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1、仓库管理员培训培训内容提要：1、仓库有什么作用2、仓库的功能3、如何成为一名优秀的仓管员4、仓库运作管理第一局部：仓库管理概论 仓库有什么作用？仓库的功能1、储存和保管功能仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性。例如：储存挥发性溶剂的仓库，必须设有通风设备，以防止空气中挥发性物质含量过高而引起爆炸。贮存精密仪器的仓库，需防潮、防尘、恒温，因此，应设立空调、恒温等设备。在仓库作业时，还有一个基本要求，就是防止搬运和堆放时碰坏、压坏物品。从而要求搬运器具和操作方法的不断改进和完善，使仓库真正起到贮存和保管的作用。2、调节供需的功能调节职能是指对物
2、资实物供给量进行调节，利用物资储藏来实现企业生产所需要的合理、均衡、连续的供给。可见，仓库调节职能主要是为了消除供需之间的饿时间和地域差异、变物资上成批、间歇式的到货为生产的均衡、连续的供给。仓库的功能3、调节货物运输能力各种运输工具的运输能力是不一样的。船舶的运输能力很大，海运船一般是万吨级，内河船舶也有几百吨至几千吨的。火车的运输能力较小，每节车皮能装运3060t，一列火车的云量最多大几千吨。汽车的运输能力很小，一般每辆车装410t。他们之间的运输衔接是很苦难的，这种运输能力的差异，也是通过仓库进行调节和衔接的。4、流通配送加工的功能配送加工职能是指对物资进行分类、加工、整理、配送等项工作
3、，其实质是能及时、准确、保质、保量地供给所需物资，为生产和销售效劳。5、信息传递功能在处理仓库活动有关的各项事务时，需要依靠计算机和互联网，通过电子数据交换来提高仓储物品信息的传输速度，及时而又准确地了解仓储信息仓库管理的作用仓库管理的作用1、是保证企业生产顺利进行的必要条件。2、是保持储存物资原有使用价值的重要手段。3、是减少物资积压浪费、搞好物资节约的辅助手段。4、是加速物资周转、减少流通费用的有效途径。仓库管理目标的具体表达仓库管理目标的具体表达 1、强化采购管理，适当库存。a、适质适量适时采购、提高采购质量，减少库位占用。b、交料进度控制与逾期催促。C、进料质量、数量监控。2、确保产品
4、质量，正确方案用料。a、加强用料控制。b、减少呆废物资的产生。c、余料再利用，物尽其用。d、以旧换新，防止浪费。3、合理处理呆废物资，降低成本。a、增加储位空间。b、减少损失。c、减少保管费用。如何成为一个优秀的仓管员呢？仓管员的七条主要职责1、建立仓库管理制度和作业标准；2、物品的进出库管理；3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；4、物料防护及仓库平安措施；5、定期搞好物料的盘点工作；6、管理库用机具和设备；7、物料的有效期管理。仓管员应具备的五点素质和技能1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备
5、的能力；4、具备计算机操作能力；5、具有仓储统计、账务处理能力。对仓管员的其他要求1、认真细心2、反响迅速3、严格把关4、主动性第二局部：仓库运作管理 制造型企业的仓库管理物料的收、管、发、运把握的原则及时、准确、平安、节约物料入库要做到 及 时及时接运卸车；及时清点验收；及时搬运入库；及时登账、立卡、建档；及时传递单据；及时处理存在问题的物料。及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；及时通风防潮，确保质量完好；及时维护保养；及时结算，确保账务准确。物料入库要做到 及 时及时备货、及时发运、及时结算；先进先出。物料入库要做到 及 时收发和管理物料要做到：品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号
