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1、 主任医师的述职报告主任医师的述职报告范文(5篇)主任医师的述职报告 主任医师的述职报告范文篇一 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。 一年来，能够积极参与医院组织的各项学习活动，同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做好医疗工作。 “救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务
2、学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，全年共计：记业务工作笔记5万字，撰写工作报告2份，撰写业务工作论文4篇。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。 三、严格要求自己，积极为医院的进展建言出力。 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建立、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，
3、不傲慢自满，比照自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在领导的帮忙和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 主任医师的述职报告 主任医师的述职报告范文篇二 敬重的领导： 您好! 我叫_，女，现年_岁，大学本科学历，主治医师。从事_工作。在担当主治医师以来的一年时间里，能从各方面严格要求自己，不断加强业务学习，爱岗敬业，踏实做人，坚持以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，在临床医疗工作
4、中取得了肯定的成绩，简要述职如下： 一、坚持中国共产党的领导 思想上积极要求上进，在努力钻研业务的同时，以过硬的政治理论指导医疗工作。 二、爱岗敬业，尽职尽 把全心全意为病人效劳，作为工作宗旨。以自己的专业学问和技能，对患者组织器官的缺损，畸形，进展修复和再造，对正常人形体的再塑造，到达形态的改善和美化及功能的重建，到达。我对自己从事的工作有种骄傲感。 三、强化效劳意识，遵守职业道德 敬重病人、关怀病人，常常与病人沟通，对病人提出的合理要求会尽努力给与满意和解决。医疗效劳和业务水平需要并进，懂得敬重病人才能得到病人的好感和信任，才能树立一个医生良好的口碑。常常受到病友及领导的好评。 四、狠抓医
5、疗质量、严守医疗安全，能积极协作科主任的工作 在工作中，严以律己，做好每一台手术，每一次激光操作。保证病历书写质量，协调医患关系，对留观病人常常晚上要去查看，准时把握病情变化，了解病人及家属思想动态。发觉问题马上实行解决的措施，严防医疗过失、事故的发生。 五、不断更新学问，努力提高职业技能 俗话说，无知必无能，没有过硬的业务水平，确定不是一名好医生。20_年_培训班。20_年被_医院进修1年，仔细系统地学习技术，在此学习当中，不但使我的业务水平大大提高。而且教授们的严谨的工作态度也让我受益匪浅。因此得到了带教教师和病人的好评。 六、努力工作，钻研业务，取得肯定的成绩 自20_年来，共接诊病人_
6、余人次，常规美容整形手术近_台次，激光治疗_余人次，科内讲课30余次，疑难病例争论40余次，能独立精确地诊断和处理整形美容外科外科常见病和较为简单的疑难病。在科主任的大力支持和同事的积极协作下，参加推广了多项业务： 在临床工作中，我深深的体会到学无止境，还需在实际主治医师述职报告工作中不断提高自己的业务水平，加强自己的医德修养，更好地效劳于患者，效劳于社会。 此致 敬礼! 主任医师的述职报告 主任医师的述职报告范文篇三 敬重的领导： 您好! 我是一名中医骨伤科的医生，从医_年来，本人始终以“救死扶伤，治病救人”做为天职。自古以来，凡成大医者，皆具有高尚的品德和超群的医术。所以，在从医这些年来，
7、除了给病人治病，我更剧烈的感觉到，医学的进步，需要我不断的学习。就像一句老话说的：“活到老，学到老!”下面本人将近年来的工作状况汇报如下： 一、注意医德医风 “为医者，德为先”，医德是医务人员立身之本。作为一名医务人员，我始终以“一切为了病人、为了病人的一切”为效劳宗旨。在思想上，自觉抵抗不正之风，提高政治鉴别力和防腐拒变力量，始终做到重事业、淡名利，以满腔热忱地为患者效劳，事事到处以病人为中心，不管是刮风还是下雨，无论是白天还是深夜，只要病人需要，我都随叫随到，毫无怨言。对工作精益求精，对患者极端负责，关爱病人，甘于奉献。 二、和谐的医患关系 工作中，我对前来就诊的患者做到急躁接待，仔细解决
8、患者及家属的疑虑，尽量减轻患者、家属的压力，想患者之所想，急患者之所急。作为一名医务人员，工作是很辛苦的。身上时刻背负着巨大的精神压力，而且还经常受到来自患者及其家属的责难和不理解不协作。但是，当与死神的拔河最终获得成功;当瘫痪在床的病人能站稳他的脚步;当苦痛的表情被放松的微笑所代替. 作为医务工，那一份满意和喜悦，是无法用言语形容的。那是找到自己生命的价值，体会到平凡中的欢乐。路遇时一句不经意的问候，相逢时一个真诚的微笑都在无形间拉近我们与患者之间的距离。我们带给他们战胜病魔的士气和力量，他们让我们在凡俗的生活中得到自信和升华。 三、专业技术状况 做为中医骨伤科主治医师医师，我必需为其他人做
