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1、 下半年的工作计划模板集锦八篇下半年的工作规划 篇1 20xx年下半年工作思路：以党的十八届四中全会精神为指导，重点围绕县委、县政府中心工作，结合工作实际，着重围绕完善公共文化效劳网络、促进文化惠民、打造特色文化、强化市场治理、加强文物爱护与非遗传承、推动作风建立等方面开展工作。 1.不断完善公共文化效劳网络 进一步完善和提高文化馆、图书馆、博物馆、乡镇文化站、村（社区）文化室、文化资源共享工程效劳点的软硬设施，在掩盖率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局将联合乡镇综合文化站，进一步做好全国文化站评估定级工作，全面提升我县公共文化效劳体系建立的质量和水平，积极打造和提升一批示范性文化站。
2、同时，努力实现全县三级图书网络的全掩盖，积极做好图书资料的询问与查阅检索工作，完善书库各种标示与收回外借图书，争取年接待读者6万人次以上，流通图书5万册（次）以上，全年送书下乡不少于5000册。20xx年，我局还将依据县委、县政府工作安排，连续重点推动文化艺术中心建立工作。 2.全面提升文化惠民质量 我局将连续围绕县委、县政府中心工作部署，编排、创作符合我县群众生产生活需要的文艺作品，连续组织开展好20xx年度“周周乐”广场演出活动，筹备首届“泗洪好声音”竞赛，承办市文广新局主办的“文化走亲”活动，积极落实好“三送”工作任务。 3.有力强化文化市场治理 一是结合我县文化市场治理工作实际，组织开
3、展专项行动，对无证嬉戏室违规经营和网吧接纳未成人进展专项整治，开展“扫黄打非”、出版物市场专项整治活动。二本着公正、公正、合法的原则，杜绝执法人员“人情执法”、“面子执法”、“违规执法”。广泛宣传发动，鼓舞民众积极举报，多方采集信息，把民众反映剧烈的文化市场热点和焦点问题以及重点部位和行业列为重点治理对象。形成全掩盖、全方位的治理网络，有效净化文化市场环境，营造良好文化气氛。三是结合日常工作开展，将各类专项整治行动作为常态化工作来开展，不定时、不定期、不定点的明察和暗访相结合。有效打击违规经营，遏制不良文化气氛，提倡安康、文明消遣之风。 4.努力加强广电行业监管 一是全力标准广电公共效劳体系建
4、立。坚持“抓规划、抓掩盖、抓内容、抓机制、抓评价”的根本工作格局，以电视“户户通”、播送“村村响”、电影“人人看”三项工程为目标，以农夫集中居住区广电根底建立为重点，着力提升城乡广电公共效劳均等化水平，全力保障和扩大城乡群众广电根本权益。二是着力强化广电监视治理。以治理和效劳的相对薄弱环节为突破点，以广电业务开展为抓手，以广电监管工作的制度化标准化建立为重点，以安全播出和安全放映为保障，依托扎实高效的行业行政治理为导向，促广电事业进展。三是强力推动广电科学进展保障力量建立。不断深化学习型机关建立，全面加强干部队伍建立，统筹推动作风和效能建立，积极构建具有广电特色的惩治和预防腐败体系，切实增加广
5、电队伍效劳工作大局推动科学进展的力量。 5.有效提高文化队伍水平 一是加强领导班子建立，进一步解放思想，更新观念，增加分散力和战斗力。抓好干部综合素养提升系列活动的开展，强化教育引导，提高创新力量，提振干部精气神，全身心地投入到文化强县建立实践中。二是不断壮大人才队伍，逐步培育和引进一批高素养的专业人才，力争会同职业学校，联合培育文化人才，在泗州戏传承方面有所突破，或者实行敏捷方式聘请民间文化人才，不断提高人才队伍的综合素养，创作出一批精品力作。三是充分发挥省级专项资金的鼓励作用，激发创作热忱，以文化馆为主力军，鼓舞和引导有实力的民间文艺团队编排和创作具有地方特色和艺术价值的文艺作品，走向市场
6、，打响知名度。 下半年的工作规划 篇2 一元复始，万象更新。新的一年马上开头，依据客户效劳部的现状，特制定年客户效劳部的工作规划。 一、不断地学习，培训。 加强员工自身素养队伍的建立，提高其治理水平。做到有情做人无情治理，扎扎实实做好各项工作。 (1)鉴于担当责任客服部的重要性，不但要担当责任导医的治理。还要对询问中心开展治理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟识员工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度等，并经过考试通过前方可正式上岗。 (2)部门担当责任人加强对队员的监视治理，每日不定时对各科当班人员的状况开展检查，落实并提出批判意见。规定各
7、科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员，大厅，走廊等开展巡察，准时处理各项工作。 (3)制定培训规划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署 一月份：将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工娴熟把握并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况。 二月份：强化客服中心员工的效劳理念，学习专心效劳，用情呵护以做到感动效劳，把我院的效劳提升一个新的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通力量。 三四月份：将对部门队员开展强化营销治理，争泉展一堂医院内部营销的学问讲座。让客服人员加深对营销根本概念的熟悉。随后开展营销实战技巧讲座，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。 五六月份：将对队员开展礼仪培训及礼
