个人站长竞聘报告范文3篇.docx

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1、 个人站长竞聘报告范文3篇个人站长竞聘报告范文精选3篇1 今日,我们几位竞聘副站长职位,下面就副站长这个职位谈谈我的理解: 尽管副站长不算什么官,但这一届副站长对的将来将产生重大影响。 大家知道,当前人防事业正处在旺盛的进展阶段,人防通信的地位也随之上升,而我们又处于省级指挥所建立之际,这应当是向前迈进一大步的关键时机,能不能抓住这个机遇,扩大的业务范围,要取决于的进展建立状况,即是否能展现实力,赢得机关的信任。这一切,我们大家的努力是根底,副站长与站长的协作是关键。通俗的讲站长是想和干结合,以想为主,即主要致力于决策和重要关系的调整,另外处理一些须站特长理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结

2、合,以干为主,即通过相应机构实现决策的内容,并负责监视和信息反应,固然在给站长反应信息时也应拿出自己的意见,当好参谋,参加决策,避开盲从。假如说领导就是效劳,那么副站长则站在效劳的第一线,这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图,还要熟识相应机构的业务, 否则,一种结果是外行领导内行,不指挥或瞎指挥,另一种结果是反授权,即把任务交给站长。无论是哪种结果,都将对工作造成危害,影响的进展进程。 尤其重要的是,副站长必需摆正位置,当好助手,受得了委屈,甘当缓冲区,决不能权力越线,冲突后推,否则班子内耗,贻害无穷。 我竞聘副站长这个职位,一是我渴望快速进展;二是我认为能够胜任这个角色。 首先,

3、我是通信工程师,熟识通信、计算机业务。 年我从部队回来后,考入当报务员。年考入解放军通信指挥学院,对通信系统、计算机及人防通信指挥进展了系统学习,因我在校成绩优异和表现突出,荣耀入党,还因我投稿较多,被学院授予院级通信报道先进个人。年受指通处托付,胜利组织了全省人防传真网的建立、沟通和人员培训。年任通信科长后,与大家一起完善通信资料、细心维护设备及线路,使电话故障率降到最低限度,记费精确率提高到水平,胜利实现主机、记费系统千年虫顺当过渡等。去年月,在指通处统一安排下,与省台人员一起胜利组织了全省无线电通信演练,其中演练安排流程表及大局部演习文稿都出自我手。 其次,我积存了很多行政治理工作的阅历

4、和教训 年,我到县与儿街镇扶贫,担当挂职副书记,帮助分管扶贫、计生工作,对行政治理工作有了一年的实践时机。 自年扶贫回来起,我根本上兼管政秘科工作。在站长的领导和大家的支持下,较好地理顺了内部和外部的关系,获得了机关和相关单位的大力支持。在职工升级和几次工资调整中无一过失。负责站文件和大量总结、汇报材料的草拟和整理,对本站的板报和稿件也做了很多文字编辑工作,还利用计算机建立人事、行政、党建数据库等。 尤其是20年以来,我始终担当着站长助手的责任和义务,对协作站长工作有肯定的实践阅历和教训。 20年月以来,我担当副书记,在本站很多重要问题上参加了决策。 在工作过程中,我积存了许多工作阅历,同时也

5、由于阅历不够丰富,有些事处理的不尽人意,特殊是在帮助李站长工作其间,由于自己初次担当助手角色,没有正确理解和把握助手在领导和群众之间应处的位置,过多地考虑怎样去执行领导决策,没有积极的对待大家的反响,不能坚持己见,同时,也由于自己的力量和阅历缺乏,导致在一些事情的处理上脱离了群众,消失了失误,引起了不满,产生了误会,通过自我反省和多坦诚与大家沟通,特殊是向阅历丰富的老同志请教,找出缺乏,吸取教训,并在工作中不断调整、改良,使自己不断成熟。 第三、20年至20年,我曾经担当站劳服公司副经理,对经营、创收有肯定的了解。 第四、特殊强调一点,作为副站长,仅具备业务力量是不够的,还必需有剧烈的责任感、

6、使命感、事业心,要以身作则,要求别人做到的,自己首先要做好。这一点请大家帮我下评语。 要做好一名过硬的副站长,我还存在肯定的差距。我在过去的工作中缺乏大刀阔斧的气势,例如有时过于碍情面,不能理直气壮地坚持原则;有时怕别人说出风头怕伤和气过于谦让,放不开手脚;有时怕得罪人,力求人人兼顾,面面俱到,反而造成了工作上的被动。通过对自己过去工作的深刻反省和领导同志们对我的点拨,我深刻地熟悉到,作为一名单位负责人,仅无私奉献是不够的,更要坚持原则,无畏治理,大刀阔斧,眼前可能会得罪人,但只要自己行的正、站的直,问心无愧,只要有利于单位的进展建立,有利于集体的利益,就要大胆的想,大胆的干,只要单位进展了,

