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1、 2023集团公司季度工作总结_集团公司工作总结 2023集团公司季度工作总结 2023.08.16 集团公司总结 集团公司工作总结 集团公司半年工作总结 【 - 集团公司总结】 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2023集团公司季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 进入2023年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带着全体教职工，仔细学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，根据科学进展观的要求，紧紧围绕“稳固根底，进展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持*员先进性教育活动，大力推动“三个亮点”工程，切实把握好进展节奏，求
2、新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调进展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨更加展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和治理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。 1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造安字品牌，做大做强成人教育”上下功夫，安字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进展安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项
3、内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进展了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为标准行为，统一领导，现在由函授站统一进展成人教育治理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了根底，为实现在校函授150xxxx规模供应了有力保证。 2、制度上的“两新” (1)实行新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为标准，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有
4、行为标准、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，标准职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不标准”的问题，促进岗位职责的进一步落实和标准。 (2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成2023年工作规划表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五局部，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为催促各项重点工作任务顺当完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展状况进展一次调度，由我们党政办公室将调度状况准时汇总，予以通报。 3、治理上的“两突破” (1)精
5、细化治理上的突破。在精细化治理上，我们从今年开头把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化治理内容在过去的“6s”的根底上增加了学习、节省、活动三项内容，连续实行走动式治理，实行a、b、c卡治理方式，做到一天两考核，一天一汇总。 (2)准军事化治理上的突破。一是实行了着装统一，全校统肯定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止标准。二是制定了准军事化治理手册，内容涉及准军事化治理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化治理，日常工作中根据准军事化治理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作状况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，
6、与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避开了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数到达274xxxx，其中：培训特别工种34xxxx、全省治理干部13xxxx；在武所屯监狱培训16xxxx；与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人；在济宁水道矿培训8xxxx；培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。 2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在局部特别工种培训班中，领先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积存了阅历，同时也开创我省安全培训
7、实行机考的先例。二是全部任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进展。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进展了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进展联系，达成意向，为开拓新市场打下根底。 3、着力开展先进性教育活动。学校把保持*员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满足度为9xxxx，入党积极分子满足度为85
8、.xxxx，职工群众满足度为94.xxxx，学校上下对第一阶段的工作是满足的，活动取得了实实在在的效果。 4、着力进展“硬件”建立。进入今年，学校仍旧一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对试验设备进展了修理和更新，新购12套大型试验设备，使我们“全国标准化安全试验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到全部教学科室，为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯；撤除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进展了重新规划、改造；对款待所六楼会议室进展了装修改造。营造了一个良好的校园环境。 三、二
