《[机关效能建设十项制度]关于乡镇机关效能建设的调查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[机关效能建设十项制度]关于乡镇机关效能建设的调查报告.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 机关效能建设十项制度关于乡镇机关效能建设的调查报告 更新时间：2023-06-10 来源：调查讨论 投诉建议 空巢老人调查报告 空巢老人调查报告 2023-02-06 大事调查报告 2023-01-10 廉政风险防控调研报告三篇 2023-01-04 食堂食品安全检查整改报告三篇 2023-12-30 统计局调研报告 2023-11-10 【-调查讨论】 前段时间省效能办组织了两个调研组，就全省乡镇机关效能建立的现状、存在问题及下一步的工作重点进展了调研。在20天的调查讨论中，调研组实行听取汇报与实地走访、座谈了解与问卷调查相结合的方法，分别走访了宁波、湖州、嘉兴、衢州、舟山、台州等6个市及
2、所属江山等10个县（市、区）的18个乡镇，召开了22次不同层面的座谈会，近200名市、县、乡镇、村居干部和人大代表、政协委员、村民代表、企业经营者参与了座谈；对6个市进展了分层分类的问卷调查，共发放问卷1983份，回收1977份（问卷调查状况分析附后）；实地踏看了一些乡镇、街道，查阅了有关文件资料，对今年2月以来6个市乡镇机关效能建立的根本状况作了初步了解。现报告如下： 一、前一阶段乡镇机关效能建立的根本状况 全省开展机关效能建立以来，各市、县（市、区）根据省委省政府的部署和要求，细心组织，周密安排，仔细抓好乡镇机关效能建立，工作进展顺当，社会反映较好。问卷调查中，对乡镇机关效能建立总体评价好
3、和较好的占83.1%，充分说明干部群众对乡镇机关效能建立是比拟满足的。前一阶段乡镇机关效能建立取得的初步成效，主要表现在五个方面：一是统一了思想熟悉，形成了推动乡镇机关效能建立的良好气氛。各乡镇普遍建立了机关效能建立领导小组和办公室，广泛发动，仔细部署，措施有力，初步形成了推动机关效能建立的良好气氛。二是提高了便民效劳质量，便利了群众办事。以制度建立为抓手，进一步加强乡镇便民效劳窗口建立，积极构建便民、为民、利民效劳工作体系，提高了为民效劳的质量和水平。三是深化了政务公开，增加了乡镇工作透亮度。标准政务公开的对象、内容和形式，通过建立招投标中心、推广财务公开报审制等，承受群众的监视，进一步深化
4、了政务公开。四是加强了联系群众工作，推动了干部作风的转变。结合派驻农村工作指导员，进一步加强与农村群众的联系，改良联系方式，提高联系效果，进一步亲密了党群干群关系。五是办了一批实事好事，解决了一些实际问题。各乡镇围绕群众反映剧烈的热点难点问题，建立效劳平台，实行详细措施，为群众排忧解难，解决了一些群众生产生活中的急难问题。 在机关效能建立中，各乡镇结合本地实际，积极探究，力求在制度建立上下功夫，在工作创新上下功夫，在注意实效上下功夫，在机关效能建立中涌现出不少创新举措： 1、效能听证制度。常山县宋畈乡推行效能听证制度，半年来召开效能听证会4次，解决了一批群众关怀的热点难点问题，促进了机关日常工
5、作。其主要做法：一是在进行听证会之前，由驻村指导员、村级宣传员等将有关问题上报乡效能办，效能办汇总后确定听证议题、参与对象、时间地点等。二是听证议题确定后，制定工作规划，提前一周把听证会的议题、时间和地点通过播送、公告等途径向广阔干部群众公布。三是通过群众自愿报名和乡邀请两种方法产生听证代表，听证员主要由乡党委班子成员和干部组成。四是由乡党委政府组织召开听证会，采劝听证代表提问听证员释疑”的互动方式，由听证代表陈述自己的意见和建议，听证员就有关内容即时与听证代表进展争论，解释说明有关状况。对形成全都意见的问题，可宣布听证结论，未形成比拟全都意见的问题，不作结论，由乡党委政府再进展讨论。五是效能
6、听证会后，对效能听证会上反映的问题确定落实措施。对临时不能落实的，作出限时承诺。落实状况通过政务公开栏、告知说明书以及会议通报等形式准时向群众反溃 2、机关干部月承诺制。嘉善县惠民镇以机关干部月承诺制为抓手，着力解决干部行为不标准问题。该镇要求每位干部依据本职工作，每月以书面和会议表态发言相结合的形式，对本月工作的重点内容、工作措施、工作目标等作出承诺。镇里统一印制工作月承诺表，每人每月填写表格；同时，每月召开一次工作承诺报告会，开展“月析月评”，随机抽取几名干部，报告承诺内容。效能监视员对机关干部每月工作进展监视，镇里核实状况后，对完不成任务的下发通知书，分别责令说明状况、进展诫勉谈话或限期
7、整改。 3、机关绩效复式考评制度。玉环县珠港镇城关办事处试行机关绩效复式考评制度，其详细做法：一是分级层评。“一把手”对班子成员，班子成员对分管中层干部，中层干部对下属干部进展评定。主要是实行记录工作状况册、本人日记帐册和填写测评表的评定方式，半年初评，年底总评。二是日常积评。由效能办组织对干部日常行为进展量化打分，每月公布一次，年终累评。三是效能抽评。效能办实行查阅工作日记、效劳对象走访等方式进展抽评。四是群众测评。由机关内部互评和效能监视员等外部测评两块组成，对担当农村工作指导员的还要到所驻村测评。五是目标核评。依据年度目标责任完成状况核定分值。年终，依据以上五类考评得分和附加分、硬性扣分
8、状况，拟定机关部门和干部考评得分、名次，报效能建立领导小组通过后，逐一反应，承受复评。复评后，绩效考评结果公示一周，承受干部群众监视。 4、便民效劳体系。东阳市巍山镇以“扩大规模、深化内涵、连动各片、掩盖各村、延长到户”为目标，从十个方面深化365便民效劳，积极构建便民效劳体系。其主要做法：一是构建三级效劳体系。在镇效劳窗口根底上，在中心工作片和其余5个工作片均建立“365便民效劳站”，在偏远村建立“365便民效劳点”。二是扩大效劳窗口规模。镇365便民效劳窗口面积扩大一倍。三是深化效劳内涵。镇效劳窗口由原来的5个窗口扩展为9个窗口。四是标准办事程序。印制了365便民效劳办事指南和工作流程表，发放给群众。五是配强效劳人员。镇效劳窗口工作人员14名，各工作片效劳站确定2名工作人员，各村效劳点确定1名全程代办员，由镇发给肯定补贴。六是加强组织建立。明确由镇党委政工副书记分管，组织委员详细抓。七是完善工作制度。建立限时办结制、效劳承诺制、一次性告知制、全程办事代理制等有关制度，健全完善365便民效劳制度和实施细则。八是强化业务培训。九是标准文明用语。十是严格监视与奖惩。设立便民效劳意见箱，把反应意见作