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1、 医保局工作总结住建局工作总结 今年以来，我局深入贯彻落实科学进展观，坚持统筹城乡进展，充分发挥规划调控作用，完善城市功能，全面效劳新农村建立，切实提高工作效能，为推动我市城市化进程，拓展城市空间、效劳经济进展、提升城市品尝奠定了坚实根底。上半年，在市委、市政府和市住建局的领导下和各部门的支持下，我局各项工作进展顺当，现就我局上半年的各项工作进展状况汇报如下: 201x年上半年所做的主要工作： (一)规划编制工作扎实推动 依据效能考核重点，我局今年规划进展红高片区沿江地区、姚家店镇(刘家咀、过路滩、姚家店、莲花堰、枫相树)、陆城城东片区、五眼泉(袁家榜、鸡头山、汉洋坪)掌握性(概念性)具体规划
2、;老城区改造方案和修建性(概念性)具体规划;城区排水普查及管线测量;今年城建办公会确定的13个城乡工程的规划审批等。目前规划编制进展为： 1、老城区改造方案和修建性(概念性)具体规划及城区排水普查及管线测量已进展到竞争性谈判阶段，整个工程在今年11月15日前完成。 2、编制宜都市城市总体规划评估报告，并获省厅评审通过，完成了下一版宜都市城乡总体规划(2023-2030)任务书。今年3月12日，我局在宜昌市规划局指导下，聘请宜昌市规划专家专题论证宜都市城市总规实施评估状况，在专家的建议根底上，我局组织修改新的城市总规评估报告，并上报政府，已于今年6月7日收到省住建厅“关于同意宜都市修改城市总体规
3、划的函”(鄂建函201x101号)。 3、编制宜都市城乡总体规划编制工作实施方案。依据市领导的批示，目前宜都市城乡总体规划编制已进入谈判程序，经审核筛选后，将正式进展该项任务的规划编制工作。 4、今年城建办公会确定的13个城建工程已进入规划审批阶段，其余各项专项规划编制已拟定规划，安排部署。 目前各项测量、编制工作进展顺当。 (二)规划治理全面提质 1、强化规划审批,推动阳光规划。 为了确保201x年城乡建立工作任务按时按质按要求完成，我局将涉及规划局、陆城分局的八项任务实行再分解，责任到各科室、各负责人，落实详细措施，确保落实到位。为了尽量削减在规划审批上的时间，积极协作全市的招商引资工作，
4、我局主动效劳，积极联系，在保证规划审批环节不缺失的状况下，尽快做好各个工程的效劳工作。 (1)完成一书两证发放工作。截止6月下旬，办理选址意见书12项，总建筑规模295665.8平方米;办理建立用地规划许可证共40项，总用地面积1468709.11平方米;办理建立工程规划许可证共188项，总建筑面积为620522.9平方米，其中，公建工程91项，总建筑面积为592408.1平方米。规划局窗口完成各项审批手续询问、登记、转达以及网上审批任务。 (2)审查报送规划方案容积率。结合国家最新相关政策法规、湖北省及宜昌市技术标准，依据最新的建筑面积计算规定及该地块用地规划设计条件对各项方案的容积率进展审
5、查。 (3)完成工程方案审批。对报送的“宜华一级路(二桥长江大桥段)弱电管线”、“清江商城配套工程”、“沁园大厦A座”等50多个方案进展了审查，并提出了相应的审查意见。 (4)做好专家评审会前期工作。做好每次会场布置工作，并在会议完毕后，准时拿出方案评审意见，以便设计方准时调整修改。已参加“都市澜庭”、“民富汽车商贸城”、“三峡茶城”等多个方案评审会及“城西客运站站址论证”、“节节高等四家企业土地性质变更”等专题论证会。 (5)参与公建放线工作。完成特校新建教学楼、丰岛花园、逸函机械、杨家湖山洪沟、红花套污水处理排水沟等28个工程的放线工作，要求建筑物按批准的规划方案建立，保证规划的严厉性。
