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1、 2023经理助理竞聘演讲稿范文_竞聘经理助理演讲稿 小编为大家收集整理了竞聘经理助理演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导及同事： 大家上午好！ 特别荣幸能站在这里竞聘经理助理一职，此时此刻我的心情很感动。这份感动不仅仅是由于公司实行竞聘上岗的用人机制给了我一次可以充分展现自我的时机，更由于我最终有时机在这么多同事面前骄傲的洪亮的说出这句深藏内心已久的话在这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的公司里工作，我傲慢！（孙涛春晚小品台词，可以仿照下，使得演讲生动活泼。） 我叫*，今年35岁，*党员，现任公司养护中心综合部部长。1998年毕业于税务学院并于同年12月到高速大路工作，
2、至今担当过出纳员等与财务相关的工作。今日基于以下缘由竞聘经理助理一职。 第一，工作时间长，对公司进展有深入的了解。算起来，我在公司工作了将近12个年头了，我曾在材料公司、养护中心、有限责任公司工作过，很快乐见证了有限责任公司的成立和进展，并于2023年起在公司养护中心担当综合部部长，负责后勤、食堂、油料、财务等治理工作，这三年多让我对公司又有了全面深层的了解。作为公司的老员工，和公司同成长共命运，对公司具有深厚的感情和归属感。 其次，沟通力量和协调力量较强。由于始终从事财务工作并担当综合部部长，与各个部门沟通比拟多，遇到的各种问题也比拟杂，但我有足够的急躁做通各个部门的工作，准时解决杂、乱、难
3、三大问题，不给公司制造困难。此外，我也深知，沟通力量对于经理助理来讲显得更加重要，要始终把沟通放在首位，沉着应对，快速解决处理各种问题，以保证各部门工作顺当进展。 第三，综合素养较强。我现年35岁，处于人生的黄金阶段，抗压力量较强，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入且思想敏锐，敢于创新，擅长承受新事物，适应新环境，可塑性强。另外，本人事业心较强，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质，信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见。 记得学生时代写作文，经常写假设我是假设我成为等等。现在我也大胆假设下吧，假设我成为了经理助理，
4、我会做好以下几项工作： 第一，做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作，坚决做好中间的桥梁，不掉链子。要从小事做起，从自我做起，细节打算一切，树立榜样带头作用。其次，在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注意自身素养的提高。加强自身业务学习，不断提高自身素养，学习好的治理阅历，克制自身缺乏，使经理助理工作不断完善，以适应新形势的要求，成为一名合格的助理。 第三，帮助领导做好各项工作，做到三个准时，准时向各个部门传达领导各项要求，准时向领导汇报工作状况，准时高效率地完成领导交待的各项工作；而且，必需要注意事实调
5、查讨论，为领导经营决策供应一手真实材料和参考建议。 几天前，看到一句话，很是喜爱。-青春因抱负而激扬，人生因执著而铿锵。我还年轻，对自己的抱负必定会“上下而求索”。 我非常珍惜这次竞聘时机，我已经深刻体会到能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，通过这次的竞聘熬炼，自己的工作力量和综合素养必定会得到进一步提升。假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，我会找出自身差距，取长补短，在我以后的工作中努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添砖加瓦，奉献自己的力气。 最终，祝在座的各位工作顺当！祝公司明天会更好！ 感谢大家！ 竞聘经理助理演讲稿范文 敬重的各位领导： 大家好!首先感谢公司和xxx部给了
6、我这次竞聘的时机!其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的时机，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，预备上还不够充分，盼望大家可以理解。 下面，我对我在软件中心的经受做一个简洁的介绍，我是XX年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的时间我也在信息治理事业部和财务兼营职做过文员和合同治理员的工作。 这次，看到xxx聘请经理助理(客户关系)职位，我就想来试一试，主要目的是：展现自己，给自己的一个提高的时机，同时也想找出自己工作中缺乏的，需要学习的地方。 接下来，我谈谈我对这个职位的熟悉以及自己能胜任这
7、个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进展汇总并反应给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢 我认为： 这需要有换位思索的力量; 这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。 就是组织帮助力量及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题; 谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系;沟通力量较强，基于自己的工作经受，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，和善;擅长学习，学习业务学问，业余时间进展学历的进修，马上拿到本科的学位证书. 虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休
8、产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮忙我，所以，我可以把全部的经受投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个时机我肯定会好好珍惜。 经理助理竞聘演讲稿 经理助理竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！ 首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公正竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼，通过与xx移动的精英们沟通切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大进展、大富强倾尽奉献。 “高山卫士，雪域格桑”,我叫xx,现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业，毕业
9、后来到了xx移动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，2023年，我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建立治理工作至今。 在效力xx分公司的6个年头里，我坚持“知行合一”,一方面仔细负责工程建立治理、工程勘察等工作，在工作中，我克制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站掩盖面，延展光传输网络，为藏区移动事业悄悄奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业学问，增加个人岗位技能。凭借精彩的表现，2023年，我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动榜样”的称号，同年，获得公司“全国十大出色青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关心和同
10、事的支持是分不开的。 怀着一颗效力xx移动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中连续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的治理者，同时又是工作执行者，要根据“五个围绕，两个立足”的原则开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息汇合调研”.一方面，立足于“xx移动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度，帮助经理依据公司总体安排，合理制定部门工作规划、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工效劳”准时了解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理
11、岗位性质、内容，我觉得我有信念胜任这一职务！ 竞聘这一岗位，我有充分的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充足，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习力量强，勇于尝试新奇事物，勇于承受新的挑战。二是治理阅历优势。近9年的实践，使我积存了技术性和治理相关阅历，培育了我良好的敬业精神，熬炼了我做事认真、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽，推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术学问缺乏。但自参与工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，提高自己业务素养。二是做事不够坚决。这也是基于我的实践
