2023邮储银行合规回头看心得体会800字3篇.docx

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1、 2023邮储银行合规回头看心得体会800字3篇_回头看心得体会 篇一:XX邮储银行合规回头看心得体会800字 近期以来,通过仔细学习银监会、省市行一系列合规大争论活动以及相关的文件规定,回忆我行近年来发生的巨大变化,更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念和治理要求的迫切和必要。合规大争论活动的开展,令我们兴奋,也深刻感受到合规正在我们行逐步根植于我们心中,固化在我们的行动中。 一、让合规融入全行的治理理念 企业文化建立的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石坚固,大厦就会风雨不动安如山;基石不牢,大厦将会摇摇欲倾,毁于一旦。 合规文化,关键是规。什么是规?对

2、我们而言,规就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作标准。无法规,无以成方圆。一个国家,一个社会,假如没有法律制度,就将没有秩序,混乱不堪;我们银行行业的经营治理假如没有制度规程,也将漏洞百出,布满风险。 对战线较长、点散面广、治理环节多的邮储银行来说,严格治理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计,只有借助于企业文化对员工思想观念的剧烈示意和导向作用,逐步把严格治理的硬要求升华为软文化,方能到达由被动治理向主动治理的转变,到达理性的自我治理、自我约束、自我加压的新境地。为了把合规文化与实际经营治理有效结合起来,我们必需立足当前,以合规大争论活动为载体,把合规文化和严格治理有机融合,提倡人人

3、合规,要求事事合规,在全行上下营造 指示听从制度,信任不忘制度,习惯让位制度的合规文化气氛。 我们的规是一代代阅历的累积、总结,是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以,作为邮储银行的一分子,不管在哪个岗位,都必需坚固树立合规意识,坚决依规办事! 二、让合规成为员工行为准则 企业文化建立是一项长期的、系统的群体性活动,其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向,并成为自觉行为,是一个简单、困难的历程。 在全员参加、互动共进的过程中,让合规成为员工操作的根本准则,最大限度削减合规与违规的冲突频率,将成为合规文化建立的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互

4、动。逐步订正过去的猫鼠嬉戏规章,让监管者和操多层面沟通,达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动,削减制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责,提倡主动合规,让员工在心灵深处认同制度,使行为合规成为一种价值追求。第三,要建立学习与履职之间的有效互动,扎实开展岗位制度教育,通过定期学习和培训,让每个员工全面细致地熟识岗位制度要求,增加风险责任意识。第四,建立进展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与进展的关系,严防借进展业务随便冲击制度执行,让合规成为执行的底线和思想的戒备线,得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。 通过学习和反思,我们深刻体会到:如何建立我们的美妙家园,如何实现邮储银行的长治

5、久安,必需要靠合规文化扎牢防范的篱笆,用合规文化打造内控的防线。 坚持制度,依规办事,是对自己最好的爱护。或许我们有一些不良的习惯,但是为了爱护自己,我们必需转变。要让指示听从制度,信任不忘制度,习惯让位制度的要求扎根在我们的头脑中,要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。 历史缘由造成的不良资产,曾经使我们的经营举步维艰,至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以,违规经营就是无效进展、有害进展。我们必需时刻坚持科学的进展观和正确的业绩观,必需时刻牢记审慎、标准、稳健的理念,必需时刻遵守四个统一的进展观,让上级行的治理思想、经营理念和治理要求成为我们业务进展的行动指南。 三

6、、让合规成为动力,得到切实执行 经过多种合规心境的培育、调整、约束和激发,最终使全行员工养成良好的合规心态,历练合规有素的思想、合规有序的行为,从而形成全行上下时时守规章、事事合规章、到处律行为、环环控风险的良好合规文化气氛,这必将为各级行顺当推动经营转型,实现两大跨越和全面振兴供应坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是:执行制度、维护制度尊严要靠人人参加。我们必需明白:邮储银行是大家的,幸福是自己的,遵纪守法、关爱他人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道,而制度就是员工在轨道上安全运行的路标和戒备线。很多事实告知我们,各行其事、无所约束,势必脱轨离道、脱离集体。所

