《2023辅警年度工作总结全新简短范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023辅警年度工作总结全新简短范文.docx(151页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023辅警年度工作总结全新简短范文_辅警年度工作总结 为加强常备应急处突力气建立,提升治安防控,充分发挥预防和打击犯罪、维护社会稳定、效劳人民群众的职能工作,我们于2022年8月份入职_县公安局_派出所。 那是在一个晴朗的早晨,我们都按时到达了_派出所。初来乍到的我们对彼此不是很熟识,来到这个生疏的环境,从事生疏的工作,对于我们来说,的确这里全部的一切都很生疏。为了尽快融入这个大家庭,所长对我们每个人进展了具体的了解,并向我们介绍了所里的日常工作和要求。在随后的工作中安排民警对我们进展一对一指导,以便让我们快速熟识所里工作性质和要求,寻常我们相互帮忙也虚心向老民警学习工作阅历和工作方法。通
2、过学习,我们熟悉到警察是国家法律的执行者和维护者,肩负着防范和打击犯罪,保障公民合法权益,维护社会秩序的重任。必需根据人民的根本利益和意愿行使权力,要努力为人民群众和企业生产安全建立制造一个良好的生产、生活环境,保障人民的切身利益不受侵害和企业进展壮大的顺当进展。 作为新入警的公安人员,老民警教育我们在工作中要时刻以“对党忠诚、效劳人民、执法公正、纪律严明”为目标,状态上以坚持“学习优、作风优、素养优”为重点,“逢一必夺,逢冠必争”,提高履职尽责力量,时刻以兴奋的精神状态和务实重干的工作作风,自重、自省、自警、自励,努力开创警务工作新局面,为光芒警盾添彩,为广阔群众造福。 转瞬一年过去了,通过
3、这段时间的学习,我们已经适应了这里的工作,多了一份自信,少了一份害怕;多了一份沉着,少了一份羞怯。信任我们总有一天肯定会成长为保一方百姓平安,护一方和谐进展的出色警察,为维护社会和谐稳定,社会公正正义,奉献出自己的绵薄之力。 2023辅警年度工作总结全新简短范文【篇二】 目前,在交通治理任务日益繁重,警力严峻缺乏的状况下,辅警作为交通治理的一支帮助力气,正发挥着相当重要的作用。但是由于在协警的招收、录用、治理等工作中不够标准,协警队伍普遍存在着文化水平偏低、工作积极性不高、队伍不稳定等问题如何加强协警队伍的治理,提高他们的政治、业务素养,发挥他们的主观能动性,学会做群众工作,成了当前急需解决的
4、问题。下面本人结合我局当前交通协警队伍的实际,作浅显的思索。仅供参考。 一、有关数据 _年永康市公安局交-警大队有民-警77人,占全局民-警总数的18.11%;2023年底,交-警大队民-警81人,占全局民-警总数的15.51%,下降2.6个百分点。而在六年的时间内,永康市的道路、机动车辆、驾驶员队伍发生了相当大的变化。1999年,永康全市机动车拥有量37550辆,驾驶员42023人;2023年,全市机动车拥有量108824辆,驾驶员138702人;与1999年相比机动车和驾驶员分别增长了197.7 %和 230.1 %。交-警大队在警力无法满意的状况下,招收了大量协警作为交通治理工作的补充力
5、气。目前,交-警大队共有协警79名,根本分布在城区及路面中队,主要从事路面治理、交通秩序维护等工作。在基层一线中队,协警的数量大致为民-警的3倍。 二、当前协警队伍存在的问题 1、队伍整体素养不高。由于面对社会招募,进入“门槛”较低,因而人员比拟简单,文化程度普遍不高。据统计,在79名在职协警中,小学文化的1人,初中文化的16人,高中文化(包括中专、职高)58人,大专4人。一般在录用后,经过简洁的短时间的培训即上岗,因此政治素养和业务素养显得参差不齐:政治上还把自己等同于一般老百姓;业务上对交通治理方面的学问知之甚少或者一知半解。所以在日常执勤过程中,由于业务不娴熟或工作方法不当等缘由造成的投
6、诉较多。 2、队伍分散力不强。由于交通治理工作极为枯躁、乏味、单一,付出多,得到少;而且由于“帮助治理”的身份,协警在上路维持秩序、帮助纠违时往往得不到敬重和认可,比民-警更简单受到损害。由于政治上没有归属感,经济上得不到保障,导致了队伍缺乏分散力。进入协警队伍成了很多人特殊是青年人的“权宜之计”,一旦有好的去处便一走了之。据统计,在79名协警员中,工作满5年以上的缺乏15人,工作未满1年的有42人。队员的频繁流淌对培训、治理等工作增加了难度,造成了诸多的不便。 3、队员纪律作风松懈。表现在协警员在帮助纠违执勤过程中不能够严格要求自己,着装不标准,警容不整;在执法程序、文明用语、言谈举止等各方
