it管理人员总结it运维工作总结(十篇).docx

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1、 it管理人员总结it运维工作总结(十篇)it治理人员总结 it运维工作总结篇一 在担当培训专员职务,我主要担当聘请和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工活动率比拟大,为了保证治理处正常运作,满意人力资源需求,人事行政部开拓了多种聘请渠道,包括:参加聘请会,网络聘请等。在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”聘请会,下午网络搜寻简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了奉献。45月份,集中组合新入职安全员培训,经过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且让其感受到公司科学的用人机制,确保了工作人员的稳定和安心工作。 78月份就能

2、来公司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中培训。不只使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司对他们的关怀和维护,使他们能够安心的留在工作岗位绽开奉献。 由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司指导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则请求愈加仔细、急躁和用心。首先,担当每月员工工资和社保的统计,上报财务部核算工资。其次,每天要把各治理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简洁,但其中也特别烦琐。既要将下面的意见传抵达各治理处,又要将下面的意见反响给公司指导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,

3、就会构成丢文和漏文的现象。公司印章的治理,也是一件比拟简单的事情,本人严峻根据公司印章治理规章中止操作,保证公司印章不丢失。 相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,当然只是常规工作,但由于公司之前相关资料预备不齐全,所以期间也付出许多周折,但也圆满完成任务。 物业公司2022年取得iso900120_质量体系认证,2022年是公司承受质量体系认证的复评。由于公司现状是当然取得认证证书,但并没有真正根据iso标准请求操作。存在着大量记载未填写,日常工作操作不标准等现象。为了经过此次检查,公司指导批准我来担当组织此事,在与_治理处主任相互沟通和全体员工积极协作下,最终顺当完成此次检查。 由于公司

4、新到任物业公司执行副总,为辅佐执行副总绽开工作,我再次被调到总办处任职。期间我主要担当汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心属意向,以及为公司制度树立搜集理论基层资料,特组织2022年员工满足度的调查,并构成调查结果分析报告上报公司指导批阅。使公司指导能够明晰目前公司员工对公司各方面工作的满足度,以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目的治理打下了根底。 综上所述,2022年是公司治理的提升年,本人可以顺顺当利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司指导对我的支持、关怀和信任。在新的一年里,我肯定会秉承公司优秀传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严峻请求自己

5、的工作,为公司的绽开奉献。 it治理人员总结 it运维工作总结篇二 敬重的公司领导: 我叫xxx,20xx年6月毕业于xxx计算机网络专业。在20xx年8月到20xx年10月,从事维护工程师,有丰富的计算机维护和网络维护阅历,来联奕至今已快两个月,我信任能够胜任本职工作,现将本人在任职以来主要的工作报告如下: 自入职以来,我主要负责公司网络维护、计算机治理与维护、桌面维护等,所做工作内容都是为了能使公司同事能够更好、更省时、更便捷的进展工作,提高工作效率,为公司进展制造更大的效益。 本人仔细落实上级下达的各项工作和任务,听从组织安排。在工作上积极肯干,能做到任劳任怨,精益求精,勤奋好学,不断上

6、网学习并丰富自身学问,细心并急躁的处理每一位同事需求,并赢得领导、同事们的信任。 我毕业两年,还存在许多缺乏,礼仪方面、跟领导沟通和同事沟通沟通方面,及自己的网络技术方面,都需要自己不断的学习,不断的提高,依据公司的网络状况,盼望能够有时机更深入去了解学习,特殊是效劳器交换机这方面。在工作过程中,努力“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,提高同事朋友们的计算机应用水平,力求让公司同事人人会电脑,人人精通电脑,每天遇到的各种故障,怎么推断,怎么处理,都登记来,可以便利以后有兴趣的同事查看学习。 以上是我工作方面的总结,以后工作中我会加倍努力做出更好成绩,并不断提高专业技能,弥补现有的缺

7、乏,不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络治理员。为此我提出转正申请,盼望能尽早成为联奕正式一员,为公司制造更多价值,恳请领导赐予批准! 申请人: 年月日 it治理人员总结 it运维工作总结篇三 紧急而有序的一年又要过去了,劳碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮忙下,我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结阅历、吸取教训,本人就本年度的述职报告如下: 自从*月*日来到公司第一天,我就本着老狡猾实做人、踏踏实实工作的信念始终至今,说大了是要对得起公司对我的培育、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工