6、(6)组织验收工作。对成功市场、诗兰食品、天峡鲟业、锦绣江南二期等28个工程进展验收，提出验收处理意见。 (7)完成红线图绘制。核发工程用地红线图共计81份，包括新增地、修改以及更换工程等。其中陆城姚店(司法局业务办公用楼用地红线图，三峡绿茶精巧出口加工物流园用地红线图等)计31份，枝城镇(枝城农贸市场用地红线图，白水港双语幼儿园用地红线图等)计19份，红花套镇计14份，高坝洲镇(高坝洲农业效劳中心用地红线图、华尚电容电阻触摸屏工程用地红线图等)计8份，其他乡镇(农村合作银行毛湖淌支行用地红线图)计9份;市政根底设施方面核发道路排水规划红线图，及用地红线图共计12份，包括国际商贸城规划红线图及
7、用地红线图、33号路东段用地红线图等;电力方面完成宜都220KV变电站选址，核发宜都向阳变电站以及红线变电站用地红线图;电力线改造新增，涉及到110KV郭中线、35KV中蔡线等10条左右的高压线路，以及光伏产业园、宏发纸业、国际商贸城等工程建立，为宜都的工程建立进展以及建立用地的充分利用奠定了肯定的根底。 (8)确定规划设计条件。完成饮食文化城选址示意图、供电公司综合楼选址示意图等共计59份;收储地块确定规划设计条件共计11宗地，包括原城西客运站选址地块规划设计条件确实定，解放社区解放大道陆逊广场旁地块规划设计条件确实定等。 2、创新规划治理, 提升队伍素养。 伴随着宜都市建立步伐的加快，规划
8、部门越来越受到重视。今年来，我局从整治办公环境、加强学习，完善（制度）入手，着力提升干部职工队伍素养，使队伍的外部形象、精神状态、工作作风有一个质的提升，为做好全年的规划工作打好根底。 (1)切实开展学习。组织学习了城乡规划法土地法行政惩罚法公务员法等各项规章治理制度，制订了201x年度党员、干部学习规划，党员干部的学习态度有了明显改观。 (2)完善制度建立。制定了责任追究制和规划中队岗位职责及考核方法，职责到人，责任到片，考核细化。完善巡查制度，促进规划治理由粗放向精细转变，梳理完善各项制度并严格执行。 (3)改善效劳质量。深化“绿色通道”，提高办事效率效劳企业和工程进展。 (4)连续做好创
9、先争优工作。积极开展“三万”活动，拉近基层与老百姓的距离，倾听老百姓的呼声。 (5)党建工作有条不紊。仔细做好今年度的中国共产党全国代表会议、人代会工作报告任务分解工作，进一步加强党风廉政建立，逐步完善教育、制度、监视并重的惩防体系。 (6)进一步加大规划监察力度。建立了巡查制度，实行规划治理执法大队中队人员分片包干，每周一到周五例行巡查，每天一小结，每周一总结，每逢双休日安排一名中队队员值班，准时发觉问题，准时解决。在违法建立行政惩罚上采纳集体审议、处理结果网上公示，确保惩罚公开、公正、公正。半年以来，宜都市规划治理执法大队先后查处各类规划违法案件200余起，立案38起，结案32起，自行撤除
10、20起，强撤除6起，城区违章建筑整体呈现下降的趋势，规划的严厉性和执行力得到提高。 (7)加强户外广告治理的宣传整治力度。为维护城市景观，对沿江一带及主要交通要道加强看管监控力度，查处私自搭建的大型广告招牌，对违法搭建的依法处理，有效维护了城市的整风光貌。 (8)队伍建立步入正轨。明确了规划治理执法人员权利和义务，完善了各项治理制度，新招录的一批职工已根本进入角色。 (9)进一步加大信息宣传力度。上半年，共提交40余篇信息报道，准时进展宣传。将新的城乡规划法局部涉及群众利益的条例归纳总结，并打印成册，共计发放宣传手册2600多份。在执法的过程中，对当事人进展分发宣传，让当事人对新的法律法规有所