7、面不标准,缺乏自制力;依据个人喜好执法随便,意气用事,诸多情形下做不到冷静急躁,而是显得过于莽撞,促使个人行为失去了依据及准则,甚至于消失过激行为;对上级机关及大队中队制定的各项规章制度置若罔闻,自由主义严峻;特殊是8小时之外,个别协警放松了自我约束,甚至融于社会上不良现象而极大影响了日常工作。 4、队员特权思想较重。局部协警员在工作中没深刻领悟到应担负的职责任务 ,警服上身无形中就助长了自身的特权意识,不仅不带头遵纪守法,甚至开特权车,如开警车随便拉警笛、不带证件、不系安全带,驾驶摩托车不戴安全头盔等;特殊是在工作中对待人民群众的态度上时常消失“冷、硬、横、推”等现象。缺乏必要的敬业精神及奉
8、献精神,甚至于消失了为了私利而做一些有悖于自己职权内的事,使得整个协警队伍中消失个别损害群众感情的事例,极大地损害了交-警队伍在群众心目中的形象。 三、产生上述问题的主要缘由 1、没有把好聘用协警的“进口“。协警的工作性质打算其应当具备优良的思想道德品质和较高的文化学问以及较好的身体素养,具备勤奋工作、勇于奉献的吃苦精神等,但在实际操作中往往无视了这些根本要求。由于受到人际关系等社会各方面的影响较多,把聘用协警作为解决民-警和相关单位人员子女临时就业的一个渠道,导致对聘用协警员的考察、考核流于形式。 2、没有开展必要的岗位培训。协警的工作性质虽然是帮助民-警工作,但其根本素养打算着工作效率和效
9、劳质量。但是协警在聘用后往往是进展几天的队列训练就匆忙上岗工作;在实际工作中,也不能保证协警按时、定期参与培训,往往是边干边学,造成工作效率和质量无法保证。 3、日常教育治理无章可循。虽然支队和大队都制定了协警治理方法,但是这些治理措施由于缺乏系统配套的监视制约措施,形不成系统的、标准的制度,因此使治理往往流于形式。 4、用人机制不完善。用不用人,用多少人,工资待遇怎样等劳资问题缺少政策依据和法律保障;录用和辞退不标准;时常加班加点却得不到相应的酬劳;凡此种.种,在肯定程度上打击了协警的工作积极性。 5、入警动机不纯。有的协警认为临时工干临时活,干好干坏都无所谓,大不了走人。有的人目的不纯、动
10、机不正,存在穿上警服捞一把的思想,因此造成局部协警吃拿卡要、违规违法办事的现象屡禁不绝。更有甚者认为反正是临时工,出了事一走了之,换个地方而已。 四、治理对策 1、畅通进出渠道,保持协警队伍的活力。 协警员聘用质量的凹凸,关键在于入口把关是否严格。在聘用程序上可实行文化考试、目测、面试、体检、政审等环节,择优聘用,并主动承受社会各界的监视,要防止消失选聘上的不正之风,杜绝讲人情,照看关系,要坚决防止把那些品德不好,甚至有劣迹的人员聘请到协警员队伍中来。近几年,永康大队在广泛开展调查的根底上,制定了协警统一的录用和清退标准,坚持“公开、公正、公正”的原则,通过考试、考评等程序录用,并签订相关合同
11、;规定在三个月的试用期内,赐予中队较大的自主权,对组织纪律性差、难以胜任工作的人员,中队提出建议,大队确认后,一律不予录用;对在工作中表现较差,有违法、违纪苗头的,一律予以清退。 2、明确协警的职能权限,充分发挥队伍的协勤作用。 加强对协警队伍的教育治理,标准职责,要明确哪些可为,哪些不行为,严格依照宪法、行政惩罚法、道路交通安全法的规定,做到主体合法、手段合法、程序合法。要求路面协警要帮助民-警维护交通秩序,提示和约束行人、车辆根据交通法规的规定通行,消退交通路障,做好现场爱护、抢救伤员等效劳性工作;要树立交通协警的效劳意识,把工作性质定位在“效劳”上;明确规定协警不能单独上路执勤执法,协勤
12、行为必需在民-警的带着下开展,在民-警的指挥下,有效维护交通秩序。同时要坚持不断地开展法律法规,业务技能教育培训和全心全意为人民效劳,践行“三个代表“重要思想的宗旨教育,使协警员队伍步入安康良性进展轨道。 3、落实保障体系,保持协警队伍的稳定。 要做到政治上爱惜、工作上支持、生活上关怀,准时了解队员的思想动态,切实解决实际困难;重视对协警的权益爱护,对不法侵害或打击报复协警的行为,坚决依法查处;对有突出表现的协警,积极为他们争取政治荣誉,增加协警队伍的分散力和向心力。同时,根据劳动法的规定,使协警有劳动用工合同保障,通过多种途径赐予办理医疗、养老、意外损害等各种社会保险,消退协警的后顾之忧。