7、以,我们每个员工只有把这个轨道印在脑子里,烙在内心里,落实到行动中,化被动为自觉,使自觉成习惯,才能一往无前,顺当开创中国邮政储蓄银行进展的新局面。 让我们从现在开头,从我做起,共同努力培育合规文化气氛,专心去建立我们赖以生存的美妙家园! 篇二:XX邮储银行合规回头看心得体会800字 为增加邮政金融业务合规经营治理意识,培育良好的合规文化,*年被确定为邮政储蓄银行的合规治理年,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建立推动年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推动合规文化建立,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实供应强有力的依托和保证,也使

8、得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。 一、正视问题,构建金融合规治理体系。 邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的治理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有实行识别、计量、监测、掌握的方法才能使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严峻。很多案例说明,当前邮政金融业务中消失问题和案件的最多点、最难掌握点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,消失于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种

9、各样的大事和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。前台本身没有很好地执行落实制度和规定,消失过失和问题没有准时整改,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务治理和业务进展中的问题进展针对性地检查、催促、整改、落实。四是针对发觉的问题进展整改落实不够。尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,消失了一些真空现象。针对这些差距应当实行积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提醒以及对应的措施和方法;二是建立三条线的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、准时整改责任体系;其次条是业务部门对前、后台业务的监视、检查,指导、帮促

10、整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,根据银监会提出赔罚、走人、移送的原则,实行业务线、治理线双线问责,上追两级。四是银企亲密协作,根据国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应担当起治理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能减弱治理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查供应有力的支撑和保障。如此,邮政金融业务才会逐步走上标准化的轨道。 二、建章立制,构建金融合规制度体系。 银行号称三铁 :铁制度、铁算盘、铁帐本。正由于有了银行的三铁,银行在百姓心中才是可以信任的,我们的邮政银行,在金融业务进展上也应当是这样

11、。 1、建立健全各项制度。必需对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务进展和基层行实际治理状况的,相关部门应进展特地讨论,准时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建立提出的问题,要仔细讨论,准时解决。目前省分行建立的83项制度,就是我们工作的依据和指南,假如不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中去查找答案。 2、仔细执行各项制度。就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,仔细审核每张票据,监视授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。就网点负责人而言,要根据要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进展稽查检查。此外,特殊要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、

12、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的五双三分管制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机治理制度、特别状况报告制度、网点人离机退、章证入柜上锁 等制度的执行状况。做到相互制约,相互监视。 3、触犯制度严惩不怠。要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩处。特殊是要常常对十种人( 涉嫌黄、赌、毒的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严峻的人员、无故常常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进展风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严厉处理。推行治

13、理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和鼓励并举。 合规回头看心得体会邮储银行合规回头看心得体会 邮储银行合规回头看(一) 合规文化大争论,是落实“根底治理提升年“活动,不断增加合规治理根底的重要环节。开展合规文化大争论,就是针对合规治理中影响农行根本面最直观、最突出的问题进展深刻的争论分析,让新型的合规文化理念深入人心,是我们真正明白只有深入开展合规文化大争论,将合规治理理念渗透到业务经营全过程,努力做到时时合规、事事合规、到处合规,才能有限防控风险,降低案件发生;只有深入开展合规大争论,引导我们树立全新的合规文化理念,才能深入推动合规文化建立,进而将“根底治理提升年“活到落到实处

14、,从肯本上增加合规治理根底,确保农行稳健经营、长治久安和科学进展。 一、加强合规文化教育,是提高经营治理水平的需要。开展合规文化教育强化学习提高树立农业银行良好形象。开展合规文化教育活动对标准操作,杜绝违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的熟识,使之成为企业合规文化建立的提倡者,筹划者、推动者。当今社会是一个学问经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新学问更是层出不穷。形势的进展要求我们不断加强学习,全面系统地学习、金融业务、法律法规等各方面的学问,不断更新学问构造,努力提高综合素养,更好地适应全行业务提速进展的需要。仔细履行岗位职责,要注意加强

