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1、 主管的竞聘演讲稿合集8篇主管的竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫xxx，目前负责xxx治理工作，感谢公司供应这次公正竞争、展现自我的平台，使我有时机站在演讲席上竞聘后勤主管。 常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤效劳人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为广阔员工效劳”的宗旨，围绕热忱效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量，优化工作方法：做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各
2、部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤效劳质量和水平，为后勤效劳的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。 2、增加效劳意识，提高满足度：传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活治理委员会为平台，依每月的后勤效劳回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满
3、足。 3、加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司员工的地域差异性以及后勤治理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及效劳意识等方面不断满意公司员工的效劳需求，同时通过网络、生活治理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。 4、完善物资选购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的准时联系进展修理，确保食品原材料的新奇，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜铺张或事物变质，做好食物的防腐、
4、防烂等工作，确保饮食卫生安全。 5、精确定位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，个人简历最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 感谢！ 主管的竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢公司领导给我供应了这样一个时机，也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个时机才促成我今日的演讲，这不仅是展现自
5、我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互提高的时机。 我今日参与竞聘的是XX工程主管一职。其实在我打算参与竞聘之前，我有几个晚上始终睡不好觉，我始终在问自己：我为什么要去参与竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思索，我觉得我应当参与竞聘，由于我喜爱长通这个集体，我情愿去为XX的进展付出自己的一份努力，同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。 对于这次竞聘，我认为对我个人很富有竞争性和挑战性，它表达了长通公司公开、公正、公正的工作精神，使得参加的每一个竞聘者把自己闪光点和缺乏都摆在众人面前，承受公司领导和同事的检验，最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争气氛。 一、个人成长经受 这里做
6、一下自我介绍，我叫XX，XX年XX月诞生于XX，XX年毕业于XX工业学院，获机械制造工艺与设备专业专科文凭，XX年毕业于XX科技大学，获计算机及应用专业本科文凭，工学学士学位。XX年XX月进入XX公司，参加工程三部，从事G网基站安装、调测工作至今，回忆7年来的工作，我自认为不管是从技术上，还是组织协调力量上都得到大幅提升，使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师，在品尝工程建立艰辛的同时，也体会到了作为一名通信建立者的荣耀和骄傲。 二、自身优势 我这次参与的是工程主管一职的竞聘，我认为我有以下几方面的优势： 1.作为长通人，我有和长通共同进展、共同进步、努力把长通做大做强的信念和决
7、心; 2.有良好的客户效劳意识，客户是我们的上帝，是我们的衣食父母，全心全意地为客户效劳，供应优质效劳，使他们满足，是我们的立足之本; 3.具有丰富的施工治理阅历，由于长期担当一线工作，有着良好的独立完成工程任务的阅历和良好的组织协调力量及沟通力量，工作起来得心应手; 4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热忱，任何时候都敢于冲锋在前，并战之能胜; 在看到自己工作优势的时候，我也糊涂地看到自身的缺乏之处：由于基站工作的特点，使我习惯于一个人单打独斗，团体合作意识相对较弱，不过我信任，凭我对事业的追求和热忱，在公司领导和同事的帮忙和支持下，我会克制缺乏之处，把工作做得更好。 三、岗位工作开展规划
8、我认为，作为一个合格称职的工程主管，首先应当认清角色、摆正位置，仔细履行好工作职责，做到上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的落脚点和动身点，实现由事物型工作向综合型工作的转变，实现由自我治理向全面治理的转变。我深知工程主管一职的重要性，假如能得到领导和同事的信任，在这次竞聘中有幸中选的话，我规划将在以下四个方面开展工作： 1、帮助部门主任工作，搞好本部门的工程建立工作，起到部门主任和部门员工之间的纽带作用，实现本部门的工作目标; 2、增加员工客户意识，客户满足度直接反映了我们效劳质量好坏、竞争力的大小，作为主管，应当使大家从思想上充分熟悉到客户的重要性，并把树立客户意识打造成每一个
