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1、 2023运输公司年度工作计划_公司工作计划 为强化安全治理，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作规划。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全进展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场治理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故
2、的发生。 2、道路交通安全行车事故不超过xx万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过xx万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、安全隐患整改率100%。 5、GPS综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建立 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保安全责任得到有效落实。 2、加强安全教育培训 1)岗前安全教育培训。依据上级文件要
3、求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进展安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全学问学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1)安全例会。根据安全生产列会制度，仔细落实安全例会制度。 2)节前会议。依据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。 3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患
4、排查 1)对于每次检查出的安全隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐治理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。 2)各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作，严格根据规章制度、操作规程进展检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。 3)开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储藏相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 对执行检查人员进展相关培训，提高其业务力量;完善安全检查信息收集、报送、处理和反应渠道，保
5、证安全检查的高效性。 1)各单位(部门)做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档; 2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作; 3)充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，准时订正驾乘人员违章行为，针对天气变化准时发送信息提示，确保行车安全。 6、提高车辆治理力度 1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。制止带病车上路行驶，准时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出规划，并做到月头规划通知、月中提示、月底落实的工作
6、原则，为安全行车奠定了良好的根底。 2)凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备(灭火器)和有效证件。 3)仔细贯彻落实集团公司制定的安全治理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。 7、做好驾驶员资质审查 1)严把驾驶员入门关。依据集团公司营运车驾驶员招用治理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上掌握风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。 2)严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进展再教育培训，经考试合格前方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。 8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境
7、依据上一年工作状况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材，并做好安全生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以掌握人的担心全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况准时公布。 2023运输公司年度工作规划(二) xxx有限公司将连续以科学进展观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全进展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快进展为目的。现将运输安全生产工作规划如下。 一、安全生产方针 安全第一、预防
8、为主、综合治理、全员参加、持续改良 二、安全指导思想 坚持科学进展观和安全进展理念，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改良”的安全生产方针，全面落实安全生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路危急货物运输治理规定，夯实公司的安全生产治理根底，进一步推动公司安全标准化工作，全面提升公司安全治理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建立作出更大的奉献。 三、安全生产目标 1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大泄漏污染事故; 2、火灾、爆炸事故为零; 3、隐患整改率为100% ; 4、在岗职工教育面为
9、100%。 四、任务规划 (一)、严格落实安全生产主体责任 1、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改良”的安全生产工作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 2、仔细贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”的原则。加强安全目标责任考核，仔细落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。 3、连续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全治理制度。加大检查监视力度，增加员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于治理的每一个环节
