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1、 仓储管理2023年终工作总结_高二年终工作总结 初三年终工作总结 公布时间： 2023.08.16 仓储治理2023年终工作总结。 在平日里的学习与工作中，我们在某些状况下需要写总结报告。在写总结的过程中，我们可以提升自己发觉问题和解决问题的力量。每次写总结，都是我们思索的绝好时机：人是拥有无限潜能的生物，不到最终一刻没有什么不行能。那么撰写总结需要留意哪些方面呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的仓储治理2023年终工作总结，欢送阅读，盼望您能阅读并保藏。 工作总结之家工作总结频道为大家整理的仓储治理2023年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 xx年六月xx仓储办事处
2、正式成立,自开工以来各项工作都在紧急中进展着,今年也是xx工程施工建立关键的一年，各项工作全面启动，多个重要工程节点有待攻破。 xx仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常稽核，8月份办公室网络布线根本完成mis正式启用，截止11月20日办事处材料入库总金额为￥4708万元，出库总金额为￥4294万元，周转材料效劳结算收回￥128.40万元.仓储办事处费用支出总额为￥19.7万元（包括员工工资）,在预算范围之内，材料出库合格率达100%。办事处制定日巡查制度，加强各库保管员专业技能学问培训，提高仓储治理水平，在库物资做到日清月结，帐卡物相符率达100%，在完成公司培训规划的同时,
3、办事处依据员工培训需求调查在b类培训规划之外又增加了c类培训，通过多种培训方式来带发动工的学习积极性,注意实效性，增加员工的求知欲，全员培训率达100%。在公司领导和工程部领导的正确领导和大力支持下，经过办事处全体员工的共同努力，京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的治理过程，赢得了工程和监理的高度信任，并赐予办事处充分的确定和赞扬。热忱周到的效劳感动着工程部、各施工单位及兄弟单位，办事处每一位员工的所作所为都代表着我们马上强大的物资仓储公司，同时也为办事处今后的效劳工作打下了夯实的根底。在此，我对各级领导始终以来赐予京泰仓储办事处的支持和帮忙表示感谢！对办事处全体员工的辛勤工作表
4、示感谢！总结过去才能更好的鞭策将来，下面就XX年的工作作以简洁汇报：一、工作目标、主要任务、年度kpi指标的完成状况。建立一个高尚、团结、勤劳的集体、一个坚韧、自珍、安康的团队、以我们优质的、超值的效劳来换取工程的认可和接纳，让工程离不开我们，是京泰仓储办事处始终以来的目标。办事处作为物资仓储公司的一局部，在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作，在履行治理职能的同时，来提高物资仓储公司整体的效劳水平。那么如何保证仓储公司的生存，仓储公司如何进展，就成为我们的主要任务。特殊是在总部物资仓储公司的大力支持下，京泰仓储办事处很好地完成了近几个月的各项kpi指标与经营指标，确保了对京泰工程部的仓
5、储效劳工作。二、学习、宣贯、践行蓝巢人哲学及培训专业文化的主要方法、收获和存在的问题在学习、宣贯、践行蓝巢人哲学的主要方法实行全员讲解的方式，深刻的理解蓝巢人哲学的内在含义，并联系到现实工作中讲解。 a、b类专业学问的培训实行大家轮番讲解本职工作的流程以及所要掌握的重点，然后全员争论补充不全面的地方为主要学习方法。我们通过对蓝巢人哲学的学习，熟悉到我们大家每一个人都是一本蓝巢人哲学，从不同的侧面表达蓝巢人哲学，我们穿梭于现场的各个角落，每一个喜爱自己岗位的员工都会不辞辛苦，笑对一切突发的困难。蓝巢人以效劳世界建立精品工程为己任，舍小家顾大家。蓝巢人哲学的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的抱负、共同
6、的目标。强者独立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我们的世界观的。我们誓将效劳世界，让世界共享蓝巢。我们具备强大实力，质量牢靠，效劳到位，不断创新，不断进展，是一个威猛之师，正规之师，是能征善战、技术过硬、装备精良的精锐之师。具备强大的实力是我们在市场竞争中取胜的根底。我们不断创新、不断进展，争做行业中的优秀者。大度大气是我们行为的外在表达，让客户器重、敬重是力量的直接反映。我们要做到员工个个有力量，有责任感，言而有信，一诺千金、让人放心满足、能限度满意工程的实际需求。三、工作中的阅历、缺乏与教训假如要被工程接纳你靠的是什么，靠的是被你的效劳对象认可，接纳，让它离不开你，这又靠什么，要靠我们的超
7、值的、优质的效劳。如何去适应工程的治理，要靠我们的理解力和执行力，理解我们效劳对象的要求是什么，在理解后才能发觉它的要求和我们的治理存在那些问题，才能找到解决问题的方法，怎么解决这就需要沟通，沟通要避开我们仓储有文件就必需就要这样做，由于那是你的目标不是你的工作的方式，你要做到让对方做到和你一样的目标才是最根本。我们仓储公司目的不是把事情推出去，是要标准的做这些事情。在对办事处的治理观念上以前是以大事的紧急程序来划分大事的优先级，只要是“紧急” 的事情，就要先处理，因此就会消失一种怪现象，大家每天都忙于处理那些“急事”，每天在处处救火，一面忙得焦头烂额，但一面却由于忙而觉得很有成就感，莫非这种
8、单纯的、不分轻重的忙是越多越好？这种“忙”越多就表示收获的结果越多？答案是否认的。紧急的大事有许多种，有重要的和不重要的，有能带来制造价值的和不能的，还有可做的和可不做的，假如你都在忙一些不重要的、不能带来价值大事，那你就算一天忙个小时，也会颗粒无收，因此，力应当用在关节眼上。安全工作是一切工作的根底保障，因此必需把安全工作作为重点工作来抓，必需使每一位员工都清晰地熟悉到安全工作的重要性，重视安全就是珍视生命，无视安全就是没有道德。办事处在安全方面的工作主要表现在安全用品的进货验收、重型机械的使用、外来人员的安全交底、消防警示工作等几个方面。办事处重视日巡察工作，对于发觉的问题和隐患准时处理，