6、、统计报表准确等。准确管理物料要做到：做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项平安制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。平安管理物料要做到：做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；做到物料合理堆放，提高库房利用率；加强库用设备的保养，提高工作效率；提高仓库自动化管理水平。节约仓储管理运作的全过程委外加工供给商送货到厂仓库核对订购单核对订购单 核对送货单核对送货单 核对实物核对实物 检验质量检验质量 检验通知品管通知品管退货入库合格合格储存财务单据单据出库凭单发凭单发料料不合格不合格仓库运作管理之一商品包装常用的五种标志1、指示性标
7、志2、危险性标志3、环保标志4、质量认证标志5、商检标志产品包装标志与物料标识产品包装标志与物料标识1、指示性标志依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行平安、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。包装储运图示标志小心轻放标志禁用手钩标志包装储运图示标志向上标志怕热标志包装储运图示标志由此吊起标志怕湿标志包装储运图示标志怕辐射标志重心点标志包装储运图示标志堆码极限标志禁止堆码标志包装储运图示标志温度极限标志此面禁用手推车标志包装储运图示标志由此夹起标志此处不能卡夹标志包装储运图示标志禁用叉车标志2、危险性标志危险货物包装标志分为9大类：爆炸品类、气体类、易燃液体类、易燃固体类、氧化
8、物类、类、放射性类、腐蚀品类、杂物类危险货物包装标志1、爆炸品标志三个均是爆炸品标志：1.11.3：有整体爆炸危险的物质和物品1.4：不呈现重大危险的物质和物品 1.5：有整体爆炸危险的非常不敏感物质 勿高热、勿摩擦、勿冲击、勿与其它物质接触危险货物包装标志2、易燃气体标志同样是勿受热、冲击主要有：氢气、一氧化碳甲烷、乙烯。危险货物包装标志3、不燃气体标志少见的绿色底，说明是平安的吧。不因受热、冲击而膨胀、爆炸主要有：惰性气体、氮气、二氧化碳、氦气、助燃气体氧气危险货物包装标志4、易燃液固体标志易燃液体易燃固体燃点底，即使不与明火接触，在受热、冲击或摩擦以及与氧化剂接触时，也能引起急剧的、连续
9、性的燃烧或爆炸的液固体。苯、乙醛等一些易挥发与空气形成爆炸品的物质钠、氰化钾等危险货物包装标志5、自燃物品标志因积热到达自燃点而引起燃烧黄磷、锌粉、硝化纤维等 危险货物包装标志6、遇湿危险品标志遇水受潮会发生分解，产生可燃或有毒气体，放出热量，引起燃烧或爆炸。磷化钙、金属钾、金属钠、电石 危险货物包装标志7、有机过氧化物和氧化剂标志中间都有O易燃、易爆、易分解对热、摩擦、振动极为敏感有很强的氧化性危险货物包装标志8、有毒气体标志有标志剧标志内有有毒气体，易引起爆炸和中毒具有较强毒性，极少量接触皮肤或进入人体、畜体内，即能引起中毒、死亡。较之上面那个有 效果更强氰化物、砷化物、化学农药等危险货物
10、包装标志9、有害品忌近食品标志感染性物品标志内装物必须远离食品的毒害性货物，水平和垂直间隔距离至少3米。内容物有致病微生物危险货物包装标志10、放射行物品标志表示内容物能自发地、不断地放出人眼看不见的射线。危险货物包装标志11、腐蚀性物品标志杂类物品标志内容物有较强的腐蚀性，接触后可引起腐蚀破坏甚至引起燃烧、爆炸。表示内装物没有上述危险性3、环保标志环境标志亦称绿色标志、环境标志亦称绿色标志、生态标志，是指由政府部生态标志，是指由政府部门或公共、私人团体依据门或公共、私人团体依据一定的环境标准向有关厂一定的环境标准向有关厂家公布证书，证明其产品家公布证书，证明其产品的生产使用及处置过程全的生产