10、，实现安全的全过程掌握。 (二)、加大安全教育力度，建立企业安全文化 1、我司规划在实行开展治理人安全培训工作会议全年累计不得少于x次，连续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少x次全年不得少于x次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 2、我司规划在里开展各项安全生产工作会议至少x次，安全例会每月召开x次全年共计x次，安全委员会议每季度召开x次全年共计x次。严格执行安全生产工作会议制度，仔细召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有规划”的安全生产工作形式。 3、我
11、司规划在里开展事故应急演练x次和安全警示教育活动x次，以加强驾押人员安全意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全学问。严把驾押人员入职关，仔细开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范力量、事发应急力量和事后处置力量。 (三)、抓好车辆治理修理检查等安全工作 1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例检工作，严格催促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆供应安全、牢靠的安全技术保障;仔细落实车辆检验制度，仔细履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必需妥当保存，做好相应台帐记录，确保
12、资料的追溯性。 2、安全科要细心组织，加强监管，仔细开展好“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发大事的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，连续加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。 (四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是安全治理中一项极为重要的工作，要连续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，削减各类事故的重要举措和深化安全治理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。仔细开展
13、“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。 2、根据公司安全治理规章制度体系现有治理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产治理主体责任，协作行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进展清理核对，对安全治理制度、gps使用治理状况、车辆技术状况、安全设施设备等状况不定时进展全面检查，排查出安全隐患和治理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，马上整改完善，消退隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。 (五)、高度重视安全工作时刻提高安全警觉 1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作，除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次，由安全科牵头组
14、织的安全生产检查全年不得少于x次，各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于x次。驾押人员除了每月x次的安全培训学习，全年不得少于x次安全专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的安全警示教育等活动。 2、要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进展全方位检查考核，定期公布，好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚，努力排解安全隐患，营造良好的安全运输生产环境。 (六)、做好各项安全档案资料治理及制度完善 1、安全生产档案工作是安全治理的根底性工作，是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成局
15、部。安全科要根据台帐治理制度，做好公司x余项根底台帐的治理，局部档案要1年1换1存。使根底台帐、档案资料治理标准化。安全治理规章制度体系要不断更新、完善、增加，使治理有法可依、有章可循。 2、为了连续标准安全根底工作，不断完善根底台账，提升安全治理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格根据达州市道路运输协会货运专委会编制的道路货物运输安全治理根底台帐示范文本的各种会议记录格式进展记录。在工作中对不完善的安全治理根底台帐要准时进展修改、补充完善。到达完善率100%，确保会议记录的标准性和完整性。 (七)、强化营运车辆运行动态监管 1、每月各个安全员对公司x台
16、营运车辆gps定位装置和使用状况要进展全面排查，发觉私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格惩罚，保障x台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进展实时监控，发觉问题车辆要准时解决准时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实安全动态监管主体责任。 2、严格根据gps监控治理制度，24小时监控，根据夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必需休息20分钟的驾驶治理规定，杜绝驾驶员的疲惫驾驶现象，按公司规定疲惫段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运
17、行安全。 (八)、加强从业人员治理不断提升公司本质安全水平 1、连续根据公司驾押人员治理制度体系实行“五统一”治理模式，严格“统一聘请培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格根据实际状况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订安全目标责任书，落实安全运输生产责任，实现全年安全生产目标。 2、加大安全人力、物力、财力等投入，严格按标准提取安全经费，做到专款专用。配备完善安全设施设备，打造本质性安全企业，在营运槽车上大力推广应用隔离防爆学问，推动安全生产标准化工作硬件设施进展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事
