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1、 5月份护理工作计划（11篇）5月份护理工作规划 篇1 一、将新聘护理人员安排到各科室，由科护士长带岗培训，三个月使用期满经科室考核合格前方可值班，在此期间的一切工作在护士长带着下完成。 二、护士长不再值班，特地负责科室护理业务和病房治理工作。医院打算从四月一日到四月五日，每天二小时对科室护士进步行护理治理工作的培训。 三、建议经院方协调，对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士担当。护理部帮助科室护士长制定并熟识其流程。 四、科护士长对各科室护士的排班进展合理的调整，以适应新的护理要求，到达每班护士的工作数量。质量。时间上的合理性。 五、对全院护理人
2、员进展护理技术操作培训，详细内容见附表。 5月份护理工作规划 篇2 一、为提高护理人员的三基水平，定于本月底进展一次理论考试。内容是湖南省医务人员培训指南护理分册习题集其次局部：根本学问。要求全院护理人员参考。 二、其次批赴桂林游的同志六号动身，请各科仔细组织，合理安排。保证工作正常运转，确保医疗质量及医疗安全。 三、连续抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，不能单独执业，要求专人带教。 四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度，按医嘱和患者病情需要对患者进展治疗和护理。必需坚守岗位，遵守劳动纪律，做到“四轻”“十不准”“十不交接”，做到勤加巡察，了解病情动态，
3、亲密观看患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作精确准时完成，仔细做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态，急救药品、器械、危重患者、特别治疗、护理等，做到心中有数，随时做好应急状况的预备。 五、月底进展一次护理质量大检查。 5月份护理工作规划 篇3 一、积极开展争创诚信医院活动，做到一切以病人为中心，以良好的效劳质量及精湛的护理技术赢得病人的信用。做到诚信效劳，为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作。 二、组织一次护理质量半年大检查，对比省标，找差距，进一步提高我院的护理工作质量。 三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进展一次三基考试。 四、本月工作重点：进一步落
4、实病区清洁卫生制度，加强病房治理，全院彻底搞一次卫生大扫除，为病友制造一个清洁、整齐、宁静、安全、舒适的住院环境，使病房治理工作上一个新的台阶。 5月份护理工作规划 篇4 一、完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序。 二、护理“百日安全”活动进展最终检查，依据检查结果进展评比，并赐予肯定的奖惩措施。 三、全力协作医院做好二级医院验收期间相关工作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习争论，以求护理工作质量持续改良。 四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全治理制度、病区治理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。 五、加强新技术、新业务的学习，培育专科护士，提高我院护理效劳七
5、月份工作规划水平。 六、业务培训及考核理论 1、吸氧技术：秦亚娟 2、雾化吸入：李晓琼 操作 1、妊高症的治疗与护理:钱红花 2、全髋关节置换术后护理:李晓琼 5月份护理工作规划 篇5 一、依据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序，催促各质控组及专科小组开展质量掌握活动，连续做好优质护理效劳及危重病护理的相关工作。 二、全力迎评二级医院的验收，协作医院做好二级医院验收期间相关护理工作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习争论，以求护理工作质量持续改良。 三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主，以提高我院护士的理论水
6、平及临床护理人员病情观看的力量。 四、组织业务查房将理论学问运用于实践，更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于把握。 5月份护理工作规划 篇6 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定XX年护理工作规划如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因
7、素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学到位，并有监视检查记录。 3、加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交
8、接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力
9、量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3、建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度 护士长及质控小组，常
10、常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养 1、每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 5月份护理工作规划 篇7 一、职业规划目的 职业生涯是一个人从职业学习开头到职业劳动最终完毕这一过程，为能最大限度地削减抱负与现实之间的冲突带来的职业冲突。为了更好的理清这一生有什么样的职业工作经受过程，所以我们要对自己职业生涯进展有效的规划。 人的这一生中，职业生活占据了一大局部，职业规划能够好好帮忙一个学习护理专业的学生更好的探究职业抱负帮助其进展
11、有效的自我评估。因此，做好职业生涯的规划与治理讲对人的思想和职业道路有着很好的指引，能有效地整合个人资源，确定职业目标，找准突破，快速成长。对自己的一生产生重要的印象。 二、我的人生格言 在我们前进的路上，有许多的坎坷，但是。只要我们敢迈出脚步，路就在我们脚下。所以我用它来做自己的人生格言。告知自己：前面不会没有路的。只要我们敢走，路就在脚下。 三、我的职业规划 1、我的幻想 在我选择护理专业的时候，我就幻想着自己能成为南丁格尔那样的人。让护理事业因我而变得辉煌，变得绚烂。让自己的护理生涯变得多姿多彩。 2、我这一生要完成的几件大事 第一，在走出学校后，我要找一个适合自己的科室，在前辈护士的指