9、季度工作准备 二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技询问公司。 为此将重点抓好以下几项工作： 一是抓好经济效益。在落实好培训规划的根底上，一方面利用教学质量这一法宝，翻开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，敏捷我们的办学方式，对外抓生源；另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。 二是搞好软硬件建立。不断改良教学条件、教学手段，加快根底设施建立，提高硬件水平。不断加强教师队伍建立，加
10、强学员治理，加强教学治理，提高软件水平。 三是实施好以人为本的精细化治理。以员工sc行为标准为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，到达“四化”要求，使我们的精细化治理与集团公司精神全都，提升学校综合治理水平和员工根本素养。 四是执行好准军事化治理。根据准军事化治理细则严格执行，严格治理，坚固树立执行与听从意识，增加个人、单位工作的组织性、规划性、精确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素养，提高学校治理水平。 五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入其次阶段，我校已经制定出了其次阶段实施意见，下步，我们将根据集
11、团公司统一部署，根据流程和时间要求，组织好其次、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满足。 我们将正视学校进展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋勉有为，树立进展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建立，促进学校跨越式进展目标顺当实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步兴奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向进展，在竞争中保持优势，在进展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。 gz85.Com延长阅读 2023集团公司第一季度工作总结 工作总结之家工作
12、总结频道为大家整理的2023集团公司第一季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 x月12日，中恒集团召开第x季度工作总结大会，对x季度里各项工作任务的完成状况进展总结和检查，并对四季度的重点工作进展再强调、再部署、再落实。大会认为前x季度集团和各板块团结协作，各项工作得以扎实开展，取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下，要以仔细、负责的工作态度，提高工作效率，增加执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推动第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务!大会上，许淑清董事长对x季度集团的经济指标完成状况以及各项工作的推动状况进展了总结。她指出
13、，x季度各项工作均取得了良好的成效，按现在任务完成的状况来看，公司将顺当完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x季度公司保持产销两旺的良好局面，注射用血栓通成为销售的重点，销量总和实现了新的突破，普药销售也同步跟进，实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季，取得了较好的销售业绩，这都为目标任务到达预期目标作出了奉献。与之相应的生产工作，也随着销售的上升而繁忙有序开展，通过合理安排设备、人力和物料的配送，加班加点，加大产量，有力地保证了产品的市场需求。二是新工程工作，制药x期工程中，新的提取车间已经进入生产阶段，目前运转正常。13、14号
14、厂房上马新的针剂生产线，正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个工程，都在按原定规划顺当推动。x是中药材种植推广工作在x季度得到连续大力进展，与百色市签订了有关x七种植的协议，推动公司的种植推广进入一个全新的阶段，这将有利于对中草药、特殊是x七原材料价格本钱的掌握。四是账务治理、本钱治理、人力资源治理、安全生产治理、参观接待、党群、企业文化、协调效劳等各项工作都得到高效开展和推动，取得了积极的成效，为推动前x季度各工程标任务的完成供应了大力保障。在确定工作成绩的同时，许淑清董事长还对公司目前存在的困难和缺乏作了指出，要求各板块、各部门都要高度重视，仔细对比，找出缺乏和差距，仔细思索，寻求有效方法
15、和措施，加以克制和解决，真正做到有则改之，无则加勉，把全部的精力放到四季度的各项工作中去。再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时，许淑清董事长强调指出，第四季度是一年里最关键的时期，是一个年度最终冲刺的季节，各板块、各部门都要严格根据上半年工作总结大会已明确的每项工作的详细要求，增加责任感和紧迫感，抓紧时间，推动各项工作高质高效开展。特殊是中层以上治理人员，更要肩负起领导责任，做好典范，带着自己的团队，集中精力，真抓实干，全力以赴。其中，要重点抓好和完成好几个方面的重点工作：一是增加紧迫感，抓紧时间，分秒必争，在有限的时间内，把需要做的工作做好整理，做好更详尽的规划，有序推动，确保进度与质量
16、。二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作，争取更多的支持，特殊是在政策方面的扶持，为明年的工作开展奠定根底。x是在四季度，各个部门都要做好协作，确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面，为生产部门供应质的效劳，以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门，要连续发扬连续作战的力量，多想方法、多实行更有效措施，推动产销取得新突破。四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性，不能被动等待，要主动地去与合作方联系，准时把握工作进度，确保合作事项的更快推动。五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期预备工作，做好新推广区域的调查和考察，为明年开春后新增种植面积打好根底。六是要高度