18、故中能更有效的处理解决问题，减小损失。 安全运输生产责任重大，在2022年我们肯定要在行业主管部门、公司领导的顽强领导下，树立信念，兴奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现安全治理目标，努力为达州市汇鑫物流有限公司又好又快进展制造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。 2023运输公司年度工作规划(三) 20xx年运输公司坚持以“不忘初心，牢记使命”的理念，在上级部门的正确领导下，特殊是公司新班子上任以来，公司上下紧紧围绕运输效劳生产，以“平安运输，和谐运输”为中心，创新工作思路，狠抓内部治理，齐心协力，共克时艰，有条不紊的顺当运行，整体工作保持了蓬勃进展的良好态势。有力地协作了
19、xx公司xxx盘区建立的顺当进展。目前为止，通勤车安全正点的接送员工人次累计达xxx余次，货车出工达xxx次。回过展未心得如下： 一、根底设施健全，安心员工 2023年尾2023年初，运输公司更换了新领导班子后，领导想员工之所想，急员工之所急。为公司员工办了大量实事，使公司上下面貌焕然一新。公司根底设施的完善使员工在上班期间更加舒适便利。过去，由于运输公司地理位置偏远，各项设施不完善，单位无生活用水，无员工饮用水，如厕难，楼道无照明。虽然搬进新址，但是冬天无供暖设施，办公条件简陋。新班子上任后立马着手协调有关单位解决了燃眉之急。更换修理照明灯具40余盏，修理了男女厕所，增设了冲洗设备2套，给办
20、公室、休息室配备了5台饮水机，更新了供暖设备1套。为员工制造了工作之余放松休息的好场所。切实做到了为员工谋福利，从员工自身利益动身的好落实，真正满意了员工高快乐兴上班，平平安安回家的好想法。也得到上级领导的认可。 二、抓住思想安全教育、零事故 运输公司本着以“安全为天，责任重于一切”的指导思想和优质的效劳原则，圆满的完成了上级领导下达的各项运输任务，做到了文明驾驶，安全行车零事故。公司每月定期组织驾驶员学习交通法，不定期的协作上级部门的督导和检查，仔细执行“安全第一，预防为主”的方针。切实把安全教育放在首位，并依据天气变化、工作性质、出车线路等进展出车前自检，做到了有事不出，无事安全出车的良好
21、习惯。并积极邀请辖区交警和消防安全部门对驾驶员进展有针对性的专场安全教育和灭火设备及逃命自救的安全演练。给每车、每人建立健全了驾驶员和车辆台账。做到出车前检和车后保养习惯。增加了驾驶员和运行车辆的透亮度，为协作大煤公司同忻三盘区的建立供应了有力保障。 为了更好地协作大煤公司的建立和进展。2023年运输公司将根据上级领导安排结合详细工作实际。将从制度治理、修理保养、安全培训、优质效劳等几方面开展工作： 一、由于同忻三盘区的建立工作需要和公司驾驶员严峻短缺及运行车辆陈旧老化，都已快到达退休年限和报废期限。现运输公司急需补充有(A1、A2)驾照司机10名，30座接送车5部，25吨吊车1部，8吨小吊1
22、部，双排轻卡5部。 二、积极关注驾驶员心态，适时进展急躁疏导，每月组织全体驾驶员学习好安全交通法1次，提高驾驶员的安全意识，做好驾驶员遵纪守法，文明行车，优质效劳的思想工作。 三、标准好公司各类车辆运行、修理、自检的台账。组织好驾驶员对车辆的保养状况，进展自检自查。公司领导每周督查，使车辆的运行完好率争取到达100%。 四、恳请上级有关领导催促有关科室协作供应好运输公司车辆换季用油和轮胎更新的效劳工作。 五、积极做好运输公司治理工作，很好地完成大煤公司的全年用车任务。 F132.cOm更多精选工作规划阅读 道路运输公司年度工作规划 工作规划频道为大家整理的道路运输公司年度工作规划，供大家参考。
23、更多阅读请查看本站工作规划频道。 为强化安全治理，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作规划。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全进展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场治理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2
24、、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、安全隐患整改率100%。 5、GpS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建立 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保安全责任得到有效落实。 2、加强安全教育培训 1）岗前安全教育培训。依据上级文件要求，加强
25、内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。 2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进展安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位安全学问学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1）安全例会。根据安全生产列会制度，仔细落实安全例会制度。 2）节前会议。依据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。 3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患排查 2
26、023运输公司年度工作规划 运输公司即实物安排，包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司，应当怎样做好工作规划。下面是给大家整理的20xx运输公司年度工作规划，欢送参考 篇一：20xx运输公司年度工作规划 年度市运输有限公司将连续以科学进展观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全进展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快进展为目的。现将年运输安全生产工作规划如下。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改良 二、安全指导思想 坚持科学进展观和安全进展理念，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续
27、改良”的安全生产方针，全面落实安全生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路危急货物运输治理规定，夯实公司的安全生产治理根底，进一步推动公司安全标准化工作，全面提升公司安全治理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建立作出更大的奉献。 三、安全生产目标 1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大泄漏污染事故; 2、火灾、爆炸事故为零; 3、隐患整改率为100%; 4、在岗职工教育面为100%。 四、任务规划 (一)、严格落实安全生产主体责任 1、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改良”的安全生产工
28、作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 2、仔细贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”的原则。加强安全目标责任考核，仔细落实安全生产“一岗双责”责任制，强化科室部门主要负责人安全责任。 3、连续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全治理制度。加大检查监视力度，增加员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于治理的每一个环节，实现安全的全过程掌握。 (二)、加大安全教育力度，建立企业安全文化 1、我司规划在年实行开展治理人安全培训工作会议全年累计不得少于次，连续
