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1、 “十佳法官”先进事迹材料 焦作中院执行局综合到处长冯师刚：执行新兵勤奋学 老骥伏枥敢担当 冯师刚，男，1968年11月生，大学本科学历，现任焦作中院执行局综合到处长。1991年9月大学毕业安排到焦作中院后，先后在技术处、政治部老干部处工作，历任技术处副主任、主任，老干部到处长。2023年11月任执行局综合到处长。屡次被为全市法院先进工、优秀法官，全省法院先进个人、先进技术处长，2023年荣获个人三等功一次。 政治坚决，高度负责。“讲政治”不是一句空口号，而是认仔细真地完成自己的本职工作。该同志参与工作27年来，对待工作具有高度的责任心，不管是从事技术鉴定工作还是离退休干部治理效劳工作，还是从
2、事执行局综合处工作，他都兢兢业业，一丝不苟，坚决贯彻落实领导的安排部署，不折不扣完成各项工作任务。尤其是调整到执行局综合到处长岗位后，正值根本解决执行进入决战决胜时期，执行综合工作头绪繁杂，任务艰难，责任重大，综合处能否发挥好职能作用与全市法院根本解决执行难能否顺当通过第三方评估验收严密相关。面对新调整的工作岗位，面对紧迫繁重的工作任务，该同志没有畏难和退缩，而是迎难之上、克难攻坚，化压力为动力，带着综合处全部人员圆满完成了上级法院和院党组关于执行工作的各项决策部署，受到了领导和同志们的全都好评。 学干结合，快速适应。执行局综合处担当着全市法院执行案件质效治理、专项执行活动开展、中院执行工作文
3、字材料起草、执行宣传、执行信访处理等多项职责。特殊是2023年要全面迎接根本解决执行难的评估验收，综合处一方面要对全市法院解决执行难第三方评估的各项指标进展监控治理，另一方面，要组织全市两级法院开展“百日会战”“夏季执行攻坚竞赛活动”、“冬季攻坚”“涉民营企业、涉民生、涉党政机关专项活动”等多个专项活动；同时还要组织撰写文件、讲话、通报、方案等多种文字材料。面对全新的工作岗位，他特别注意学习，每天都是提前30分到单位，晚上学习加班常态化，常常晚上10点之后下班，遇到紧急状况，工作超过凌晨的也时有发生。工作中遇到不懂的问题，虚心向其他人员请教，在学中干，在干中学，很快就适用了繁杂的工作。在日常质
4、效监控工作，每天早上到单位的第一件事就是翻开电脑，登陆执行指挥平台，关注全市法院的各项质效数据状况，摸索分析指标短板，有针对地提高。 勇挑重担，敢于担当。根本解决执行难工作是一项政治任务，在工作推动中，坚持全市两级法院一盘棋，不能让一个法院落伍。特殊是上半年，全市法院执行质效指标在全省处于落后位次。面对这种局面，执行局制定了中层正职以上领导详细分包基层法院和工作指标的制度。综合处在拟定初步工作方案时，在详细人员安排上，该同志主动要求分包十个基层法院执行工作最落后的孟州法院和全市法院最弱的短板指标。在院党组的有力下，综合处通过实行严格监管、定期通报、动态分析研判、共性化指导督办等多种举措，最终使
5、两级法院质效明显提升，执行工作综合排名进入并保持在全省先进位次，执行结案率位居全省第一。该同志分包的孟州法院执行工作也明显提升，由上半年全省综合排名169名提升至100名左右。 严管厚爱，带强队伍。“己不正，焉能正人”，作为综合处的负责人，该同志严以律己，作风扎实，主动表率引领，要求大家做到的，自己先做到，要求大家不做的，自己坚决不做。在严格治理综合处队伍的同时，遇到干警生活中需要帮忙、支持的，他毫不模糊，大力支持。在工作落实中，他亲力亲为，以上率下，言传身教，布置工作指导明确，方法详细，逐步带着出一支业务精通、作风严谨、战斗力强的综合治理队伍。尤其在案件监管方面，面对13项质效指标和10项综合治理质效随时动态变化的状况，通过一年来的摸索总结，监管人员把握一套方法，能快速、高效地计算两级法院在全省法院的位次状况，为领导决策部署做好参谋助手。同时，监管人员每天还要对中院未结案件的20余项关键节点进展即时账册化监管，每天下午定期公布每日动态，指出节点流转不准时不标准的状况，为执行工作的标准化运行供应有力保障。