9、员工应具备的根本素养之一; 3、提高安全意识，杜绝重大安全事故，包括人身安全、财产安全、设备安全，任何一项安全事故，不仅给个人造成巨大损失，同时也给公司造成极大损失，保持高度的安全意识，杜绝重大安全事故，也是为公司的持续进展供应了有力保障; 4、应用科学治理手段，提高工程施工质量;利用自己参与过ISO9001质量治理体系标准培训的优势，开展科学治理，完善本部门规章制度，了解本部门员工的真实业务水平，有针对性地开展部门员工的业务培训工作，提高员工的精品意识，最终全面提高工程施工质量; 四、完毕语 坦诚地讲，我关注此次竞聘的结果，渴望参加胜利，但参加有时比结果更重要，假如本次竞聘未能中选，也决不会
10、转变我对通讯事业的喜爱，我认为我敢站上这个讲台，我就已经胜利了，我会仔细总结阅历，找出自己的缺乏，学习其他同志的闪光点，以同样热忱的工作态度投入到今后的工作当中去。“给我一次时机，我将还您非常精彩”! 这就是我今日的演讲，感谢大家。 主管的竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！ 20xx年进展，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，
11、我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。如今，我有自信，更有士气走上竞聘的舞台，由于我觉得自己有信念也有力量担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。 之所以有士气走上这个竞聘的舞台，是由于多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成绩，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关怀、支持
12、和帮忙，给了我极大的士气！ 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是由于我首先喜爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我盼望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、急躁，连续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比拟熟识单位各个岗位的工作特色，还积存了一些内部治理的经受和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！ 主管的竞聘演讲稿 篇4 各位评委、各位领导和同事： 大家好！ 今日作为xx行年轻的一员，能站在这个讲台，我觉得是一种莫大的幸运；而让我鼓起士气
13、走上讲台的动力，正是血液里流淌的这青春的激情。虽然糊涂地熟悉到自己的资格与目前的工作业绩，比起今日同场的各位同仁，尚有一段差距，但我盼望在他们的风采下，同样能展现一个真实的自我，唯有好好把握，虚心学习，才无愧于这次难得的挑战自我的经受。 首先请允许我简洁地介绍一下自己：我叫xx，20xx年x月毕业于xx，并于同年参加到xx支行这个荣耀的大家庭中，如今在xx处从事信贷工作。在这短短的两年里，自己从一个刚刚迈出象牙塔的毛头小子，到现在能独挡一面的业务骨干，可以说自己正是在江东支行这个摇篮里健壮成长的。 而四年的大学生活，不仅使自己把握了肯定的金融财经理论学问，更培育了自己一种学习新学问、把握新业务
14、的力量。更何况这是一个日新月异的社会，方方面面的形势都在时刻发生着变化，因而学问需要不断更新，思想需要不断转变，而年轻的优势就在于能最快地去汲取各种最新的学问，以适应形势的进展变化。 其次，分理处基层实践工作的熬炼，将是我日后从事其他工作岗位的阅历根底。虽然自己进展的时间不算太长，但从内勤做到外勤，使我对于银行各项业务有了一个综合全面的把握。而实际工作中积存的阅历，更让我切实了解到基层业务开展的现状，也使我最直接、深刻地感受到银行同业竞争的剧烈。储蓄、会计等临柜工作的经受使我熟悉到银行抓效劳、抓内控的重要性；而信贷外勤工作的体验则让我懂得，银行的进展更需要不断开拓市场领域，引进优质客户群体。同
15、时在曙光办工作的两年时间里，也让我亲身感受到集体分散力的重要性，只有深入员工当中，多了解多沟通，才能正确把握当前基层职工的心态和年轻员工的想法。我有信念今后帮助分理处主任，对症下药，抓好内部治理，妥当处理好各种人际关系，并以自身的表率作用，来带动和影响单位的每一位年轻员工。 再次，自身的素养与道德风貌，将是我成为一个合格应聘者的有利保证。入行两年来，我已把自己与xx行融为一体，踏踏实实工作，认仔细真做人，始终把我行的利益放在第一位。而乐观、开朗的性格，积极向上的态度，使我对于工作布满了热忱与动力；同时又把诚恳、稳健的作风，始终贯彻于自己的工作中，注意工作效率与质量。我知道，今日能站在这个讲台，
16、正是支行领导及单位员工对我信任和鼓舞的结果，我信任今后我会做得更好。 假如我能得到各位的信任，到我所竞聘的岗位任职，我想提出以下若干粗浅的思路： 第一，帮助主任做好各项工作，推动分理处各项业务正常有序开展。 一方面，要当好助手，作好配角，正确贯彻主任的各项工作思路，帮助完成支行下达给分理处的考核任务。仔细做好分管工作，抓好内部治理，标准完善各项规章制度，推动分理处业务平稳有序进展；另一方面，工作中也要积极发挥主观能动性，在听从主任安排布置的前提下，为使分理处“创一流效劳，树一流形象”，各项业绩更上一层楼，而积极出谋划策。 其次，转变观念，努力进取，积极开拓市场，争创一流分理处。 业务进展需要不