12、导下努力充实自己，不断提高自己的专业学问，让自己能很快适应科室的工作。 其次、在工作中不断探究自己的职业深度，讨论自己的职业背景和要点重点，女里在专业刊物上发表属于自己的专业性论文。 第三、不断提高自己的职称。从护士渐渐的向护师迈进，在工作中不断努力，向主管护师，副主管护师，主任护师努力。最终，努力在自己的职业生涯完毕的时候捧回属于自己的南丁格尔奖。 5月份护理工作规划 篇8 2022年我科依据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求，结合2022年住院患者十大安全目标护理实施方案，进一步改善效劳态度，提高效劳质量，落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准，使各项护理质量指标
13、到达标准要求。 一、加强护理人员质量治理法律法规意识的教育，尤其是护士条例，明确各项护理工作质量标准和职责，以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通力量与技巧，尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级治理体制，将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人，落实到岗，努力提高根底质量、环节质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施方案及考核标准。强调人文护理效劳，实行责任护士包干病人，为病人供应共性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满足度调
14、查、工休座谈会，每月对各病区进展病员满足度调查。 四、执行各项护理质量检查标准，尤其是护理效劳流程及岗位标准。 五、加强护理安全治理，树立质量“三级预防”的观点，仔细落实各项护理治理制度；实行非惩处性的不良大事报告机制，加强护理缺陷的治理，严格执行“三查八对”，预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。 六、连续担当高、中等院校护理专业的临床教学任务，仔细做好实习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进展工作。 七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度，注意理论与病人实际状况相吻合，杜绝作假现象。 八、仔细执行医院感染治理与监测标准
15、、消毒技术标准、医疗废物治理条例、职业暴露防护、突发公共卫生大事手卫生标准和隔离技术标准等，做好防护工作，预防医院感染。 九、考核时间与方法：实行定期与不定期考核相结合。定期考核：护士长及质控人员每月对护士的工作状况进展随机抽查，检查病历质量，对存在的质量及安全问题在护士会上进展通报，并提出整改措施，到达持续质量改良的目的。 十、催促各级治理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反应与提高。 十一、质量考核详细安排 每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。 十二、应到达的护理质量统计指
16、标： 1.一人一针一管一用灭菌率100% 2.急救物品完好率100% 3.常规器械物品消毒灭菌治理合格率100% 4.“三基”考核合格率100（合格标准为85分） 5.根底护理合格率100%（合格标准为85分） 6.特级、一级护理合格率ge;90%（合格标准为85分） 7.护理文书书写合格率ge;95%（合格标准为85分） 8.护理技术操作合格率100（合格标准为85分） 9.整体护理及安康教育掩盖面100 10.年压疮发生次数为0（特别状况例外） 11.病人对护理工作满足度ge;90% 5月份护理工作规划 篇9 20XX护理部连续根据二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、
17、效劳、治理、绩效”新标准开展工作，现将详细规划制定如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全; 2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位治理、绩效治理; 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养; 5、大力推动护理信息化建立; 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成状况。 二、详细措施 (一)加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在2022年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标
18、准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科)的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4
19、、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提
20、高效劳质量，到达六满足。 (三)加强护士岗位治理、绩效治理 1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 (四)加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核。 4、加强护理制度、职
21、责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量治理委员会每季度一次。 (五)大力推动护理信息化建立，提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。 (六)创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣
