乡镇责任目标考核管理办法.docx

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1、 乡镇责任目标考核管理办法_乡镇年度考核个人总结 薪资考核治理方法 投资开发有限公司 薪资考核治理方法 （试行） 为了进一步标准治理，明确工作责任，提升员工素养，结合公司治理大纲的编制，特订立企业薪资考核治理方法（试行） 一、总则 第一条：通过标准有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促进公司整体目标的实现。帮忙每个员工提高工作效能与工作胜任力量，促进治理者与员工之间的沟通与沟通，形成公正、开放、透亮，积极参加、主动沟通的企业文化，增加公司的分散力，提高员工的满足度与归属感，激发员工潜能，强化公司的运作体系和核心竞争力。 其次条：以员工岗位职责和每月

2、工作任务为标准，综合考核公司全部员工的工作完成状况和质量，评价员工的岗位胜任程度。对员工的综合素养进展考评，并考核各部门的绩效。 二、考核的组织治理 第三条：公司董事会为考核治理 企业薪资考核治理方法 企业薪资考核治理方法 为了进一步标准治理，明确工作责任，提升员工素养，结合银河公司治理大纲的编制，特订立银河企业薪资考核治理方法（试行） 一、总则 第一条：通过标准有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促进公司整体目标的实现。帮忙每个员工提高工作效能与工作胜任力量，促进治理者与员工之间的沟通与沟通，形成公正、开放、透亮，积极参加、主动沟通的企业文化，增

3、加公司的分散力，提高员工的满足度与归属感，激发员工潜能，强化公司的运作体系和核心竞争力。 其次条：以员工岗位职责和每月工作任务为标准，综合考核公司全部员工的工作完成状况和质量，评价员工的岗位胜任程度。对员工的综合素养进展考评，并考核各部门的绩效。 二、考核的组织治理 第三条：公司董事会为考核治理的最高权利组织。董事长办公室为考核治理的日常执行单位，负责月度考核表格的收集、汇总，日常抽查，年终考评的组织以及与考核相关的工作。 第四条：年终由董事长授权董事长办公室另行组织员工年终考评考核组，为特别设机构。负责年终考评的审定 三、考核维度与周期 第五条：考核分为履行岗位职责考核，工作任务完成状况考核

4、，经济指标完成状况考核，综合力量素养考核，每一类下再详细拟订不同的考核测评指标。按百分制打分计算。 第六条：履行岗位职责考核和工作任务完成状况以月度工作目标考核的形式进展，考核周期为月度。综合力量素养考评以年度综合考评的形式进展，考核周期为年度。经济指标完成状况以业绩指标考核的形式进展，考核周期为一个业绩考核周期。 四、考核方法 第七条：月度工作考核： 1、采纳直线考核法，由被考核者的相关上级依据岗位职责和月度工作任务完成的质量和准时性对被考核者进展考核，副总由总经理进展考核。 2、员工每月依据部门的整体工作目标拟订出各自的工作任务，经经理签批后作为月度工作任务书下达，月底按任务书进展考核。部

5、门经理作为各部门的第一责任人，对全部门的工作负责，部门月度工作规划为部门经理的工作任务书，作为部门经理月度工作考核任务。 3、员工的年薪中的30作为月度工作考核，按月均分为百分制，进展考核，以年薪2万元为例：2万元306000元121005元，即该员工每一个考核分为5元。年薪越高，考核分所占金额越大。 4、员工的岗位职责和员工应遵循的员工守则，依据相应的考核标准按月考核。 5、考核工资次月发放。 第八条：年度综合考评： 1、采纳全体员工无记名填表，考评组综合汇总的方式进展。 2、年度考评分为优异，称职，根本称职，不称职四个层级。 3、考评结果作为次年度员工薪资等级确定的依据。优异可晋升一级薪资

6、，称职和根本称职维持原由薪资等级（连续2次被评为根本称职的视为一次不称职），不称职的将调低一级薪资。 第九条：业绩指标考核：（详细方法及指标由财务部另行拟订下达）。 第十条：在逐月考核评分的根底上，全年累计综合评分即为自然生成的总分，作为年终员工“评先”的重要依据。 五、考核时间 第十一条：月度工作考核于次月3号前完成，并将考核表报送董事长办公室。年度综合考评于次年的1月30日前完成。业绩指标考核以完成一个业绩周期后，详细时间原则上与年度考评同时。 六、申述及处理 第十二条：如有员工对考核结果有异议，可向董事长办公室或直接向董事长申述，要求复议。如有必要可召开董事会进展争论，董事会为最终裁决