7、职工利益提高了,最终会赢得群众的理解和支持。固然,我还有许多缺点,在工作我也会有失误,我诚心的盼望大家能准时的给我指出,我肯定会仔细调整、努力改正。 总之,在今后的工作中,我肯定会吸取阅历教训,发扬优点,克制缺点,努力提高自身素养和工作力量,为的进展建立作出更大奉献。 无论这次竞聘结果如何,我都会连续努力。 感谢支持! 个人站长竞聘报告范文精选3篇2 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 很荣幸能够参与这次站长竞聘,借此时机与在座的各位领导和同事进展工作沟通。我叫冯*,今年40岁,现任*分公司*加油站站长。自20xx年3月任*加油站站长以来,该站的油品销量月朋攀升,在20xx年销售汽柴油59

8、3吨,这不但是我们付出艰辛努力的结果,也是市、县两级公司领导关怀和支持的结果。这天,我竞聘的岗位是*加油站站长。能够竞聘这个岗位,我认为自身具有三个方面的优势。 一、具有较强的职责心 自任*加油站站长以来,我奉公守法,仔细做事,对工作布满剧烈的职责感和事业心,喜爱在干中学,在学中干,注意创新加油站治理模式,加强业务素养的提升和工作潜力的培育,常常与同事一齐沟通治理阅历,加上我有经营个体加油站17年的经受,熟知和懂得加油站各项根底治理。所以,透过不断努力,我从一个阅历缺乏的年轻人渐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中,我擅长琢磨遇到的各种难点和问题,并总结摸索出4条工作阅历:一是每一

9、天在记事本上登记需要办理的事情,注明完成时限,做到每天翻看、对比和清理,确保按时完成任务;二是需要立即处理的事以重点符号标明,防止因拖延而遗忘处理;三是专心搜集基层一线素材,留意保存,一旦需要,立即调出访用;四是利用一切空闲时间多看资料,多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年,也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中,能够有条不紊地处理加油站各种工作。 二、拥有很强的沟通潜力 我本人性格开朗,心胸豁达,与人为善,好朋好友,不但熟识目前*站各种类型的客户,还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通,以此进展和发动他们成为*站的忠诚客户。我在效劳好新客户的同时,还能尽快将超多流失的客户重新

10、聚集起来。几年来,凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,使一些企事业单位相继成为*站的定点加油客户,现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识,以帮助加油站进展宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油,在我的几次走访中,如今也成为*站的定点客户。 三、注意加强自身学习 在加油站近三年的工作实践中,我对*站有着深厚的情感。工作中,我总是把加油站当作自我的“家”来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常,我非常注意自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时间收听收看远程教育,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化治理和各种规章制度,透过河南石油微博相互沟通工

11、作阅历,我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单治理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟把握了HSE的录入和审核工作,并屡次帮助县公司对加油站员工进展HSE录入工作培训。 以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利,我将努力做好以下几个方面的工作: 一、不断进展客户,扩大油品销售。 强化员工的优质效劳是治理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中,要学会换位思索,不仅仅站在站长的岗位上思索问题,还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质效劳的同时,要做到以身作则,领先垂范。既要为员工效劳好,还要用自身言行举止来影响员工。透过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等微小点滴

12、入手,标准员工的效劳动作,细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时,还要让员工做到来站加油客户热忱一点,效劳周到一点。不仅仅为客户带给良好的效劳环境,还要让客户感受到一种归家的温馨,体会到来加油站花钱不仅仅能买到好油品,也能享受到上乘效劳。到达让客户走了还想来,来了就不想走的目的,确保油品销量不断攀升。 二、强化根底治理,搞好优质效劳。 工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作职责制,树立“安全第一,预防为主”的意识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理,确保加油站每日安全、卫生检查不走过场,造册记录。共性是在上级公司检查、季节变

13、更和重大节日期间,夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实状况准时上报主管部门,对加油站存在的安全隐患准时整改到位,把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内安全培训。专心组织员工学习安全学问及各种预案演练,对专项应急预案做到人人清晰,牢记于心。透过定期演练,增加员工主动学习安全学问的意识和把握各种事故应急处理的技能,确保加油站全年安全无事故。透过带着全站员工抓经营、促销售,用自身实际行动强化根底治理,用爱心、细心做好优质效劳,为员工制造一个和谐的工作场所,为客户带给一个安全舒适的消费环境。 三、严厉工作纪律,确保工作质量。 注意创新工作治理模式,每月在站内醒目位置张贴