13、4、建立考核奖罚机制,激发协警的工作积极性。 只有依靠严格、公正、合理的考核,才能奖勤罚懒,优胜劣汰,充分调动协警的工作积极性。永康大队从2022年开头对协警实行工作目标量化,完善月考核、年终评优等制度:对于完成月目标任务的,在考核后月兑现奖金;年终通过民-警测评、协警自评,中队推举,大队长会议打算,评比出优秀协警,除赐予通报表扬外,还赐予肯定的物质嘉奖。在日常工作中,加强对协勤行为的监视、检查,通过明查暗访,定期对协警队伍进展全面梳理,考察有无作风散漫、工作无成效甚至越权执法、以权谋私等侵害群众利益的问题,对发觉的各类苗头问题及早处置,决不姑息迁就。 5、 建立健全规章制度,加强协警队伍的长
14、效治理。 加强协警队伍的长效治理,必需完善协警的工作制度、教育培训制度、督察考核制度、录用辞退等制度;并常常性开展法律学问、执勤标准、效劳意识以及职业道德等方面的教育;在日常工作中鼓舞协警开展自学自助,落实民警进展传、帮、带,实行民-警连带责任制。 对此,宁波公安局海曙交警大队作了有益的尝试:大队以党支部、团支部为枢纽,把协警和民-警分散到一起,通过组织协警参与党团活动、民-主生活会,使他们在工作和生活中与整个集体融合在一块,克制临时观念,以饱满的热忱投入到工作中,充分发挥主观能动性;每位协警都由一名思想、工作表现较好的民-警进展连带治理,监视其工作表现,了解其思想状况,帮忙学习、指导工作,催
15、促其不断进步。对协警的治理列入民-警的考核内容。另外,须常常性开展协警队伍整顿活动,召开民-主生活会开展批判与自我批判,查找队伍治理中的薄弱环节,深刻剖析存在的问题及缘由,明确解决方法,对暴露出来的问题落实整改措施。要通过各项制度的完善,加大对协警队伍的标准化治理和正规化建立的力度,促进协警队伍的安康进展。 F132.cOM更多工作总结小编推举 2023超市年度工作总结全新简短范文 时间逝去,我们在一每天的成长,在进入超市一段的时间之后就该进展一次总结了,从而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。那么一篇超市工作总结要怎么写呢?范文资讯网小编特地为您收集整理“2023超市年度工作总结全新简短
16、范文”,盼望对您的工作和生活有所帮忙。 2023超市年度工作总结全新简短范文【篇一】 xxxx年马上完毕,我和xx的同事一道,满怀盼望的迎接着新年的到来。虽说我们店开业了短短的一年半,但是我们已表达出了我们团队的力气,取得可喜的成绩。回忆过去,痛并欢乐着,付出过汗水,也享受了喜悦。在这新旧交替的时候,我将过去的工作作以总结。 过去的一年,我们生鲜部在总部领导和店长的正确领导下,经过各部门经理的相互协调、帮忙,加之营运和选购的大力支持、监管,使得生鲜部在稳步中求得了进展,在逆境中取得了成绩,生鲜部自经理到员工,形成了“拼搏、务实、协力、共进”的团队精神。到目前为止,生鲜部在去年总销售的根底上,超
17、额完成了全年的销售任务,超额完成率xx%,同比增长xx%,客单价也由去年的xx元,上升到今年的xx元。客单数由去年的xx万上升到今年的xx万。生鲜部由散称食品、日配和联营三大局部组成,是门店比拟大的一个部门,这不仅表达在人员的组成和商品的销售数量上,而且它担当了整个超市最重要的职责拉动全店来客,增加全店销售。加之生鲜部是人们日常生活的必需品,因此,这里是全店人气最旺和治理最为集中的一个区域。在限度满意消费者的需求,保证食品安全的根底上,我们要做好每日商品的上货工作,做好商品的整齐陈设,保证商品的新奇、安康。我主要从以下几个方面着手。 一、严把商品质量关。降低商品质量客诉。必需从源头来抓,我们每
18、天会依据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响,依据客流状况每天晨会时提示各个专柜做出尽量合理的上货,备货。局部商品在收货的时候,严卡保质期,逐箱查看确保商品质量和数量的正确。 二、做好人员的有效治理,协调好员工与员工,员工与上级之间的关系。对于我们生鲜部来说,这一年来确实是付出了很大的辛苦,但是照旧存在着许很多多的问题。我们生鲜部自营员工只有四名,其余的均为厂家导购和专柜联营人员。在思想行为上很难做到统一,存在许多的分歧和想法。针对这种现象,在原有的安排根底上,通过敏捷的调整,进展一岗一员责任制和协同工作制,既要求责任到人,不相互依靠,又不自私自利,各扫门前雪,形成员工和导购员之间的相互协作