15、对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面学问的学习,不断提高自身的综合素养,增加明辩事非和拒腐防变的力量,做到在大是大非面前立场坚决、头脑糊涂。同时,要进一步端正经营指导思想,增加依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推动各项业务安康有效进展。 要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格掌握各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟识,员工是企业合规文化建立的主体,又是企业合规文化的实践者和制造者,没有广阔员工

16、的积极参加,就不行能建立好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。要集中精力做好业务的指导和,力求到达综合性、系统性、专业性、有用性、提升性,使农行员工队伍的综合素养在原有根底上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建立的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建立中去,增加内控治理意识,狠抓根底治理,促进依法合规经营。 二、加强合规文化教育,是建立农业银行长效进展机制的需要。企业合规文化教育建立是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定进展目标,在一个时期内要有肯定的规划目标,最终建立适应企业长远进展的机制。从我行来看,他应当包括企业精神、价值观念

17、、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要实行走出去、请进来等形式,通过学习、沟通、研讨使全体员工熟识到农业银行应如何进展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差异有多大,应如何改良;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与进展有何建立性意见。要通过人生观、世界观、价值观培育,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的分散力、核心竞争力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,加强对易发不正值交易行为和商业贿赂的业务环节的分析讨论,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决订正

18、经营活动中违反商业道德和市场规章,影响公正竞争的不正值行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓舞员工检举违纪违法的人和事,供应案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最终要结合工作实际,仔细开展标准化效劳,根据总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进展专项学习。对当前的业务经营和柜台效劳形势,仔细总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大冲突和效劳困难的效劳焦点要集思广益,翻开思路,不断创新效劳方式,以最大的限度满意客户需要,提升企业合规文化精华。 三、加强合规文化教育,是提高农业银行经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的

19、分散力、向心力,降低文化经济资本占用,实现企业效益的最大化。工作中,要把握各项。要始终把制度把握放在突出位置,注意用制度来约束自己的操作,用制度标准日常自己的行为。结合工作实际,熟识把握一系列规章制度,坚持用制度来标准业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不消失问题。 “合规文化大争论“的学习,是我更加熟悉到“建立岛城一流现代商业银行“的重要意义,深入开展“合规文化建立大争论“,引导我树立全新的合规文化理念,为促进农业银行进展做出自己应有的奉献。 邮储银行合规回头看心得体会(二) 近期以来,通过仔细学习银监会、省市行一系列“合规大争论“活动以及相关的

20、文件规定,回忆我行近年来发生的巨大变化,更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念和治理要求的迫切和必要。“合规大争论“活动的开展,令我们兴奋,也深刻感受到“合规“正在我们行逐步根植于我们心中,固化在我们的行动中。 一、让“合规“融入全行的治理理念 建立的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石坚固,大厦就会风雨不动安如山;基石不牢,大厦将会摇摇欲倾,毁于一旦。 合规文化,关键是“规“.什么是“规“?对我们而言,“规“就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作标准。“无法规,无以成方圆“.一个国家,一个社会,假如没有法律制度,就将没有秩序,混乱不堪;我们银行行业

21、的经营治理假如没有制度规程,也将漏洞百出,布满风险。 对战线较长、点散面广、治理环节多的邮储银行来说,严格治理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计,只有借助于企业文化对员工思想观念的剧烈示意和导向作用,逐步把严格治理的“硬“要求升华为“软“文化,方能到达由被动治理向主动治理的转变,到达理性的自我治理、自我约束、自我加压的新境地。为了把合规文化与实际经营治理有效结合起来,我们必需立足当前,以“合规大争论“活动为载体,把合规文化和严格治理有机融合,提倡人人合规,要求事事合规,在全行上下营造“指示听从制度,信任不忘制度,习惯让位制度“的合规文化气氛。 我们的“规“是一代代阅历的累积、总结,是一次次血的

