《产品招商会策划方案范本招商会政策.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品招商会策划方案范本招商会政策.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 产品招商会策划方案范本招商会政策 产品招商会筹划方案范本 文章来自：南风招商网公布时间：2023-7-2710:51:56公布者：星辰供阅览144次 招商会是树立企业品牌和宣传的很好方式。是企业翻开区域市场或全国市场中很不行错失的关键环节，成功的招商会使企业向潜在意向客户传递产品、营销、代理优待政策等信息，以吸引客户加盟，拓展市场。 筹划招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为很多步骤，环环相扣、严密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行力量，才能使会议到达抱负的目的。 主题：2023年药品营销财宝论坛峰会暨国家
2、一类降糖新药：“XXX“产品招商会 宗旨:展现产品特点及公司实力,树立经销商信念,促成潜在客户签单.程序及详尽细节： 一、招商会议时间策略和地点策略 （1）时间策略：招商会议最正确在星期天进行，以便当客户的参加。 （2）地点策略：选择具有肯定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必需具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通富强地。（例如人民大会堂） 二、招商人员及参会工作人员培训 首先对招商人员作一些必要的培训： 一个球队想取得成功，仅仅依靠球员的个人力量是远远不够的，必需进展团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必需进展培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和
3、操作步骤，同时也是进展磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面： a企业及产品学问，以使团队成员对企业的现状有清楚的熟悉。 b沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培育团队成员的职业感。 c招商专业学问（招商流程、谈判技巧、接听电话、留意事项等） d招商要旨（招商策略说明及合同解读等） （1）招商人员必需对产品的各种特点照实把握。 （2）招商人员必需对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。 （3）招商人员必需对目前市场具有充分的了解，特殊是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。 （4）招商人员必需具有肯定的谈判策略和力量。 三、会议邀请对象确定
4、 主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个局部 通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最终在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。（邀请比拟突出的老经销商作为代表参与，可以现场发言和带动会场气氛。） 四、确定招商宣传渠道 （一）通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。 （二）通过短信平台向具有肯定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。 （三）通过公司营销人员，邀请主要准客户参与会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。 五、合同筹划：对现场签单的客户我们要单独会见，依据例外实力的经销商对招商合同做肯定范围内的修改，供应肯
5、定的优待政策。 六、招商会细节安排，招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪效劳。 （1）做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作 （2）营造一个轻松开心的招商会气氛，同时让前来参与招商的客户从侧面知道他们本地区有一样实力的经销商也要参加招商，激起经销商的竞争心理。 （3）招商会上要有营销筹划人员、产品经理对当前市场和产品做具体的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销筹划人员做现场解答，帮忙经销商树立经销信念。 （4）公司设计的产品手册、招商手册必需有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。 （5）现场悬挂、摆放大量产品平面广告（横幅、易拉宝、宣传
6、单等）（6）邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强健的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占据，他们可能就会现场签单。 （7）对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优待和政策支持，此信息由主持人现场对与会经销商说明，详尽优待政策由招商人员单独对签单客户说明。 （8）会议完毕后赠送礼品。 七、会后跟单流程 （1）电话跟踪回访 （2）营销人员亲自登门访问 八、招商会完毕后做好善后工作 （1）安排好客户的返程事宜 （2）总结此次招商会的得失 （3）对招商会所猎取的各种信息整理存档 会议程序： 挨次进展内容（演讲）
7、演讲人时间安排 1致欢送辞，介绍参会人员主持人5分钟 2公司介绍（协作文字及VCD资料投影展现）公司负责人10-15分钟 3产品介绍（配文字、图片投影展现）产品经理20-30分钟 4营销模式、产品推广方案介绍（文字、VCD及图片投影展现）公司营销负责人或所合作的知名营销筹划公司负责 人30分钟 5合作方式及合同讲解（配文字投影展现）公司销售治理负责人15分钟6经销商及广告商代表发 言10分钟 7产品展现及广告宣传、促销活动资料图像、VCD展现主持人20分钟8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时9签约商务代表、营销负责人1天 详尽时间安排： 19：00-10：00来宾签到（派发礼品）
8、，参观展现（人员伴随讲解）。 210：00-10：30领导讲话 310：30-11：00企业负责人讲解。合作单位介绍（如医院等）， 411：00-11：20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈效劳便利性；511：20-12：00签单会仪式（可安排前期签约者签约），工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。 612：00-1：30午餐,签约客户抽奖 71：30-3：00分组争论； 83：00-5：00公司参观，签约。 九费用预算(以估计到会人计算) 1.场租费: 2.中餐(桌): 3.交通车: 4.空飘(2-6个) 5.气拱门(1个) 6.花篮(6-8个) 7.礼品(200份) 8.红包: 9.
9、摄影摄像 10. POP(张) 11.展板(2* 3米),6块 12.易拉宝:10个 13.邀请函(份) 14.歌舞表演(?) 15.主持人 16.其它 整个会议过程要留意三个关键方面： 1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容预备都关系着效果，因此事先要进展专业而系统的训练。由于招商会议本身就是利用综合展现企业的方式来吸引经销商合作的活动，因此公司的经理人员肯定要努力具备可展现的素养。 2、问题答疑。由于会议局面的掌握力量最集中地表达在这里。在这里要留意任何问题都不能躲避，不能用外交辞令，必需予以正面答复。为了较好地掌握好会场局面，要做好如下几个工作： （1）“排雷”。参与招商会的经销商虽
10、总体目标趋向全都，但就单独个体来说心态较为繁复，目的、性格各不一样。对个别态度较为偏激的经销商要在事先推断出，并安排沟通力量强的商务代表进展特地有用的沟通、引导；对竞争厂家来人及恶意犯难者要进展有用疏导。 （2）选择合作态度较为积极的经销商作为意见首领，主动就经销商常规关怀的问题进展提问。避开会场的气氛被消极的提问及疑心、不悦的心情所掌握。 （3）作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变力量，对经销商可能提出的问题要预备充分。 3签约：尽管经销商都是经过理性分析来打算自己的选择，但从众心理在这里表达的仍很明明。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走，要做好以下两方面的工作： （1）进展有用，有目的的会前沟通，选出有条件，态度积极，合作倾向明确的经销商进展事前确定，同时也听一下他们的建议和意见。 （2）在招商会上，由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。 总之，招商会议是一种特殊意义的营销公关工作，也是展现公司组织、掌握治理、公司根本素养的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺当绽开。因此组织要专业、细密、而周密。