9、好表率，做好典范。取得主治医师资格_年，我主要从事中医骨伤科门诊工作，还从事门诊急诊急救工作，对门诊急、危、中重病人有较强的处理力量。同时带着全科医护人员不断学习以提高医疗技术水平，更使全科医护人员意思到医疗效劳质量的重要性。固然，我并不满意于这点儿进步，要知道，医学是无止境的!我们在医学上每前进一小步，就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以，我始终致力于讨论新技术，盼望自己能够带给病人更多的福音，让更多的笑容在患者脸上绽放! 20_年-20_年间，我参加抢救180余例急、危、重患者，抢救胜利率98%以上，胜利转诊300余例患者，专业方面师从_教授，独创采纳腕“休息位”固定法治疗barton氏
10、骨折12例获显著疗效，解决了barton氏骨折复位后不易固定的难题，自创“划船法”治疗粘连性肩周炎68例，方法简便有用，疗效显著，并在_杂志发表相关论文，获得好评。 20_至20_年本人考取_大学医学院就读中医本科，致力于软组织损伤的中医辩证治疗，尤其在膝关节疾病等软组织损伤方面有独特见解及较强的诊治力量，利用手法加局部外敷、中药熏洗等方法治疗膝关节病变100余例，取得良好效果，并在_杂志发表相关论文2篇。 20_年本人受聘_社区卫生工作站组长，勤于学习，以身作则，屡次组织本站职工参与院内业务学习，提高社区效劳水平。任职期间发表论文2篇，省级3篇。由于喜爱教学工作，于20_年，本人带教顺德大学
11、20_届全科医学大专班共8名，指导实习生对全科医学的了解和提高临床实践技能、喜爱社区工作，成为合格的全科医师，获得好评。 同时本人还重视科研工程讨论，20_年申报_获_市卫生局医学科研立项课题，(立项编号：(_)本人为此工程第一负责人，科研已结题，并在国内期刊发表相关论文。 本课题采纳针药结合对_市老年男性肾阳虚局部患者(中医诊断标精确诊)52例进展治疗，治疗前后比照，用药后的t均值明显上升，e2均值下降，e2/t之比值也明显下降，与用药前相比有显著性差异。结果温针灸法协作补肾阳中药有促进中老年男性性功能作用，并可调整中老年男性体内性激素水平使之达动态平衡。取得显著疗效，对提高_市中老年男性生
12、活质量得到很大的提高。 20_年获得先进个人和医德医风奖项。专业技术水平受到领导及同事的认可。20_年考取全科医师。 在经过长期的实践之后，我觉得很有必要，把自己在实践中学到的学下来，留作参考。本人于20_年3月在_大学学报发表省级论文：针药结合对男性肾阳虚患者性激素水平的影响。20_年6月还发表论文两篇，颈椎牵引联合中医推拿治疗颈椎病的效果观看和针药并用治疗膝关节骨性关节炎40例疗效观看。 现在，我依旧不敢有所懈怠。对于本职工作，我要更加努力专研。作为主治医师主任我亦要起好带头作用，为建立中国特色社会主义奉献自己的力气。生命所托，安康所系，每一个拥有爱心的人都是天使。让我们用无私的奉献和勤劳
13、的双手，去履行我们最初的誓言，去奏响一曲曲安康、和谐的乐章。 此致 敬礼! 主任医师的述职报告 主任医师的述职报告范文篇四 我怀着一颗感恩的心，诚心感谢这一年来，大家对我的帮忙，在这里我特殊感谢徐主任对我技术上的指导，小魏，小王对我工作上的支持。这一年，我紧紧围绕科室的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医师的岗位职责 (1)在科主任领导下，负责本科肯定范围的医疗、教学工作。 (2)每日对全管病人进展查房，详细参与和指导住院医师进展诊断、治疗及特别诊疗操作，365天无连续。 (3)把握病员的病情变化，病员发生病危、其他重要问题时，应准时处理，并准时向科主任汇报。同时，加强与患者的沟通
14、沟通，严格履行告知义务。全年无医疗过失，医疗投诉。 (4)参与值班、门诊、会诊等工作。 (5)全年无迟到，旷工，早退。 (6)参与科室病案争论，检查、修改下级医师书写的医疗文件，打算病员出院，审核出院病历。 (7)仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防过失事故。 (8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术，开展新技术，新疗法，进展科研工作，做好资料积存，准时总结阅历。在骨科杂志上发表文章。 (9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等奖 (10)加强思想作风学习，不断提高自身素养。做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，克制人员少、人员构造不合理的状况
15、，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。 (11)抓合理用药，全年药比掌握在30%远远低于35%医院要求，加快病床周转，提高纯收入比例，提高科室奖金收入。 (12)通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 (13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术 (14)严格要求自己，积极为医院的进展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，一年来，紧紧围绕医院建立、医疗水平
