《[2023年保安部年终工作总结范文]2023年保安部年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[2023年保安部年终工作总结范文]2023年保安部年终工作总结.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年保安部年终工作总结范文2023年保安部年终工作总结 更新时间:2023-12-20 来源:工作总结 投诉建议 政教处工作总结 政教处工作总结 2023-02-03 社会保障个人工作报告 2023-02-03 小学语文教师研修总结 2023-02-03 2023扫黑除恶工作总结共享 2023-02-03 制止燃放烟花爆竹工作总结 2023-02-03 【-工作总结】 本页是最新公布的2023年保安部年终工作总结的具体范文参考文章,觉得应当跟大家共享,盼望对网友有用。 2023年保安部年终工作总结 2023年保安部年终工作总结 光阴荏苒,弹指间,一年又已过去,在过去的一年里,保安部在公
2、司各级领导的亲切关心和指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场安全生产标准化的总体目标,根据“四星级文明标准市场”要求,仔细贯彻“安全第一,预防为主,全员参加,综合治理”的安全生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作根本步入正规,进展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中,缺乏之处也在所难免,在标准部门正规化建立的同时,也深刻查找工作中的缺乏。现将一年来的工作总结如下: 一、消防安全 市场安全是市场经营的最根本保证,与市场
3、的进展休戚相关,消防安全是市场安全的重要组成局部,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门依据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作规划和安全应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进展检查,发觉问题准时解决,保证设备的合格率及正常运行力量。 1、隐患排查。 在公司领导的指导下,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,最全面的范文参考写作网站其中灯未关144起,比上一年削减16起,门
4、未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年削减25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年削减11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患 138 起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5起,开具安全隐患整改单3份,压力缺乏灭火器37具,发生故障的应急灯2只。对全部隐患都进展跟踪整改,直至隐患消退。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定
5、的消防安全生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管,杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进展严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一治理,杜绝了无证装修行为。截止2023年5月30日,保安部共装修审批144家,验收合格144家。装修留电275批次,并做好装修监管;动 火审批9起。6月1日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监管工作,确保市场安全。 3、设施设备。 保安部历来重视消防设施设备的治理,每天检查消防设施设备完好状况,思想汇报专题由于消防根底设施设备落后,加之年限已久,
6、许多消防设施设备消失问题,影响正常使用,保安部准时联系维保单位进展修理保养,一年来共更换烟感11只,掌握模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg 726 具,4kg 167 具。每月定期对消防设施设备进展维护保养,每年定期对消防设施设备进展年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换,以完善消防根底设施设备建立,更好地实现安全生产标准化,确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建立。依照消防大队户籍化治理制度规定,每月定期对市场 “四个力量”建立进展自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防学问宣传
7、;增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,安全警示地贴40卷,进展消防学问培训5批次,受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次,参加人数涉及到全体员工及大局部商户。 二、治安防范 在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用播送系统及各种温馨提示,准时提示广阔商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架大事2起,比上一年削减2起;报警数381起,发案数101起,同比上年报警数削减70起,范文TOP1
8、00下降了16%;发案数削减27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作规划。 在突发大事处臵方面,保安部制定了具体的突发大事应急预案,加强商贸城的治安防范,一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾难性天气到来时,能够准时有效地应对,将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城建筑构造特点,每逢汛期,百货区漏水现象严峻,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进展抗洪抢险,确保商户的
9、财产免受损失,一年来,共排解各种险情屡次,精彩的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度欣赏,提高了商贸城的效劳满足度。 三、车辆治理 商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满意众多车辆的需求,这就给我们的停车治理带来了很大的压力。范文写作车辆治理始终是保安部日常工作 中的一大难题,但保安部始终都把车辆治理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出治理规定执行,掌握市场内的车辆,保证停车场内井然有序、消防通道畅通。 2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。 3、对外来危急品进出车辆
10、实施登记制度,全年危急品车辆进入80余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎每天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员准时查验出入证件,严格根据安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题准时处理解决。 三、教育培训 为了建立一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户,保安部制定了严格的治理制度,定期组织队员进展学习,内敛素养,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综合素养。要求做到文明执勤,微笑效劳。 1、根据年初制定的安全培训规划,保安部参照行业标准对保安员进展专题培训,重点讲解治理素
11、养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、根据各月规划对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神。通过树标兵,激上进,在日常市场治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。 4、结合安全生产标准化建立,对新入职员工进展上岗前岗位培训及部门培训,确保新入职员工培训率100%,合格率1
12、00%。市场纠纷 我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里消失的各种纠纷也许多。为此,部门特地组织队员进展沟通,相互取经,学习治理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不管什么缘由,先以劝开双方为主,再认真询问状况,划定责任,尽量使双方的意见达成全都。如的确不能处理的,马上报市场部或相关部门处理,全年累计参加处理市场纠纷百余起,尽量做到公正、公正,让商户满足,让客户满足。切实表达四星级文明市场的良好购物气氛。 总之,一年来,保安部对市场治理工作常抓不懈,严格根据公司要求进展操作,讲安全、讲效率、讲标准,做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了肯定的成绩,但仍旧有许多缺乏之
13、处,需要我们去改良、去完善。归纳起来,有以下几点: 1、新增人员素养参差不齐,效劳意识缺乏。今年部门虽然实行了岗位三级培训,但 有些新队员在工作中没有尽到自己的责任,效劳不到位,在这点上部门没有准时的进展新员工的思想、效劳标准的补充教育。 2、对于部门日常治理工作中查出的问题,治理的不彻底、处理不全面,造成部门在日常工作中,消失的各类问题是此消彼长,整改措施跟踪缺乏,缺乏力度。 3、消防工作仍旧需要加大力度,逐步完善消防根底设施建立及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。 4、偷盗案件仍旧偏高,给商户及顾客造成的负面影响难以消退。 5、控烟治理力度不够,市场内抽烟现象照旧严峻。 总结过去、展望
14、将来,整改缺乏之处并制定保安部新一年的提升效劳目标,以利于来年保安部各项工作更好的全面绽开。信任在公司领导的正确引导下,在全体队员的共同努力下,商贸城的安保工作肯定会上一个新台阶。以下是保安部下一年度的工作工作重点: 1、连续加强队员的思想教育及素养教育,注意企业文化的熏陶,提升队员的整体形象。 2、与公司亲密协作,结合部门实际状况,有规划、有步骤地开展部门各项工作,有规划、有落实、有跟踪、有记录。使部门治理工作切实做到安全生产标准化,安全生产标准化。 3、连续加强消防安全治理,新的一年将对市场的全部消防设施设备进展全面隐患排查,对年久的消防水带进展整体更换,对感烟探测器进展逐个检查,对自动消防系统进展全面检修,切实做到自动消防系统无故障运行。 4、签订监控系统维保合同,保障设备高效正常运转,并预备对设备进展升级改造。 5、加大防盗治理与打击力度,力争完成2023年度公司安全生产责任制目标 以上是保安部2023年度工作总结,如有不到位、不全面的地方,请领导予以指教,以便我们在今后的工作中更加完善,更加标准。 保安部 2023-1-13 以上是2023年保安部年终工作总结的范文参考具体内容,涉及到消防、市场、保安、进展、工作、安全、设备、部门等范文相关内容,盼望网友能有所收获。