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1、 二季度护理工作计划范文_二季度护理工作计划 护理工作规划参考：你还在为护理工作规划感怎么写而苦恼吗?抓紧看看的小编为你整理的这篇2023年其次季度护理工作规划范文作为参考吧! 20xx年其次季度护理工作规划 一、 在5.12护士节降临之际，组织相关活动，对护理人员进展 评先选优;积极组织我院护士参与太原市卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。 二、 依据我院“二甲“复验的进度，完善相关工作，并连续加 强对护理人员的考核力度。4月份完成三基书根底护理及专科局部的考核;5月、6月连续两个月以三基书为主要考核内容对全院护士进展考试;操作考试要求各科依据本科室的特点组织护士进展强化考核。 三、 抓好
2、护理安全与护理质量掌握，加强护理文书书写、危重 病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节治理，不断提高护理质量，确爱护理安全。 四、 坚持业务学习及护理查房。业务学习按规划进展，护理查 房以各科时下重点的护理病人为主，如无特别敏捷把握，争取涵盖到各个科室。 五、 连续做好优质护理效劳的相关工作。 六、 依据医院总体部署进展相关工作。 二季度工作规划 一季度是全年工作的根底，办公室必需紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全进展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推动，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。 一、工作内容1、协调组织各
3、科室做好上级部门对我局20xx年各工程标治理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作，兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表，局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”实施方案，分降落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标治理责任书及各岗位目标治理责任书，分降落实各项工作任务(三月
4、前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作规划，确保年度各项工作有规划、有目标、有实施方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务学问学习活动，抓好党的十七届五中、xx中全会，省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、根据县人事部门的安排，做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保
5、障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施20xx年的各项工作任务艰难，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，根据“安排工作有预见性，落实工作有制造性，效劳工作有主动性”的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识，各司其职，统筹安排，细心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调协作，不断提升全局的分散力、执行力和战斗力，确保各项工作顺当推动。儿科其次季度护理工作规划范本 在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，
6、对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、仔细学习医疗质量暂行规定，增高护理效劳质量具体目标：组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的效劳热忱，增高护理效劳质量。实施措施：1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定标准护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对效劳意识的熟悉水平，激发护理人员的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪范文资讯网收集整理标
7、准，强化效劳意识。坚持上班前进行服装整理仪式，使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给病人供应舒心效劳打下良好根底。二、深入开展整体护理，全面增高职业素养具体目标：连续开展整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富安康宣教内容，更好的为病人进展整体护理。实施措施：1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的安康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。4、电子病
8、历准时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救力量具体目标：以儿科护理学为根底，不断学习业务知范文资讯网收集整理识。加强十五项护理技术及急救力量训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。实施措施：1、制定2022年训练规划，每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、
9、大力表扬护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心效劳。5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量具体目标：建立健全各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。实施措施：1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护
10、士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。五、强化科研意识，增高护理科研力量具体目标：依据本科护理人员的科研力量，制定本年科研规划，争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施：1、积极给高年资护士制造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。六、开展婴儿抚触，拓
11、展护理技能具体目标：在较短时间内范文资讯网收集整理培育全科护理人员掌握婴儿抚触技术。实施措施：1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快掌握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，注意效劳态度及工作秩序的养成。政府二季度工作规划 工作规划频道为大家整理的政府二季度工作规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 序号 目标任务 工作规划 佐证材料类型 备注 1 组织完成4户企业的清洁生产审核询问 准时催促、指导企业开展审核工作，编制审核报告 清洁生产审核报告 为省环保厅
12、下达询问中心的目标责任考核指标 2 组织完成4户企业的清洁生产审核评估验收 组织召开清洁生产审核评估会，对清洁生产方案实施状况进展现场检查，形成专家意见。会后，企业修改完善报告。 1.会议通知； 2.报告； 3.专家意见； 4. 照片 3 组织完成3户企业托付的排污核查 开展企业现场核查，收集相关资料数据，并编制排污核查报告 排污核查报告 4 完成2023年省厅托付的118户国控重点污染源企业污染物排放量核定 进一步了解企业生产经营状况，补充完善现场核查资料，编制核定报告 废水和大气污染物排放量核定报告 5 上市（或再融资）环保核查评审验收 完成2户企业上市（或再融资）环保核查评审验收。 1.
