2023银行支行行长竞职演讲稿范文.docx

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1、 2023银行支行行长竞职演讲稿范文_银行支行行长演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行行长职务。我现年*岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势:一是工作经受丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公

2、正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众意见的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职讨论生,并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自

3、己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范,引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小”,马上

4、日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的时机,激发职工的工作制造性。 三、自我鼓励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立典范,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和

5、提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。详细做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工,常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,恳切承受员工的批判与监视,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,准时赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造

6、成失败的员工,不要求全责怪,要鼓舞,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,批判要有克制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习.学习的内容主要三方面:一是学习金融学问,针对自己缺乏之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习,积极讨论金融政策,正确把握我国金融改革进展动向,提高自己专业学问水平,把自己培育成真正的银行家;二是学

7、习相关学问,金融是特别行业。但凡经济领域范围的部门学问都要有肯定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底学问等,提高自己综合素养。三是学习政治理论,马克思哲学学问,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境地。通过学习,不断促进自己政治素养。 各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的进展添砖加瓦,积极工作。 感谢! 银行支行行长竞职演讲范文 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行行长职务。 我的优势:一是工作经受丰富。

8、参与工作以来,我先后任过诸蓄员、综合柜、公司业务主管、昌临支行长等职,积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众意见的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角

9、色,仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范,引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小”,马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的

10、决策和处理。同时还可以充实副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的时机,激发职工的工作制造性。 三、自我鼓励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立典范,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。详细做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最

11、珍贵的是相互理解、敬重和信任。要从感情上走近员工,常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,恳切承受员工的批判与监视,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,准时赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要鼓舞,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,批判要有克制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损

12、其自尊心的语言和语气,要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的进展添砖加瓦,积极工作。 竞职演讲银行支行行长竞职演讲 各位领导、各位同事: 大家好! 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行行长职务。我现年*岁,*党员,大专文化程度,会计师专业技

13、术职称。我的优势:一是工作经受丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众意见的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我

14、干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职讨论生,并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。一、领先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行

15、长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范,引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小”,马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的时机,激发职工

16、的工作制造性。三、自我鼓励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立典范,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格。详细做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。要从感情上走近员工,常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所

17、求。要以生活上的关怀换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,恳切承受员工的批判与监视,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,准时赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要鼓舞,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,批判要有克制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任

18、人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习.学习的内容主要三方面:一是学习金融学问,针对自己缺乏之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习,积极讨论金融政策,正确把握我国金融改革进展动向,提高自己专业学问水平,把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问,金融是特别行业。但凡经济领域范围的部门学问都要有肯定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底学问等,提高自己综合素养。三是学习政治理论,马克思哲学学问,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境地。通过学习,不断促进自己政治素养。各位领导、同志

19、们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的进展添砖加瓦,积极工作。感谢!银行支行行长岗位竞职演讲稿 今日能有时机参加支行行长的竞聘,我心情特别感动。在这里,特别感谢分行给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时机,让我们可以在这里呈现自己的风采,也给了我们一次沟通的时机。同时,更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们,是你们给了我信念和士气,让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。首先,让我感谢领导给了我一次呈现自我的时机,让我在人生舞台上呈现自我,让我在挂职间学习、熬炼,提升自我。今日我要竞聘的

20、职位是:支行行长一职。 依据省分行的改革思路,我行已实行了公司业务上移,个人业务下沉战略,对网点功能进展重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行XX年的经营目标是:以三个经营和省行、支行经营方针为指导,以加强内部治理为保障,充分利用网点资源,大力进展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标,作为银行支行行长我规划从以下几个方面着手去

21、实现:一、 加强员工队伍建立,提高员工素养和网点效劳质量公考资料员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建立,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要进展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心,尽量为员工排忧解难,工作中多赐予员工赞扬和鼓励,在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次,要多组织员工进展各种培训,在办事处形成良好的学习气氛,提高员工素养。连续推行有效的鼓励与约束机制,建立科学的考核方法,主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上,实行彻底的同工同酬,真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则