8、仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。 二、在医院领导的带着下，切实做好上级部门布置的工作，确保年无重大纠纷事故发生，降低投诉大事的发生。 (1)做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改良我们的工作，把每一个细节都做好，以到达和满意客户的需求与成长。请企划部与询问中心加强沟通。 (2)做好门诊各科室协调工作，与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生，做到和平共处。一同成长。 (3)做好与住院部病人的沟通工作，削减患者对医护人员的误会，削减投诉大事的发生，争取把医院的效劳做得更好! (4)依据员工身体素养状况，可请医院领导对全部员工开展军训内容为立正，稍息
9、，停顿间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。 建议：1、医院对全部员工开展5s治理培训。2、可开展户外拓展训练，加强员工的总体素养! 一年马上过去，我们将满怀信念地迎来年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下，医院明天会更好! 特别感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的时机，感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮忙，让我能够融入到公司的团队建立之中，盼望能够和大家一起制造一个良好的工作气氛和工作环境。 新的一年已经开头，客服部也将会面临一些全新的环境与考验，依据这几天我对公司的了解状况，做出以下工作规划
10、： 1终端培训 在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训规划并仔细有效地完成培训; 2收集小票信息 重视小票根本信息的收集，应尽可能的完善填写，特殊是一些重要工程，必需标准填写; 3建档 利用统一的专业的治理软件分类建立客户档案; 4数据统计分析 分析，比拟客户消费信息，准时反应到相关部门，并附加初级建立性意见; 5客情维系 查找、制造时机实行多种形式与不同类型的客户加强沟通，比方：顾客满足度调查、节日期间的互动，根本的颜色搭配建议，高级的私人形像参谋等等。准时把握客户需求尽最大努力满意客户需求，为客户供应高附加值的效劳，提高顾客满足度，进展提升与客户的关系。 6客诉处理 依据客户反应投
11、诉的信息，准时做出反映。以客户为中心，改善处理流程、操作程序。 由于对服装业的客服工作是首次参加，在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多，但也发觉了自己的许多缺乏，我会努力，争取把客服工作做得更好。 在工作中，我也遇到了一些问题和困难： 1、对工作中一些详细要求不是很清晰，导致自己的工作不知道怎样才可以顺当的开展，担忧自己在做无用功，铺张公司资源; 2、人事方面也不是很清晰，这样会耽误到部份同事的珍贵时间; 3、需要一台电话，盼望可以配一台，便利与同事之间的沟通沟通; 下半年的工作规划 篇3 20xx已经过半，散装事业部物资科严格根据公司年初会议提出的掌握好物资集中选购和降低本钱的要求
12、和思路，积极推动ERP软件升级工作，仔细落实利库事宜。在各位领导的大力支持下，在朋友们的通力协作中，我们根据公司高起点、高水平、高标准的要求，今年上半年根本完成生产任务。 现简要总结如下： 一、工作成绩 （一）在公司物资治理上，我们严格根据生产规划，以公司质量治理体系为标准，不断标准物资治理程序；有效掌握物资储藏定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存治理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产规划赋于我们的物资收发任务。 20xx年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库5350.3吨，配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元，为生产下料1391.2
13、吨，利库322142.46元。 （二）在学习、落实公司ERP软件的”升级，我们有意识的进展了部门岗位职责、仓库治理、标准物资帐目和统计报表等进展培训学习，从而进一步增加了部门员工的业务力量，提高了工作质量。 （三）对机加工、构造、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的治理。为加强仓储工作的各项职能治理，明确职责，使物资贮存治理能够切实到位，以提高仓储治理水平和工作效率。 我们依据公司工作绩效考核方法，制订了仓储治理考核方法，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的标准。 （四）安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全
14、是公司实现经济效益的生命，我们始终把安全置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全安全保卫制度，24小时安排人员值守，定职定责，发觉隐患，准时处理，积极协作公司全保科的治理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发生。 （五）总结阅历，发觉问题，准时改良。上半年我们实现了工作任务有请示安排，执行过程有标准记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特别状况，物资科治理人员常常召开工作分析会。 二、存在的问题 半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清晰自身还有许多缺乏，感受到业务力量、工作阅历、组织治理力量等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在肯定的差距，是今后需要强化和努力的方向。