11、了解,营造出全民学法、全民守法的法律气氛，提升规划部门形象。 (10)信访维稳处置到位。坚固树立“群众利益无小事”的观念，做到“件件有着落，事事有回音”，尤其是把解决越级上访、集体上访、重复上访和上访老户问题作为工作重点，根据“有访必督”的原则，保证信访案件有交代有回音，处理结果准时反应。半年来，共办理信访案件38件，处理热线电话30余起，办结率达100%，为城乡建立营造了一个较稳定的社会气氛。 (11)积极探究个人建房工作方法。完成到姚家店镇刘家咀、过路滩、莲花堰、枫相树、姚家店村讨论个人建房的相关问题和村进展集体经济的调研。 (12)推动老城区房屋置换。针对老城区房屋问题进展争论讨论，为解
12、决好老城区内危房户的安全居住问题，切实加强规划掌握治理，制定了陆城老城区掌握范围内房屋置换审批表，真正做到了履职为民。 存在的问题： 尽管上半年城乡规划工作取得了一些成绩，但仍面临一些问题，主要表现在以下几个方面： 1、执法手段过于单一，有法难依现象依旧存在。目前规划执法的强制执法手段仅有强撤除，但其实施有严格的限制和法定的程序，需要逐级上报审批，实践中违法当事人常常无视相关法律法规，利用案件上报间隙进展抢建，一旦确定强拆，又会因患病巨大的经济损失而引发上访，同时其违法建立行为也会对四邻的利益相关人造成影响，带来一系列的问题。虽然中华人民城乡规划法已经颁发实施，但相关的配套的法规及适用标准未出
13、台，实践中仍旧存在一些法律空白和不明确的地方，还涉及到和其他法律连接适用，造成执法人员的无所适从。 2、部门之间的协调与协作不够。在执法过程中常会消失一些意外状况，这些状况客观上说明：国土、公安、规划、城管等部门及社区等之间的横向联系、相互协作、协调工作有待进一步加强。没有建立相关的执法协调机制和责任问责机制，导致有些执法工作难以顺当绽开，影响执法效果。 3、档案治理工作有待加强。随着城市建立量的急剧增大，各类城市规划档案、建立工程档案，行政审批档案，信访档案都大量增加，随着行政效率的提高，档案治理水平相应也要求提高，也是为今后城市规划治理的连续性和法制化打好根底，应尽早进展档案的专业化整理以
14、及计算机信息化治理工作。 这些问题，我们将在今后的工作中实行措施，仔细加以解决。 201x年下半年的（工作规划）： 201x年是“十二五”规划的开局之年，我局将仔细贯彻落实市委、市政府的决策部署，总结上半年工作的阅历和教训，科学规划，合理布局，以加快转变经济进展方式为主线，把关注民生、履职为民作为规划工作的动身点和落脚点，不断加快城乡规划的步伐。 1、连续以“创先争优”活动为抓手，结合“三万”活动，转变干部职工精神面貌和工作作风。对前来询问办事人员，做好规划方案申报及工程报建手续的解释工作，强化效劳意识。 2、加强政治理论、政策法规和业务学问学习;加强与各部门及社会各界的联系，完善监视机制，努力形成一支既有分散力又有战斗力的规划队伍，为完成全年工作供应保障。 3、积极化解群众冲突，大力宣传城乡规划法。强化民众的规划法制意识，做到接待办理热心，解答政策急躁，听取意见虚心，改良工作诚意。 4、围绕工作重点齐抓共管，连续将本辖区域违章建筑扼杀在萌芽状态，严格加强重点区域监控，防止无证建房、扩建房，超面积等现象。 下半年，我们将紧紧围绕年初制定的工作规划和市委市政府、市住建局对我局的各项考核指标，积极应对困难，群策群力，抢抓机遇，力争圆满完成全年工作任务。