8、作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护规划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么,我尽力做好就ok。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展,公司给了我更大的权力,依据各分公司需求需不需要新增设备,买什么样的设备等等由我打算上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有,比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等,从所需的设备预算、选购、使用培训、档案建立、维护修理等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要担当相应的责任,有时消失问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的构造来看这些都是正

9、常的,但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法,常常会消失一些始料不极的后果,如某店某电脑显示器不亮了,而主机正常启动。领导得知就令我立刻过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很确定说开机密码输不上,键盘坏了,不厌其烦的让我过去,过去一看是小键盘灯没翻开,真是哭笑不得。假如按正常的程序这种事是可以避开的,又可以节约本钱。基层局部员工没有计算机根底,没有责任心,依靠性太强,其实在使用过程中不免会消失这样或那样的问题,只要大家平心对待以解决问题为目的,而局部员工对此就消失了急躁心理,让他说故障现象一问三不知,就一句话你过来一趟吧!此时,去也不是不去也不是呀,头疼! 网管这

10、工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很悠闲,经理睬有疑问:这小子怎么这么悠闲?但是有的时候网络或是机器消失什么故障的时候,你的电话会始终响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平常每天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干!现在把大家工作都耽搁了”。郁闷死了快! 还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。其中erp软件效劳器的选购及系统的安装与数据的复制,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,从没有迟到早退过。对领导的工作安排及叮嘱从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业学问的学习,保证自己有力量解决属于自己应当

11、解决的问题。 其次说说工作成绩,由于成绩代表一切。 1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行,及其所涉及到的网络设备如adsl、路由器、交换机的预购、选购、调试安装及维护修理等,其中大到设计小到施工,全是本人负责; 2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、选购、调试安装、培训使用、维护修理及所涉及到的耗材选购。并要保证其全部选购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率,在其消失故障的时候,以最快的速度得到解决; 3、负责公司erp软件及管家婆载体效劳器的选购、帮助安装、调试、维护等,包括erp软件的治理操作如操作用

12、户的权限设置、培训使用、数据维护等,负责公司所需的其它软件的选购如、群发的软件等的调试、培训使用及维护等等; 4、负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话费用的统计治理等等; 5、负责公司总部及北京分公司、工厂、新品部一切跟电子电器有关系的全部大小事务。 除此之外,刚到公司时就着手公司总部及各分店计算机和外围设备电子档案的建立,以备查询及更好的使用与治理。建立了一整套设备使用治理制度及维护规划;为了最大的节省本钱,并针对各公司使用状况预算耗材费用,这一预算是惊人的,许多设备一年的费用耗材竟达8000元以上。对此尽快做出了整改规划并实施,选购了耗材本钱低的设备来替代。为公司节省了不小的费用

13、开支。还有新店的开业、工厂的成立、新品部的扩建等所需网络及办公设备的选购、设计、组建、调试、培训、修理维护等等,大到爬墙布线小到钻桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人员的erp权限指派及办公软件的培训等等。 总之,感慨万千呀!但本人责任心一贯很强,假设领导说明天要怎样,既使今晚一夜不眠也要完成使命。一句话:老狡猾实工作、踏踏实实做人! 1、可能是性格缘由,性子太软,局部个别人为缘由导致的故障不深追究(不含本钱费的故障); 2、由于简洁的问题重复消失重复解决,解决故障有时带有个人心情,这一点我会在今后的工作中尽力克制。 在总结工作的同时,针对自己缺乏之处,我对明年工作也提出了初步设想: 一是

14、连续完善木城涧的网络环境,为公司的再度拓展供应一个好的网络平台; 二是实现远程掌握各分公司网络设备及计算机,省时省力省本钱;三是大大加强业务学习,提高网络技术。 以上是我的个人述职报告,在以后的工作中,我肯定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好! it治理人员总结 it运维工作总结篇四 票据交换,看似简洁轻松的工作,却囊括了方方面面。在过去的一年里,我严格遵守票据交换制度,仔细履行工作职责,保证了我社全年票据交换工作无过失。使得资金得以顺当周转.在人民银行票据交换场,我谨遵交换场制度,同全部参与交换的兄弟