19、,相互帮忙。大大提高了工作的效率和成效。 三、精确把握市场信息,敏捷调整商品构造。对于生鲜部来说,市场的动态千变万化,能否精确的把握市场的价格尤其蔬果的价格,以及畅销品对于我们来说是最为关键的,目前,我们采纳的是每周一次市调,蔬果区,鲜肉区对竞争门店xx商城店和xx农贸进展每日市调,合理调整我们的蔬果价格。争取做到我们的商品物美价廉。对于抢购的商品除了快讯上规定之外,我们还会依据顾客的需求,依据市场的变化,和供给商沟通,准时调整。争取把抢购商品做到价格惊爆,品项合理。在过去的时间里,营运部的市调员在市场的调查给我们很大的帮忙,我特别感谢他们。 对于过去的工作,总的来说,是有进步也有缺憾,有成绩
20、也有瑕疵,对于我们的缺乏,主要还是存在以下几个方面:首先,从销售额来讲,总体来说是在保持稳定的根底上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜区在供给商调整后有所下降。熟食区始终未能招商一家供给商,看到xx店熟食销售很好真有些眼馋呀。同时,来客数和去年的来客根本持平,每天平均来客人数xx多人,变化不大。这除了受外部的竞争环境的影响外,我觉得更大的是我们的工作在很大程度上没有被顾客认可,没有很大的创新。我想在稳定的前提之下,进展改革性的创新是我们目前的问题;其次,员工的对于公司的认同感不强,这种认同感包括员工的集体意识、企业文化意识、薪资待遇三个方面,这种认同感的冷淡使得他们对待自己工作的仔
21、细态度部端正、负责程度不强,致使工作消失迟滞。我想在明年的工作规划中是一个重点;再次工作的细节性还是不到位,在大的方面我们做了几次的整改和努力,取得了肯定的成绩,但是对于卖场的细节留意还是有欠缺,这包括我们的卖场卫生、商品的陈设、仪容仪表的标准、价签价格牌的的对应,商品的保质期、员工和促销员的管控、和选购及供给商之间的沟通、收验货的把关、损耗的管控都存在着细节性的问题,这都是在以后工作中要留意的方面。 在此,我就新年的规划做一个简洁的展望和规划:新的一年,对于生鲜部来说,从外部环境来看,是机遇与挑战并存,开放与紧缩同在。对于明年的规划,我想应当有以下几点: (1)稳定是前提,创新是路子。对于超
22、市来说,保持原有的进展是最根本的前提,下一年,我们还将沿着去年的模式来走,保证生鲜部的销售额在稳步中提升。但是从上面的分析可以看出,下一年,必需有所创新。明年我们会加大对能够给超市制造利润的工薪白领阶层又由于工作忙而没有时间购置这一群体的效劳,我们生鲜部对于这些人群的消逝是的,我们将加大精品果蔬的推广力度和便利商品的数量。 (2)宣传、效劳体系的创新。我们充分利用好生鲜区的电子屏幕宣传好生鲜的特价和温馨提示。 (3)认同是关键,创立员工认同的企业文化和和谐的工作环境。一个企业的进展成败,主要取决与员工、促销员以及各层治理者对这个企业的认同感、归属感。这在前面已经提到。企业文化必需和企业进展相契
23、合,必需和人们心理实际相契合。只有员工、各层治理者认可了这个企业文化,认可了这个集体,并且这种文化具有积极向上的引导力,员工才会踏踏实实的在这里干工作,才会竭尽全力的效劳于这个行业。 (4)招商一家熟食,把熟食区的冷柜撤掉做成现场制作半中岛的形式。 (5)比照解放店的鸡蛋销售结合xx年的经营状况想把鸡蛋区移到粮食于冷鲜肉交汇处的消防通道南边。 总体来说,我盼望在新的一年里,我和我的同事一道,再创佳绩,在完成公司规定的总销售之外,创出新高。同时还盼望,我的同事,生活今年过的比去年好,盼望他们工作顺当,家庭和谐。 2023超市年度工作总结全新简短范文【篇二】 曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自
24、己仍在工作中,或许像我们这样的人真应当叫做工作狂才对,但我们却必需面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。从而在百尺竿头,与日俱增进一步,到达新境地,制造新篇章!经过这样紧急有序的熬炼,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的规划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。 我是一名大四的学生,我在易初莲花工作中
