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2、建党八十四周年暨企业文化成果公布大会开的很好。值此，我代表公司党委和公司向功勋集体、先优模和获得企业文化创新成果奖的单位表示庆贺，并致以亲切的慰问。关于下步党建工作，党委会作了安排部署，这是经公司党委集体争论过的。盼望公司各级党文秘部落组织和广阔党员要仔细贯彻落实。 根据总公司党委讲话要求，依据公司党委争论意见，结合我们公司的实际，下面，我强调三个问题：一是基层建立问题；二是企业文化建立问题；三是领导班子思想政治建立问题。 一、 关于基层建立 全面推动以党的建立为核心的基层建立，努力把“三个代表”重要思想落实到基层，扎扎实实地做好公司生产经营、市场拓展、改革治理和党的建立等各项工作，自下而上地
3、打牢根底，是推动企业持续有效进展的关键所在。 近年来，公司党委始终坚持把工作的重点放在基层。各级党组织仔细学习党的十六大精神和集团公司基层建立工作会议精神，努力践行“三个代表”，不断讨论新形势下基层建立工作的主要特点和规律，与时俱进，扎实工作，促进了基层建立水平的提高。通过开展创立“标准化党支部”和“三个一”主题活动，进一步增加了基层党组织的分散力和战斗力，涌现出了以三大队党委和中心站党支部为代表的一大批先进党组织；通过动态调整、换岗沟通和加强培训等措施，基层领导班子构造不断优化，整体素养明显提高，形成了以南队、一库为代表的一批朝气蓬勃、奋勉有为、顽强有力的基层领导集体；通过加大对生产一线根底
4、设施建立的投入，改善了一线职工的生产条件和生活环境；通过大力推行文本化治理、本钱核算治理、标准化交接班和岗位练兵活动，促进了基层生产、经营、治理等各项工作全面上水平；通过广泛深入开展员工思想教育活动，员工队伍的思想观念发生了深刻变化，逐步摆脱了规划经济条件下形成的落后的思维模式和行为方式，改革意识、市场意识、竞争意识、效益意识普遍增加。总之， 通过广阔党员干部和员工的共同努力，公司基层建立工作取得了肯定成绩，但还存在一些差距和缺乏。各级党组织要从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度，进一步熟悉加强基层建立的重要性，突出党支部建立这一核心，切实增加责任感和紧迫感，抓好各项工作的落实。 一是要提高熟
5、悉。“根底不牢，地动山摇”。这早已成为我们的共识，过去是这样，现在是这样，今后还是这样。石油企业重组改制以来，对这一问题的熟悉愈加深刻。集团公司、总公司关于加强基层建立的要求，在公司能否得到有效贯彻落实，关键在于各级领导的高度重视。公司各级党政组织、各级领导干部，要充分熟悉搞好以党建为核心的基层建立，是加强我们公司站库治理、确保安全生产，深化内部改革、升华治理机制，大力开发市场、拓宽进展空间，实施低本钱战略、提高经济效益的根底；是我们做好各项工作的前提；是推动企业持续有效进展，落实创立百年企业战略的保证。我们肯定要进一步增加抓好基层建立的自觉性，加强组织领导，切实以卓有成效的工作，不断创出基层
6、建立的新水平，开创基层建立的新局面。 二是要突出核心。加强基层建立的核心是加强基层党组织建立。重视党的基层组织建立，是我们党长期坚持的根本方针和取得革命成功、事业进展的法宝。“火车跑得快，全靠车头带”。党支部是火车头，是战斗堡垒。党支部顽强有力，党员作用充分发挥，员工队伍才有主心骨、才有战斗力，基层建立的目标才能得以实现。公司各级党组织要仔细贯彻落实基层党支部工作细则，积极开展创立标准化党支部活动，切实加强基层党支部建立，实现党支部工作制度化、程序化、标准化，提高党支部的战斗力、分散力；要根据党支部“八抓”的内容，抓好本单位的生产、经营、治理、科技、安全、文化和队伍等各方面工作，实现基层党建工
7、作和生产经营的严密融合；要积极开展党员先进性教育，加强对党员的教育、治理和监视，提高党员素养，发挥党员的先锋榜样作用，使广阔党员干部能够在各项工作中，领先锋，打头阵；要切实加强党风廉政建立，抓好“两个条例”和“一个规定”的学习贯彻，教育广阔党员干部牢记“两个务必”，发扬大庆精神和铁人精神，增加广阔党员实践“三个代表”的自觉性，真正把“三个代表”重要思想落实到基层，确保以党建为核心的基层建立取得实效。 三是要抓好落实。加强以党建为核心的基层建立能否见到实效，取决于能否抓好落实。各级党组织要明确责任，加强基层建立工作的组织实施，确保各项工作的有效落实；要结合实际创新基层建立的方式、方法，不断讨论新
8、状况、解决新问题，在与时俱进、开拓创新中加强基层建立；要因地制宜地严密联系本单位的生产经营、员工队伍实际开展工作，提高工作的针对性和实效性。各级党组织的书记作为第一责任人，要切实负起责任，把“抓基层打根底”纳入重要工作日程，坚持常常抓，抓常常。各级领导干部要从关怀群众入手，把关怀员工疾苦、维护员工利益、分散员工力气实实在在地落实到工作中去，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，激发广阔员工的积极性、主动性和制造性。有了广阔员工的积极努力，实现公司“11338”进展目标就有了牢靠的保证，加强基层建立就能得到有效落实，实现百年企业的抱负就能变成现实。 二、关于企业文化建立 企
9、业进展三年靠机遇，五年靠治理，百年靠文化。 文化制胜已经成为当今企业提升核心竞争力的法宝。在年初工作会议上，公司党委和公司把今年确定为“企业文化年”，随后，下发了公司企业文化建立纲要、推动“企业文化年”活动运行方案和公司“企业文化年”文化大赛活动详细安排。基层各单位仔细学习领悟纲要精神，落实企业文化年活动安排，广泛发动干部群众开展了理念征集、文化创新和行为养成实践活动。 总站在实践中培育形成了站长凭业绩竞争上岗的鼓励文化；“三个统一”、“标准化交接班”的加油工行为文化，员工的效劳意识进一步增加，行为礼仪更加标准，提高了企业加油站的知名度和美誉度。十几年来，三库始终坚持“站住排头不让，捧着金牌不放”的治理理念，求真务实，站库治理始终保持先进水平，北站开展的“共谋长远