7、七、附则 第十三条：本考核治理制度自公布之日起试行，试行期限暂定一年，原有的考核方法同时废止。 第十四条：详细考核标准另行拟订。 附：一、员工使用类： 员工月度工作目标考核表 员工月度工作目标考核表评分标准 员工年度综合力量素养考评表 二、中层以上治理人员使用类： 月度工作规划书 月度工作目标考核表 月度工作目标考核表评分标准 年度综合力量素养考评表 投资开发有限公司 二0xx年二月二十日 乡镇规划生育目标治理考核方法 乡镇规划生育目标治理考核方法 *乡规划生育目标治理考核方法 为了进一步搞好我乡规划生育工作，全面完成上级下达的各项人口与规划生育目标治理责任指标，依据我乡实际，特制定本方法。

8、一、考核方法： 1.实行平常考核和年终考核、年终兑现奖罚的考核方法。,其中平常考核占35%,年终考核占65%. 2.考核及抽查由乡计生办组织实施，兑现奖罚由乡党委、政府审批、通过。二、考核时间 20xx年1一9月进展平常抽查，10一12月进展年度目标考核，年度考核时段为20xx年10月1日至20xx年9月30日；避孕准时率考核时段为20xx年7月1日至20xx年6月30日。 三、考核内容： 主要考核各村对规划生育工作的组织领导及协作状况；人口规划治理与规划生育政策的执行状况；规划生育各项责任指标的完成状况；根本资料的治理及运转状况；业务培训及宣传教育工作的开展状况共五项。 (一）组织领导（10

9、分）。 1.网络建立（3分）各村必需成立由党支部书记任组长的规划生育工作领导小组及村主任任会长的规划生育协会；“一把手”亲自抓、负总责的责任制落实；村副主任、规划生育效劳员、社长能各负其责、仔细工作。专职效劳员责任心不强，工作马虎，扣1分；领导小组和协会不履行职责，推诿扯皮扣1分；两大班子配备不全或不能发挥作用，形同虚设扣1分。2.规划生育工作的支持协作（4分）凡在规划生育集中活动期间或常常性的工作中，村支部书记、村委会主任、村副主任及规划生育效劳员，必需全力以赴，扎实工作。若有思想麻痹，随便离岗或协作不力等现象，每次扣2分。3.月例会开展状况（3分）村计生效劳员每月1日，必需按时参与乡上组织

10、的工作例会，仔细统计及运转上月的业务数据，总结汇报上月的工作。有迟到、早退或运转不到位者，每次扣1分，旷工一次者每次扣2分，罚款20元。临场记录，年终兑现。 （二）人口规划治理及政策执行（20分） 1.全面落实人口和规划生育村民自治工作（4分）。 以村民自治为依托，强化村级根底工作，建好村效劳室，坚持人口与规划生育政务、村务公开，实现民主治理，民主决策，民主监视。 2.生育指标发放与申报（4分） 一孩生育指标发放必需精确、准时。凡符合政策而未领取一孩生育证或为早婚、私婚发放一孩生育证者每消失1例，扣1分。根据政策规定，严格审查申报二孩生育指标。凡徇私舞弊，弄虚作假，属该报且经本人申请而未报或不

11、符合政策而被申报者，经查属实，每例扣2分。 3、流淌人口治理与效劳（4分） 对流淌人口清理造册，签订规划生育村民自治协议，开展优质效劳。 4.杜绝规划外生育（8分）全年规划生育率必需到达85以上，低于这个标准1个百分点扣0.5分。 （三）工作指标完成状况（25分）1、避孕节育措施的落实（10分） 避孕节育措施必需在育龄妇女生育后90天之内准时落实，凡超过准时期而未落实节育措施的或超过产期而未落实相应节育措施有欠账的，每剩余1例扣3分。 对因工作不力，节育措施不到位而导致规划外怀孕的，每消失1例扣3分；对规划外怀孕实行了补救措施的（人流或引产），凭医院证明一次性嘉奖全部参加的工作人员100元，但

12、不再加分。 2、社会抚养费征收状况（8分） 当年社会抚养费征收状况（5分） 当年社会抚养费征收率必需到达60以上；不达标者按所欠比例扣分。超过60，每增加一个百分点加0.5分，并按征收款额的5给全部参加的工作人员作误工补贴费。历年下欠的社会抚养费征收状况（3分） 历年下欠的社会抚养费，当年征收率必需到达80；不达标者按所欠比例扣分，超过80，每增一个百分点加0.5分，并按征收款额的5给全部参加的工作人员作误工补贴费。 凡无社会抚养费征收对象的村，说明工作到位，根底扎实，加额定分。 3、环孕情效劳（7分）每年四次的环孕情检查，效劳率必需到达90以上，每次每低一个百分点扣0.1分，； （四）业务资