22、传，展现天使风采。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实控烟工作，创立无烟医院。 4、规划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。 5月份护理工作规划 篇10 护理安全是医疗安全的一个重要组成局部。为了仔细落实患者安全目标，确爱护理安全，避开发生医疗纠纷及过失事故，特制定2023年护理安全工作规划 ，各科室要仔细执行，防范护理安全事故发生。 一、加强学习，提高安全意识，严格依法执业 各科室定期组织护理人员进展护理安全学习
23、，至少每月一次，并严格进展考核。以增加安全意识。同时加强法律法规的学习，严格根据规定执业，不得违反操作规程，制止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。 二、以患者十大安全未目标，严格执行各项护理措施。 1、 建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室等重点科室，至少要有两种（姓名，性别）识别患者身份的方法，严格查对，避开发生过失事故。 2 、严格执行特别状况下的有效沟通，确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时，对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍，双方确定无误前方可执行，并保存用后的空安瓶，抢救完毕，要催促医师补开医嘱，一般状况下，不得执行口头医嘱。 3、
24、严格执行手卫生标准，落实医院感染掌握的根本要求，防止穿插感染。护理人必需人人都能娴熟进展洗手操作，清晰洗手的指证。 4、 提高用药安全，加强药品治理，执行的过程中严格做到“三查八对”，防范过失的发生，同时要亲密观看用药后的效果及反响， 避开配伍禁忌。 5、 防范与削减患者跌倒及压疮大事发生，建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序，实行有效措施。 6、 主动报告医疗安全不良大事，建立护理不良大事报告制度，鼓舞主动报告，对瞒报的要严格进展惩办。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良大事争论，查着缘由，进展整改。各科室要针对发生的大事组织本科室护理人员进展争论分析，并将争论结果上报护理部。 7、鼓舞
25、患者参加医疗安全，在病房内的走廊、卫生间，洗漱间，开水间等处，要有安全警示标识，同时对病人也要进展安全教育。 三、加强病房治理，防范意外大事发生 1.依据精神科护理特点，做好病人的治理，交接好病人的人数，保管好交接班钥匙。病房内制止吸烟，尤其是库房，杜绝火灾隐患。 2、科室内要加强危急物品的收捡，病人入院，或外出活动回来，均要严格检查，防止将危急物品带入。家属带来的物品食品，必需经过当班护士检查前方可交与病人。 3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行安全检查状况（查记录），实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等，发觉安全隐患准时指出，并要求护理人员马上去除，不得延误。 4、要求护理人
26、员严格执行各项护理工作制度，自觉标准护理行为，护士长要把好护理人员执行制度关，常常催促检查，保证制度执行到实际工作中，避开过失事故发生。 5、 做好“四防”工作，对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念强 烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察，严密观看病情变化，发觉病人有自杀、自伤、伤人、毁物要准时制止，病人逃跑要镇静、冷静地分析，实行措施准时追回病人。避开意外大事发生。 护理安全是是护理工作的重要局部，在医疗纠纷频发的今日，我们更应当抓好护理安全，为病人服好务。 5月份护理工作规划 篇11 护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命安全，依据医院质量治理“质量、安全、效劳、费用”的要求，质量治理必
27、需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理工作规划，制定本规划: 一、护理质量的质控原则 实行分管院长领导下的质量治理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量持续改良，确保患者安全。 二、护理质量治理实施方案 （一）补充完善护理质量、安全治理体系，培育一支素养良好的护理质量治理队伍。 （二）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1.结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理；根底护理；消毒隔离；护理文件的书写；供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准；修订护理技术操作流程。 2.组织护
28、士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士安全意识、全员质量治理意识。 3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。 4.把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录 5.加强重点环节，重点时段的治理：如合理排班、交接班、夜
29、班、节假日的、新上岗人员的科学治理。 6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理，加强安康教育，提高病人生活质量。 7.组织学习患者十大安全目标，制定质量评价标准，每月进展对十大安全目标内容进展检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进展不连续的评估，准时跟进护理措施。 8.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。 9.建立并健全安全预警工作，准时查找工作中的隐患，并提出改良措施。 （三）加强护士业务技能培训，确保患者安全 1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作规划，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。 2.护理部根据“二甲”达标标准细则，每月组织12次护理理论学习，并进展考核，注意规章制度在临床工作中的落实。 3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。 【5月份护理工作规划（精选11篇）】