12、阅历欠缺，有时考虑问题简单，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信念在今后的工作中，不断改良以适应综合部经理助理的工作需求。 假如这次能够竞聘上综合部经理助理这个岗位，我将连续秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原则，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。 一是做好“桥梁”.做好综合部领导与同事之间的“桥梁”,确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的“桥梁”,发挥综合部职能作用，推动各部门通力合作。 二是做好“镜子”.要贴近同事、贴近实际，准时精确地把握部门的工作动态，准时
13、向综合部经理汇报信息，准时反映部门进展存在的问题；并且注意调查、分析，不拘一格地为经理献计献策，帮助经理进展合理分析和推断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。 三是做好“笔杆”.综合部涉及很多文字材料方面的工作，为此我要不断提高自身的文字综合力量，提高驾驭各类材料的力量，积存丰富的部门治理学问，根据严谨务实的“文风”准时、按时完成我公司及综合部调研材料、阅历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名xx移动人，我将以公司为荣，连续努力学习，仔细工作，一如既往地为公司的进展奉献力气。“高山卫士，雪域格桑”,我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为
14、xx移动富强增加秀美的风光！ 最终，祝各位领导、同事工作顺心，合家安康！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 2023总经理助理竞聘演讲稿 【总经理助理竞聘演讲稿】 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我站在这里做竞聘演讲，心情很感动，首先，感谢公司领导为我们制造了这次展现自我、提高自我，公正竞争的时机，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力的支持和鼓舞。我依据自己的实际状况，打算竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的根本状况以及我对pmc助理工作的熟悉、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的根本状况 我叫，XX年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事
15、过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以提高。在XX年底建议公司成立pmc部门，在XX年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次
16、竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。 二、对pmc部门熟悉及部门主管工作的熟悉 pmc部门，即生产治理部门。生产治理部门就好比是机场的掌握塔，负责对全部飞机的起降进展规划，准时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进展规划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有掌握塔或者掌握塔没有权威性，状况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、掌握工厂或企业在形成肯定规模之后消失物流和信息流日益简单的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点： 1：首先需要把握肯定的专业学问和专业力量，它表达在二个方面，其
17、一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作 2：沟通力量，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题 3：学习力量，由于你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的进展，人与人之间的竞争，不是你过去的力量怎样，现在的力量怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你将来竞争的根本。 【总经理助理竞聘演讲稿范文】 大家好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍: 我叫,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. 2023
18、年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业,专业内容主要涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治理,生产统计,本钱核算与掌握,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作
19、期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养, 甚至消失了东北局部司机定点修理的现象,这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主
20、要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全
21、体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提
22、高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据准时、精确、标准、安全的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为
23、基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到:一是要准时、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公治理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满意公司的需要。
24、为基层效劳主要做到:热忱接待;热心效劳。 以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我制造的这次时机,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。 我的演讲完了,感谢! 竞聘演讲稿：经理助理竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的时机!其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的时机，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，预备上还不够充分，盼望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经受做一个简洁的介绍，我是01年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担当操作员和经理助理的
25、工作。期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息治理事业部和财务兼营职做过文员和合同治理员的工作。这次，看到xxx聘请“经理助理(客户关系)”职位，我就想来试一试，主要目的是：展现自己，给自己的一个提高的时机，同时也想找出自己工作中缺乏的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的熟悉以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进展汇总并反应给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢 我认为：这需要有换位思索的力量;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。就是组织帮助力量及沟通、领悟
26、执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题;谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系;沟通力量较强，基于自己的工作经受，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，和善;擅长学习，学习业务学问，业余时间进展学历的进修，马上拿到本科的学位证书.虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮忙我，所以，我可以把全部的经受投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个时机我肯定会好好珍惜。竞聘经理助理的演讲稿 导语：演讲稿也叫演讲词，它是在较为盛大的仪式上与某些公众场合发表的讲话文稿。 下面是