13、料治理（30分） 1.根底资料的设置（5分）村规划生育帐卡册（环孕情效劳登记册、流入人口登记册、流出人口登记册及村计生效劳员的访视记录及其它薄册），必需设置齐全、完备，每缺一项扣2分。2.根底资料的运转（5分）村计 乡镇规划生育目标治理考核方法第2页 划生育全部资料及公示栏必需按月运转，力求精确无误，填写标准。每种资料运转不准时扣2分，运转过程中有错项、漏项、重项者，每处扣0.5分。3.报表报送及质量（15分）每月的月报告单及报表必需按规定的时间准时报送，且对上月的诞生、死亡、迁出、迁入、婚情、孕情、节育等要有全面而系统的反映，凡因工作不细、不实，应付差事而导致的规划内诞生漏报、虚报、重报，每

14、例扣2分；规划外诞生瞒报、混报，每例扣8分；节育漏报、育妇漏报、诞生性别错报、计内外误报。孕情断档、数据汇总错误的每次每处扣1分。 流淌人口在所辖区域内违法生育不申报每例扣5分。 4.月访视记录的填写（5分）计生效劳员必需对全部重点治理对象长期坚持月访视，对月视访记录要填写准时、标准。每月在访视卡中反映出有漏访对象者，每例扣0.5分。（五）.宣传教育及培训（15分）1.每村必需刷写五幅以上的宣传标语，设有一面规划生育宣传栏或政务公开栏，每缺一项扣2分。2.每年必需举办二期由村规划生育工作领导小组成员、计生协会会员或全部重点治理对象参与的以规划生育根本学问、根本政策为内容的培训班，每缺一期扣2分

15、。3.宣传品的入户率必需到达100。对重点治理效劳对象的规划生育村民自治协议及其他宣传品等，每缺一项或有错项的均扣除2分。四、奖罚兑现：1.在年度考核中，依据各项得分，名列倒数第一名的，视为规划生育后进村，执行一票拒绝制度。并惩罚村四责任人400元。2.年终得分在90分以上的村，嘉奖村四责任人500元。 3.年终得分在8589分的村，嘉奖村四责任人400元。 4.年终得分在8084分的村，嘉奖村四责任人300元。 5.年终得分在6065分的村，惩村四责任人100元。 6.年终得分在60分以下或在上级的规划生育专项检查验收中捅了漏子的村，无条件降为规划生育后进村，村支书、主任、副主任戒免，村规划

16、生育效劳员赐予组织处理。 7、县级以上专项检查、目标考核无过失加5分，另将现金500元。消失重大失误或过失惩5分，另惩现金200元。 本方法从20xx年2月1日起实施。 农村三老人员考核治理方法农村“三老“人员考核治理方法内容显示中文章标题：农村“三老“人员考核治理方法三老”人员考核治理方法(征求意见稿)第一章总则第一条：为充分发挥“三老”人员在农村基层组织建立中的重要作用，加强对“三老”人员的治理，特制定本考核治理方法。其次章考核范围和内容其次条：考核范围：全县享受自治区级、州级待遇的“三老”人员。第三条：考核内容：老党员：1、能够仔细学习贯彻党的路线方针政策，政治上坚决，能够在思想上、行动

17、上与党中心保持高度全都，自觉履行党员义务，承受党的纪律约束。2、能够自觉参与村里重大事务活动、经济进展规划和重大决策的组织实施，带头执行村两委班子的决议和打算。3、能够带头移风易俗。不讲排场，不挥霍铺张，尊老爱幼，不酗酒闹事，不参加赌博等危害社会的活动，不搞封建迷信。4、能够自觉发挥传、帮、带作用。带头执行国家法律法规、党纪政纪和村规民约等方面的规定，不组织或参加越级上访、集体上访、联名上访，不参加宗教、邪教和其他非法组织或宗教活动。5、能够带头维护社会稳定。自觉维护村里的安定团结，积极帮忙村干部化解冲突纠纷，消退隐患；能够帮助开展对青少年的思想教育工作，不参加各种宗教活动。敢于同一切违法犯罪