22、教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以,作为邮储银行的一分子,不管在哪个岗位,都必需坚固树立合规意识,坚决依规办事! 二、让“合规“成为员工行为准则 企业文化建立是一项长期的、系统的群体性活动,其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向,并成为自觉行为,是一个简单、困难的历程。 在全员参加、互动共进的过程中,让合规成为员工操作的根本准则,最大限度削减合规与违规的冲突频率,将成为合规文化建立的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步订正过去的“猫鼠嬉戏“规章,让监管者和操多层面沟通,达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动,削减制度运行阻力。大力宣传弘扬合

23、规人人有责,提倡主动合规,让员工在心灵深处认同制度,使行为合规成为一种价值追求。第三,要建立学习与履职之间的有效互动,扎实开展岗位制度教育,通过定期学习和培训,让每个员工全面细致地熟识岗位制度要求,增加风险责任意识。第四,建立进展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与进展的关系,严防借进展业务随便冲击制度执行,让合规成为执行的底线和思想的戒备线,得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。 通过学习和反思,我们深刻体会到:如何建立我们的美妙家园,如何实现邮储银行的长治久安,必需要靠合规文化扎牢防范的篱笆,用合规文化打造内控的防线。 坚持制度,依规办事,是对自己最好的爱护。或许我们有一些不良的习惯,

24、但是为了爱护自己,我们必需转变。要让“指示听从制度,信任不忘制度,习惯让位制度“的要求扎根在我们的头脑中,要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。 历史缘由造成的不良资产,曾经使我们的经营举步维艰,至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以,违规经营就是无效进展、有害进展。我们必需时刻坚持科学的进展观和正确的业绩观,必需时刻牢记审慎、标准、稳健的理念,必需时刻遵守“四个统一“的进展观,让上级行的治理思想、经营理念和治理要求成为我们业务进展的行动指南。 三、让“合规“成为动力,得到切实执行 经过多种合规心境的培育、调整、约束和激发,最终使全行员工养成良好的合规心态,历练合规有素

25、的思想、合规有序的行为,从而形成全行上下时时守规章、事事合规章、到处律行为、环环控风险的良好合规文化气氛,这必将为各级行顺当推动经营转型,实现两大跨越和全面振兴供应坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是:执行制度、维护制度尊严要靠人人参加。我们必需明白:邮储银行是大家的,幸福是自己的,遵纪守法、关爱他人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道,而制度就是员工在轨道上安全运行的路标和戒备线。很多事实告知我们,各行其事、无所约束,势必脱轨离道、脱离集体。所以,我们每个员工只有把这个“轨道“印在脑子里,烙在内心里,落实到行动中,化被动为自觉,使自觉成习惯,才能一往无前,顺当开

26、创中国邮政储蓄银行进展的新局面。 让我们从现在开头,从我做起,共同努力培育“合规文化“气氛,专心去建立我们赖以生存的美妙家园! 邮储银行合规回头看心得体会(三) 为增加全行合规经营治理意识,培育良好的合规文化,有效防范合规风险,依法合规经营,龙川县邮政银行于2023年2月17日开展了一次龙川邮政金融合规治理年活动方案学习会。领导和职员都积极参与了这次的学习会,学习气氛深厚,通过这次的学习,现将学习心得汇报如下: 一、学习合规,提高熟悉 在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的内容,在学习会上我仔细的做好学习笔记,通过学习,使我对合规治理有了更加深刻的熟悉,熟悉到目前新形势下合规治理防范风险的