29、开展驾押人员安全教育学习活动每月至少次全年不得少于次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 2、我司规划在年里开展各项安全生产工作会议至少次，安全例会每月召开次全年共计次，安全委员会议每季度召开次全年共计次。严格执行安全生产工作会议制度，仔细召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有规划”的安全生产工作形式。 3、我司规划在年里开展事故应急演练次和安全警示教育活动次，以加强驾押人员安全意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全学问。严把驾押人员入职关，仔细开展安全
30、警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范力量、事发应急力量和事后处置力量。 (三)、抓好车辆治理修理检查等安全工作 1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少次全年不得少于次的安全例检工作，严格催促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆供应安全、牢靠的安全技术保障;仔细落实车辆检验制度，仔细履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必需妥当保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。 2、安全科要细心组织，加强监管，仔细开展好年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实
31、抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发大事的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，连续加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。 (四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是安全治理中一项极为重要的工作，年要连续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，削减各类事故的重要举措和深化安全治理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。仔细开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。 2、根据公司安全治理规章制度体系现有治理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产治理主体责任，协
32、作行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进展清理核对，对安全治理制度、gps使用治理状况、车辆技术状况、安全设施设备等状况不定时进展全面检查，排查出安全隐患和治理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，马上整改完善，消退隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。 (五)、高度重视安全工作时刻提高安全警觉 1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作，除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于次，由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于次，各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于次。驾押人员除了每月次的安全培训学习，全年不得少于次安全专题警示教育活动，包括事故
33、演练，行业部门开展的安全警示教育等活动。 2、要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进展全方位检查考核，定期公布，好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚，努力排解安全隐患，营造良好的安全运输生产环境。 (六)、做好各项安全档案资料治理及制度完善 1、安全生产档案工作是安全治理的根底性工作，是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成局部。安全科要根据台帐治理制度，做好公司余项根底台帐的治理，局部档案要1年1换1存。使根底台帐、档案资料治理标准化。安全治理规章制度体系要不断更新、完善、增加，使治理
34、有法可依、有章可循。 2、为了连续标准安全根底工作，不断完善根底台账，提升安全治理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格根据市道路运输协会货运专委会编制的道路货物运输安全治理根底台帐示范文本的各种会议记录格式进展记录。在工作中对不完善的安全治理根底台帐要准时进展修改、补充完善。到达完善率100%，确保会议记录的标准性和完整性。 (七)、强化营运车辆运行动态监管 1、每月各个安全员对公司台营运车辆gps定位装置和使用状况要进展全面排查，发觉私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格惩罚，保障台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进展实时监控，发觉问题
35、车辆要准时解决准时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实安全动态监管主体责任。 2、严格根据gps监控治理制度，24小时监控，根据夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必需休息20分钟的驾驶治理规定，杜绝驾驶员的疲惫驾驶现象，按公司规定疲惫段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行安全。 (八)、加强从业人员治理不断提升公司本质安全水平 1、连续根据公司驾押人员治理制度体系实行“五统一”治理模式，严格“统一聘请培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统
36、一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格根据实际状况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订年安全目标责任书，落实安全运输生产责任，实现全年安全生产目标。 2、加大安全人力、物力、财力等投入，严格按标准提取安全经费，做到专款专用。配备完善安全设施设备，打造本质性安全企业，在营运槽车上大力推广应用隔离防爆学问，推动安全生产标准化工作硬件设施进展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。 安全运输生产责任重大，在年我们肯定要在行业主管部门、公司领导的顽强领导下，树立信念，兴奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效