15、单位人员建立了良好的同事关系,严密合作,维护了我社员工良好的形象。 由于票据交换工作的特别性,熟记票据法的内容,保证了票据交换的真实性,牢靠性。确保客户资金安全,高速,准时,高效的流通,更好的为客户效劳。作为票据交换人员,我感到很荣耀,虽然我的工作很平凡,但我信任卓越始于平凡,完善源于仔细,只要我踏踏实实把工作做好,每个人都各尽其责,那么我们的信合事业的就会进展的更好。 我时刻牢记一个金融工的劳动准则,树立正确的人生观,价值观.全心全意为人民效劳。学习党的先进的思想和精神,紧跟党的步伐,坚信党的领导方针,为社会主义市场经济的进展奉献自己的全部力气。 努力学习新学问新理论,了解经济大事的进展动态

16、,关注金融指标导向,不断提高自身的文化素养,使自己在新时代的经济体制下不落伍,从而更好的投入到工作中去。 一个目标的完成需要一个强大团结的团队,在过去的一年里,我与同事和谐相处,相互帮忙,之间的友情,默契,溢于颜表.我也信任我们的团队会更团结,我们的工作会做的更好。 20xx年同城票据交换到场10家单位,听到这鼓舞人心的数字,我有种感动.但是这个数字比起其他地区相差还很远,所以我的担子还很重,我们要做的还许多。 一年来的工作我虽然取得了肯定的成绩,但还存在诸多缺乏之处,在一些细节的处理和操作上存在肯定的欠缺,我会在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮忙中提高自己,发扬特长,弥补缺乏。

17、在新的一年制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,取长补短,共同进步,为法库联社的明天而尽心尽责。 展望20xx,我要连续加强学习,深化治理,按科学进展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,不忘初心,奋勉努力,攻坚破难,把联社工作提高到一个新的水平,制造优良业务成绩,为联社的安康持续进展,做出我应有的奉献。 it治理人员总结 it运维工作总结篇五 本人xxx于xx年1月入职数据中心;主要负责计算机系统维护、网络治理、周边设备的维护工作,内容如下: 1、负责公司内部交换机、效劳器及网络设备的合理配置并正常运行; 2、负责公司网络线路维护和治理,

18、保障信息畅通; 3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等治理; 4、帮助领导建立查关的网络治理规章制度及执行; 5、电脑,打印机等用户it设备使用问题的效劳,准时解决员工it类的问题。扫描仪,一体机维护事务处理等。帮忙他们解决系统使用中消失的一些问题 6、负责公司电脑、电话的修理、维护,建立新的电话点等工作;及办公软件和系统的维护治理; 7、负责每日晴川数据处理以及数据打包保证pos软件能够正常使用 8、完成领导交办的其他工作任务; 1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线; 2、帮忙新建公司的网络、电话线路的布设,设备安装和维护正常运行; 3、完成领导交办的其他工作任务; 1、为了到达公

19、司的信息化进展需求,依据公司网络信息化的详细实际,努力提高网络设备及效劳器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面对业务平台转变,坚持创新技术,创新业务; 2、加强企业关键数据的安全防范及关键数据的存储藏份,加强员工在网络安全,企业信息、数据安全方面的意识培育及安全操作培训,保障网络及企业信息数据的安全。 3、加强学习和阅历的积存,提高自己的综合素养。不仅努力钻研业务学问,而且进一步培育广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。 依据自我评估本人力量能够担当本职位,并会主动接触新技术和自己还不知道的技术,所以本人符合本职位的要求。 it治理人员总结 it运维工作总结篇六 敬重的

20、罗总、刘总、各位及湖南培源企业治理参谋有限公司的兄弟姐妹,大家好! 1.从一个不会打电话的毛头小伙子到一个得到客户信任并且受到(levin周教师)和peck(王教师)两位教师的赞扬,并得到andy(罗洋)的帮忙与互助,合作得很好! 首先,我向大家汇报一下我的工作,我20xx年01月11日进入我们公司的,进公司第一天就是负责收集求职者的个人简历,然后打电话通知应聘人来我们公司进展初式面试和复试筛选。其中,我平均每天打50个电话,而来我们公司面试的有88个求职者。 我记得打第一个电话时,很紧急,所以导致第一个电话营销算是失败了,但是经过levin(周教师)和peck(王教师)两位教师的细心培育下,

