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1、 乡镇招商引资工作计划三篇乡镇招商引资工作规划 篇1 建全招商体制 立足区域实际，实行“1+5+8”招商模式，“1”是用好国家级高新区这块牌子，吸引高新技术企业来区投资；“5”是发挥五大行业牵头部门作用（区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办），帮助各招商平台开展专业招商；“8 ”是以八大板块为工程承接对象，结合板块自身特点，有针对性开展招商。 把准招商方向 结合全区产业进展导向、功能板块进展定位，瞄准大集团、大企业、大工程和高科技、高附加值、市场前景好的工程，重点出击，精准招商。特殊要讨论分析功能板块的资源、优势、前景，找准市场要求、企业需求结合点，提高招商工作的针对性和时效性，拟
2、定招商名录、确定招商对象，第一时间组团对接，上门开展招商。 创新招商方式 注意实施产业招商、中介招商，突出工程招商，通过工程筹划包装提升吸引力、竞争力；重视政府引导，突出企业的主体地位和产业链聚拢效应，大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商；抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体招商，开展“引技术、引人才、引资金、引工程”四位一体的综合招商。 做优招商效劳 通过“一对一”、“点对点”到达“心贴心”，把专业化、精细化、“保姆式”的效劳贯穿于工程招引、落地、建立、达产乃至持续进展的全过程，坚决避开“虎头蛇尾”，确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时，通过内挖潜力、外
3、拓市场，引导企业、产品、技术，积极“走出去”进展，加快建立科学进展开放型经济示范区。 打造一流团队 逐步建立一支专业、高效的招商队伍，不断提高招商人员综合素养，突出招商引资的专业性，变“被动”招商为“主动”招商，变等工程为找工程。通过外聘等方式引进一批沟通协调力量强、有肯定专业素养的招商人员，不断充实招商队伍。同时，注意对招商人员的培育，定期举办招商引资专题培训，提高招商人员的专业素养和业务力量。 乡镇招商引资工作规划 篇2 （一）早谋划，全力推动工程建立 在近期的调研中我们发觉，很多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深，工程的前期工作有所匮乏，因此，20xx年在工程的建立上要做好以下几个方面的工作
4、： 一是工程包装立足特色。做好工程的包装首先要明确工程的自身定位，努力挖掘优势资源，像是利用山地古村资源连续进展农业招商、民宿招商，利用“坡地村镇”建立打造林上经济，实现“一镇一品牌，一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念，并以新观念、新思路，对工程进展设计、包装和筹划，做到推动一批，开发一批，储存一批，充分实现招商选资和工程建立的良性进展，创立森林养生试点县。二是工程谋划细化分解。制定每个月工作的具体规划清单，做到“盯人、盯事、盯工程”。积极梳理重点工程需协调的问题，为工程推动做好效劳工作。将已签约的工程，作为增加永商回归效劳的重要环节来抓，通过狠抓工程落地，鼓舞和引导更多的永商回
5、乡创业创新，切实提高工程“履约率、开工率、投产率”，增加招商的连续性和实效性。 （二）早落实，全面开展招商制度 一是四大机制促督查。连续发挥四套班子领导的联系挂钩作用，健全招商选资工作常态化推动机制，分解责任，联合推动。连续优化招商选资环境，深入实施“四员”机制，强化县级领导专题督查行动XX县纪委牵头的招商工程巡查机制，健全招商选资工作协调机制，催促各镇街、牵头部门做好工程推动。做好督查最深最严、效劳最好最全、审批最快最优。 二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了XX县部门单位挂钩帮扶重点招商工程的实施意见。意见要求各挂钩帮扶部门单位依据部门单位挂钩帮扶重点招商工程任务表倒排时间，讨论制定本单位