27、紧迫性。通过学习,让我在思想上形成了“合规操作、防范风险“的工作意识。通过此次合规治理学习,让我找到了自我正确的价值取向,增加了合规办理和合规经营意识。 二、加强学习合规治理 “合规治理、防范风险“观念,是我们时时、到处、事事应坚持的一个原则,这是需要肯定时间来塑造的,而不是一朝一夕,一蹴而就的事情。特殊对于刚接触金融行业的我来说,不能仅仅认为就这一次的学习就能到达目的的,在今后的工作中要学习的还有许多。要连续深入学习相关的规章制度,要严格标准、严格执行规章制度,只有这样,业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅合规治理意识要渐渐提高,我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。 三、合规治理从我

28、做起 通过此次的合规治理学习,让我树立起了“合规人人有责“、“合规从我做起“、“合规制造价值“和合规促进进展“的理念。作为一名一般员工,就应当在日常工作中将合规治理真正落到实处,自觉遵守合规经营,标准操作,踏踏实实地从每一项详细业务做起,真正将合规作为一种意识来培育,最终养成良好的工作习惯。 学习会在短暂的一个多小时里完毕了,时间虽短,但对我来说意义却是重大的。通过学习,不仅让我理解了合规治理的涵义,更对我的业务素养和技能有了更高的要求,力求在日后的工作中积极标准的操作。 邮储银行合规回头看心得体会(四) 近日,总行在全行组织开展合规文化建立大争论活动,不断增加员工合规理念,强化合规意识,提高

29、合规经营的自觉性。本人通过这次的学习活动总结了以下心得: 一合规建立必需有完善的治理制度体系,必需有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为根底,我们必需找出全行上下在合规治理和合规文化建立中存在的突出问题,从教育、制度、执行、监视、整改、奖惩等方面进展深入争论,促进合规文化深入推广根植,保障全行各项业务又快又好的进展。合规建立不但是为农行,而且是为他人,更是为自己,“合规是严厉的爱,是一种对每个人负责任的爱“. 二我们要着力解决思想熟悉不到位、制度执行不到位、监视检查不到位、以信任代替治理,以感情代替原则,承受合规约束、养成合规习惯的良好气氛,促进合规文化推广的根植。 合规文化宣讲的胜利实践证明

30、,()无论做什么事,只要瞄准目标,仔细抓,仔细做,就能取得事半功倍。合规就像红绿灯,你遵守它,它就会爱护你。许多人都认为一提到合规,就觉得受到了束缚、业务不好做了、进展也受到了影响,在承受合规治理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触心情。但是我们要明确这点“合规文化是立行之本,经营之本“,合规与业务进展不是冲突的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务进展的秩序,担负着为经营治理保驾护航的职责和使命。 三在我们的身边有许多真人真事,各种案例都反映了合规建立的重要性,十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障,百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故,十次大的飞行事故就可能造成一次空难。

31、这就要求我们从根源上掌握风险,杜绝违规操作,不给“事故“留下任何可乘之机。只有这样,才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的进展。我们要常常参与一些“学内掌握度,创合规文化“的活动,真正的使合规文化融入我们员工的日常行为,融入详细的业务活动,为全行业务实现又好又快进展奠定了坚实的合规根底。 四合规文化建立是一项非常艰难而又意义重大的系统工程,我们大家必需再接再厉,结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法,把合规文化建立各项工作深入开展下去,为打造优秀大型上市银行供应强有力的合规文化支撑! 2023邮储银行合规回头看心得体会800字 篇一:2023邮储银行合规回头看心得体会800字 近期以来

32、,通过仔细学习银监会、省市行一系列合规大争论活动以及相关的文件规定,回忆我行近年来发生的巨大变化,更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念和治理要求的迫切和必要。合规大争论活动的开展,令我们兴奋,也深刻感受到合规正在我们行逐步根植于我们心中,固化在我们的行动中。 一、让合规融入全行的治理理念 企业文化建立的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石坚固,大厦就会风雨不动安如山;基石不牢,大厦将会摇摇欲倾,毁于一旦。 合规文化,关键是规。什么是规?对我们而言,规就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作标准。无法规,无以成方圆。一个国家,一个社会,假如没有法律制度