13、专家意见； 2.报告； 3.评估意见; 4.照片 6 全省询问机构备案、监视和治理 严格根据相关规定，完成其次批询问机构的备案工作 备案材料 7 领导班子建立 1.学习贯彻中心十八大三中全会、省委十二届四次会议精神；2.以党的群众路线教育实践活动为抓手，聚焦“四风”抓整改、促工作。 1.会议记录； 2.学习笔记；3.相关文件 8 党风廉政建立 1严格根据中心党支部2023年工作要点、党廉政建立责任书推动党风廉政建立；2.依据中心党员学习日程安排组织学习；3中心2023年反腐倡廉工作责任分工 1.学习记录 2.中心2023年反腐倡廉工作责任分工 9 基层党组织和干部队伍建立 1.开展“对标定位、
14、晋级争星”活动 2组织开展“走基层，察民情，转作风”调查讨论活动 1.关于开展“对标定位、晋级争星”活动相关文件； 2.调研报告 银行二季度工作规划 工作能顺当的开展是离不开一个规划的，那么银行二季度工作规划如何撰写呢?下面由小编为大家细心收集的银行二季度工作规划，盼望可以帮到大家! 今年以来，我行围绕一季度业务竞赛的目标任务，理清工作思路，求真务实，强化治理，统筹进展，狠抓各项业务的进展，三月底，支行存款余额达24972万元，进展的速度不断加快，治理水平不断提升，各项业务都有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。 一、各项业务进展状况 1、个人综合业务 、个人储蓄：总余额到达24972元
15、，一季度净增5599万 元, 完成季进度的101.8%, 其中活期余额15406万元, 占比 61.69%。 、四通八达业务 一季度共布放了商易通252台，绿卡通172张，邮讯通641 户，pOS收单9台;保险业务累计74.9万元，基金及定投44.03万元，理财业务季累计279万元。 2、公司业务 截止3月31日，我支行共进展公司业务账户160户，存款 余额10503万元，完成所下达的全年余额规划的52.52%。其中根本户67户，余额916.74万元;一般户83户，余额3822.13万元;专用户9户，余额5763.98万元。 3、 信贷业务 截至3月31日，我县累计发放小额贷款 2591 笔、
16、金额 28411.6 万元;累计收回 1052 笔、金额13584.33万元;贷款结余1539笔、金额14827.27 万元;逾期率为0.42%，在全省县市中排名其次。 三、经营状况分析 1、个人综合业务 、完善的绩效考核鼓励机制，充分提高了员工的积极性 和协调性。我行通过实行网点利润承包，结合绩效工资考核方案的有力平台，以多劳多得为原则，各项嘉奖准时兑现，表扬先进、鼓励后进，形成各司其职、各尽所能、共同进展的良好气氛，推动业务进展。 、沟通督导使绩效考核方法深入人心。业务的进展在有效的绩效治理与竞赛方法的同时，关键在于与全行人员的沟通，让每个人领悟文件内容，为什么要开展竞赛，怎样来完成，了解
17、完成状况，通报进度数据。让支行员工了解揽收的完成状况通报不是为了考核，而是要指导和帮忙他们把任务完成。 、整合各项资源见成效。一季度邮储余额任务的超额完成，离不开各支行的高度重视，营销组的督导，以及全行员工的团结协作，积极揽收。同时积分有礼活动的开展，网点开拓周边市场等都取得了较好的效果。还有就是充分发挥资源型人才的优势等，表达了一切为实现目标效劳的精神。 2、公司业务 积极公关、热忱效劳，持续稳固学校客户 在没有任何产品优势、资源优势的状况下，我支行领导知难不畏难，抓住学生开学这一大好时机，加强对各学校的公关联系，取得了收取多所学校学费的工作。3月1日起，全行工作人员开展了对多所学校的学费收
18、取工作。收费过程中*员工充分发挥了战斗堡垒，并肩作战，协同合作，学费收取工作圆满胜利。得到学校教师和学生家长的普遍认同。在学费的收取过程中共收取对公存款近3000万元，其中学校1028万元，996万元，832万元，这成为本季*公司业务揽储工作的重点。 深入挖掘资源型人才 一季度我行对资源型人才进展了集中培训引导，充分发挥资源型人才的优势对大客户进展关系营销。公司业务部经理召开资源型人才发动会，明确指出资源型人才是我行的栋梁之才，立行之本，要充分利用好自己较好的家庭社会背景,在把握客户的业务和财务运作特点的根底上，有针对性的宣传，刺激客户需求。会议起到了极大的鼓励作用，通过多名资源型人才的积极揽
19、收，我行公司业务净增4000多万，为一季度公司业务规划的完成做出了巨大的奉献。 3、信贷业务 、加大金融新产品的营销力度 今年以来，我行加大了信贷产品的创新力度，增加了新的贷款品种，信贷效劳水平明显提高。为促进信贷业务的快速进展,我行全方位的加强宣传，提升品牌形象。今年在全县交通要道显目处，制作了100多块墙体广告进展二手房贷以及其他业务的推 广。有效的将业务进展了宣传推介。为各项贷款业务进展制造良好的外部环境。 、明确信贷投放重点，不断优化信贷构造 我行根据分类指导、区分对待的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区在发放贷款时，在保证好担保贷款发放的前提下，多办理