15、我们将力争做到以下几点，盼望领导和同事们对我科进展指导。 （一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务力量。加强员工整体业务素养和专业技术水平，仔细学习，确保公司ERP软件有序实施。 （二）加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前勇于担当，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。 三、20xx年下半年工作思想 1、在公司领导班子的带着下，仔细贯彻落实公司制定的年度目标任务，进一步增加效劳于生产一线的意识，更好的为各车间效劳。 2、根据公司质量治理方针及ERP治理的标准，进一步标准落实本部门的岗位职责、物资治理、劳动纪律及利库等目标
16、任务。加强梯队建立，建立一支清正廉洁、敬业高效的物资治理队伍。 3、加大对备品备件选购供给治理力度，把牢进货规划关和质量关，杜绝无规划不审批进货、超规划和重复进货，严格掌握物资储藏定额。 4、加强部门人员业务学问和专业技能的培训工作。 5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位治理。提高安全保卫防患意识，始终把安全置于第一位，坚决杜绝安全事故的发生。 6、20xx下半年，我们将一如既往，连续仔细工作，刻苦学习，完善治理制度，做好为生产一线的效劳工作。积极探讨物资供给路子，不断完善公司物资供给的标准治理。努力降低生产本钱，充分利用物资治理软件，形成新的库管体系。 信任在各位领
17、导的带着下，我们肯定会兴奋精神、坚决信念、锐意进取、团结互助。圆满完成20xx年各项任务，为公司的进展尽自己微薄之力。 下半年的工作规划 篇4 20xx年我部门在公司各级领导的关心指导下，在各部门的协作协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今日，我将过去半年的工作回忆与总结，并对下半年的工作进展展望。 一、20xx年上半年工作回忆 过完年预算部就开头劳碌起来了。 由于一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差，修理困难，严峻影响了住户的使用，所以二期在选用电梯方面非常重视，我们进展了招标后，对投标的单位进展了报价比对，经过公司开会争论选定了xx四种电梯，随后就是对这四
18、种电梯为期两天的考察，其中xx电梯和一期电梯一样，考察完毕对四种电梯进展了综合性价比分析，经过领导开会争论选定xx三种电梯，并为以后的长期合作打好根底。 由于钢筋由我工程部代为购置，资金由我方先垫付，第一次供货就消失了几种钢筋质检不合格，在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事，之后就是其次、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核，并帮助财务支付钢筋货款。 由于气象预警中心在七月马上迎来中国气象局领导的视察，在时间紧迫的状况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘，在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。 现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟
19、定等。 这半年先后进展了接收施工单位投标书，并制作了合同价格分析表和施工合同的签订，完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#25#楼以及幼儿园预算书的编制；完成xxx二期消防预算书编制等等。 二、20xx下半年工作规划 1、在领导的指挥下，负责xxx二期工程的预、结算审核工作； 2、娴熟把握相关工程定额，运用科学的方法审核工程预、结算，并进展造价分析； 3、准时把握省、市造价治理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，把握施工动态，依据施工图、图纸会审、设计变更、现场签证等相关资料，做好预、结算审核工作； 4、施工过程中准时收集设计和技术变更以及工程签证单，依次做好收集整理
20、，准时做好本钱增减台账作为竣工结算的依据； 5、对预、结算编制中发生争议的问题，准时向相关部门和造价治理部门询问，并向领导汇报； 6、不断丰富工作阅历，把握充分数字资料，为洽商工作供应充分的依据支持； 7、准时进展工程跟踪，把握工程进度和已完成工程量状况，为工程进度款支付供应依据； 8、准时进展市场调研，记录工程材料价格资料，仔细算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便精确进展材料调差； 9、积极完成各项合同的招标和备案工作，在相关部门的帮助下进展合同的起草等； 10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。 三、20xx年下半年工作展望 信任下半年在公司的全面领导下，xxx的进展将会蒸