25、让我懂得了许多,作为一个大学生没有社会阅历的人是不完整的,因此我必需严密地和社会联系在一起,和它成为一个整体。 通过工作,我明白了许多,比方我懂得如何去和同伴团结在一起,挖掘每个人的优势,发扬团队精神,高质量地完成任务。要知道一个人的力气是弱小的,集体的力气是强大的。换句话说,积水成河,积沙成丘。同样在工作中我们也必需尽可能的帮忙我们团队里的成员,一旦某个成员遇上了困难,我们应当毫不迟疑的去帮忙他,使他感到集体的暖和。这时他就会有这样的想法:由于我的团体好暖和,定要好好努力。假设集体中的某一成员在那边努力的工作,那么其他集体的成员也会受到感染。 在团队中我们要肯定听从上级的命令,一个有纪律的团
26、体本身就是一个好的团体,我信任在纪律保证下的团体无论他的质量还是速度,肯定是优秀的。你看在军队里,哪个队没有纪律,no rule,no success。 在学到工作阅历的同时,我也懂得了市场的重要性,这也是由于经济体制构造所影响的,社会主义市场经济占主导地位的状况下,经济的.进展要亲密联系市场这个大的环境,没有它,一切也不用谈,由于没有市场也就没有顾客,那没有顾客我们去赚谁的钱呢? 在我看来,大型超市是将来的社会进展趋势,由于超市有几大优点:一、购物便利;二、物品的种类繁多;三、环境优雅;四、总体效劳水平比拟完整;五、卫生符合国家标准。 我在易初莲花担当盘点小组长的工作中,明白了作为一个领导要
27、想下属赞同你,你必需准时地发觉下属的困难,准时地进展帮忙,这是特别重要的。在检查他们工作质量的时候,发觉工作中的错误时,我都会准时地订正,并且教育他们,这是我的职责,也是我必需做的,而在实际工作中我的是去谅解他们,这可能与我工作的时间长短有关。 在工作中,我也发觉了好的建议可以用在易初莲花经营上,一、我个人觉得乐购与易初莲花的价格相比上还是乐购好,缘由有许多,首先我觉得乐购的地理位置比拟好,我计算过晚上在乐购,每半小时单单进入的顾客平均为600人;其次他们门口时常有大型的活动,通常有舞蹈、音乐,这些极大的吸引了顾客源;其三、会员卡制度,他们实行的会员卡号中这样的,会员价与商品的实际价是一样的,
28、只是看会员卡上的积分,依据积分的多少可以兑换礼品,在过年过节的时候赠送礼品,这对顾客来说是特别暖和的,虽然赠送的商品并不多。这个在商品治理中就是布满了人性化。 我记得余世维的演讲很精彩,在工作中要用我们,而不应当说谁,每个人多是集体的一员,所以我们要用我们,当顾客来投诉的时候,我们应当要说这是我们的错,而不应当推卸责任,由于你也是超市中的一员,你代表整个超市的形象。曾经余世维先生去一家豆腐店买了一盒豆腐,回来发觉豆腐有点变味,他第2天无意中路过那里跟那边的效劳员聊起这件事的时候,效劳员立刻叫来店长,店长立刻赔礼,并且一手拎着一个袋,里面有10盒豆腐,一手拿着一盒豆腐的钱,并且亲自赔礼。从今以后
29、只要余世维先生在那个城市,豆腐都在那里买,由于这个店会负责起自己的责任,让人放心。 2023超市年度工作总结全新简短范文【篇三】 我从事超市收银工作的时间不是太长,只有寒假短短一月时间,自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距,但我能够克制困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,为超市的进展作出了自己应有的奉献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会,也算是对自己工作的一个总结吧。 在人事部正式的报到后,我就真正成为收银部的员工了。前几天是让我学习的阶段,每天跟着不同的师傅。记得第一次我当心翼翼接过顾客拿来的商品,对着机器扫过条
30、码。一声“嘟”的长音,商品的价格、名称、编号等都显示在显示器上了,我有点紧急。 (1)收银员对超市来说是一个比拟重要的岗位,它要求有很强的责任心和良好的沟通力量,而这对于我来说压力很大,面对困难和压力,我没有退缩,而是迎难而上,在前台收银岗位上的1个月后,我现在可以说能够胜任这份工作。作为与现金直接打交道的收银员,我认为必需遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进展收银作业时,不行擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银