14、温馨安排工作等,以告知员工“上班期间,工装应穿戴整齐,按时交接班,值班员工加油之余杜绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊,要在罩棚下方清扫卫生,擦拭设备等候客户,做到热忱为客户效劳”等,并将工作中需要留意的安全事项写明白、写清晰。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法,树立节能降耗意识,使站内每位员工都成为一个小治理员,共建人人关怀加油站销售、关怀企业形象的气氛。要多关爱员工,把员工当作自我的亲人,把在一齐工作看成是一种缘分,透过对员工的关爱,拉近与员工的距离,鼓励员工专心工作。 四、上下同心协力,构建企业进展。 工作中,注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁,努力做到上请下达,到达双方满足。多与员工

15、研讨各种效劳方法,如此刻*站推行的“一问三多三听”的拉家常效劳法。“一问”,就是问候客户像问候自我的家人那样亲切;“三多”,就是对客户多一点微笑、多用礼貌用语、多与客户细心沟通;“三听”,就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的推举,急躁倾听客户对效劳有什么不满足。透过这一拉家常方式,真正拉近与这些客户之间的距离,从而为*站带来不少新客户,确保销量不断提高。 以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法,假如竞聘不能胜利,我无怨无悔。不管竞聘结果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,欢乐向上的好员工,在本职岗位上专心施展才华,努力发挥光和热,为公司也为加油站的完善明天不断奋

16、斗。 我的演讲完了,多谢大家! 个人站长竞聘报告范文精选3篇3 大家好! 今日,我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台,我感到特别荣幸,也非常的感动,在此,我感谢处领导给了我参加公正竞争的珍贵时机!更感谢多年来始终关怀我、支持我、帮忙我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参加这次竞岗演说的士气和力气! 农村安全人饮工程工程的启动,给我们增加了新的活力。我们应当积极响应党的政策,尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况,解决农村群众饮水中存在的安全隐患,解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题,另一方面,通过水厂的建立为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续进展迈出了可喜的一步。灌区

17、饮水安全工程前期预备工作已经就绪,随着该工程工程的逐步建立、逐步实施将彻底转变灌区群众吃水难的历史,对构建和谐社会制造良好的进展环境,为建立经济进展、生活富裕、村容干净、乡风文明、治理民主的社会主义新农村建立具有非常重要的意义。 目前,摆在我们面前的任务是水厂的建立、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建立好、治理好水厂,选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的阅历,但我信任只要勤奋学习、踏实工作,在工作中磨练自己,增长才能,不断借鉴、探究、创新、完善,就会建立好,治理好,使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们马上建成的水厂的”前景布满了信念。 假如

18、这次我能竞聘胜利,我将牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。 牢记“一个原则”。就是听从上级领导决策,在工作中领先垂范,努力工作,树立良好的工作作风。作为一名基层治理人员,我将公平对待每一位员工,以诚相待,努力为职工排忧解难;遇到困难,奋勇上前;对待工作,埋头苦干;对待同事,互帮互助;对待利益,先大家后小家,带头在自己的岗位上干出特色,养成“艰难奋斗,迎难而上”的工作作风。 实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和详细工程治理工向组织角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。 二是实现思维方式的转变

19、,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作规划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建立成为行业一流生产点。 抓好“三项工作”。 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化治理流程和业务流程。流程的标准化和优化的根底工作,就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有根底工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是标准化的内部运作机制。 其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平,主要通过在内部进展持续

20、的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核规划的时候,肯定要明确每个培训工程和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满足度,调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的鼓励机制,构建良好的职业进展通道,营造以人为本的文化气氛。 二是夯实根底,分散人心,营造有利于各项工作的良好气氛。 首先要做好调查讨论,要常常深入基层,不断把握新状况,讨论新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持协作,分工不分家。 其次要关注职工心声,亲密

21、联系群众,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与职工、职工与职工的关系;要合理使用人,擅长鼓励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的和谐工作环境。 三是加强自身建立,提升自身素养。 首先要加强政治理论和业务学问的学习,不断提高政治理论和治理水平,胜任本职工作。其次要时刻保持糊涂的头脑,到处严格要求自己。在日常工作中注意“三勤”:脑勤、腿勤、嘴勤,把工作做实做优。 各位领导、各位评委、各位同事,今日,我站在这个演讲台上,既是竞争站长这个岗位,也是学习熬炼的一次机遇。我盼望通过自己的学问机能和工作阅历表达自身价值,为灌区振兴和进展奉献自己的一份力气,以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期盼的目光,我看到了盼望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉! 古人云:“不行以一时之得意而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参加者,我盼望在竞争中获得胜利,但我决不回避失败,无论成败与否,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,一如既地往勤奋学习,努力工作! 我的演讲完了,感谢大家 【个人站长竞聘报告范文精选3篇】

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