21、蒸日上，xxx的工程面貌将是日新月异。 下半年的工作规划 篇5 一、指导思想 结合我校工作实际，教育处工作规划，为深化教学改革提高教学质量，加强教学讨论，改良教学方法，提高课堂的整体效益，全面推动素养教育，大面积提高教学质量为目标，结合学科自身的特点，扎实有效地开展工作。 二、工作目标 1、加强学习，转变观念，标准治理，狠抓课堂教学质量； 2、开展立足课堂，面对学生，效劳教学实际的活动，努力构建讨论型教师队伍，再创优秀教研组。 三、详细工作 1、做好开学之初的规划制定工作，学期中抓好规划的落实和监视工作，学期末抓好各项工作的总结和评比。 2、加强教研组成员之间的学习和沟通，探究教学中的实际问题
22、，组织开展丰富多彩的教研活动。 备课小组要坚持周周有自学活动，有内容，有学习记录。 坚持集体备课制度，把集体培训与个人学习相结合，集思广义，加强对课堂教学的讨论。 三、教研工作安排（见附表） 周次 时间 活动内容 中心发言人 备注 其次周 xx、9、10 通过教研组工作规划 林孟 第四周 xx、9、25 林孟公开课 林孟 第六周 xx、10、9 章会肖公开课 章会肖 第八周 xx、10、23 麻云龙公开课 麻云龙 第十周 xx、11、6 期中常规检查 林孟 第十二周 xx、11、20 林孟专题讲座 林孟 第十四周 xx、12、4 集体备课 林孟 第十六周 xx、12、18 章会肖专题讲座 章会
23、肖 其次十周 2 012 .1.5 检查期末常规 林孟 下半年的工作规划 篇6 XX年，铁坎村村支两委在乡党委政府的领导下，努力推动各项工作有序开展。16月，我村分别在以下几个方面开展了工作： 一、连续加强村级班子建立 一是顺当完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作。从2月中旬至4月底，顺当完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作，通过此次选举，增加了女性干部的比例。2、对新班子成员加强理论学习，积极学习党的方针政策，学习科学文化学问，提升自身文化素养，进一步提高工作执行力，提高为民办事的业务水平。二是以创先争优活动为新的契机，结合自身的优势，争做四型党员干部，加强合作，分工不分家，确保各项
24、工作顺当开展。三是坚持民主集中制原则。连续坚持各项事务民主集中制原则，做到一事一议，充分发扬民主，发挥每位班子成员的主动性和制造性，提高科学决策力量。 二、做好饮用水工程的扫尾工作，稳步推动道路拓宽工程和杨家庙生活污水处理工程建立 1、加强沟通与监视，确保饮用水工程尽快完工。饮用水工程是关系我村村民生计的重大民生工程，自10月底开工建立以来，目前已经有三个自然村完成主要工程正常供水，另外两个自然村等徐家坞村完成饮用水池建立后就能供水。在四月底，村支两委对全村的饮用水工程进展了检验，对存在的问题准时与施工单位进展了沟通，确保该工程保质保量完成。 2、加紧完成丁香坞水库的修复工程，保证下游居民安全
25、度过汛期。目前水库的修复工程已经开工建立。 3、爱护环境，建立铁坎村首个生活污水处理工程。杨家庙生活污水处理工程是今年我村的重点工程之一，目前已经完成招投标工作，施工单位将根据图纸要求于近日施工。 4、拓宽村道，改善交通环境。杨家庙至铁坎自然村老街的村道拓宽工程目前已经完成涉及农户的补偿工作，估计在六月底完成招投标工作、7月份开展施工。 三、加强对党员干部的教育培训，提升党员队伍素养 一是以创先争优活动为新的契机，带动广阔党员争做四型党员，发挥自身优势，切实为百姓效劳。连续发挥桥梁纽带作用，加强与群众的沟通沟通，进一步改善党群关系。二是加大对党员干部的培训和指导，提高素养。加强对党员的党性教育
26、，提高党员的素养，组织广阔党员和村民代表赴北京参观考察。三是完成群团组织的换届选举工作，加强了对新成员的教育工作，在村级日常工作中，安排局部工作给村团支部，妇代会，老协会。组织妇女同志和团员青年作为志愿者积极参与村内“清洁城乡”工作。 四、做好规划生育工作 加大宣传和效劳力度，转变生育观念，提高农村人口素养。积极做好流淌人口治理工作，做好育龄妇女普查工作，今年我们村已经消失一例规划外诞生人员，所以我们将仔细检讨工作中缺乏之处，确保今后不再发生类似大事。今年上半年我村共普查育龄妇女158人，普查率99%，到达了上级的要求。 五、推动社会保障工作 社会保障工作关系到每位村民的切身利益，上半年，我们
27、根据上级要求，进一步完善大社保相关工作机制，对各种保障做到深入群众仔细调查、不遗漏、不慌报，切实帮扶。 六、存在的问题 今年我们所要做的工作还有许多，任务也很重，我们将连续努力，加快各项工程的建立步伐，保质保量的完成各项工作任务。在工作中，我们也存在不少问题，如班子队伍的工作执行力还有待进一步的提升，责任心还有待加强，工程建立监管力度不够，由于村集体经济薄弱，许多工作还都停留在规划阶段等。 下半年的工作规划 篇7 20xx年初，xx有限公司正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金规划治理，财
28、务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展。 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细
29、进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径全都。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部治理做好前期工作。 3、设置了资金规划表格及方法，为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的根底。 公司实行“资金规划治理”，说明公司决策层对财务治理工作的重视，为使各部门治理人员充分地熟悉资金规划的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理，按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、