20、抵押、质押贷款，以优化信贷构造，降低风险资产，以掌握逾期率。同时大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地的支持力度。积极支持中小企业进展，特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、进展前景看好的微小企业，赐予重点支持。 四、20xx年二季度工作规划及工作思路 (1)、我们在仔细总结一季度工作的根底上，深刻熟悉了当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕提升经营治理水平，加快业务进展
21、为中心，同心同德，努力实现各项业务快速、安康进展。二季度工作规划如下： 1、邮储余额净增7000万元，规划1亿元; 2、公司业务余额净增9500万元，季日均到达15000万元; 3、信贷业务余额净增4200万元。 (2)、详细工作规划： 一、个人储蓄 邮储余额进展规划：二季度净增7000万元，目标1亿元。 邮储余额进展措施： 1、加快余额规模扩张，突破瓶颈使我行快速进展 、切实经营好网点资源，提高支行的创收力量。首先要优化效劳，拓展效劳内涵，做好中高端客户的效劳延长工作，稳定老客户，进展新客户。其次要标准效劳，做强做大网点效劳功能，以拓展个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客
22、户经理、大堂经理为拓展主力，完善 VIp资料库。目前，个人网银已经在试用阶段，通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化效劳环境和客户构造，提升我行品牌形象。 、实行多样化营销策略，打造综合业务平台。通过与学 校、居委会、优质中小企业建立良好的关系，开展形式多样的营销，进展系统开发，做好学校代收、工资代发、城乡拆迁资金、绿卡发放等工作。绿卡通、商易通等业务以中高档小区的居民为主要对象，信用卡业务则注意对大中型国有企业、公务员的营销，以不同产品对不同市场供应金融效劳。同时，和小区住户、物管公司和效劳商家连接以收取物业治理费、水电煤气费、有线电视费等为手段，形成一
23、个社区综合治理、效劳、结算、商务的综合平台。 、连续深入市场、深入农村，进展深度营销，挖掘市场 潜力。我行在了解各大市场的需求状况的前提下，广泛地开展各种现场营销活动。各个支行确定各自的目标客户群体，深化对VIp客户的治理和效劳，像玉潭支行老年协会的业务宣传与开发要跟进、营业部对304及富豪山庄的摆摊宣传要延长，在保证现有高端客户不流失的状况下，努力挖掘出新的高端客户。其次要通过信贷客户资源的带动进展，借商易通及pOS收单业务，推行捆绑式的全员营销策略。 二、公司业务 进展规划：公司业务净增9500万元，季日均到达15000万元。 公司业务进展措施： 1、持续挖掘客户潜力，做好旺季营销活动。在
24、二季度贯彻落实以抢市场、争份额、促进展、防风险为主线的指导精神，强力拓展优质市场，稳固拓展重要客户关系，对存量客户积极开展关系维护等，努力提高同业市场占比。 2、将拓展新的存款客户资源作为对公存款的首要工作来抓。全面梳理无贷存款户，充分发挥基层对公营业机构的营销力量，落实专人负责营销和效劳。积极供应结算业务、代客理财、账户治理、代理收费等金融效劳，形成稳定的企业存款来源。加强对贷款客户的关联账户营销力度，争取核心信贷企业的上下游企业，同时注意营销新设企业账户。 3、提升前台效劳水平，加强大客户维护。优质的效劳始终是进展好业务的必要前提，我们将持续加强对公司业务前台工作人员的治理，提升他们对客户
25、的效劳质量，使客户对我行产生好感，争取客户多在我行办理公司业务。同时，对已在我行开户的大客户进展定期维护以加强关系，通过节假日时间对一些已有客户走访等，为马上开办的县支行营业部公司业务奠定根底，争取二季度公司业务有较大突破。 三、信贷业务 进展规划：在严格掌握风险的状况下加快业务进展，二季度信贷余额规划净增4200万元,其中小贷净增800 万元,商贷净增 2500万元.二手房按揭净增 900 万。 信贷业务进展措施： 1、加强业务培训，大力开拓市场 在二季度，我们首先将从以内控防范优先，加强制度落实的角度加强信贷队伍建立，着重抓好一线信贷人员的培训，规划在其次季度初快速将二手房贷款业务的标准化
26、操作程序及要求等内容进展普及培训，在较短时间内使全部信贷员娴熟把握二手房贷款业务。同时加强与中介公司的联系，加大宣传走访力度。通过提高每笔业务的中介费用，利用报刊、电视、墙体广告等力图使我行的二手房贷款业务快速深入千家万户。信贷客户资源永久是最大的资源，信贷业务进展好了我们才有客户，把这局部客 户维护好了才能衍生其他收入。我们秉承一切工作支持信贷的宗旨，我们坚信以信贷业务的进展为龙头带动全部业务的进展，是充分挖掘我行潜力的必由之路。 2、连续加大逾期贷款催收力度，把小贷逾期率严格掌握在 1.5%以内。一季度我行信贷催收工作成效显著，要连续坚持不松懈。一是日常提示到期还款，必需每天坚持;二是10
27、天以上逾期催收，必需加大力度，实行多种形式强有力的措施进展催收，三是对久催不还的钉子户向法院诉状，强制执行。 3、强化效劳意识，提升我行各项贷款业务知名度。一家胜利的银行离不开一批品质优良、业务素养高的信贷员。我们必需不断优化邮政储蓄银行的品牌，做到在客户群中有口皆碑。坚决执行信贷八不准要求，强化信贷员合规意识，严禁向客户吃、拿、卡、要，严禁承受客户礼物和宴请，切实防范道德风险的发生。 四、提升内部治理水平，加强企业文化建立 1、加强班子建立，提高执行力。领导班子的工作打算了整个队伍建立的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的才智和能动性，开创性地开展工作。实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人