31、职务的便利,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上,收银员不行放置任何私人物品。 由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时打算不购置的商品,假如有私人物品也放在收银台上,简单与这些商品混淆,引起误会。收银员不行任意翻开收银机抽屉查看数字和清点现金。随便翻开抽屉既会引人注目并引发担心全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的疑心。不启用的收银通道必需用链条挡住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的卖场内的状况,以防止和避开不利于企业的特别现象发生。收银员要熟识卖
32、场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。 (2)仔细做好商品装袋工作。 将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最简单不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的掌握程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避开顾客提拿时不便利,一个袋中
33、装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要肯定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以便利顾客提拿;提示顾客带走全部包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。 (3)留意离开收银台时的工作程序。 离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道挡住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不行马上离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账
34、前方可离开。此外,在处理顾客异议等方面,有不同程度的心情化干扰,掌握好心情特别重要,这也间接地磨练了意志。 从事收银一职,由于这个职位是直接和钱打交道的,所以我时刻提高警觉,工作留意力高度集中。另外还想强调下心态问题。作为收银人员,良好的心态至关重要。不要怨天尤人,应当谢天谢地,劳碌的工作给了你这个发挥你力量的时机。实践的主管给我说过这样一句话“作为一个有前景的员工,肯定不能计较眼前的细小得失,否则难以成大气”。 同时实习中,感觉做小时工学生分散力很强,一起实习的不同班级的同学都特别团结。毕业的学长都特别的照看我们。使我们再一次感受到学校带给我们的暖和。在实践中,通过邮件、电话,许多人也给了我
35、们许多鼓舞。以上就是我这次永辉超市实践的。 我从事超市收银工作的时间不是太长,自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距,但我能够克制困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,为超市的进展作出了自己应有的奉献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会,也算是对自己工作的一个总结吧。 (1)作为与现金直接打交道的收银员,我认为必需遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进展收银作业时,不行擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的
36、亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上,收银员不行放置任何私人物品。 由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时打算不购置的商品,假如有私人物品也放在收银台上,简单与这些商品混淆,引起误会。收银员不行任意翻开收银机抽屉查看数字和清点现金。随便翻开抽屉既会引人注目并引发担心全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的疑心。不启用的收银通道必需用链条挡住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的卖