11、使用及处置过程全部符合环保要求，对部符合环保要求，对环境环境无害或危害极少，同时有无害或危害极少，同时有利于利于资源资源的再生和回收利的再生和回收利用的一种特定标志。用的一种特定标志。环保标志 这个形成特殊三角形的三箭头标志，这个形成特殊三角形的三箭头标志，就是在这几年在全世界变得十分流行就是在这几年在全世界变得十分流行起来的循环再生标志，有人把它简称起来的循环再生标志，有人把它简称为回收标志。它被印在各种各样的商为回收标志。它被印在各种各样的商品和商品的包装上，在可乐、雪碧的品和商品的包装上，在可乐、雪碧的易拉罐上你就能找到它。这个特殊的易拉罐上你就能找到它。这个特殊的三角形标志有两方面的含
12、义：三角形标志有两方面的含义：第一：它提醒人们，在使用完印有这种标第一：它提醒人们，在使用完印有这种标志的商品后包装后，请把它送去回收，而志的商品后包装后，请把它送去回收，而不要把它当作垃圾扔掉。不要把它当作垃圾扔掉。第二：它标志着商品或商品的包装是用可第二：它标志着商品或商品的包装是用可再生的材料做的，因此是有益于环境和保再生的材料做的，因此是有益于环境和保护地球的。护地球的。在许多兴旺国这家，人们在购置商品在许多兴旺国这家，人们在购置商品时总爱找一找，看商品上是否印有这个小时总爱找一找，看商品上是否印有这个小小的三箭头循环再生标志。许多关心保护小的三箭头循环再生标志。许多关心保护环境、保护
13、地球资源的人只买印有这个标环境、保护地球资源的人只买印有这个标志的商品，因为多使用可回收、可循环再志的商品，因为多使用可回收、可循环再生的东西，就会减少对地球资源的消耗。生的东西，就会减少对地球资源的消耗。4、质量认证标志质量认证标志是认证机构设计并发布的一种专用标志，用以标明该产品已到达某一特定标准或技术标准。通常分为三种：方圆认证标志、长城认证标志、PRC认证标志。质量认证标志方圆认证标志方圆认证标志分为合格认证标志和平安认证标志；前者针对一般工农业产品、自愿采用；后者针对有平安要求的工业产品，强制执行主管单位国家技术监督局长城认证标志电工类商品，适用范围为有平安要求的电工产品主管机构中国
14、电工产品认证 会PRC认证标志电子元器件专用，适用范围是电子元器件商品主管机构中国电子元器件质量认证 会物料标识物料标识的两大类：产品标识检验状态标识物料标识卡/标签一般来讲物料标识卡/标签上应有以下一些内容：物料名称、批号、数量、规格型号、入库日期、检验状态等。物料标识物品包装标识的要求1、严格按统一的标准执行；2、简明、清晰、易认；3、标识部位要醒目；4、选用颜料、标识尺寸要适当。仓库运作管理之二物料的储存和防护物料摆放原则物料摆放的六条原则面向通道摆放便于物料在仓库内移动和取出；先进先出的原则防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；周转频率对应根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放
15、位置。同类归一相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找；重量、形状对应便于搬运和平安作业；五五堆放五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存。产品防护产品防护的基本要求1、严格验收入库物品；2、合理安排储存场所；3、妥善进行堆放隔潮措施；4、控制好仓库温湿度；5、认真进行商品在库检查；6、搞好仓库清洁卫生。产品防护物料变质与防护氧化五金塑胶类产品的变色等防护：储存在枯燥、通风、散热和低温的地方；锈蚀金属及合金产品等防护：储存在枯燥、通风的地方；霉烂与虫蛀食品类、木制品、纸制品、皮革类、纺织类等控制仓库温湿度和虫害防护。产品防护物料霉变的五种防
16、护方法化学药剂防霉如使用硝基苯甲醛、环氧乙烷的粉末或片剂等；气调防霉腐密封、降氧、充气等；低温冷藏防霉腐；枯燥防霉腐；其他方法如紫外线等。产品防护影响物料质变的三种内在因素物料的物理性质吸湿性、导热性、耐热性、透气性等；物料的机械性质指物料的形态、结构在外力作用下的变化；物料的化学性质化学稳定性、毒性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性等。产品防护影响物料质变的五种外在因素空气中的氧气；太阳光；温、湿度；微生物和仓库害虫；卫生条件和有害气体等。产品防护危险品储存的八注意储存地选址；专柜专人管理；警告标志；明确标识；分区分类储存；堆放高度要求；搬运、装运控制；应急措施等。产品防护物料的有效期管理于标识单注明