16、的提高等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议。 (15)严格要求自己不摆老资格，不傲慢自满，比照自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，任劳任怨，树立了自身良好形象。 主任医师的述职报告 主任医师的述职报告范文篇五 敬重的院领导： 您好! 在完毕了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担当了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下： 1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗规划的制定，为科主任查房做好预备。 2、独立解决一般性疑难、简单病例的诊断、鉴别诊断，诊疗规划的初定及调整;解答下级医师的疑
17、问;协作科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、简单病例进展病例争论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟识、把握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等根本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立治理病人，参加科内的轮值班。 5、承受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。 6、协作北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。 7、帮助简单病人(如需要承受介入治疗的冠心病患者)完成转诊、转院事宜。 8、帮忙科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决冲突。使病房的治疗及护理工作
18、能够顺当进展。 下面就以上各项工作的详细完成状况和我的一些感受作一一的汇报： 1、首次查房： 首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血缺乏的病症都可以被硝酸酯类药物所缓解，但这绝不代表全部的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼_主任有一句特别经典的话：”诊断从严，治疗从宽“、说的就是在基层医院，由于缺乏更准确的诊查手段，可权宜性地实行试验性治疗。但那是一种无奈之举，假如我们总是停留在这个水平，就难免会误诊甚至误治。 2、通过组织争论
19、、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问： 首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者则为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段凹凸，水平凹凸，就取决于你是前者还是后者。决出治疗水平凹凸的前提，就是你的诊断水平。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，现在的医疗市场，最有含金量的资源是门诊病人，由于不管是什么“保险能让医院放开”吃“而”保险“不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否安康，你”保险“管不着! 要做到给有病的人看病(二级预防)，给没病的人体检并做安康指导(一级预防
20、)，于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段;于医生来讲，就是拼诊断水平! 假如我们能够准时调整我们的角色定位，适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕就可以极大限度地提高全部设备的使用效率和全体人员的工作效率，并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防，甚至是全民的一级预防领域。接下来该我们的医生出场了。俗话说：”再好的武器，离开了人，就是一堆废铜烂铁!“那么你是一个合格的医生吗?住院医师、主治医师、主任医师，怎么区分谁高谁低?就看你的诊断水平! 在这里顺便提一句：一个好医生，他做的有目的性的检查，是要为他的推断供应证据支持，而绝不是“机关枪扫射”! 通过病例争论、会诊查房，下级医师期望上级医
21、师的是什么?不是你告知我这个药是用0.1还是0.2，是要你告知我这是什么病! 至少你要告知我目前可根据什么病去查、去治。我们有的上级医师查房，根本起不到指导确诊的作用，却把全部的留意力(或者说是权力)医学教育网搜集整理都搁在随便修改下级医师的治疗用药上，更糟糕的是，这些修改往往是完全背离指南的“指北”! 我记得我们的院长说过：“现在是指南时代，假如有谁再固执坚持非标准化的共性化治疗方法，终将被追究法律责任!所以比更糟还要糟的，是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克制这种“一言堂”模式的方法是从来都存在的，那就是病例争论和会诊查房。 半年来，由于我们坚持组织病例争论(尽管有阻力)，适时召集会诊查房，使得二病区的诊疗水平有了肯定的提高。