37、场内的状况,以防止和避开不利于企业的特别现象发生。收银员要熟识卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。 (2)仔细做好商品装袋工作。将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最简单不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的掌握程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,思想汇报专题作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不
38、放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避开顾客提拿时不便利,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要肯定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以便利顾客提拿;提示顾客带走全部包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。 (3)留意离开收银台时的工作程序。离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道挡住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不行马
39、上离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账前方可离开。 上面就是我在实际工作中的一点想法,请各位领导和同事批判指正。 本人现将20xx年汇报如下。 一、作为一名超市收银员要有昂扬的工作姿势,热忱急躁的待客态度,礼貌的接待顾客,要充分了解到顾客的购物需求和购物心理,努力为顾客营造一个温馨满意的购物环境。 二、用语礼貌,以和为贵。顾客是我们但上帝,本人和顾客沟通的时候说话语气一向敬重、亲切,从不对顾客大声说话,留意自己的外在形象,动作大方,举止文明,努力以一名优秀的收银员要求自己。 三、在平常的超市工作中,本人随时留意价格的变动,亲密个各销售员的联系沟通。熟识卖场的各
40、种商品,特殊是特价商品信息,在收银过程中心中有数,公开透亮,以免引来不必要的麻烦。在扫价时,注意商品价格与电脑价格的相符。发觉问题时,能够准时和商管和店助沟通,在收银过程中仔细负责,从未消失过漏收、少收、多收等失误。 四、在工作中,我也有存在着很多缺乏之处,有时自己将不良心情带到实际工作当中,间或对顾客语气稍重,也会消失顶撞顾客的行为,不过在以后的工作中我会尽量留意自己在工作中保持良好的心态。 关于辅警2023年度工作总结报告范文 时间宏大的,转瞬间一年马上过去了,又是一年过去了,是时候对自己辅警这份工作做个简洁的总结了,我们便可以通过这篇年度总结来对自己的成绩进展一个总结,怎么样才能让上级部
41、门充分了解您的辅警的工作呢?下面是范文资讯网小编细心收集整理,为您带来的关于辅警2023年度工作总结报告范文,盼望对你有帮忙。 关于辅警2023年度工作总结报告范文(篇一) 2022年,县城乡安防大队在在县局党委和巡警大队的领导下,根据县局的统一工作部署,以实现“发案少,秩序好,社会稳定,群众满足”为奋斗目标,严密结合全县社会治安实际,通过调整巡防勤务模式,积极推动巡防工作创新进展,构建了动态布警、快速反响、协同作战、高效运行的全县治安巡逻防控网络,广阔安防队员以高度的责任感和使命感,团结一心,全力工作,充分发挥了辅警职能作用,为维护我县社会治安政治稳定发挥了重要作用。据统计,一年来,县城乡安
42、防大队共抓获各类违法嫌疑人员17名,有效制止违法犯罪活动46起,帮助县局破获刑事案件8起,诈骗案件1起,调解冲突纠纷起,抢险救助10起,为群众办好大事;全县的两抢案件、入室盗窃案件得到有效掌握,大洼、田庄台两镇抢劫案件发案同前两年比拟分别下降了%和%,抢夺案件发案同前两年比拟分别下降了%和%,盗窃案件发案同前两年比拟分别下降了%和%。现将一年来的工作状况总结如下: 一、业务工作 (一)加强领导,调研谋划,实现巡逻组织合理化。 县城乡安防大队将安保工作置于今年工作的重中之重,实行有力措施,切实加以推动。在深入调研论证的根底上,大队制定下发了城乡安防大队巡逻工作实施方案、城乡安防大队社会面治安巡逻