9、不留死角.对于不履行安全规定的员工和客户准时进展制止并进展说服教育，避开人为造成的人身损害和财产的损失。在仓储公司领导大力支持下，我们深信：“变者恒通”！只要勤于脑筋、集思广益，任何问题都可以找到解决的方法。首先就是要讲成信，自古以来遵守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准。做为办事处同样需要诚信，诚恳守信既是做人的根本道德准则，也是企业搏击市场赖以生存的前提。四、下一步重点工作规划和设想1、办事处员工的治理制定出符合办事处的目标、指标，并严格根据目标、指标来完成办事处的每项工作。让每位员工深入了解物资仓储公司的效劳承诺，了解办事处的目标、指标，使每位员工在日常工作中自觉地努力工作，以自身
10、工作素养的提高来实现办事处制定的各项指标。依据各专业保管员的工作内容根据时间四象限治理方法列出工作的轻重缓急,以便更好的安排好每天的工作时间,避开铺张每天的工作时间。见下列图所示：2、培训的治理培训重点一：依据办事处保管员对材料接收与发放的流程还有误区 ，培训“材料验收、保管、发放“的流程，和其中需要掌握的重点。培训详细措施：实行全员讲解的方式，大家轮番讲解本职工作的流程以及所要掌握的重点，然后全员争论补充不全面的地方。培训的结果：到达每个保管员从验收到发放整个过程中的每个掌握要素真正的理解，并能够应用在实际工作中。过程掌握：随时对材料接收与发放的流程进展监视检查，削减问题项的消失。培训重点二
11、：资料的治理详细措施：依据公司下发文件要求让员工熟识日常资料的整理。培训结果：让每个保管员学会档案式资料的治理。过程掌握：治理员对资料随时进展检查，削减问题的发生。培训重点三：在完成公司下发的培训要求以外依据员工的需求增加c类专业学问的培训。详细措施：依据大家对专业学问的需求进展统计制定培训内容。培训结果：让每个保管员增加对专业学问的了解，提高业务水平。过程掌握：结合实物进展所培训内容的稳固，进展闭卷考试加强记忆。3、物资发放与接收的治理在物资发放与接收的过程中和物资存在许多问题，要进展准时的沟通解决，各保管员将每天的问题汇总到库长那里，由库长每天总结将问题反应到物资，负责追踪反应结果，然后在
12、反应给各保管员。每周进展库存分析和统计，定期的将库存信息反应给工程部让工程部准时把握动态库存信息、资金占用比例，以便更好的掌握库存。4、经营方面的治理每月准时的和工程进展结算治理，保证仓储的经营利润。设想：1、现在的仓储公司还停留在原始的仓储保管阶段，以收取保管费用为主要经济收入，在以后的进展中是否能以物流中心的形式来进展，比方周转材料是咱仓储自己的资产以租赁的形式供应给工程部，是否能将焊条以及四项的东西做为仓储所对工程供应效劳一项内容进展调拨来实现仓储的利益，这样物资在仓储集中，然后由仓储依据工程的需求分送到各个工程，在工程完毕后进展折价回收。还有在中小型工器具方面仓储公司也以租赁的形式对分
13、包单位和工程供应效劳收取租赁费由现场办事处对资产进展治理每月和工程进展结算。2、现在的仓库货架大都是由工程上供应，有的甚至是用脚手管搭致的简洁货架，外观和有用性都不好，仓储公司能否设计制作适合物资码放和存取便利的轻型货架，以及木制平台。以租赁的形式来收取工程上少许费用，并可以循环使用。这样库房物资的码放既干净又便利物资的存取，还表达了仓储的专业性。3、现在有的办事处办公环境简陋有的距离库房存放场地交通不便捷。库区的规划和建立是否能由咱仓储公司制定一个统一的标准，例如办公室、综合大棚库、露天材料库、周转材料库的围栏等由仓储公司投资建立，以租赁的形式来收取工程的费用，以便更好的为工程效劳，表达仓储
14、公司治理的专业性。4、需公司协调解决的问题及意见和建议。 G更多 精选总结阅读 2023年终财务治理总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2023年终财务治理总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用本钱方面的治理1.标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆
15、车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。二、会计根底工作（1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底治理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及
16、财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。三、财务核算与治理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。（2）正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（3）在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展
17、人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详
18、细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。物业治理2023年终工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的物业治理2023年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 在xxx年的工作中，我办严格执行了物业治理相关的政策法规，同时根据城市综合治理局的总体工作部暑，结合珲春实际状况，对全市的物业进展了标准的治理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。 一、进一步
19、强化单位的制度建立 今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度，每周都抽出半个工作日进展学习各项业务学问，要求每位单位职工都要仔细做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作状况。另一方面在廉政建立方面，我办严格杜绝因工作方面的缘由发生的吃、拿、卡、要、报等状况，从提高个人的自身素养建立动身，真正地发挥领导和党员的先进榜样作用，使之在工作中都要从效劳广阔人民群众的根本利益为动身点，切实做好自身的本职工作，从而表现出党员的制造力、分散力和战斗力。为我市物业治理的进展做出应有奉献。 二、建立、建全单位的档案治理工作 为保存好我办的相关档案资料，实行档案统一治理。今年我办按排一名专职人员到党校学习