27、由小编整理的关于竞聘经理助理演讲稿。欢送阅读！ 竞聘经理助理演讲稿 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！ 首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公正竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼，通过与xx移动的精英们沟通切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大进展、大富强倾尽奉献。 “高山卫士，雪域格桑”,我叫xx,现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx移动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，2022年，我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建立治理工作至今。 在效力xx分公司的6
28、个年头里，我坚持“知行合一”,一方面仔细负责工程建立治理、工程勘察等工作，在工作中，我克制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站掩盖面，延展光传输网络，为藏区移动事业悄悄奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业学问，增加个人岗位技能。凭借精彩的表现，2023年，我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动榜样”的称号，同年，获得公司“全国十大出色青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关心与同事的支持是分不开的。 怀着一颗效力xx移动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中连续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部
29、的治理者，同时又是工作执行者，要根据“五个围绕，两个立足”的原则开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息汇合调研”.一方面，立足于“xx移动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度，帮助经理依据公司总体安排，合理制定部门工作规划、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工效劳”准时了解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求与综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信念胜任这一职务！ 竞聘这一岗位，我有充分的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充足，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习力量强，勇于
30、尝试新奇事物，勇于承受新的挑战。二是治理阅历优势。近9年的实践，使我积存了技术性与治理相关阅历，培育了我良好的敬业精神，熬炼了我做事认真、办事有条不紊。在工作中与同事与领导均相处融洽，推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术学问缺乏。但自参与工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，提高自己业务素养。二是做事不够坚决。这也是基于我的实践阅历欠缺，有时考虑问题简单，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信念在今后的工作中，不断改良以适应综合部经理助理的工作需求。 假如这次能够竞聘上综合部经理助
31、理这个岗位，我将连续秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原则，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。 一是做好“桥梁”.做好综合部领导与同事之间的“桥梁”,确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的“桥梁”,发挥综合部职能作用，推动各部门通力合作。 二是做好“镜子”.要贴近同事、贴近实际，准时精确地把握部门的工作动态，准时向综合部经理汇报信息，准时反映部门进展存在的问题；并且注意调查、分析，不拘一格地为经理献计献策，帮助经理进展合理分析与推断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。 三是做好“
32、笔杆”.综合部涉及很多文字材料方面的工作，为此我要不断提高自身的文字综合力量，提高驾驭各类材料的力量，积存丰富的部门治理学问，根据严谨务实的“文风”准时、按时完成我公司及综合部调研材料、阅历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名xx移动人，我将以公司为荣，连续努力学习，仔细工作，一如既往地为公司的进展奉献力气。“高山卫士，雪域格桑”,我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为xx移动富强增加秀美的风光！ 最终，祝各位领导、同事工作顺心，合家安康！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理助理竞聘演讲稿例文 小编为大家收集整理了经理助理竞聘演讲稿例文供大家参
33、考，盼望对大家有所帮忙！ 大家上午好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. 2023年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业,专业内容主要涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治理,生产统计,本钱核算与掌握
34、,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养,甚至消失了东北局部司机定点修理的现象,这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的治理工作。 在这近三年的工作
35、期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,
36、强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信
37、息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;
38、 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到:一是要准时、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门
39、之间的工作关系;二是要根据领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公治理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、 大家好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. 2023年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业,专业内容主要涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分
40、公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治理,生产统计,本钱核算与掌握,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养,甚至消失了东北局部司机定
41、点修理的现象,这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路
42、: 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司
43、多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场
44、的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到:一是要准时、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领
45、导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公治理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满意公司的需要。 为基层效劳主要做到:热忱接待;热心效劳。 以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我制造的这次时机,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。 我的演讲完了
46、,感谢! 篇二： 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协
47、调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多