28、的治理体制严格把好各项环节的风险关，加强制度的执行力建立。 2、加强员工的培训学习，提高综合业务素养。现在每个月 行务会上的培训要长期坚持下去。我们将通过培育自己的师资队伍，利用专题培训、沟通学习等营造良好的学习气氛。同时，我行员工的效劳素养与同行相比，仍存在肯定差距，这主要表现在效劳态度生硬、欠缺主动和专业水公平。为此，将加强评价监视和培训学习等。 3、增加企业活力，建立团结、和谐大家庭。目前我行新入行的青年员工数量在不断增加，如何充分调动广阔青年员工的积极性很重要。包括青年员工的培训学习、业务竞赛、织员工的业余活动等，在工作中多倾听员工心声，为员工解压，切实帮忙员工解决困难，让员工开心工作
29、，增加他们对我行的归属感，提高我行的分散力和战斗力。 电力二季度工作规划 导语：对电力员工队伍的素养提出了更高的要求，建立一支高素养的供电队伍已迫在眉睫。下面小编为你整理的电力二季度工作规划，盼望对你有所帮忙！ 电力二季度工作规划 2022年县电力局安全生产的总体要求是：仔细贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚固树立“责任重于泰山”的理念，以建立标准化供电所和标准化变电站工作为中心的根底治理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作规划。 一、生产奋斗
30、目标： 1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率0.5次/百公里年。 5、变电设备事故率0.1次/台年。 6、配电设备事故率0.5次/百公里年。 二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进展。 仔细贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修治理工作的要求，以安规为根底，建立切合实际的设备巡察标准、刀闸操作标准、工作票 票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票治理制度、设备检修治理制度等。3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查
31、工作。标准职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进展，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。 三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。 针对我局职工安全学问缺乏，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训规划，提高工作人员的安全素养。 依据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训规划，并严格按规划培训。下面，就培训中要留意的几个方面加以强调： 1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实安全生产法、陕西省安全生产条例和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全学问竞赛等活动。今年将在
32、6月份和工会组织开展一次安全学问竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示教育。 2、业务技能和安全学问的培训，针对不同工种进展有针对性的培训。对供电所人员主要培训安规线路局部，农村低压电网安全工作规程、架空 配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等，工作规划电力安全工作规划。对变电运行人员重点培训安规变电局部、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡察标准和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。对施工人员重点培训电力建立安全工作规程、中低压配网技术规程等。依据培训规划，在月底下发培训考题，进展考核。全局有组织
33、的进展两次安规考试，并按安全生产考核方法考核落实。 四、以建立标准化供电所和标准化变电站为中心，加强根底治理工作。 1、标准化供电所建立，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行治理，特殊是10kV配网线路设备的根底资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV 配网结线图，建立配变线路台帐。依据往年运行中的问题，的确解决稍土、延黄两条线路常常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写标准，材料、工器具的治理标准、使用合理。 2、标准化变电站建立将严格按集团工作标准化变电站建立细则逐项逐条进展查漏补缺，确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年连续深入开展