17、注意安全生产工作，切实做到越是工作繁忙，越要抓好安全生产。各级安全生产治理部门和人员，务必加强监视检查，一旦发觉有违章苗头，要马上准时制止，防患于未然。七是要连续加强企业党建工作，根据党建孵化基地和党建示范点的建立要求，进一步完善场地建立、资料整理及阵地建立等工作，提高企业党组织的威信和号召力。八是工会要在四季度组织好“向爱动身”活动和今年的“金秋”运动会活动，进一步活泼企业员工的业余生活，提高企业的分散力，建立和谐中恒大家庭，并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等预备工作。九是集团各有关部门和负责人，要与有关方面，加强沟通和协作，仔细、有效做好11月初在南宁召开的2023年中国药学大会，暨第
18、十x届中国药师周活动各项筹备工作，确保会议圆满胜利，提升公司的声誉和形象。十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外，还要开头谋划明年的工作，要做好对明年各项工作指标的猜测和各项工作的预备，使明年的工作规划做得更充分、更具体、更具操作性。最终，许淑清董事长强调，四季度工作完成的状况，不仅影响到今年年度目标任务的完成，也影响到集团明年的工作布置与预备。并号召和要求集团上下，要以仔细、负责的工作态度，提高工作效率，增加执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推动第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务!许淑清董事长作完工作总结和部署后，负责主持这次会议的集团公
19、司常务副总裁刘廷要求与会人员，会后要向今日没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神，并仔细贯彻落实，有力执行，共同完成全年目标任务。集团高管以及中层以上干部及员工代表参与了会议。集团公司季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的集团公司季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 为了更进一步推动集团公司“596”班组治理，这几个月中，在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将2023年第四季度的工作状况总结如下： 一、主要完成的
20、工作1.狠抓安全治理,削减事故发生“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然力量有限，但肩负着员工的生命安全的重任。特殊是在公司筹建过程中，对于安全工作从未放松。2.保证产品质量,提高产品品质我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，对于生产过程中消失的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保焦炉炼出抗碎性强，耐磨性好的一级焦。3.加强班组建立,提高班组治理力度深入贯彻集团公司“596”班组建立，着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍，班组建立的起步很难，但在我的
21、积极带着下炼焦一班渐渐成长，并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时，在治理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的分散力。4.加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保
22、证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。5.积极参加车间改善活动生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，在公司推动新班组建立以来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。二、工作中消失的问题及解决方法第四季度，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出：1.班组治理方面虽然班组治理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业状况有待改良;员工的专业技术水平有
23、待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工治理不好，是领导的错。没有高水平的治理，就没有高素养的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。2.质量掌握方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道程序。例如”焦炉九温五压”的掌握治理不好，加煤不满，平煤不通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”
24、 的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。3.安全生产方面“安全从我做起，实现零的目标”是我们的岗位安全理念;安全培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强安全培训的力度
25、并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好气氛。三、2023年新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必需拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，仔细提高业务水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。因此以下几点是重点进展方向：1.加强学习，拓宽学问面。努力学习炼焦技术专业学问和相关治理学问;2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间其他班组的沟通合作，仔细学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛;4.全面完成车间交给的各项任
26、务。并且日升日高，不断挑战新的工作。最终，再次感谢领导和同事对于我的帮忙，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢!农业集团公司季度工作总结 农业集团在职场中也是一个不行或缺的地位，它能够为我们的农产品带来一个很好的收益，在工作同样也需要对自己的工作做好总结，才不会迷失自我。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“农业集团公司季度工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 农业集团公司季度工作总结【一】 一、一季度工作总结 一季度，我科紧紧围绕我市农业产业进展这一中心任务，狠抓落实，在市委、市政府及市农办的正确领导下，以科学进展观为统领，扎实工作、积极探究，突出工作
