《专业技术人员个人年度总结企业专业技术人员年度总结(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专业技术人员个人年度总结企业专业技术人员年度总结(3篇).docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 专业技术人员个人年度总结企业专业技术人员年度总结(3篇)专业技术人员个人年度总结 企业专业技术人员年度总结篇一 一、工作完成状况： 一年来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广阔员工一起，积极主动地协作工区领导,团结全都，主要完成了以下几项工作： 1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型修理工作. 2、两台循环泵的检修工作 3、4t每月材料规划的上报工作 4、4t和中心空调的设备配件型号的整理工作 5、中心空调的交接验收工作 6、能够仔细完成领导交给的临时性工作。 二、学习和政治思想状况 1、在工作中，本人能够虚心坚持向区队领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，向实践学习，向社会学习，
2、不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，依据工作需要，准时学习 2、注意政治理论学习，坚决立场。能按时参与集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习，仔细学习领悟“两会”的重要思想，使自己的思想同各级党组织保持全都，提高了自己的政治素养。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 总之，一年来，我能够完成工区领导交办的工作任务，这和工区领导和同事的支持和帮忙是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比，还有肯定的差距：一是工作中还存在焦急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静;二是治理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多
3、的专业技术学问;固然我还有许多缺点和缺乏，在此肯请组织和领导赐予批判指正，我将虚心承受，以图提高。 在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克制缺乏，发扬成绩，团结同志，努力工作，为我矿及工区奉献自己的微薄力气。 专业技术人员个人年度总结 企业专业技术人员年度总结篇二 一、深入学习政治理论，不断提高政治素养 一年多来，我仔细学习党的十七大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“三个代表”重要思想和科学进展观有了进一步理解，增加了学习和实践“
4、三个代表”重要思想和科学进展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性熟悉，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步熟悉了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习，进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰难奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习，提高专业学问 在业务学问方面，我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相
5、关技能培训。除了参与公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业学问。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院掌握理论与掌握工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已根本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获，并在云南电业发表文章。 三、仔细做好本职工作，提升工作力量 在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参加完成了以下工作： (一)营销监控中心建立 营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度m
6、is、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控治理体系，真正实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头，我参加了云南电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善，建立过程中全程参加协调相关参建单位工作，并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销效劳中心系统需完善的内容，年底组织监控中心验收，参加云南电网公司监控中心后期建立思路、云南电网公司营销监控中心运行治理制度、云南电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电
7、模块23项、需求侧治理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。 (二)县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立，我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参加云南电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善，并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66
8、个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建立7x24小时数字化营业厅 参加7x24小时数字化营业厅建立方案的编写完善，协调昆明局、云电同方等相关单位在建立过程中消失的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建局部已经完成，软件开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以24小时通过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时敏捷，同时也节省了供电本钱。 (四)建立移动营销作业系统 参加云南电网公司营销移动作业子系统方案、云南电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际状
9、况，在昆明供电局稽查大队领先进展移动试点应用，目前主要实现了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种标准 参加编写完成云南电网公司配电班组建立标准(共十六分册)、云南电网公司营销安全工作危急点猜测及预控治理方法(试行)、云南电网公司市级供电企业营销标准体系、云南电网公司县级供电企业营销标准体系等标准。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程规划并跟踪工程完成状况。 专业技术人员个人年度总结 企业专业技术人员年度总结篇三 xx年马上过去，回忆这一年来，我科
10、在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务都有所提升。 xx年在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕2023年下达的目标任务，积极应对突发公共卫生大事，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。 一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象 1、以病人为中心，提高效劳质量，创人民满足卫生院是我院进展目标，为改善效劳态度，落实承诺效劳，切实订正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报电话，制作宣传标语，落实“五个一”工
11、程，发放医师名片，打回访电话，发征求意见卡和社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升。 2、开展卫生大扫除，积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际快速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮，落实“门前五包”责任制，要求科室人员上班前先清扫室内外卫生，划分责任区，每周二、五进展卫生大扫除，并进展检查评比，做到室内外卫生洁净干净，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾准时燃烧进展无害化处理。为协作创立省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进展刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及窗网，对卫生院花坛内的花、草、树进展修剪，浇水施肥，为
12、患者供应一个温馨、舒适就医环境。 二、进一步加强医疗质量治理，不断提高技术水平 通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力气得到加强，在此根底上我们狠抓医疗质量治理，严格医疗文件书写，门诊日志要求工程齐全，处方书写标准，用药合理安全，病历书写准时标准，护理记录详实，实行科审批制，院长深入临床查房，积极参与危险症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进展一次督导检查，发觉问题准时处理，全年没有发生医务过失与纠纷。 1、鼓舞员工进修学习，参与业务培训。今年派出两人到上级进展培训，一名员工脱产学习，十余人参与晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又
13、上新台阶。 2、经过全院干部职工地共同努力，我院业务有了明显提高，门诊量较去年有所提高，恢复到2023年门诊水平，到达2187人次，住院819 人，内科手术28例，住院分娩32例，较去年增加20例，治愈率80，好转率达1，死亡率为0.1以下，急危重病人抢救胜利率达90，手术前后符合率达9，无菌手术感染率为零，总收入到达22万元。内科入院率较去年增加2，手术台数较去年增加，住院分娩较去年增加，业务总收入16多万元较去年增加3。 三、切实做好新型农村合作医疗工作 1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来，深受广阔农夫欢送，但在2023年农合筹资工作中由于自筹局部份额增加一倍，也面临很多难点，为消
14、除农夫参合顾虑，做好解释筹资工作，我们印制千多份2023年告广阔参合农夫政策说明书发放到乡、村干部和农夫手中，出动宣传车台到各村广泛宣传新农合政策，组织定点乡村医生积极协作村干部做好筹资工作，联系外出务工人员参合，我院抽调人员下村督导，主动当好政府参谋，使今年参合率达94.。筹资完毕后马上进展参合信息的录入与整合，准时建立了2023年参合信息档案。 2、积极做好参合农夫就医补偿工作。对来我院就医出院参合农夫，当日兑现补偿，对定点乡医上报的门诊小额补助我院准时先行垫付。今年共补偿各类 670人次，补偿金额达76.多元，的确减轻了农夫负担，今年补偿住院48人次补偿金额3万元，定额补偿11人，金额万
15、多元，门诊小额补偿 610人次，金额32万余元。 3、为广阔参合农夫供应一个监视平台，在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需供应材料，每日对当日发生农合补偿信息进展人村公式，并公布举报电话，承受社会各界监视。 四、制定措施，积极完成工程工作，着力应对突发公共卫生大事 1、2023年我院被定为防保站建立和“七有两化一暖和”工程验收年，我们指定一名院领导亲自抓，细心组织，加大投入，更换了手术室陈旧空调，添置婴儿辐射抢救台，对病房楼外观进展整修，顺当通过了上级这两项考核检查验收。 2、村卫生室建立工程工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视，准时制定选址方案，加快工程进度，我乡个工程村在第一次验收通过个，还有将在1月中旬建成。 3、在应对今手足口病工作中，我们仔细组织，广泛宣传卫生科普学问，成立发热、专科门诊、设隔离病房两间，发动乡村医生，层层筛查，准时转诊，同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉大事中，我院抽调七名人员参与筛查工作，两名同志同时运转，早上班、晚下班，中午不休息，对我乡近千名食用三鹿奶粉婴儿进展了筛查。