21、我学习、并且仿照了levin(周教师)和peck(王教师)两位教师教我的方法。之后,直到我上班的第4天,最终突破了电话营销的失误,了怎么改善打电话的方法和技巧,然后我又仔细的学习levin(周教师)聘请流程,并且在电话营销战略方面充分的利用levin(周教师)教我的方法,先是观看聘请流程,之后我就专心的把网络话语话术运用起来,在聘请时很快的得到提高。 2.工作中的得与失 经过levin(周教师)和peck(王教师)两位教师的细心培育和教育,在我前期的奋斗和付出。直到20xx年01月19日的那天,我在把我们同事罗洋招过来上班了。之后,我们公司帮株洲市通源实业有限责任公司代为聘请国内选购员,它们公

22、司要求是要3个人,我结果是帮它们公司招了3个适宜的人选,最终它们老板很满足,同意下次连续跟我们合作。 而在这之前,仅仅才有十几个人来我们公司应聘,而且效率也不高。并且,我在工作中也遇到了许多问题,我知道我还有许多缺乏的地方,我要向levin(周教师)和peck(王教师)不断的学习,并且我要运用到实际工作中去。 二.展望20xx年 主题“抓实干,效率化工作” 明年工作时,就是利用年前找到的300百家企业,第一个月通知它们公司80个人来我们公司听课。而我的实干还要学习levin(周教师)和peck(王教师)两位教师的阅历,去实践,我会坚持自己的信念,在今后的工作中,会以商人的心态面对每一件事情。我

23、信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和全部的伙伴一起与湖南培源企业治理参谋有限公司共同进展。 人员工:雷晋审 it治理人员总结 it运维工作总结篇七 敬重的公司领导及各位同仁: 大家好! 我是网络治理员迟斌,我的工作职责主要是:维护和保障公司网络、效劳器、应用平台(oa,用友通)的正常运行,处理办公电脑、相关外设(打印机、传真机一体机、投影仪、复印机等)及网络中的各种软硬件故障。我是年3月参加到鑫星这个团队的,在过去的一年里,我顺当的完成了对公司及工作由生疏到熟识的过渡,很好的完成了本职工作。值此一年一度的年终述职之际,特总结个人工作体会与心得如下: 一、资产治理方面:做到了在全面熟识

24、现有资源的状况下,严格管控各电脑设备的安排与使用,仔细评估各新增电脑的申请(有无必要、详细配置、可否代用等)并给出合理的建议。 1、进入公司不久,即对操作间(四楼)内无序堆放的各种电脑配件进展了清理,将有用配件与无用配件(无法修理或无修理价值)分开放置。通过清理操作间,并对各可用配件的重新整合,整理出可用打印机两台,可用电脑四套。 2、日常工作中严格把控新增电脑的申请,尽量使用现有资产。 3、将坏电脑分解为各配件,用于消失硬件故障损坏的电脑,尽量削减购置配件。 4、即时更新电脑台帐,做到了对全部资源心中有数。20xx年年底盘点结果为:可正常使用台式电脑96套(无显示器2台);坏台式电脑12台(

25、无显示器3台); 笔记本电脑6台; 小结:因工作岗位增加及电脑配置落伍而选购的新电脑仅为4套。 二、日常维护方面:做到了反响快速,准时解决,准时上报。 1、在接到电脑故障维护需求后(在没有其他事物干扰的状况下),非硬件故障需重新安装操作系统的根本能做到2小时左右修复,一般软件故障的根本能做到30分钟内修复。消失硬件故障的,在有配件的状况下,根本能做到1小时内修复(无配件导致的延时,20xx年3月至今仅有一例,且准时供应了代用电脑)。 2、因办公室搬迁导致需要重拉网线、电脑移位等协作工作时,做到了提前布线,准时跟随搬迁,搬迁当日完成相关协作工作。 3、快速把握了称重电脑的软件安装方法,数据库安装