33、,就将没有秩序,混乱不堪;我们银行行业的经营治理假如没有制度规程,也将漏洞百出,布满风险。 对战线较长、点散面广、治理环节多的邮储银行来说,严格治理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计,只有借助于企业文化对员工思想观念的剧烈示意和导向作用,逐步把严格治理的硬要求升华为软文化,方能到达由被动治理向主动治理的转变,到达理性的自我治理、自我约束、自我加压的新境地。为了把合规文化与实际经营治理有效结合起来,我们必需立足当前,以合规大争论活动为载体,把合规文化和严格治理有机融合,提倡人人合规,要求事事合规,在全行上下营造 指示听从制度,信任不忘制度,习惯让位制度的合规文化气氛。 我们的规是一代代阅历的累积

34、、总结,是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以,作为邮储银行的一分子,不管在哪个岗位,都必需坚固树立合规意识,坚决依规办事! 二、让合规成为员工行为准则 企业文化建立是一项长期的、系统的群体性活动,其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向,并成为自觉行为,是一个简单、困难的历程。 在全员参加、互动共进的过程中,让合规成为员工操作的根本准则,最大限度削减合规与违规的冲突频率,将成为合规文化建立的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步订正过去的猫鼠嬉戏规章,让监管者和操多层面沟通,达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动,削减制度运行阻力。大

35、力宣传弘扬合规人人有责,提倡主动合规,让员工在心灵深处认同制度,使行为合规成为一种价值追求。第三,要建立学习与履职之间的有效互动,扎实开展岗位制度教育,通过定期学习和培训,让每个员工全面细致地熟识岗位制度要求,增加风险责任意识。第四,建立进展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与进展的关系,严防借进展业务随便冲击制度执行,让合规成为执行的底线和思想的戒备线,得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。 通过学习和反思,我们深刻体会到:如何建立我们的美妙家园,如何实现邮储银行的长治久安,必需要靠合规文化扎牢防范的篱笆,用合规文化打造内控的防线。 坚持制度,依规办事,是对自己最好的爱护。或许我们有一些

36、不良的习惯,但是为了爱护自己,我们必需转变。要让指示听从制度,信任不忘制度,习惯让位制度的要求扎根在我们的头脑中,要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。 历史缘由造成的不良资产,曾经使我们的经营举步维艰,至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以,违规经营就是无效进展、有害进展。我们必需时刻坚持科学的进展观和正确的业绩观,必需时刻牢记审慎、标准、稳健的理念,必需时刻遵守四个统一的进展观,让上级行的治理思想、经营理念和治理要求成为我们业务进展的行动指南。 三、让合规成为动力,得到切实执行 经过多种合规心境的培育、调整、约束和激发,最终使全行员工养成良好的合规心态,历练合规有素

37、的思想、合规有序的行为,从而形成全行上下时时守规章、事事合规章、到处律行为、环环控风险的良好合规文化气氛,这必将为各级行顺当推动经营转型,实现两大跨越和全面振兴供应坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是:执行制度、维护制度尊严要靠人人参加。我们必需明白:邮储银行是大家的,幸福是自己的,遵纪守法、关爱他人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道,而制度就是员工在轨道上安全运行的路标和戒备线。很多事实告知我们,各行其事、无所约束,势必脱轨离道、脱离集体。所以,我们每个员工只有把这个轨道印在脑子里,烙在内心里,落实到行动中,化被动为自觉,使自觉成习惯,才能一往无前,顺当开创中

38、国邮政储蓄银行进展的新局面。 让我们从现在开头,从我做起,共同努力培育合规文化气氛,专心去建立我们赖以生存的美妙家园! 篇二:2023邮储银行合规回头看心得体会800字 为增加邮政金融业务合规经营治理意识,培育良好的合规文化,*年被确定为邮政储蓄银行的合规治理年,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建立推动年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推动合规文化建立,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实供应强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解