17、断创新，在剧烈的同业竞争中，抢占市场份额，提高利润水平，将是银行生存进展的关键。因而在工作中，自己要牵头联系大户，开拓新市场，积极查找新的利润增长点。在抓内部治理的同时，更要注意经营业绩，在保持银行自身业务进展的根底上，推动各项中间业务开展能更上一个新的台阶。另外，针对当前我行信贷规模有所萎缩的局面，应大力拓展信贷营销，通过全部员工的努力，引进培植一些优良客户。 第三，积极营造分理处“团结、文明、进取”的良好气氛，促进职工的共同进步。 一个集体的进步，需要分散力，一盘散沙难成大器，因而必需通过举办一些有意义的活动，来提高员工的向心力，同心协力搞好分理处各项工作，比方定期与员工座谈，节假日组织等
18、。 我的演讲到此完毕。 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、亲爱的同事们： 大家好! 今日我站在这里参与社会医疗保障中心主管竞聘的演讲，心情非常感动。首先特别感谢院党委给了我这个展现自我、参加公正竞争的时机和平台。更感谢多年来始终关怀我、支持我、帮忙我成长的各位领导、各位同事。做为*市中医院中的一员，特别快乐能够得到各位的检阅和承受组织的选择，这次非常难得的熬炼和提高自己的时机，我将倍加珍惜，下面我将我的根本状况，对医疗保障工作的熟悉以及今后的工作思路向各位作以简要介绍。 我叫xx，今年41岁，于1985年参与工作至今。我从一名涉世未深的青年到现在的一名负责任的医疗事业的工作人
19、员，我把我的一腔热血和青春年华献给了医疗事业，献给了市中医院。XX年，我荣耀的参加了中国共产党，成为了一名共产党员，找到了我的人生信仰，也实现了我的人生奋斗目标。 自XX年我市市直职工根本医疗保险开头以来，在医保办工作至今。XX年，我院成为市直职工医保的首批定点医疗机构。XX年7月，新型农村合作医疗在全国渐次铺开;XX年，我院又成为梁园区职工医保首批定点医院，XX年，我市离休干部医药费转入医保统筹治理，XX年11月，目前掩盖面最大的，人数最多的城镇居民及在校学生医疗保险又全面开头。加上工伤保险及各类商业医疗保险。至此，掩盖我国的全民医疗保障正式全面开展并运行。 接手医保工作伊始，对于我来说医疗
20、保险工作完全是一项全新的工作，面对这项系统繁杂的工作，我努力在工作中摸索和学习。“一分耕耘一分收获”，8年来，在院党委的高度重视与大力支持下，在市医保中心领导和帮忙下，在全院医务人员的协作下，我院医保工作人员以效劳于广阔的参保职工为宗旨，团结合作、共同努力，使我院的医保工作走上了正规化、科学化、信息化和进展化的道路。 作为医保的专职人员，我要对参保人员的保险金征缴、个人账户资金收入、核算、支付、结存等等做了大量而实际的工作，全部这些通过单位反映给参保人，给每一位参保人供应了一个明白账，增加了工作的透亮度。我严格根据医保参保规程，准时做好参保人员的增减手续，并仔细填写好各类报表，以保证数据的完整
21、性和精确性，准时将数据上传至市、区、离休等医保中心数据库。我准时根据上级的规定对每年的慢性病体检及上报工作，竭力通过各种方式，做到通知到本人及家属，尽力帮忙医院患病职工准时得到有效有力的医疗保障，减轻职工的医疗负担和生活负担。 我仔细的面对参保人员，对于医保工作的疑问，我急躁而细致的做工作，确保医保基金的足额征缴，同时也确保了广阔职工能够准时有效的得到根本的医疗效劳保障。 医保工作要求医务人员要严格根据医保规定的病种范围，药品名目报销分类进展住院治疗。我们对各类医保住院病人，准时上报医保中心治理处，并定期不定期的对参保人员身份，尤其是住院的参保人员进展仔细核对，以杜绝住院病人冒名顶替，分解住院
22、、串换病种住院等违规现象的发生，确保我院医保工作的良好形象。 经过几年来的努力，我们与市直、*区、离休干部治理科等医保机构建立了良好的工作关系，医院各科室都严格执行着医保的各项规章制度，积极履行医保协议商定，各项工作均受到了各级各类医保机构的好评。 尤其是近三年来，市区县及异地医保就医病人来院住院人数逐年增长，与同类型医院相比，住院参保患者的人均费用、个人自付比例掌握适中合理，受到了患者本人、患者家属及市区医保中心的欣赏。 XX年，我院被评为医保中心评为先进单位，我本人被评为医保工作先进个人。XX年，我代表全区医保定点医院和定点药店在全市医保工作会议上发言，得到了中心领导和广阔医保专职人员的好
23、评和确定，这不是我一个人的荣誉，这跟院领导的重视和支持，以及我院医务人员的信任和帮忙分不开的。 在平常的工作和生活中，我始终严格要求自己，一贯保持着共产党员应有的道德品质和思想情操、强化廉洁自律意识，加强自我约束力量，踏踏实实做事，老狡猾实做人，在广阔参保职工和社会各界面前树立良好的医保专管员形象。 常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。医保工作的宗旨就是效劳于广阔的参保患者，为广阔的参保人员效劳，但是这不应成为一句空洞的口号，在详细的工作中需要一支敬业、奉献、高效，乐于为参保患者效劳的工作队伍，今后医保工作的重点是放在效劳上，即让患者满足在医院，放心在医院。医保工作正逐步走向前台，必将成为一个效
24、劳窗口。医保工作要坚持“以人为本”，今后要开设医保对外公共效劳询问电话，印制城镇居民医保宣传单(册)，深入社区小区承受效劳询问等等。工作中要实行“三个一”效劳，即接好每一个询问电话，接待好每一位参保人员，处理好每一项医保工作。凡事以患者为根本动身点和落脚点，想起所想、争其所急、办其所需，热忱、周到、文明的对待患者，促进医患关系的和谐进展。 医疗保险是中国特色社会保障体系的重要组成局部，与医药卫生体系改革亲密相关。新一届中心政府成立后，对社会保障工作和医药卫生体制改革工作高度重视，将推动医疗保障制度改革作为近期深化医药卫生体制改革的工作重点之一，社会保障体制改革与进展已经进入了一个新的历史阶段，
25、目标是建立掩盖城乡居民的社会保障体系。我们正处在医疗保障体系建立加快进展的重大历史转折时期，能够赶上并有时机亲自参加和投身于这一宏大的事业中，是我们这一代医保人的幸运和傲慢。 我自1985年进入医院，参与工作24年来，我对医院产生了深厚的感情，我亲身经受了医院的沧桑过去，也经受着医院的蒸蒸日上，我为医院的今日感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天布满期盼和憧憬。 自XX年参加医保工作以来，同样使我对医疗保障事业产生了深厚的感情，同时也渐渐积存了一些医保工作的阅历，总结了一些医保工作的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上医保工作的主管岗位，我信任，我有信念有力量做一名称职的医保主管，为医院的