26、及各表的功能,为后面的标准化奠定了根底。 4、在日常维护过程中,消失特别状况后,也做到了准时向直属上级(企管部部长)汇报,便于领导了解状况。 小结:“善战者无赫赫之功 善医者无煌煌之名”,重复性的日常工作,很难做出大业绩,反过来说,假如消失大问题,则代表日常工作没做好。我自来公司至今,在日常维护工作中,始终准时供应维护效劳,各种故障均能快速解决,得到了各位同事的认可。 三、操作系统及软件标准化方面:制作了办公电脑及车间称重电脑的安装母盘及推行了称重电脑数据库标准化。 1、为做到办公电脑因操作系统崩溃、运行缓慢等缘由需重装操作系统时,能快速完成,便于同事们快速恢复工作,我制作了办公电脑的恢复母盘

27、的镜像文件(gho),并将之复制到可启动 u盘,通过它,我将整体安装(操作系统、各应用软件、各项系统设置)恢复时间由将近6小时,压缩到2小时,即削减了自己的工作量,又节省了时间,同时又使得各电脑初始状态全都,到达了操作系统及应用程序标准化的目的,亦有利于日后信息化提升时,新软件的大规模分发与布署。 2、在我进入公司之前,各车间称重电脑操作系统版本、本机用户、开机密码均非常混乱,甚至有几台电脑连治理员密码都无从得知,因各称重电脑数据库均在本机,数据库各表名称亦不统一,即不利于维护,又不利于称重数据提取(每台电脑一个维护文件包,一个数据提取excel表)。我在办公电脑恢复母盘的根底上再次制作了车间

28、电脑恢复母盘,同时与潘部长沟通,将各车间的数据库命名亦统一,这样,各车间电脑共用一个数据库提取excel表,一套维护文件包,即便于维护,又不简单出错,造成数据紊乱。 3、在合理使用现有资源的前提下,为了保证不影响车间称重正常工作,我们实行了渐进式的推广方式:即预先预备一台配置较好,能满意称重系统要求的电脑,根据规划装好标准化后的操作系统,称重软件、数据库,连续开机三日无特别后,在车间工作量略轻的时候(大局部为下午),将这台电脑替换下车间电脑,并观看使用状况,两日无特别后,将换下的电脑重新安装标准化后的操作系统,称重软件、数据库,应用到下一台需要更换的地方。如此反复,用了一个月的时间,完成了一、

29、二、三拉(捻)的电脑软件体系标准化工作。即没有影响车间的正常称重工作,又为后面的网络取数奠定了根底。完成标准化之后,计算车间产量的工作由现场取数改为了网络远程取数,即提高了工作效率又不耽搁车间生产。 小结:电脑操作系统、应用软件、数据库等实行标准意义重大,即便于快速查找故障缘由,大大缩短维护时间,又为信息化进一步提升奠定扎实根底,同时,有利于整体网络治理。目前标准化后的电脑为总电脑数的40%左右,剩余电脑择机完成。 四、网络框架及效劳器治理方面:优化了效劳器的配置状况,增加了很多功能,提高了现有资源的使用效率。 1、入职前,公司效劳器共四台,从功能方面区分为:财务用友通效劳器、oa效劳器、主域

30、掌握器、腾讯通效劳器。从硬件方面区分为:效劳器1台,台式电脑3台。为合理利用资源,提高效劳器使用效率,我将效劳器群压缩为两台(效劳器1台,台式电脑1台),即财务用友通效劳器、oa效劳器,将其他效劳器的功能迁移至现有效劳器上,多余的电脑用在了新增岗位,提高了资源使用效率。 2、公司效劳器原本供应的效劳为:域控、dns、oa、用友通等根本网络效劳,在此根底上,我增加了帮助域控、360企业版、内网邮件效劳、sql数据库效劳、http效劳、文件共享效劳等。 3、因公司电脑上网非任何人都能上网,以前所使用的杀毒软件为诺顿,不能上网的电脑无法准时更新病毒库,需由我们发送升级包,同时还需各电脑操作人员进展升

31、级操作,后改为360企业版,这样,不能上网的电脑亦能从效劳器上自动更新最新病毒库,削减了病毒爆发的可能,目前尚未消失因病毒缘由造成电脑无法使用的案例。 4、通过架设内网邮件效劳,我们为oa的推广供应了电子邮件功能方面的支撑,在需要的”时候,我们还可以做到内、外网邮件的互通。 5、sql数据库即是信息化软件(一卡通系统)必需局部,又是我们自行开发的信息平台的信息储存基地。 6、我们对oa效劳器做了双硬盘阵列处理,两块500g的硬盘即时同步,保证了即使有一块硬盘因硬件问题导致损坏,也不会丧失数据,为数据安全供应了保障,为灾难恢复供应了必要的支撑。 小结:效劳器是计算机网络的重中之重,它供应了各项效