6、的工作方案和推动措施，实行“一把手，一班子，一对一”的帮扶机制，加强部署落实，严格按目标任务和倒排规划时间节点抓好重点招商工程挂钩帮扶工作，并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶工程的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势，通过挂钩帮扶重点招商工程，形成上下联动，部门齐抓的招商选资深厚气氛，全力推动招商工程开花、结果。 （三）早效劳，强化内外宣传联络 积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会标准建立，让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”，要实现内外联合、内外联动，充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台，特殊是去年我们成立了永嘉招商效劳局的公共微
7、信、微博平台，第一时间将最新的招商动态进展公布。深入完善世界永嘉人信息库。仔细筹备第五届世界永商大会，借此时机能够加强内外永商的联络与沟通，共商进展大计。 20xx年，我乡仔细总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进展了重新定位，为进一步加大我乡招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增加招商引资工作的针对性，经讨论，结合我乡实际，确定乡20xx年招商引资工作规划： 一、指导思想 以党的十八届五中全会精神、十三五规划XX县委十一届十八次会议精神为指导，深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我乡投资
8、兴业，全面掀起我乡招商引资新高潮，确保完XX县下达的工程建立招商引资任务。 二、详细措施 （一）、进一步转变思想，更新观念 一个地方经济进展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特殊是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充分熟悉招商引资对地方经济进展的重要性。树立以经济建立为中心，政府为经济建立效劳的理念。要依托工业来进展地方经济，增加农夫收入。 （二）、梳理招商线索，有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间，积极发动乡村两级干部、企业老板、部门负责人快速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡
9、、亲戚朋友聚会的时机，积极搜寻相关招商线索。 （三）、拓宽工作思路，创新招商方式 一是要围绕我乡资源优势进展招商，搞好种植养殖业招商，重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进展招商；二要促进以商招商，要效劳好落地企业并与之进展长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商，稳固老客商”的原则，促进以商招商；三要实行托付招商。邀请在外胜利人士为经济进展参谋或招商联络员；四要开展亲缘招商，充分开掘各方人士的对外联系，细心筹划，鼓励引导，发动全乡广阔干部群众实行走亲访友、电话联络等方式，宣传乡情和招商政策；五是组织招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，
10、克制“守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商；六是建立一支招商引资信息员队伍，建立乡在外能人志士档案，摸清全乡招商引资资源家底；七是强化全民招商意识，把招商引资的任务分解细化到人，明确单位一把手为招商引资第一责任人。 （四）、优化投资环境，强化效劳意识 今年我们要一方面抓好硬环境的建立，要加大工程资金的争取力度，搞好道路、电力、根底设施等硬件建立，为引进和进展企业制造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建立，一是要情感招商，以良好的效劳态度，优质的效劳内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。无论工程大小，我们都坚持效劳为先，积极为他们解决
11、生产、建立中的困难和问题。二是切实转变工作作风，改善效劳态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，安心创业。 （五）、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶 招商引资是我乡经济工作的重中之重，要领导带头抓，部门联动抓，发动全民抓，检查督办抓。要把招商引资作为衡量村干部工作成绩的第一指标进展量化考核，实行责任追究，坚持“一季一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工程建立工作常抓不懈，常抓常新。 总之，我乡在县委十一届十八次全会精神后统一了思想，对整个经济的进展布满了信念和决心。信任，在县委、县政府的顽强领导下，我乡肯定会做好今年的招商引资工程建立工作，为经济社会又好又快进