22、,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。二、 大力拓展中间业务,提升盈利力量公考资料我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。详细思路是:1、深入到各大市场,营销速汇通;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险

23、、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。三、 加强个贷治理,进展个人资产业务资产业务是高风险业务,在进展业务时,我办将注意风险的防范,严格把好风险掌握关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地观察抵押物,严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,规划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。四、 加强内控根底治理,防范风险公考资料银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责

24、人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系,熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样,还要常常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必需依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监视与掌握的职能。在标准、有序的根底上进展业务,使办事处的业务发建立在扎实治理的根底上。五、 经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的

25、中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚拢了6家商业银行,金融竞争特别剧烈。经过XX年的进展,该办已汲取、积存了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,假如作为支行行长我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进展综合评价,依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力

26、集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额到达肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并准时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等vip效劳,增加对客户的吸引力与分散力,从而提高vip客户的占比。其次,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边

27、的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析,准时把握信息,并依据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,查找突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台效劳不保障。无论竞聘支行行长是否胜利,我都会虚心讲解大家的意见和建议。盼望大家能够支持鼓舞我,我会虚心听取大家的意见和建议,假如能够竞聘胜利,我定当不辜负广阔领导和同事们对我的期望。假如竞聘支行行长不胜利,我也会一如既往的在自己的工作岗位上踏实工作,连续努力。我的演讲到此完毕,感谢大家。 支

28、行行长竞职演讲稿 敬重的各位领导,各位评委大家上午好!首先,请允许我借这次发表竞聘演说的时机,向多年来在工作、生活上赐予我关心、指导、帮忙的各位领导和同事们表示诚心的感谢。自从参与工作以来,我虚心倾听领导的教导与指正,仔细听从上级的安排与要求,自觉承受全体员工的监视与批判,与农合行一道学习、成长、壮大。可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美妙的生活,而且给了我学问和阅历,给了我力量和自信,给了我进步与抱负。面对农合行改革大潮,我不能袖手旁观,不能躲避退缩,唯一的选择就是主动参加,勇挑重担,自觉承受更大的压力,主动担当更大的责任,把在农合行学到的学问,把握的阅历,熬炼的力量和

29、培育的自信奉献给农合行,以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生抱负。正是基于这种考虑,我鼓起了士气,站在这里承受各位领导和同志们的考验和评判。同时也特别感觉合行领导为我们制造了这次公正、公正的竞争时机!根据竞职方案,我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财,现年XX岁,中共党员,大专文化程度,我的优势: 一是具备扎实的财务学问,熟识合作银行内外勤业务,这有助于一个支行长在日常的治理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细治理。 二是工作经受丰富。在信息科几年的工作中积存了较为丰富的实践阅历。 三是具备较强的人际交往力量

30、、亲和力。参与工作十多年来,我先后从事过企业财务、保险业务、银行业务等工作。每到一处,我都能和四周同志融洽相处、打成一片。每到一个岗位,客户总会给我一个较好的评价,间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。这些,都有助于今后工作的顺当开展。 四是工作面前有股闯劲和干劲我始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众意见的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不

31、苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 五是有着较强的沟通协调力量、组织治理力量。在二年的保险营销期间,由于年轻社会关系少,我总能和同事一起将生疏的客户营销胜利,从中我学到了不少团队治理的阅历。在平常的日常工作中,我也能尽己所能帮助领导出点子、协调相关工作。 六是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导们学习,向向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法

32、。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行职责。 七是具备剧烈的责任心和吃苦耐劳的精神,身体安康、勤于学习。身体安康是革命的本钱。工作之余,我始终没有放松自身素养的提高,日常的业余时间我常常订阅金融书籍,关注金融动态,常常收看经济纠纷判例,以利于掌握放贷风险。 假如我竞聘胜利,工作思路是:我将从以下着手: 一、领先垂范。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要

33、以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范,引导全行员工开拓进取。 二、做员工的的表率。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范,引导全行员工开拓进取。 三、抓大放小。抓大,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;放小,马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱

