事业单位职级晋升调整改革方案.docx

上传人:24****店 文档编号:88040021 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:7 大小:16.05KB
返回 下载 相关 举报
事业单位职级晋升调整改革方案.docx_第1页
第1页 / 共7页
事业单位职级晋升调整改革方案.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《事业单位职级晋升调整改革方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位职级晋升调整改革方案.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 事业单位职级晋升调整改革方案 更新时间:2023-01-06 来源:规划方案 投诉建议 新春工会活动方案 新春工会活动方案 2023-02-03 活动主题元宵节活动的筹划方案 2023-02-03 学校法制教育月活动方案 2023-02-03 小学沟通轮岗实施方案 2023-02-03 关于教师节的活动筹划方案 2023-02-03 【-规划方案】 晋升是一个汉语词汇,拼音是jnshng,指有等级之分的职务、职称等,从低级别向高级别的升迁。互信今日为大家细心预备了事业单位职级晋升调整改革方案,盼望对大家有所帮忙!事业单位职级晋升调整改革方案 为充分调动专业技术人员的工作积极性,标准专业技术岗

2、位等级晋升行为,建立科学合理的专业技术岗位竞争鼓励机制,依据国家及省市事业单位岗位设置治理实施方面的详细规定,结合我街道实际,现就我街道事业单位人员职级晋升制定本实施意见。 一、根本原则 坚持科学合理、精简高效原则;坚持按需设岗、按岗聘用原则;坚持竟聘上岗、择优晋级原则;坚持公开、公正、公正原则。 二、实施范围、对象 (一)范围:重岗街道事业单位。 (二)对象:事业单位专业技术在编在岗人员。 三、聘用及晋级条件 (一)政治思想品德方面 能够仔细学习领悟党的会议精神,贯彻执行党的各项方针政策,遵纪守法,思想上与街道党委政府保持高度全都,榜样遵守本街道各项规章制度,团结同志,勇于担当。 (二)工作

3、履职方面 符合专业技术岗位的任职条件,爱岗敬业,能够较好的完本钱职工作,积极完成街道党委政府安排的其它工作,任期内年度考核均在合格等次以上。 (三)其他方面 具备职级晋升要求相对应的专业技术资格证书及其他职级晋升条件,任期内获得县级以上表彰的,在同等条件下优先晋升。 四、操作方法 (一)空岗聘用:专业技术人员在取得相应技术证书后,拟晋级岗位空缺,拟晋级人员符合聘用及晋级条件且无竞争的,按相关政策规定聘用。 (二)竟争聘用:专业技术人员在取得相应技术资格证书后,假如符合晋级条件的人数超过岗位设置数,实行竞争聘用,采纳公开述职,民主测评、集体讨论的步骤进展择优聘用。 (三)聘用人选确定后进展公示,

4、公示期为5个工作日。公示无异议后报县人力资源和社会保障局审批。 事业单位职级晋升调整改革方案 依据中共县委组织部关于印发县公务员职务与职级并行制度实施方案的通知精神,特制定乡公务员职务与职级晋升方案(试行)。 一、职级职数设置 职数设置。乡行政编制核定36名,其中扣除领导职数11名后,测算一至四级主任科员可使用职数共15名,其中一、二级主任科员可使用职数7名,三、四级主任科员可使用职数8名。 二、晋升条件 (一)晋升一级主任科员,应当任乡科级正职或者二级主任科员2年以上;晋升二级主任科员,应当任三级主任科员2年以上;晋升三级主任科员,应当任乡科级副职或者四级主任科员2年以上;晋升四级主任科员,