32、劳,它的稳定性、数据安全性最为重要,整个网络与信息化都是围围着它绽开的。以后我们还考虑实现异地灾难恢复。btw:据统计,“9.11”大事一年后,重返世贸大厦的企业由原先的350家变成150家,另外200家企业由于重要信息系统的破坏,关键数据的丧失而永久的消逝了。 五、推动公司信息化方面:参加并主导了视频监控系统、公司各车间与办公楼内网连接、考勤/售饭/门禁一卡通等信息化工作的软硬件系统的评估、筹备、安装、实施、使用等过程;强力推行了停滞已久的oa系统。 1、视频监控、公司内网光纤连接、考勤/售饭/门禁一卡通系统:入职鑫星后,接手了该工程的评估与筹备工作,通过与移动公司、实施商的沟通与谈判,结合

33、自己的工作阅历,对方案进展了修改,将原本造价28w的压缩为20w不到,并且将办公大楼原有的视频监控系统纳入到了整个网络中。并全程监视了整个工程的安装,接手了整个工程的实施与培训。 2、视频监控方面:目前共有54个数字摄像头、5个模拟摄像头、三套硬盘录像机、一套监控主机,能够连续保存30天左右的录像数据,除监控室,还布署了五个远程监控点(张总、黄总、徐总、谢部长、王飞)。 3、公司内网光纤连接:在各车间之间建立了光纤连接,为公司内网连接夯实了物理根底。中科鑫星通过内网,已可用oa方式与玻纤进展数据交换,并共享玻纤的10m互联网通道;一、 二、三拉(捻)称重电脑亦通过内网与效劳器及统计员电脑进展了

34、互联,统计员通过信息平台可查询车间即时产量,并依据需要导出报表;玻纤与中科门卫处的考勤机也通过内网与效劳器及人力电脑进展了互联,能够通过考勤软件及信息平台猎取即时考勤数据,并依据需要导出报表。 4、一卡通系统:因移动公司一卡通系统功能较弱,无法满意我公司多班次的现状及报表数据的要求,我引进了考勤功能较为全面的全易通系统,并开发了同步程序,通过同步程序,移动一卡通系统能够将即时猎取的数据传递到全易通考勤系统,以便处理。同时,还根据人力资源部的需求,开发了考勤数据汇总表查询及下载程序,为人力资源部加强考勤治理供应了技术支持。 5、oa系统:进入鑫星后,主要的沟通平台为腾讯通,oa系统处于停滞状态。

35、为启动oa系统,我邀请了参谋对同事们进展了面对面培训,制作了电子教案对同事们进展了远程培训,并组织了oa使用方面的电子考试。为oa重启动做好了充分预备后,停用了腾讯通平台,公司日常沟通转入了oa平台。为丰富oa系统的内容,架设了内网邮件效劳,使得oa系统可以收发邮件。在oa系统中,建立了各部门文档名目,便利了各部门相互沟通及共享文件。对企管部内部进展培训,企管部内部始终都在使用工作规划流程对每周工作进展梳理。为营销部制作了发货流程,大大削减了发货工作因找人、签字等工作所产生的时间消耗,带来了便利,提升了工作效率,受到了营销部的好评。为营销部制作的开发票流程马上投入使用,可以预见,该流程也能够削

36、减时间,提高工作效率。 6、称重软件系统:在我熟识了车间称重软件后,通过内网光纤线路,将各称重电脑并入到公司整体网络中,在潘部长的支持下,利用excel文件及自行开发的信息平台,做到了远程即时猎取车间产量数据。 小结:是公司信息化水平显著提升的一年,公司在多个方面取得了突破性的进步,做为亲身参加并实施的我,感觉无比的傲慢。 六、自行开发连接各应用系统,消退信息孤岛的平台方面:制作了信息平台,通过该平台,可以查询个人及部门考勤状况,对车间产量数据进展治理,亦能治理绩效考核,该平台推广实施后,将对公司日常治理的透亮化、即时性带来巨大的帮忙。 1、考勤模块:在未经授权的状况下,个人能够即时查询到自己