26、进展、为医疗保障事业做出更多的奉献。 同志们，现在已是冬去春来，春暖花开的季节，俗话说“一年之计在于春”，让我们列好规划，让我们携起手来，团结互助，扎实工作，开拓进取，我信任我们会在院党委的正确领导及同事们的帮忙下，搞好医疗保障工作，不断提高医保工作质量，将我院社会医疗保障工作推向一个新的台阶! 我的演讲完毕，感谢大家! 主管的竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫xxx，大专学历。20xx年来到xx银行xx分行工作。至今，始终担当xx分行营业部理财团队大堂经理。我最喜爱的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我
27、，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。 今日，还是在这句话的鼓励下，我步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行销售主管竞聘报告。盼望以我的力量赢得这一岗位，以我的自信赢得大家的掌声！那么，我的自信源自何处呢？ 一、我具有丰富的工作阅历 众所周知，阅历是做好工作的根底和前提。屈指算来，我参与银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积存了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论根底，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会治理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作
28、中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储藏了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。 二、我具有较强的综合力量 1、我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调力量； 2、我具有较强的营销力量。常年与客户接触和沟通，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的效劳意识和水平，为客户供应周到细致的效劳，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称
29、号； 3、我还具有较强的治理力量。在对理财团队的治理中，我坚持科学治理，向治理要效益，以治理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，在工作中能够做到不畏困难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众根底，为做好工作供应了重要保障。 同志们，在剧烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销力量的.竞争。所以，销售主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰难努力
30、去完成的工作。作为销售主管竞聘，就是要积极思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项治理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。 主管的竞聘演讲稿 篇7 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫*，现年 *岁，*学历，现任职*电器基隆店门店经理。2
31、0xx年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。 工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是*电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧
32、。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。 因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运
33、营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援
34、，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，
35、帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。 加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起
36、技术指导和治理的任务。 主管的竞聘演讲稿 篇8 各位领导，大家好： 现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：盼望与贵公司共同进展进步，也盼望通过我的勤奋、努力进入治理层，为公司做更大更多奉献。没想到今日就可以从前台进到会议室里来，参与我最喜爱的岗位售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点紧急和感动，也感谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起进展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应当转移，用三带来
