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1、 下月工作计划和目标(四篇)下月工作规划和目标篇一 1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。(有事事先请假)。 2、听从开档前卫生工作的安排，保质保量充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切工作。是整体，要有全局观念，要相互合作，相互帮忙。 3、员工午餐，小歇。 (二)班中接待 1、热忱迎客，招呼，礼貌用语。 班前会后快速进岗，精神饱满，坚守岗位，微笑，留意自身形象。 当顾客餐桌要招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。 撤筷套，问茶水(介绍茶叶品种)，递菜单。 为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上杯礼貌茶。 2、点菜介绍，推举，当好参谋。 菜肴学问，
2、当市估清品种及品种。 (1)写明台号，人数，日期间，字迹端正，清晰易懂。 (2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推举厨房出品好顾客反响好的品种。要“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。 (3)不同，不同场合推举不同菜肴。对红烧菜，烹调，蒸煮长的菜要事先同客人解释，让顾客有心理。 (4)营业中途有估清，退菜写明缘由由厨房或签字证明方可退菜。 (5)点菜要，但也敬重客人自选。 (6)点菜后要重复一遍，核对无误再交收银下厨房。 能让客人提起吃饭应酬便想起，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍了。 3、按序上菜，操作无误。 点菜单要菜式所需
3、用品，提前，如刀，叉，所需调料等。 (1)上冷菜要匀称摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。 (2)征求顾客意见收取茶盅。 (3)上菜时核对点菜单(点菜单上没菜绝不上台，查找的指令) a、上菜报名。 b、摆放到位。 c、核菜划单。 上菜时留意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，留意平衡，防止汤汁外溢滴漏。 (4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再翻开。 (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。 (6)上菜完毕要对客人交代清晰(先生/小姐菜已上齐，还需要请叮嘱)。 (7)状况上水果盘。 4、席间优质效劳。 (1)的时候调换骨盆，烟缸。手法娴熟，动作快速，操作卫生。 (2)观看就餐，如有超时
4、过长的菜肴，要和传菜或，提示催菜。 (3)妥当好日常供给中的琐碎冲突，遇到菜式问题，要虚心，恳切，语言亲切，急躁解答，要记住“一句好话使人笑，一句闲谈使人跳”的奥理，在不了的状况下请示。 (4)顾客就餐完毕要核对结帐单，无误，代客买单。收，找，唱票，买单后礼貌：“感谢”。 (5)顾客离座，要礼貌道别，提示不要遗漏所带物品。 (三)班末整理 1、按操作程序收台：(布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等)小件分类摆放，强调大小分开，轻拿轻放，送到洗杯间和洗碗间。 2、轮到值班“值班工作标准要求”操作。检查“火苗隐患”，安全防范。 下月工作规划和目标篇二 一、完善财务部各工作岗位职责
5、，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化财务部各岗位的详细工作，提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。 二、做好公司财务预算的编制工作以及_年度财务决算。 三、连续做好会计核算及本钱掌握。强化班组核算，做好全年切块费用的掌握使用，有效掌握本钱支出，降低本钱，增加公司利润。 四、做好资金治理及资产治理。通过内部治理掌握，合理筹措，统筹安排运用资金，加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度，积极盘活存量资产。 五、强化会计治理职能，积极参加公司经营决策。合理开展各部门的费用治理，税收筹划，收支掌握，为公司领导的生产经营提出合理化建议。 六、做好财务分析工作。准时利用财务数据，采纳科学的
6、分析方法，对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析，客观的评价公司业绩。 七、迎接审计部门_月份的经济责任审计检查，确保检查工作不出过失。 下月工作规划和目标篇三 一、教育活动 1、在大大小小主体中和亲切的爸爸比大小，将喜爱的动物比大小，世界上食物的大小是一种相对的概念，是通过比拟得出来的。 2、熟悉各种各样的蛋，知道不同的蛋有大小之分，能根据蛋的大小进展排队。 3、了解泡茶的过程，学说礼貌用语接待客人。 4、能用不同的方法和爸爸比高矮比大小，比胖瘦，感受大人与小孩的不同。 5、学习从不同角度思索问题。 二、生活活动 1、提示幼儿操作活动时留意安全，活动后保持环境卫生。 2、引导幼儿午睡后
7、能简洁整理床铺，感受叠被子有大变小的过程。 3、漫步时，查找幼儿园里(最小)的房子，(最小)的玩具，(最小)的树。 4、在寻常活动中让幼儿通过：“看、吃、模”等感受事物以及环境中其中他物体的大小关系。 5、观看、照看种植区和饲养角，能主动发觉动植物的变化。 三、家园联系 1、请家长多向幼儿介绍动物方面的学问，关注“动物世界”电视栏目。 2、请家长带幼儿去动物园，引导幼儿观看大大小小的动物，知道它们的名字，了解主要特点，喜爱和动物交朋友。 3、向家长宣传茶水漱口的好处，建议家长与幼儿使用茶水漱口。 4、鼓舞家长在家长多与幼儿进展亲子嬉戏，去发觉爸爸和自己大小不同的地方。 5、尝试在家中使用简洁的
8、工具，帮忙妈妈做家务，再使用娃娃家中的用具，比照它们的大小。 下月工作规划和目标篇四 一、工作作风不严谨，在治理上疏于放松。 刚担当班长以来对班员的治理过于宽容，不严峻，太过于人性化，总是想让班员在很简便的环境中工作，正由于这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以消失了x的睡岗，这一现象严峻影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分表达了自我在班组推行九大模块不幻想，更谈不上推动，这些职责只能是班长的职责，没有仔细宣贯，落实，督办和检查，所以消失了一系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行。 我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进展执行，在工艺指标上执行的是我班主操在相比之下
9、比其他主操要好些，在炉温掌握方面，翻炉要少些，可是在炉温考核上，我班两个主操，超温比拟多，班组在这方面丢分比拟多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查，在这方面。 在那里要提出表扬的是，我班巡回工，在上班期间能够仔细巡回检查，在一次上小夜班中，他能准时发觉汽轮机，振动的突然变化，能准时的向班长反映，并能准时的处理，倒风机，避开了气机事故的发生。 四、区域职责制。 我班在区域职责制方面，均能做的比拟好，尤其是我班的出渣师傅们，在那里要提出表扬的是我班出渣工，在上班期间，他能主动的维护自我的卫生区域，在一次，他能主动的将自我区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，x主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，他是一个做事比拟踏实的教师傅，在班期间，他能明确自我的职责，灰门泄露方面维护的比拟好，能主动的搞好自我的区域卫生，受到了x主任的表扬，为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面。 我班能准时的发觉和处理隐患，在输灰系统，输灰工在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有消失堵管现象，发觉泄露能准时向班长反映，并能准时协作机修工进展维护。