20、了档案治理，同时对近年的档案进展了有序整理及分类备档，即：（1）开发建立单位确保自管的房屋；（2）使用房屋进展抵顶修理基金的房屋；（3）欠缴修理基金的房屋；（4）修理基金缴纳比拟齐全的房屋；为今后工作查找资料时能够做到准时便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。 三、“物业修理基金”的治理工作 （1）、为进一步确保物业买受人的合法权益，杜绝修理基金漏缴现象及开发建立单位用房屋抵交修理基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通，制定了严禁的收缴修理基金程序，即：修理基金必需由物业买受人自已到我单位缴纳，同时凭借修理基金收据到房产局办理产权手续，房产局并将修理基金收据做为要件存档。取消了开发建立单
21、位代收代缴修理基金的资格。 （2）、为了更好地建立修理基金账户明细，细化修理基金账户治理，今年，我办由会计及业务治理员一起到延吉、汪清学习了修理基金治理阅历。同时结合珲春实际状况，将修理基金账户以栋分设账户，有的并以户分设账户明细。从而为今后使用修理基金预备了有效的根底材料。 （3）、催缴“修理基金”的工作：今年，在州领导进展对全州各县市收缴修理基金状况的检查中，对珲春使用房屋进展抵缴修理基金状况指出了不符合规定，要求整改。为此，我办积极地向上级领导做出了汇报，经讨论打算，市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。 四、业主委员会的治理工作 为便于住宅小区的治理，充分表达
22、业主自制原则，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业治理有限公司进入海关住宅小区进展了物业治理。 五、“基金”的使用状况 今年修理基金的使用，主要还是对矿区职工福利房进展修理改造。依据年初规划，现已完成了屋面防水改造（使用彩钢瓦材料）15栋，面积为762xxxx米，使用资金为526,26xxxx人民币；屋面增做防寒层共计38栋，面积为2727xxxx米，使用资金为810,00xxxx。对河南矿区外墙面脱落的房屋修理了栋。同时由于河南矿区原为商品楼的居民反响剧烈，
23、现经市政府相关领导批准后，又对其使用“sbs”防水材料进展补修，现已经补修完工的面积约为800xxxx平方米。六、物业治理企业的资质管 今年，物业治理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后，我办将全市的原物业治理企业又重新进展了资质审批及建档。经过审查，具备三级资质治理的企业共四家，即：珲春市为民物业治理有限公司、珲春富达建筑安装有限公司物业分公司、珲春森林山物业治理有限公司、珲春市万达物业治理有限公司。取消了珲春市城管物业治理有限公司及珲春宏建物业治理有限公司的物业治理资质。同时对吉兴物业治理有限公司限期办理物业治理资质，否则将要求其退出我市的物业治理行业。从而进一步净化了我市的物业治理市场
24、，推动其逐步走入标准化的轨道上。 七、来年的工作规划 1、大力提倡业主委员会的成立； 2、严格掌握好物业治理用房的配置状况； 3、加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识； 4、进一步建立健全“专项修理基金”的收缴制度； 5、清理整顿全市的物业治理行业市场； 6、严格掌握好新建住宅区物业治理的介入； 仓库治理的2023年终工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的仓库治理的2023年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、货物的治理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入*仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库
25、作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。2：合理的休息在
26、出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，t
27、oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 三、部品的治理 现大局部部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 生产线会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在
28、第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 四、成品/出口品的治理 1：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出”原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否全都。 2：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特殊是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发觉多箱为空箱（入库时在工厂
29、被盗）所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进展“先进先出”销帐，并记录余数。 五、设备的治理和卫生工作1：卫生工作仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五局部：自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们恩施物流公司要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同进展，共同进步! 2：设备治理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要安全用电。