12、展做出更大奉献。 乡镇招商引资工作规划 篇3 下半年，我们将兴奋精神，把握机遇，大胆实践，扎实工作，坚决不移地改善经济进展环境，狠抓招商引资工程建立，把我镇的经济进展提高到一个新水平。 （一）工业经济再上新水平。 切实加强载体建立。根据“统一布局，资源共享，联动开发”的原则，加大工业集中区拆迁和根底建立的力度，加快拆迁进度，尽快形成开发框架，快速集中优势，完善配套设施，增加工程承载力量。通过创新治理方式，提升效劳理念，根据“拉大框架、改善环境、增加功能、提高品位、突出特色”的原则，着力构建特色明显的工业集中区。高标准分步实施石港纺织工业园区的建立工作，切实为企业营造一个良好的创业环境。 全力推
13、动招商引资。以上海、苏南地区为主阵地，以浙、闽、粤、港为重要方向，重点吸引产业转移工程，力争引进一批龙头型、基地型、旗舰型工程。围绕提高产业竞争力，把招商引资与调整产业构造、提升产业层次、优化产业布局结合起来，真正实现由引进工程向引进产业的转变。突出产业链招商，大力引进和培育船舶钢构造、机械制造、风电制造等产业上下游配套工程。加快其他主导产业特色化、品牌化进展步伐，着力进展一批纺织产业现代化、服装产业品牌化、食品产业休闲化的关联工程。坚持真招商、招真商，以小分队驻点定向招商为主，实行托付招商、专题招商、会展招商和以商引商等多种方式，不断优化招商网络。充分发挥企业家的主体作用、中介机构的桥梁作用
14、、驻外办事处的纽带作用，突出抓好与招商目标所在地政府、园区、商会的对接，降低招商本钱，提高招商成效。不断优化招商机制，切实提高招商水平。 加大工程推动力度。以工程建立为支撑，增加工业经济进展后劲。着力提高招商人员的业务水平，从源头上提高工程信息甄别的力量，提高信息转化胜利率。在工程建立中出新思路、新措施、新机制、新招数，提高工程履约率、资金到位率和开工建立率，尽快形成新的经济增长点。着力优化投资构造，强化有效投入，加快实施一批重大工程。对已落户的格莱德纺织有限公司、艺普机械二期工程拆迁、弘峰机电风能等工程专人负责，一抓究竟，力争早开工，早投产，早见效。 促进产业优化升级。以调优构造、优化升级为
15、主线，坚决不移走新型工业化道路。着力推动船舶钢构造、机械电子、风力发电等产业上下游延长进展，引导纺织服装、食品加工等传统产业加大技术改造力度，实施扶大促优战略，实行资金、土地、技术、人才等要素资源向重点骨干企业倾斜，着力打造一批单体规模大、科技含量高、经济效益好的重量级企业，引导企业充分发挥主体作用，加强产学研合作，加大技改投入，推动技术创新，不断增加企业的核心竞争力。抓住国家实施扩大内需政策的机遇，大力实施建筑业多元化进展战略，做强做专做精建筑业。 （二）农村经济建立迈出新步伐。 坚持以科学规划为先导，积极推动农业构造调整，促进农业增效、农夫增收。着力农业工程招商,把加快农村土地流转和进展种
16、养业、进展农业适度规模经营有机结合起来，积极引导农夫走特色养殖、规模种植之路，对种养户加大政策、技术、资金扶持力度，推动示范基地建立。围绕区域特色，整合现有资源，引导社会资本开发农家乐、休闲农庄工程，积极进展休闲观光农业。加强农产品质量建立，积极进展品牌农业。 一如既往地连续积极推动土地股份合作社的进展。进一步推动镇农业园区200亩连片钢架大棚蔬菜基地的建立工作。我们将一手抓组建，一手抓提升，争取早上规模，早出效益。 （三）.效劳业经济迈向高新度。 抓住机遇、迎接挑战，努力构筑产业层次高、竞争力强、布局合理、构造优化、特色鲜亮的现代效劳业新格局，全面提升传统效劳业，着力培育新兴效劳业，促进效劳
17、业进展提速、比重提高、构造提升。 （四）.不断提高经济工作组织水平。 健全目标责任治理体系，层层分解任务、落实责任，做到人人有任务、个个挑重担、事事得落实。健全和完善经济工作季度考评、重大工程定期会办、重点工作不定期督查等制度，准时解决工程推动以及经济进展中存在的问题，确保各项工作有序、有力、有效推动。坚固树立“投资者永久是对的”效劳理念，以进展大局为重，多开绿灯，多讲效劳，努力形成全力以赴谋进展、齐心协力促进展的浓烈气氛。以效能建立为抓手，加快推动职能转变，更好地为企业、为群众办实事、解难题。发挥考核的导向作用，强化关键指标的考核，强化工作动态的考核，强化工作实绩的考核，使全镇上下真正把留意力放到抓落实、干实事、求进展上来。 【乡镇招商引资工作规划三篇】