《乡村建设流通工程管理汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡村建设流通工程管理汇报.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 乡村建设流通工程管理汇报 今年县委、县政府工作报告确定县供销社目标任务是全面实施“乡村流通工程”建立。县社将工作目标分解到股室,责任到人,积极开展工作。现将工作开展状况报告如下: 一、工作开展状况 (一)组织学习,明确目标 紧紧结合县委、县政府中心工作和我县农业产业化进展、农村流通网络建立的实际,加强组织领导,全面贯彻落实 中共县委县人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的意见和农夫专业合作社法;组织职工学习今年政府工作报告和县委十一届五次全会精神,明确供销社“二次创业”及“乡村流通工程”建立的指导思想、进展目标和工作任务。 (二)申报工程,争取资金 今年根据县供销社-明年乡村流通工
2、程建立规划,今年上报了今年度云南省农村现代流通网络体系建立工程一项,工程总投资287万元,其中:自筹187万元,向上级申请无偿资助资金100万元。在归朝镇建立2,000平方米集农产品、小商品为一体的农贸超市。现已完成编写、立项、上报的工程是省级现代流通网络体系建立工程,申报无偿资助资金100万元,新农村现代流通网络体系建立工程正在申报中,申报以奖代补资金100万元。 (三)仔细调研,规划布点 1.今年以来,县供销合作社根据上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务,把实施“乡村流通工程”建立和进展“两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程,实行摸底调查、宣传发动、自办、领办、联办
3、等多种方式,大力进展“两社一会”,提高农夫进入市场的组织化程度,切实帮忙农夫实现增产增收。 2.在“乡村流通工程”示范点的根底上,县供销社深入到全县13个乡镇及村委会,开展调查讨论,并结合当地的实际进展宣传发动和布点。在实施“乡村流通工程”建立农资连锁加盟店、乡村级便民超市和进展“两社一会”工作中,通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来进展。同时对新建的乡级、村级超市,由供销社统一制作牌匾、购置超市货架,依据其场地面积、经营品种、效劳范围等列入扶持范围,使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。 3.大力进展农村合作经济组织。为
4、了着力抓好农村合作经济组织进展工作。一是连续做好农夫专业合作社法的宣传,主要领导亲自带队深入乡镇村委会,向农村干部群众宣传农村合作经济组织,特殊是在农村进展农夫专业合作社的重要性和必要性;二是强化工作责任制,把进展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建立确定为供销社的主要工作,围绕我县农村经济和农业产业构造调整战略,结合全县种植、养殖和特色农业的实际,仔细做好农村合作经济组织的进展规划,从政策、资金扶持上保证此项工作顺当开展,三是注意加强合作社之间的合作与沟通,利用举办农夫经纪人培训之机在办社阅历、市场营销、信息效劳等方面进展沟通。 二、工作完成状况 (一)经营状况。根据县供销社今年度工作规划和
5、州供销社下达的工作任务要求,将工作任务分解到各股室,责任到人,对重点工作实行工作目标倒逼治理,至6月20日已完成经营总额3300万元,占年任务的55%,比去年同期增长51.5%,完成商品销售总额700万元,比去年同期增加67万元;全系统汇总实现利润30万元,完成年任务的85.7%;完成化肥销售化肥6890吨,占全年任务的86.1%,农药销售18733千克,完成年任务的53.5%。 (二)乡村流通工程建立状况 1.完成了木杠、大坪、旧腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦伦标准化农村综合效劳社规划和工程上报,工程总投资432万元,自筹资金282万元,贷款150万元。营业面积2585平方米,年销售总额7
6、05万元。 2.至6月17日,县社已完成专业合作社7个;标准综合效劳社4个、进展乡、村级超市4个;教育培训296人(其中:农产品经纪人培训160人);新建、提升配送中心1个;新建、改扩建乡村市场1个和乡村信息采集点1个的前期工作。 三、存在的困难和问题 一是宣传力度不够。由于受自然和教育等条件限制,局部农夫特殊是山区农夫猎取信息比拟困难,对新生事物不易承受,加之对进展农夫合作经济组织宣传手段单一,影响了农夫参加的积极性。 二是资金扶持力度不够。在实施“乡村流通工程”建立中,由于供销社系统自身经济根底薄弱,资金扶持力度不够,农村农副产品交易市场和商品配送中心建立的资金紧缺,难予在短时间内建成和完
7、善。 四、下步工作 (一)积极组织实施“乡村流通工程”建立,建立与市场经济相适应的农村流通效劳体系。紧紧以供销社传统经营的化肥、农药、食盐、烟花爆竹等商品为切入点,实行加盟、连锁配送等方式,把稳固传统经营业务与恢复重建乡村经营效劳网点有机结合起来,根据自愿、互利、有偿和公平的原则,积极吸纳原供销社改革中分流安置的职工、农村种植、养殖户及其他个体工商户加盟供销合作组织。 (二)积极争取上级资金扶持,加强工程建立。充分利用社有资产、构建的经营效劳网络与资源等优势,积极地开发、储藏和实施一批工程,加强工程的申报工作,积极争取工程资金支持。 (三)在前期选点的根底上,进展“两社一会”。积极进展创办乡(村)“综合效劳社”、“便民超市”、“农家店”与“农资专营店”。引导农村种植养殖户围绕当地的特色产品,组建农夫专业合作社与农村专业协会。 (四)加强人员培训。通过各种渠道、各种方式加强教育培训工作,不断提高干部职工和乡村级干部、农村经纪人的水平。 (五)切实转变工作作风。坚持科学进展观,解放思想,坚固树立深化改革推动供销合作社“二次创业”信念和决心,创新工作方式,改良工作方法,扎扎实实地推动“乡村流通工程”建立,促进供销合作社“二次创业”。