37、的考勤状况,如有特别,亦会有显著提示。在经过授权后,依据权限不同,可查询本部门及全公司的考勤状况并生成考勤明细表。 2、称重治理模块:能查询一、二、三拉(捻)的称重数据,能够治理二捻的称重数据,因车间称重电脑间或会消失重复称、因电脑故障改为手工作业等意外大事,通过信息平台,无需到称重电脑面前即可将重复数据删除,补充手工称重数据,核对车间报表的精确性,生成产量报表等工作。 3、绩效考核模块:在未经授权的状况下,个人能够查询到本岗位的工作职责,本人考核扣款明细等数据;在经过授权后,依据权限不同,可查询本部门及全公司的岗位工作职责及考核扣款明细数据。通过该模块,可以清晰的知道自己应当干什么、不该干什

38、么,自己哪里做的好,哪里做的不好,有益于个人提升自我,而不像以前不知道扣了多少钱,为什么扣了钱,想改良也不知从哪里入手。 小结:自行开发信息平台,并非我的本职工作,但为了更好的提升公司信息化水平,我情愿奉献自己的一份力气。使用信息平台好处多多,即可为无纸化助力,又能削减数据错误,还可以准时的猎取相关信息,随着对公司需求的了及以及平台的不断开发,功能必将越来越全面。目前该平台已详细有用的力量,只待公司领导批准,即可全面推行,目前局部模块已在小范围实际使用(考勤及称重),反应回来信息亦比拟良好。 七、20xx年的工作展望: 1、日常工作:连续保持反响快速,准时解决的工作作风。 2、资产治理:仔细评

39、估各部门提交的申购需求,并给出合理建议;对于坏电脑中的好配件,准时取出并留作备用,当消失能够重组、有价值、费用不高的状况,积极行动,削减选购开支。 3、信息化:了解公司各部门、各岗位、各同事工作中的各种不便利,并转化为对信息化的需求,在条件许可的状况下,利用信息平台、oa等技术手段来帮忙他们,我们通过计算机网络越是能尽可能多的解决不便利,则意味着我们的信息化水平越来越高。 总结:对于自己在中的整体表现,还是比拟满足的,但也有一些小问题(间或有拖延现象,有时工作很主动,有时工作很被动),将在新的一年里克制。 it治理人员总结 it运维工作总结篇八 各位领导、同志们: 我是*区*办事处东风社区的计

40、生治理员*,去年七月,我怀着无比喜悦之情和对将来无限向往,走上了这一平凡而又神圣的工作岗位,走进了东风社区,我社区共有楼院20栋,居民747户,常住人口1826人,自管已婚育龄妇女200人,协管已婚育龄女226人。现将我到本社区一年多来的工作、思想汇报如下: 一、充分熟悉,刻苦学习,快速适应新岗位。 通过岗前培训,我已充分熟悉到从事社区计生治理的重要性以及目前城区计生工作的特别性和简单性,这就要求我们必需有剧烈的的使命感和责任心。我走进岗位后,就刻苦学习有关计生的业务学问,虚心向社区的老计生专干请教,快速把握了台帐的建立、报表的精确上报以及各方面的计生治理、宣传效劳等学问,并利用一切可利用的时

41、间深入社区各楼院,熟识所管辖的已婚育龄妇女的避孕节育状况和家庭状况,真正做到心中有数,有的放矢地开展工作。 二、不畏困难,不辞辛苦,勤奋工作,仔细履行职责,顺当完成各项工作任务。 首先利用各种渠道向社区居民积极宣传人口和规划生育法律法规、方针政策,普及优生优育、爱滋病防治等科普学问。大力开展生殖安康“十进家”活动。其次仔细落实社区内规划生育家庭的嘉奖优待政策,如今年四月,我市开展的规划生育保险试点工作,是为了提高规划生育家庭反抗风险的力量及保障福利水平,为使这一优待政策落实到实处,我白天和同事们一块儿创卫,晚上就深入到16岁以下的独生子女家庭中,急躁地给她们讲解办理独生子女平安保险的有关事项,