34、标准化变电站建立工作，再实现一个变电站标准化。 在20xx年，变点站治理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进展消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行治理。其次，根据大修和更改工程，结合负荷的进展，做好设备的更换和消缺工作，特殊是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的根底资料，按标准化变电站建立细则，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强根底治理，提高治理水平。最终做好每年6月、12月的设备评级工作，准时了解设备安康状况，以精细化治理方式，广泛开展“治理年”活动。 五
35、、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。 各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产治理的关键。20xx年，要根据生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括： 1、省集团公司下达的规划工程、规定和要求是否落实。 2、各部门、各站、所安全生产第一 责任人工作是否到位。 3、各项工作是否按规章制度审核，严格按规划治理，特殊是站、所、队生产工作必需纳入规划范围，各类作业都必需根据中低压电网安全运行和检修治理程序执行。 4、是否按规定严格执行“ 两票三制” 5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进展安全监视，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。 6、是否按局里下达的任务按规划
36、完成，特殊是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。 7、是否按标准化供电所和标准化变电站建立要求填写各种记录、上墙图表等。 8、是否按要求传达事故通报、制定措施。 9、工器具材料使用是否按制度执行。特殊是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。 六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。 通过对2022年系统内6起人身死亡事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要熟悉到违章行为的危害性和严峻性，2022年反违章工作必需长期不懈地抓下去。各级安全生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必需重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项详细生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章
37、现象，与违章作业作斗争，必需严格履行安规要求，严格执行工作报批制度，遵循工作检修流程，仔细落实施工现场安全治理制度、两票制度、两交底制度，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特殊是对违章作业严格按违章作业惩罚方法进展暴光、罚款、下岗培训、制订整改计 划，考试考核合格再上岗的规定严厉处理，杜绝习惯性违章作业，创立“零违章”站、所。 二季度销售工作规划范文格式 一、市场网络建立： 目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。据公司 300 公里内市场，实 现无空白市场。1、对已经开发市场的进展盘点，对于客户进展筛选。对公司忠诚度高，能积极协作公 司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，协
38、作差的客户，进展调整。2、在新市场，对公司有较剧烈意向的客户，但是由于某些缘由没有确定合作的客户， 进展跟踪，确定合作;3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友 介绍等方式快速确定意向客户)二、销量目标的达成：目的：提升销量，确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160 万。(五月份 50 万、六月份 60 万、七月份 50 万)1、丰富客户销售产品构造，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合， 引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道 运作。