30、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的全都。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的： 一是要符合财务治理的要求； 二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求准时装订、干净整齐。 7、财务学问的培训，通过纳税xx及xx税务事务所的培训与沟通，提高全体财
31、务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。 二、详细职能治理。 （一）财务核算工作。 财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 1、财务审核。 财务审核分两个方面： 一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。 二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 2、本钱核算 随着公司“xx”工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部
32、进度治理进展付款，对xx建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款，并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。 3、销售核算。 上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通，并督促银行放款，保证资金准时到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进展销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编
33、制。财务部按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化。 20xx年xx月份财务部实行用金蝶软件标准版进展账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进展专业升级。目前这一工作还在进展中。 5、合同治理。 财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 6、纳税申报。 由于房地产行业的特别性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，16月公司
34、应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表现在局部财务人员的工作力量需要进一步提高，财务局部工作还需要进一步完善。 三、对于下半年，财务部做出以下规划和部署： 1、推动会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和治理效劳意识，加强财务人员的定期培训。 4、做好资金
35、统筹规划，保障工程运营。 下半年的工作规划 篇8 为了跟上上级领导对我院教学制度的改革，为进一步丰富同学们的校园文化生活，活泼同学们的其次课堂活动，努力营造积极向上，安康文明的校园文化气氛。院学生会体育部将通过开展丰富多彩的体育活动，陶冶同学们的高尚情操，展现同学们的体育才华，激发当代大学生喜爱恩施职院和喜爱体育、努力成才的热忱。 本学期院体育部工作规划大体如下： 第一，内部的日常治理工作 例会制 召开固定时间的全院体育部工作例会，通过院系体育部门的联系，开展工作沟通。仔细学习、着重探讨我院的文化体育事业。同时，加强沟通与沟通，相互借鉴建议，反应同学们的意见。 其次，丰富的其次课堂活动 一、“
36、迎新”篮球赛 “迎新”篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动，加强新生之间的沟通，增进同学之间的友情，呈现我院同学的良好精神风貌，所以在篮球赛中我们将会尽力贯彻一种“和谐精神”，竞赛注意的是友好，而不是竞争。竞赛之前我们会与各系体育部联系，将在09级新生之间进展广泛宣传。并在报名的系部中进展选拔，以保证竞赛中取得良好的成绩。竞赛完毕后我们也会准时的嘉奖表现突出的系部以及个人。竞赛时间暂定在10月下旬至11月下旬之间。另外，我们体育部将在近期出台“迎新”篮球赛的方案书。 二、田径运动会 11月份将进展我院20xx年秋季学期田径运动会。我们将在全院进展广泛宣传，号召同学们踊跃报名参赛。田径运动会前，
37、院体育部将联合各系体育部负责人，进展运发动的选拔和训练。田径运动会期间，我们将担当起组织全院学生会体育部工作的职责，并且我们将与其他部门亲密合作，保证期间各项工作的顺当进展，争取做到精益求精。 三、其他 除了以上大体的规划外，我们院体育部还将时刻与各系体育部亲密沟通和联系，常常参加或观看各系部举办的各项体育文化活动。如电气与机械工程系承办的“班级乒乓球联赛”、建筑工程系承办的“建工杯”男子篮球赛和人文科学系承办的“班级女子篮球赛”等。同学们的文体活动不在乎大小，在乎的是能够真正的做到“要即不能耽搁同学们的学习时间、还要能活泼同学们的生活情趣、能够满意领导和教师的期望目的”。 以上是院学生会体育部20xx年秋季学期的初步工作规划。在今后的工作中，我们院体育部将以高涨的热忱和严谨的态度去做好每一件事。做好每一次的活动，就是为了给下一次活动积存阅历。 【下半年的工作规划模板集锦八篇】