42、有些家长还误以来我在拉商业保险,当我不厌其烦地解释了政策性规划生育保险和商业保险有哪些不同后,许多家长欣然承受,主动为孩子办理了平安保险。 还有,在今春的流淌人口信息采集期间,我到东风瓷砖门市采集流淌人口信息并催促他们办证,老板卢洪章说,我来到安阳做生意十多年了从未办过流淌证,不办你能把我枪毙了吗?并拒绝登记他的根本信息,我就和言悦色、急躁细致地给他讲解新的流淌人口治理方法,并告知他,我们采集信息,是为了为您供应更好的效劳当我第十屡次找到他的时候,他最终从内黄老家办好了流淌证,还交上两张照片,让我给他建立了个人档案,就是靠着这样的勤奋和急躁,我圆满完成了各项工作任务。 三、情系群众,竭诚效劳,

43、赢得了社区居民的信任和支持。 我深知,新时期的计生工作必需把效劳放在第一要位,只有对育龄群众实行心贴心、手握手、共性化、温馨化的优质效劳,育龄群众才能更好地理解、支持我们的计生工作。时时心系群众,到处效劳群众,想方设法帮忙计生家庭排忧解难。 如今年春天我社区需要几名楼院保洁员,我们就优先考虑本社区的困难育龄妇女,像张玉兰、刘爱荣等人,通过我们推举,她们现已成为靓丽保洁公司的保洁员,在家门口找到了工作,她们的脸上开放了笑容,也更加热心于本社区的计生工作。她们现在都成为了我社区计生信息联络员,做清洁工作的同时也能随时把握楼院里的婚丧嫁娶等状况,保证了我社区计生信息变更的准时精确性; 四、立足岗位开

44、拓创新。 在计生工作方法和工作思路上我们也在不断摸索,不断创新。我们利用excel软件的自动计算功能,把本社区的自管已婚育龄妇女生育、避孕节育等状况全部输入excel工作簿中,建立了一本更科学直观的新电子台帐,这样我们需要的各种数据只要经过简洁操作,本软件就能自动计算出来,一目了然,既便利了治理,又大大提高了工作效率和每次上报数据的精确性。 另外,我们还自制了每栋楼上的已婚育龄妇女居住平面图,对每栋楼实行动态化治理。由于我们社区地处城乡结合处,所管楼院又很分散,人员身份简单,下岗失业较多,所以我们必需不断钻研,不断总结,争取找到一套适合本社区的行之有效的治理方法。 五、团结全都奋力进取。 计生

45、工作是一项群众性的工作,人口和计生工作的简单性和繁琐性,打算了要搞好这项工作就要发挥多方面的人力资源,单靠一人的力气和努力是远远不够的,所以我和社区老计生专干、其他几名社区干部既分工又合作,并充分发挥楼院长和四级网络队伍的作用,每周二开一次楼院长会议,准时了解和把握楼院最新状况,以利于对台帐和mis库准时变更。 在思想政治方面,我力求上进、锐意进取。去年上岗后不久,就严肃地向党组织递上了个人简历和入党申请书,今年六月,很荣幸参与了入党积极分子学问培训并取得了结业证书。但我从未松懈对自己的要求,常常学习党的“十七大会议”精神、科学进展观理论,和“三个代表”重要思想,争取做到用科学理论来指导计生工

46、作实践。 一年来,在上级的正确领导和同事们的关怀支持下,个人取得了一些成绩,被评为“安阳市优秀社区计生治理员”,但与新时期对社区计生治理员的要求还有肯定的差距,面对人口和计生工作的新形势,我们的任务依旧艰难,我们的责任依旧重大。 在今后的工作中,我会一如既往地发扬敬业爱岗、无私奉献的精神,以人的全面进展为中心,以优质效劳为重点,进一步拓宽人口和规划生育效劳领域,提升效劳品位,不断学习业务学问和其他科学学问,全面提高自身的政治素养、业务水平和工作力量,兢兢业业,勤勤勉勉做好本职工作,和同事们携手并肩,把我们的计生事业推向一人更高的目标。我坚信:我的”青春肯定会在这里绽放出最刺眼的光荣! 以上述职报告,请领导批阅! it治理人员总结 it运维工作总结篇九 敬重的xxx公司总经理董事会: 今年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结全都,克制困难,积极开拓,并一切根据现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,实行了细心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司总经理,总经理述职报告范文现就一年来的履职状况报告如下: 1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理

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