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1、 【对党组班子成员的意见建议和提出问题】对党组班子的意见建议和提出问题 一、对领导班子的意见和建议 (一)领导班要多关注基层员工，了解基层员工的实际工作和生活状况，积极协调解决员工反映的实际问题。 (二)在检查执行治理规章制度时，要持之以恒，不断加强。 (3)根底设施改造投资需求与财政资源之间的冲突依旧突出。公司应更科学合理地安排资金，增加投资。 二、个人对团队成员的意见和建议 1.个人对李兵同志的看法： 加强对基层党组织建立的指导。推动基层党组织的良好做法和先进阅历。 多做两级班子人员的思想工作。 2.朱圣珍同志个人意见： 加强公司多元化进展，进一步优化资源，加强市场竞争。加强公司总部机关的
2、工作作风和纪律治理。 3.胡海波同志个人观点： 加强加油站现场治理指导。 4.成刚同志个人意见： 在安排建立投资时，应增加安全改造资金投入的比例。 5.雷兴平同志个人意见： 加强公司精细化治理领导，做好检查落实工作。 6.个人对夏新莉同志的看法： 加强工会组织领导，多与群众联系，关怀员工切身利益。 对党组班子的意见建议和提出问题 1.领导小组成绩 (1)领导班子整体政治素养高，在职工中树立了良好的形象。 （2）领导团队具有较强的团队精神，团队成员分工明确，沟通协调良好。在重大问题决策中，通过党委、董事会、股东大会的争论打算，严格执行重大问题集体争论制度。充分表达集体力气，团队团结统一。 (3)
3、领导思路清楚，战略进展清楚，尤其是金融竞争 剧烈的时候，我们 天的不断进展壮大，跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业进展作奉献，不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力进展支农贷款，努力查找新的利润增长点，制定合理的年度规划目标，促进了信用社进展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解
4、职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化治理，增加领导与一线职工的沟通。 (2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层治理人员的意识和学问。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在治理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持
5、平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作力量强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 (1)、个别领导要克制官僚主义，不能从外表上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不熟悉。 (3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。 (4)、年轻领导的工作方
6、式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (5)、建议领导要克制职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心效劳的观念不能变，对待职工的态度要满腔热忱，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好治理，盼望转变观念。 (三)、对党员队伍的意见和建议存在缺乏及建议： (1)、加强党的组织建立，要留意从战斗在信合第一线的职工中进展党员，而且要留意进展党员的质量，做到成熟一个进展一个，以避开盲目进展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分，对基层阅历和做法宣传力度不够。 (
7、3)、对入党积极分子进展考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德素养与工作表现。 (4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，承受教育提高党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋榜样作用。 (四)、对经营进展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强治理和引导。 (2)、领导层对职工教育及治理应重视，特殊是中层干部的现场治理非常重要，要培训他们，让他们学会治理。 (3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和
8、积极性。 (4)、在治理上应多从人性化方面考虑。盼望上级领导安排各项工作指标和规划要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。 (5)、应加强对基层治理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层治理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监视，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应经常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。 对党组班子的意见建议和提出问题 公司现任领导班子，是一个具有抱负信念和高度事业心的班子，是一个具有剧烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较
9、高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有分散力、战斗力的班子，带着全公司成员构成了上下团结全都、共谋进展的好气氛。 对领导班子成员的意见 韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，学问面宽广，擅长把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平常，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，常常关怀爱护手下员工。 谢经理思想水平高，业务素养强，常常下基层，了解基层工作，关怀基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反响的问题不推来推去，专心协调解决。 扎西经理工作细致严谨，仔细负责，工作阅历丰富，理论水平高，把握企业进展和市场经济规律，工作思路清楚有序，决策科学正确，处理问题快速坚决。 拉巴经理工作思
10、路开阔，任劳任怨，常常深入基层调查讨论，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。 结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推动西藏 加强党的建立，提高领导班子和干部队伍素养方面的意见和推举 总体来讲，我们公司各级领导班子是顽强、团结的，是有分散力、战斗力的，能够担负起科学进展、跨越式进展的重任。加强党的建立，提高领导班子和干部队伍素养，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建立为核心，打造政治坚决的领导班子。二是，以提高潜力素养为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以洁净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建立为导向，提高领导班子和干部队伍素养。