18、现象作斗争。6、能够积极向党组织汇报基层群众中的热点难点问题，精确提出解决的意见和建议。7、能够带头遵守社会公德，群众反映良好。8、能够带头执行党的打算。积极履行公民义务，带头教育家人交纳税费，带头完成村里规定的各项工作任务。9、在长期外出或搬迁至外地时，能够准时与所在党支部联系。老干部：1、能够带头学习和宣传党和国家的政策理论，能够帮助村委会积极做好对群众的宣传教育工作，自觉参与村里重大事务活动、经济进展规划和重大决策的组织实施，执行村两委班子的决议、打算。2、能够带头树立社会主义新道德新风气。尊老爱幼，婚丧嫁娶不大操大办，不酗酒闹事，不参加赌博等危害社会的活动，不搞封建迷信。作风正派，遵守

19、社会公德，带头破除一切陈规陋俗。3、能够自觉发挥传、帮、带作用。带头执行国家法律法规、党纪政纪和村规民约等方面的规定，不组织或参加越级上访、集体上访、联名上访，不参加邪教和其他非法宗教活动。能够带头交纳税费，积极履行公民义务。4、能够带头维护社会稳定。自觉维护村里的安定团结，积极帮忙村干部化解冲突纠纷，消退隐患；能够帮助开展对青少年的思想教育工作，是党员的不参加各种宗教活动，非党员不应在清真寺担当任何职务，不能笃信宗教与朝觐，敢于同一切违法犯罪现象作斗争。5、能够了解基层动态，照实向党组织汇报基层的热点难点问题，精确提出解决的意见和建议。在一些突发大事中，能够保持政治立场坚决。6、带头遵守社会

20、公德。作风正派，严格自律，自觉遵守社会公德，群众反映良好。7、带头移风易俗。不讲排场，不挥霍铺张，自觉与封建迷信和一切消极腐败现象作斗争，带头树立社会主义新风气。8、在长期外出或搬迁至外地时，能够准时与所在党支部联系。老榜样：1、带头学习和宣传政策理论。能帮助村委会积极做好对群众的宣传教育工作。、带头维护社会稳定。自觉维护村里的安定团结，积极帮忙村干部化解冲突纠纷，消退隐患；敢于同一切违法犯罪现象作斗争。3、带头遵纪守法。自觉遵守村规民约，不组织或参加越级上访、集体上访、联名上访，不参加邪教和其他非法组织活动。4、带头遵守社会公德。作风正派，严格自律，自觉遵守社会公德，群众反映良好。5、带头移

21、风易俗。不讲排场，不挥霍铺张，自觉与封建迷信和一切消极腐败现象作斗争，带头树立社会主义新风气。6、带头交纳税费，积极履行公民义务。7、带头执行上级党委和村委会的打算、决议，带头完成村里规定的各项工作任务，不推诿扯皮，不阳奉阴违。8、在长期外出或搬迁至外地时，能够准时与所在村党支部联系。第三章考核方法与程序第一步，考核。“三老”人员中是党员的，村(队)党组织结合“三老”人员平常表现，在民主评议党员大会上一并进展考评；非党员的，召开支委会对“三老”人员总体表现进展考评，并仔细写好“三老”人员评议。其次步，上报审批。村(队)党组织对评出的不合格“三老”人员的问题或错误事实要搞好调查核实，写出证明材料

22、，提出处置意见并向乡镇党委汇报。对评出的优秀“三老”人员，写出简要事迹，一并报乡镇党委审批。农村“三老“人员考核治理方法 农村“三老“人员考核治理方法内容显示中第三步，调查核实。乡镇对村(队)党组织上报的不合格“三老”人员的问题或错误事实进展全面审查核实，确定处置意见。第四步，审批。乡镇党委召开党委会对村(队)党组织上报的优秀“三老”人员和不合格“三老”人员进展审批。对不合格“三老”人员处置意见形成决议后，填写处置不合格“三老”人员申批表一式两份，报乡镇党委审批，并报县委组织部备案。审批完毕后，由村(队)党组织、乡镇党委各存一份。第四章奖惩措施第四条：对存在问题比拟突出的“三老”人员，党支部要

23、准时告诫、劝勉，促其在肯定期限内改正错误，限期内不能改正的取消“三老”人员资格。第五条：“三老”人员在政治立场等方面消失问题，取消“三老”人员资格。第六条：对评比出的优秀“三老”人员，在年底或“七一”期间进展表彰，同时在节日期间进展慰问。第九章附则第七条：本方法由霍城县委组织部负责解释。第八条：本方法自公布之日起实施。第九条:各乡镇（中心）党委可依据本方法制定相应的实施细则。农村“三老“人员考核治理方法来源于第1，欢送阅读农村“三老“人员考核治理方法。农村“三老“人员考核治理方法 欢送阅读乡镇责任目标考核治理方法内容，我们还为您细心选择了关于2023筹划方案的优质专题，请访问:乡镇年度考核个人总结！