37、表示，即：带着、带头和更带劲儿。 详细做下面的阐述： 1、更深刻领悟公司宗旨； 更加仔细更加坚决的执行公司领导的打算。 要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。 2、榜样带头作用； 不再是完全被动的承受部门的安排了。这样角色的转变应当变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克制睡懒觉的恶习。 把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，由于消极因素就像流感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的心情存在。 承受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。 3、认清员工优点，使其取长补短； 分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制
38、，认清员工的优点，取他们的特长去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。 4、提高员工积极性； 一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，猎取积极性的途径有许多，比方：在工作中员工出的办法被接受了，领导赐予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比方：在团队获得某种荣誉或者胜利的时候，要伺机确定成果，这或许就是提高积极性的因素。 5、勇于担当责任； 作为一名主管，确定跟员工有区分，不但起到领头羊的作用，肩上也担当了更多的责任，勇于担当责任，这也是主管所必需的素养。 三、售前工作的改良 在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但
39、我觉得还要从如下几个方面加以改良： 1、再次增加学问技能（学问、技能和产品功能等） 我们售前部应当在现有优良传统和优点根底上，增加一些相关学问，比方效劳器 的学问，包括型号，性能等等，比方工程实施过程中会遇到的一些问题。由于我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或工程的时候提到过。 不仅是专业相关学问，其他学问面也要相对广泛一些。比方读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理争论过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从学问面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中谈天时，这些学问和话题，总会用到。 关于
40、专业相关学问，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上上课，讲讲工程沟通中需留意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决方法。 产品的功能培训是特别重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。 2、再次提升综合素养（形象、礼仪和荣誉感等） 首先要有形象，比方穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很任凭，不能很前卫。跟客户在一起坐姿不能太任凭，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，猫着腰走路在售前部是肯定不允许的
41、。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的时机，这样是不行的，要虚心听，仔细答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。 培育大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有激情。 3、完善工作细节（攻防演示、产品培训等） 完善工作细节可能要做的比拟多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。 攻防演示：现在攻防演示的内容根本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样的试验，每
42、一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，假如没提建议或提的建议不够两条的就请客吃饭。那次的效果特别好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，需要的是时间让他们熬炼。当时苑铮刚入职，可能还没时机讲课，后续还会针对他的特点预备几场内部培训。包括产品培训。 4、再次熬炼默契程度（本部门之间、各部门之间等） 默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。主讲和协作的人必需协作默契，效果才会更好。还要跟其他部门做好协作，比方和销售，跟客户谈话要以销售为主，我们协作，决不能在销售和客户谈话的过程中，任凭插嘴。这点还是需要再强调。 四、工作规划 “三层楼”+“亮点”+“微笑” 工作更上一层楼 盼望能好好的带着几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也盼望能通过我们这个团队的努力，能获得一个接一个的成功。 自己更上一层楼 盼望自己的种种素养都能得到一个熬炼和飞跃。同时，这也是我人生中的一种财宝。 员工更上一层楼 也盼望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到熬炼，也盼望他们能当成一种财宝。 部门成为亮点 盼望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。 领导微笑 最终到达的目的就是：美丽的完成每次任务，让领导满足，让公司进展的道路上留下我们的脚印。