39、(学校、网吧、社区店等)3、提高铺货率，使消费者便利购置，又可以起到网点广告宣传的效果。要使市场铺货 率到达 60%以上。三、团队治理：目的：打造铁的销售团队，打造高素养的经销商团队。1、连续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和缺乏，不断改良，提高自己。使团队有 高素养、高要求的”头狼”;2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我治理，以身作则，加强本大区团队治理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。3、提高整个团队素养，加强团队培训，购置图书、光盘等培训资料 (包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销
40、售团队，提高经销商和经销商销 售队伍的素养和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进展业务技能培训。四、市场调研及新产品提报：1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，依据竞品信息，结合我们自身 资源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进展提报，供公司高层参考。在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下根底。二季度绩效规划 二季度绩效规划 文章标题：20xx年二季度绩效规划 姓名 岗位土建预算工程师直接上级部门投资治理部评价区间20xx年4月-20xx年6月工作任务目标衡量标准权重（）实际完成
41、状况未完成状况说明自评得分上级评分工作业绩1、完成询问单位土建预算的的审核工作询问单位预算书调整后的预算书已出25完成90702、与施工单位、询问单位三方对数确认工程预算造价。预算造价及工程量增减表已出25完成90703、与施工单位、询问单位三方对数比照一二幅员纸工程量差异。整理出工程量差异，计入最新预算书，做为替换五华二建总包合同价的依据。30完成90704、与施工单位、询问单位三方对数确认6月1日前工作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为替换五华二建总包合同价的依据。10完成90805、工程部收发图纸工作。10日常工作9070合计100评
42、价得分=(评分*权重)9071规划确认：本人直接上级工程负责人： 20xx年二季度绩效规划来源于网，欢送阅读20xx年二季度绩效规划。 党支部二季度工作规划范文 一、加强理论学习，提高政治素养本季度学习内容 1、科学进展观读本2、中国共产党章程(修正案)3、政府工作报告二、强化支部建立和党员队伍建立，充分发挥战斗堡垒作用1、建立健全支部制度，标准党支部的日常工作。加强支部组织建立、思想建立和队伍建立，不断完善工作机制，推动各项工作开展。2、设立两个“党员示范岗”，制定“党员示范岗”标准及考核细则。充分发挥先进典型的示范作用，推动支部党员整体素养的提高。3、扎实做好入党积极分子、入党考察对象的培
43、育、考察工作，仔细做好预备党员的再教育工作，确保新党员的进展质量。三、健全组织生活制度，保证支部活动正常化1、严格执行党内生活的各项要求，切实抓好“三会一课”制度的落实，仔细落实每月一次党组织生活，每半年一次党课。2、每月召开一次党小组生活会，党员汇报思想状况，自觉承受组织的帮忙和教育。3、根据市建立局党委的统一部署，开展“阳光体系，内掌握度”建立工作。四、强化教育、监视机制，加强党风廉政建立1、每月进展一次党风党纪和廉政教育。在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线。2、仔细落实党风廉政建立责任制。仔细执行“党风廉政建立责任制”有关规定，常常对比与检查，增
44、加班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识，严格执行责任追究制，保证干部廉洁奉公，单位风清正源。3、邀请市建立局纪委相关领导作党风廉政建立和勤政廉政方面的专题讲话。五、深入推动干部队伍力量作风建立1、做好干部的培育选拔推举工作。在单位内部干部选拔任用工作中，树立注意品德的导向、科学进展的导向、祟尚实干的导向、重视基层的导向、鼓舞创新的导向、群众公认的导向、引导全体干部职工自觉提升力量，改良作风。2、组织多形式、多层次的培训教育。实行集中组织学、小组分散学、结对帮扶学、座谈沟通学等敏捷多样的学习方法，全力推动干部队伍力量作风建立。3、开展谈心活动，亲密联系群众。深入开展谈心谈话活动，准时了解职工在生活、工作方面的状况以及思想动态，广泛听取职工意见和建议，不断改良工作，努力营造和谐的工作气氛。六、仔细开展社会治安综合治理，安全生产工作，加强对群团工作的领导1、根据建立局工作要求，制订我站2022年度社会治安综合治理工作意见，并组织实施。2、依据建立局安全生产工作意见，制订我站2022年度安全生产工作意见，并组织实施。3、加强对工会等群团工作的领导，在“三八”妇女节降临之际组织单位全体女职工外出参观学习。七、加强党建和精神文明建立，争创区级“文明单位”1、对比建立局党建和精神文明建立工作目标，制订我站2022年度党建和精神文明工作意见。2、积极参加