34、出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的时机,激发职工的工作制造性 支行行长竞聘演讲稿。 四:对内协调: 一个好的治理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆治理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当上帝,首先要把员工当上帝。由于,客户对农行的满足度是从员工的满足度开头的,并与员工的满足度成正比例进展的。为此,我会把提高员工的素养,调发动工的积极性和制造性,把建立融洽的人际关系,放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少

35、指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩鼓励员工,以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,给他们充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员工交往中分散合力,增加员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支布满活力和战斗力的和谐团队。 五、自我鼓励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些约束。随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立典范,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境,建立能

36、者上、平者让、庸者下的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。 六:对外营销: 在金融体制改革不断深化,竞争日趋剧烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步进展,将是一项长期而艰难的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段,在制造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量便利客户,让客户能主动上门寻求效劳。我将坚持稳固老客户,再进展新客户原则,我会逐一访问大户,稳固关系。在办理业务中关注中户,并尽可能赐予便利,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求进展,

37、从创新中寻突破。 七、敬重员工的人格。详细做好三个方面: 一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要以生活上的关怀换得工作上的安心,以诚意换爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,恳切承受员工的批判与监视。 二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,准时赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要鼓舞,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,批判要有克制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。 三

38、是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 八、加强学习。学习的内容主要三方面:一是学习金融学问,针对自己缺乏之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习,积极讨论金融政策,正确把握我国金融改革进展动向,提高自己专业学问水平,把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问,金融是特别行业。但凡经济领域范围的部门学问都要有肯定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底学问等,提高自己综合素养。三是学习政治理论,马克思哲学学问,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境地。通过学习,不断促

39、进自己政治素养 支行行长竞聘演讲稿。 作为一名合行员工,是党和国家、是社会和人民培育了我,是合行让我渐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴合行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生抱负,而这也正是我参与这次竞聘演讲的源动力,敬重的领导和各位评委,请给我这次时机,我会尽自己最大的力量去治理好这个团队,为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我信任:世上没有无望的境况,只有对境况无望的人。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔! 银行支行行长竞职演讲报告依

40、据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融效劳,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行2023年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部治理为保障,充分利用网点资源,大力进展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项

41、考核指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标,我预备从以下几方面开展工作: 一、 经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚拢了6家商业银行,金融竞争特别剧烈。经过11年的进展,该办已汲取、积存了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时

42、间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进展综合评价,依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额到达肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIp客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并准时发放VIp卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客

43、户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIp客户供应绿色通道、提示效劳、节日、个人理财建议等VIp效劳,增加对客户的吸引力与分散力,从而提高VIp客户的占比。其次,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析,准时把握信息,并依据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,查找突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台效劳不保障。 二、 大力拓展中间业务,提升盈利力量 在存贷利差不断缩小的今日,中间业

44、务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。详细思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理手续费收入;

45、4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、 加强个贷治理,进展个人资产业务 资产业务是高风险业务,在进展业务时,我办将注意风险的防范,严格把好风险掌握关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地观察抵押物,严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,规划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、 加强内控根底治理,防范风险 银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系,熟悉 规章制度是

46、我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样,还要常常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必需依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监视与掌握的职能。在标准、有序的根底上进展业务,使办事处的业务发建立在扎实治理的根底上。 五、 加强员工队伍建立,提高员工素养和网点效劳质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建立,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要进展业务,还应当带好

47、队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心,尽量为员工排忧本文来自资源网,海量精品免费文章请登陆查看解难,工作中多赐予员工赞扬和鼓励,在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次,要多组织员工进展各种,在办事处形成良好的学习气氛,提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进展我行金融产品和营销技能的培训,让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。连续推行有效的鼓励与约束机制,建立科学的考核方法,主要表达在对绩效

48、工资网点实行二次安排上,实行彻底的同工同酬,真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。 我信任,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办肯定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升! 银行支行行长竞职报告 支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革,充分表达“赛马”不“相马”的用人机制,打算实行全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。 依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融效劳,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行

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