37、，实现年安全治理目标，努力为市物流有限公司又好又快进展制造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。 篇二：20xx运输公司年度工作规划 为强化安全治理，坚固树立“安全第一”的思想，切实做好安全生产工作，确保20年总公司安全规划的顺当完成，仔细履行安全生产职责，完成如下安全生产规划： 一、工作方针和指导思想： 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。 二、工作内容与目标： 1、成立安全领导小组，健全安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，落实到人，责任明确。 2、仔细贯彻执行上级有关安全治理相关文件和精神，做到令行制止。
38、 3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动，加强对售票人员及站务人员的教育。准时总结阅历、吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进展责任追究。 4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装，保证行车安全。 5、各汽车站要严格根据交通部的“三优”、“三化”要求，强化汽车站治理，保持站容、站貌、车容、车貌洁净干净。严格根据“客规”要求，提高效劳质量和效劳水平，努力为旅客制造一个良好的候车和乘车环境。 6、严格“源头化”治理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违反规定的车辆，一律停运。 7、仔细贯彻落实总公司出台的安全治理方法和措施，对“三品”检查工作要严查严堵，明确
39、责任，各负其责，违规必纠。 8、连续贯彻执行“以人为本，防重于抢”的方针，做到有规划、有预备地防大汛，确保交通干线正常运行。 9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高反恐安保工作重要性的熟悉。 10、严禁对中小学生包车，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，安全部门签署意见后，方可包车，同时做好存档工作。 11、做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题肯定要有记录、有处理意见和整改措施。 12、仔细学习安全法和道路交通安全法以及河南省道路安全生产治理规定，树立依法治理交通的思想，做到有法必依、违法必纠。 13、凡进站运行的车辆，(包括
40、;社会、个体、外公司车辆)必需配备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标志符合要求)，没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的，汽车站停顿报班，待符合要求前方可报班营运。 14、仔细贯彻落实省交通厅要求的“四项机制”“三关、一监视”和“三不进站、五不出站”有关规定。 15、加强对本单位公务用车的治理力度，不经过领导同意制止私自用车，违者严厉处理。 篇三：20xx运输公司年度工作规划 为强化安全治理，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作规划。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主
41、、安全进展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场治理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、安全隐患整改率100%。 5、GpS综合在线率不低于9
42、2%，安全设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建立 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保安全责任得到有效落实。 2、加强安全教育培训 1)岗前安全教育培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工
43、进展安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全学问学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1)安全例会。根据安全生产列会制度，仔细落实安全例会制度。 2)节前会议。依据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。 3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患排查 2023年运输公司年度工作规划 运输公司即实物安排，包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司，应当怎样做好工作规划。以下是小编为大家搜集整理供应到的运输公司年度工作规划范文，盼望对您有所帮忙。欢送阅读参考学习！ 20xx年运输公司年度
44、工作规划1 为强化安全治理，坚固树立“安全第一”的思想，切实做好安全生产工作，确保20xx年总公司安全规划的顺当完成，仔细履行安全生产职责，完成如下安全生产规划： 一、工作方针和指导思想： 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。 二、工作内容与目标： 1、成立安全领导小组，健全安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，落实到人，责任明确。 2、仔细贯彻执行上级有关安全治理相关文件和精神，做到令行制止。 3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动，加强对售票人员及站务人员的教育。准时总结阅历、吸取教
45、训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进展责任追究。 4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装，保证行车安全。 5、各汽车站要严格根据交通部的“三优”、“三化”要求，强化汽车站治理，保持站容、 、站貌、车容、车貌洁净干净。严格根据“客规”要求，提高效劳质量和效劳水平，努力为旅客制造一个良好的候车和乘车环境。 6、严格“源头化”治理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违反规定的车辆，一律停运。 7、仔细贯彻落实总公司出台的安全治理方法和措施，对“三品”检查工作要严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。 8、连续贯彻执行“以人为本，防重于抢”的方针，做到有规划、有预备地防大汛，确保交通干线正常运行。 9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高反恐安保工作重要性的熟悉。 10、严禁对中小学生包车，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，安全部门签署意见后，方可包车，同时做好存档工作。 11、做好安全隐患