5、应当任一级科员2年以上;晋升一级科员,应当任二级科员2年以上。 (二)任职年限内要求年度考核结果均为称职以上等次;其间每有1个年度考核结果为优秀等次的,任职年限缩短半年,每有1个年度考核结果为根本称职等次或不定等次的,该年度不计算为晋升职级的任职年限。 三、晋升名额 (一)晋升名额按核定的可使用职数(一、二级主任科员可使用职数7名,三、四级主任科员可使用职数8名)减去已使用职数的差额进展确定。 (二)公务员晋升职级,不转变工作职位和领导指挥关系,不享受相应职务层次的政治待遇、工作待遇,晋升至所在机关领导成员职务对应的职级,不作为该机关领导成员治理。 四、晋升方式 (一)民主测评。召开乡干部和村

6、(社区)支部书记大会开展测评(b票),乡党建办将符合条件的全部人员印制测评表,结合剩余的职级名额状况开展测评打分,总分值100分,民主测评打分占总分数的45%。 (二)组织测评。召开乡党政班子会对符合条件的全部人员进展测评(a票),结合剩余的职级名额状况开展测评打分,总分值100分,组织测评打分占总分数的55%。 (三)考评加分。1.现任中层干部正职的加0.8分,副职的加0.5分;2.拟晋升的任职年限内年度考核被评为优秀等次的1次加0.8分;3.拟晋升的任职年限内年度获得市县“两办”以上单位表彰的先进个人分别1次加0.8、0.5分,其中属于同一类别的就最高层次的加分,被乡党委、政府表彰的先进个

7、人1次加0.3分;4.参与工作1年时间加0.2分(每年需超过6个月以上认定1年参与工作时间);5.拟晋升的任职年限内被乡党委、政府通报批判1次扣1分。 总加分不能超过5分。 五、有以下情形之一的,不得晋升职级 (一)不具备公务员根本条件的; (二)受到诫勉、组织处理或者处分等影响期未满或者期满影响使用的; (三)涉嫌违纪违法正在承受审查调查尚未作出结论的; (四)影响晋升职级的其他情形的。 六、晋升公示 (一)由乡党建办汇总民主测评、组织测评和考评加分状况,报乡党委讨论拟定晋升人员。 (二)对拟晋升人员进展公示,公示期不少于5个工作日。 (三)报县委组织部审批。 事业单位职级晋升调整改革方案

8、为了完善队伍的基层工作建立,缔造队伍内部你追我赶、争先向上的良好奔头。现支队拟定以“综合考核,择优录选”的原则,为公司供应政治素养合格,业务技能过硬,效劳行为标准,具备肯定绩效的骨干人员。详细晋升方法如下: (一)考试方式 此次考核以实效业绩为主,结合岗位技能、理论和面试形式相结合进展的统一考核。其中业绩考核占40%、面试占20%、业务技能占20%、管辖中队人员流失占20%。以“公正、公开、公正”原则实施。 (二)考试时间 2023年3月开头,一年将安排两次考核。详细时间初定于每年3月15日和9月15日。 (三)考核评比小组 人力资源治理中心(三)考核详细细则 1、考核对象:在职治理人员 2、

9、考核条件:必需由各部门通过初步评比后推举的人员。 3、考核内容:绩效考核占20%,由支队统计评分。包括日常工作表现,治理力量,公司经济指标的完成程度,所治理区域的安全指标和客户满足程度;业务学问考核20%,以笔试形式进展,由支队负责考核,考核范围包括职责,公司制度等;面试考核占20%,以口头辩论形式进展,详细内容及评分标准由人力资源治理中心制定;技能考核占20%,内容包括有关治理政策和规定,语言文字表达力量和沟通力量,观看、发觉、处理问题力量,安防产品的使用熟识程度。管辖中队人员流失占20%。以公司和支队的各项规章制度和业务技能为内容。 4、考核标准:总分数到达80分以上视为达标,在此根底上择优选定前两名。如无人达标则或达标不满两人的不作补选。 5、考核嘉奖:入选人员将进入公司编制,成为公司正式员工,但要承受公司对其进展为期2个月的观看考核。 【事业单位职级晋升调整改革方案】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