39、。 一、正视问题,构建金融合规治理体系。 邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的治理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有实行识别、计量、监测、掌握的方法才能使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严峻。很多案例说明,当前邮政金融业务中消失问题和案件的最多点、最难掌握点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,消失于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的大事和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。前台本身没有很好地执行落实制度和规定,消失过失和问题没有准时整改

40、,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务治理和业务进展中的问题进展针对性地检查、催促、整改、落实。四是针对发觉的问题进展整改落实不够。尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,消失了一些真空现象。针对这些差距应当实行积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提醒以及对应的措施和方法;二是建立三条线的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、准时整改责任体系;其次条是业务部门对前、后台业务的监视、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,根据

41、银监会提出赔罚、走人、移送的原则,实行业务线、治理线双线问责,上追两级。四是银企亲密协作,根据国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应担当起治理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能减弱治理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查供应有力的支撑和保障。如此,邮政金融业务才会逐步走上标准化的轨道。 二、建章立制,构建金融合规制度体系。 银行号称三铁 :铁制度、铁算盘、铁帐本。正由于有了银行的三铁,银行在百姓心中才是可以信任的,我们的邮政银行,在金融业务进展上也应当是这样。 1、建立健全各项制度。必需对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务进展和基层行实际治理状况的,相关部门应进展特地讨

42、论,准时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建立提出的问题,要仔细讨论,准时解决。目前省分行建立的83项制度,就是我们工作的依据和指南,假如不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中去查找答案。 2、仔细执行各项制度。就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,仔细审核每张票据,监视授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。就网点负责人而言,要根据要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进展稽查检查。此外,特殊要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的五双三分管制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度

43、、atm机治理制度、特别状况报告制度、网点人离机退、章证入柜上锁 等制度的执行状况。做到相互制约,相互监视。 3、触犯制度严惩不怠。要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩处。特殊是要常常对十种人( 涉嫌黄、赌、毒的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严峻的人员、无故常常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进展风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严厉处理。推行治理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和鼓励并举。 合规回头看心得体会合规回头看心得体会邮储 依据省行开展

44、人人遵章、全行整改的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和发动下,我仔细、深入地参与了这次全行开展的遵章、整改学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。 一、加强合规文化教育,是提高经营治理水平的需要。 开展合规文化教育活动对标准操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉,使之成为企业合规文化建立的提倡者,筹划者、推动者。当今社会是一个学问经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新学问更是层出不穷。形势的进展要求我们不断加强学习

45、,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的学问,不断更新学问构造,努力提高综合素养,更好地适应全行业务提速进展的需要。根据一岗双责的要求,仔细履行岗位职责,特殊是要注意加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面学问的学习,不断提高自身的综合素养,增加明辩事非和拒腐防变的力量,做到在大是大非面前立场坚决、头脑糊涂。同时,要进一步端正经营指导思想,增加依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推动各项业务安康有效进展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格掌握

46、各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉,全行干部职工是泉州农行企业合规文化建立的主体,又是企业合规文化的实践者和制造者,没有广阔员工的积极参加,就不行能建立好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,很多员工对企业合规文化教育建立的内涵缺乏科学的熟悉和理解,把企业合规文化建立与企业的一般文化消遣活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建立。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业务培训力求到达综合性、系统性、专业性、有用性、提升性,要使全部会计出纳人员人人熟知制度规定,个个争当

47、合格柜员,柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训,针对不同岗位的实际状况,实行以会代训、专题培训等不同形式,力求使财会队伍的综合素养在原有根底上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工精确把握企业合规文化建立的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建立中去,增加内控治理意识,狠抓根底治理,促进依法合规经营。 二、加强合规文化教育,是建立长效进展机制的需要。 企业合规文化教育建立是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定进展目标,在一个时期内要有肯定的规划目标,最终建立适应企业长远进展的机制。从我行来看,他应当包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要实行走出去、请进来等形式,通过学习、沟通、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何进展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差异有多大,应如何改良;在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与进展有何建立性意见。要通过谈熟悉,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的分散力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹

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