43、防控的实施方案,准时召开巡防工作发动部署会,进展全面部署。一是加强指导。县局副局长刘_屡次深入基层开展调研,准时发觉问题,指导工作。巡警大队充分发挥牵头部门职能作用,抓好组织、规划、催促、考评等工作,定期召开由派出所巡防民警、安防队员参与的巡防工作分析会议,总结部署工作,推动进展;二是坚持“信息导巡”,充分发挥准确打击效能,。每天依据指挥中心警情预报和分析研判进展警力调整部署,并依据不同区域人员流淌、季节变化、易发案时间变化等状况,进展仔细分析,确定本巡区白天和夜间的重点巡逻时段,实行弹性工作制和错时工作制,将巡防重点向繁华区域、偏僻地段、居民小区等重点要害部位以及案件高发区域延长,提高与犯罪
44、分子“碰见”机率,最终到达准确打击的目的。针对“两抢一盗”案件的特点,我们切实加强了夜间巡逻的力气。7月17日凌晨2时,四新、站前巡区安防队员张利海、孟凡革等人正在执行巡逻任务。行至妇幼保健站门前时发觉有个出租车司机行为特别,安防队员们便上前询问,出租车司机称有人在抢劫,安防队员们马上分头行动,实施围捕。由于围捕得利,犯罪嫌疑人逃到县工商银行家属楼顶楼后被安防队员将其抓获。巡逻现场抓获率的提高,有力的遏制了“两抢一盗”犯罪的高发势头;三是实行小单元建制和错时工作制。在两镇划分了19个巡区,每个巡区22人,由4个小队长带着,分四班24小时开展巡逻巡防。同时,在_主要路口和治安简单区域设置了8个治
45、安联防岗亭,形成了铁桶合围之势;四是建立了指挥中心、大洼分局、田庄台分局和巡警大队共用治安信息平台,每天公布一次,由巡警大队根据治安信息的变化来调整联防时间、联防地段和联防密度。 (二)统一部署,改革勤务,实现巡逻防控实战化。 根据巡防资源效益最大化的要求,合理摆布安防队员参加巡防工作,全面推行适应动态社会治安特点的勤务运行模式,实现巡防勤务由静态向动态、由被动向主动化的转变。一是巡防勤务实行24小时错时工作制。_两个巡组每组9名民警、48名安防队员,实行三班三倒,田庄台巡组4名民警、16名安防队员,实行四班三倒,田庄台警务工作站6名民警、36名安防队员,实行三班三倒。同时_巡组车辆安装GPS
46、卫星定位系统,并配备350兆无线对讲机;二是指挥中心对巡警大队巡防工作实施扁平化指挥。指挥中心借助350兆无线通信系统、GPS卫星定位系统实时图像对巡防车辆进展轨迹监控和回放,点名和轨迹监控消失特别状况马上向局长、主管副局长和巡警大队长报告;三是突出防范重点。_安保期间,将县委、人大、政府、政协等首脑机关,金融网点、各大商场及水、电、油、气等重点单位,重要部位,人员密集地区,作为巡逻重点,最大限度地挤压违法犯罪分子的活动空间,确保_期间城区的社会治平稳定;四是加大督查力度。县公安局督察部门在对各巡区进展24小时不连续督查的同时,在每个巡区都聘请3-5名巡防工作监视员,请他们给巡防工作出办法、提
47、建议,对执行巡防任务的民警和安防队员的工作进展监视。 (三)长效治理,标准运作,实现巡逻防控常态化。 县城乡安防大队将标准运作安防队员的巡防工作作为巡防机制建立环节来抓,以此促进巡防机制建立的各项工作要求和措施真正落到实处。一是完善考核方案。为保证巡逻防控体系建立的有效运作,大队出台了城乡安防大队工作考评方法等一系列考核措施,真正做到分工明确,责任到人;二是落实考核奖惩。为提高队员的工作积极性,大队制定了巡防抓获现行嘉奖方法,把现场抓获、压降案件、效劳群众状况作为考核的主要内容,考核成绩与奖金挂钩,对平常工作表现突出的队员和中队予于表彰嘉奖,切实转变安防队员巡与不巡、防与不防、工作好与不好一个样的状况。这些嘉奖措施大大激发安防工作的热忱。在治理盗窃自行车专项行动中,大队一班人积极想方法,出办法,支新招,在自行车被盗案件多发的县医院、妇幼保健医院、兴隆三百等地实行了蹲点守候的措施,在从今年6月10日至15日的短短的五天内,抓获盗窃自行车嫌疑人员2名,破案2起,查收自行车5台,4台已返还给失主;三是做到奖惩清楚。大队成立考核组,负责大队日常勤务考核,先后共有20人次被扣分,3名队员分别在大会上做出检讨、赔偿损失,1名队员被亮黄牌,对涌现出的两名见义勇为有功人员各重奖1000元;四是树