17、生产日期；于文件中规定物料保存期限；定期进行检查。仓库运作管理之三物料的进出库管理物料入库物料入库交接程序订购单送货单点收检查办理入库手续物料放置到指定位置物料标识物料入库物料入库可能出现的问题1、证件不齐；2、数量短缺；3、质量不符合要求；4、价格不一致。物料出库物料出库流程内部：领料人填领料单主管签字凭单领料核对品名规格数量并发料外部：出库单客户确认付款仓库发料确认规格数量无误后在领料人处签字物料出库物料出库要求的“三不三不：未接单据不登帐未经审单不备货未经复核不出库物料出库物料出库要求的“三核三核：即在发货时要核实凭证核对帐卡核对实物物料出库要求的“五检查五检查：即对单据和实物进行品名检
18、查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。仓库运作管理之四物料的账务与盘点物料盘点盘点的运作：盘点方案订定目标执行盘点比较分析调整、处理和改善物料盘点物料盘点的六检查1检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；2检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料；3检查物料的堆放及维护情况；4检查物料有无超储积压，损坏变质；5检查对不合格品及呆料的处理；6检查平安设施及消防平安情况。仓库运作管理之五仓库的平安管理重点消防管理消防管理火灾产生的必备条件1、火源明火/电火花/雷电/自燃；2、可燃物质；3、燃烧环境。防火的六种措施1、普及防火知识并定期演习；2、遵守“建筑设计防火标准；3、电
19、气设备应符合标准的要求；4、易燃易爆危险品妥善保管；5、明火作业需经相关部门批准；6、足够的消防设备和报警装置。消防管理灭火的四种方法1、冷却灭火法将灭火剂如CO2喷洒在可燃物上，使其温降至自燃点以下；2、拆移灭火法将燃烧物与可燃物别离开来；3、窒息灭火法使燃烧物与氧气隔绝；4、抑制灭火法将化学灭火剂喷入燃烧区，阻止燃烧仓库运作管理之六呆废料的管理与防治 从从“现场七大浪费中现场七大浪费中可以看出，呆废料的存可以看出，呆废料的存在确实给企业带来很大在确实给企业带来很大的损失。的损失。呆废料的管理与防治呆料给企业造成的损失1、资金积压的损失；2、物料陈腐化损失；3、变成废料的损失；4、空间及设施
20、的损失；5、仓储管理费用的损失。呆废料的管理与防治呆料是怎样形成的？1、客户取消订单或减少订单量；2、市场变化造成滞销；3、平安库存量不合理；4、设计变更或设计错误所致；5、账务不准；6、采购原因等。呆废料的管理与防治呆料的防治对策？因果图1、选用合理的库存管理模式；2、做好盘点账物卡一致；3、严格控制ECN工程变更通知；4、执行先进先出原则；5、加强采购控制及及时处理等。呆废料的管理与防治呆料如何处理？1、与其他厂换料；2、退还供给商；3、再加工其他材料；4、报废等。呆废料的管理与防治废料给企业造成的损失1、搬运的损失；2、处理费用的损失；3、废料再生的费用等。废料是怎样形成的？1、对呆料姑息养奸；2、防护失当造成物料报废；3、未严格控制物料的保存期限；4、特采意识的结果等。呆废料的管理与防治呆废料管理应提出的八个问题？是否统计我司有多少呆废料？多久统计一次？占总库存量的多少？会造成多少损失？同行业的呆料率是多少？哪一类呆废料最多？有无分析产生的原因？该如何处理呆废料？有无具体的管理防治对策？仓库运作管理之七反思与总结结语：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索课程结束，谢谢大家！课程结束，谢谢大家！