27、创新，各项工作有序推动。 1、以工程推动为主线，夯实产业进展根底。一是十大农业产业工程进展状况良好。今年，我市连续实施十大农业产业工程，共涉及9个乡镇(街道)，涵盖种植、养殖、农产品加工等产业。规划完成年度总投资xx亿元，今年1-3月，已开工建立工程9个、正在开展工程前期工作1个，共完成投资额xx万元，完成年度投资规划xx%，同比增长xx.xx%。xx山田蜈蚣养殖、药材种植及产品加工工程、xx千里岗茶叶科技研发中心建立工程、大库湾香榧示范基地建立3个工程已完成年度规划投资额xx%以上。二是积极争取上级扶持工程。已组织申报xx市农发基金(含综合、种子种苗)、市县联动、外向型、农产品加工技改、流通
28、体系、品牌建立等扶持工程。三是准时组织实施本市农业产业化扶持工程。年初，依据建政办函xxxx号、xxxx号文件精神，组织开展xx年度培育农业龙头企业和农业流通效劳体系工程扶持工作，目前8类xx个工程正在审核中。 2、以龙头培育为重点，提升农业企业竞争力。一是积极培育企业上平台。评定xx年度市级农业龙头企业xx家，新申报xx市农业龙头企业8家。到目前，我市共拥有3家省级骨干农业龙头企业、xx家xx市级农业龙头企业(不包括今年新申报的)。二是积极鼓舞企业创品牌。主动对接工商xx分局、质监局，推动xx市级以上闻名商标和名牌产品的创立工作，截至目前，我市农业总共有1个中国名牌产品，4个中国著名商标，1
29、个中华老字号，4个国家地理标志，2个xx省知名商号，7个xx名牌产品，9个xx省闻名商标，xx个xx市名牌产品，xx个xx市闻名商标。三是积极引导企业转型升级。依托丰富的自然资源和产品条件，丰富功能性开发。xx市倚天农业进展有限公司与xx江南春堂生物科技有限公司，从单一的种植业向养生休闲农业延长，增加餐饮和住宿功能，加大配套设施建立，提升效劳功能与水平。 3、以宣传推介为途径，招商引资为契机，增加产业辐射扩张力量。一是组织企业参与各类农展、推介活动。1月，组织xx家企业参与其次届中国农产品品牌博览会，有xx个产品获得博览会金奖。1月中旬，组织3家企业参与xx第三届名特优农产品迎新春展销会。4月
30、，将组织市农科开发效劳有限公司参与xx省第三届鲜花展现展销会。二是组织参与“查找绿色农产品”展播活动。为宣传我市优质农产品，提升我市农产品知名度，今年我们推举xx幸福生物科技有限公司等5家企业参与由xx市农办和xx市电视台联合举办的“查找绿色农产品”展播活动，年度内，将在xx电视台、xx龙网和xx优质农产品网间续展播。3、农业招商引资成果显著。1-3月，共引进各类农业工程3个，协议资金1.xx亿元，到位资金xx万元。 5、以营造环境为先导，为产业进展供应有力保障。一是进一步完善产业政策体系。今年，依据市领导要求，对现行农业产业政策进展修编，经屡次组织各相关部门争论修改，目前已完成相关政策修改意
31、见。二是进一步发挥农业科技三创联合讨论院作用。该院将坚持以企业主体、院校支撑、市场运作、政府扶持为原则，通过开展政府与高等院校、科研院所的农业科技研发推广合作，解决我市现代农业进展在种植业、养殖业、农产品加工业等方面的共性问题和技术难题，根据肯定程度实行市场化运作模式，无偿或低偿供应给农业企业、农夫专业合作社使用。三是连续推动省级农业龙头企业绿色通道工作。积极宣传落实国家有关鲜活农产品运输“绿色通道”政策。四是充分调动社会促进产业进展的积极性。在年初召开的全市农村工作会议上，对推动我市产业进展作出奉献的组织和个人进展表彰和嘉奖。授予洋溪街道为第五批优势特色农业产业强镇，大洋镇xx村等3个村为第
32、五批优势特色农业产业强村，确认xx镇镇事业综合效劳中心的高山优质有机蔬菜标准化生产技术推广等xx个工程和傅剑等xx位农产品营销大户获农业经济进展奖。 6、以生态休闲为主题，打造乡村旅游新业态。一是乡村旅游进展态势良好。1-3月，全市农业休闲与乡村旅游接待游客达9.xx万人次,同比增长xx.4%。春节期间，xx个休闲农业乡村和旅游示范单位(村)总计接待游客1.4万余人次，营业收入达xx.6万元,出行方式以自驾游为主，自驾游占游客总人数xx%以上。休闲采摘成为出游主要目的，网上预订已形成趋势, 相当一局部游客信息源自网络，网上营销是乡村旅游点走向市场的新方式。二是着力培育休闲农业乡村旅游示范点。x
33、x年已创立xx市级以上示范点xx个，其中省级4个，xx市级xx个，xx市级5个。目前正在组织全国休闲农业创意精品大赛、第七批xx市级休闲观光农业旅游示范单位及xx年xx市休闲农业与乡村旅游示范村(点)工作。三是连续实施重点建立工程。年初已向各乡镇街道征集我市xx年度休闲农业与乡村旅游重点建立工程，目前已完成申报工作，待领导小组审定后实施。四是积极落实扶持政策。年初，依据建政办函xxxx号文件精神，组织开展xx年度休闲农业与乡村旅游工程扶持工作，目前已完成申报工作。 7、以深化治理为抓手，保障各项工作有序推动。一是对工作报告任务分解再次细化。以落实xx项牵头、xx项协作工作任务为全年中心工作，在
34、我办二次分降落实科室进展进一步细化，将每项任务再分解，排出详细实施步骤和时间要求，落实到人、明确责任，确保按时、按质、按量完成任务。二是连续推动农业统计和调查工作。进一步完善农业统计体系，建立以乡镇(街道)为主体的工作机制，明确任务、职责和分工，强化工作考核。 二、下一步工作思路 下一步，将连续以落实工作报告分解任务为主线，扎实推动，全面完成各项工作任务。 1、连续以工程实施、企业培育、平台构筑为核心，切实提升农业产业化水平。一是催促实施主导特色产业提升工程和十大农业产业工程等产业进展工程，确保各工程如期完成。二是争取新培育省级骨干农业龙头企业1家、xx市级农业龙头企业3家。三是建立订单农业风
35、险金制度，发挥农业龙头企业、农夫专业合作社龙头带动作用，鼓舞与农夫签订爱护价收购合同，与企业市场签订销售合同，使联结基地面积、农户数同比增长xx%以上。四是大力进展外向型农业。新增外地农产品专营店5家，办事处1家，加工分厂1家，新增基地1万亩。五是积极做好农业招商引资工作，力争实现农业投资到位资金1亿元。六是加快农产品流通领域建立。鼓舞农业龙头企业参与各级政府组织的各类农展会、推介会，促进企业及其产品走出xx，打响品牌。 2、连续以精品创立、工程建立、效劳提升为重点，打造休闲农业与乡村旅游的新亮点。一是结合精巧农业、创意农业的理念，规划实施休闲农业与乡村旅游重点建立工程。二是实施休闲农业与乡村
36、旅游规划，标准提升效劳水平，新增xx市级休闲农业乡村旅游示范村(点)3家。争创省级农家乐特色精品示范区和农家乐休闲旅游特色乡镇各1个。三是通过xx市休闲农业乡村旅游协会整合资源、宣传推广、行业自律，推动农家乐标准化、规模化、产业化经营。 农业集团公司季度工作总结【二】 各位领导，各位同事下午好，由我代表国际大酒店做三季度总结以及四季度工作报告。xxxx年三季度，酒店整体工作有条不紊，各部门的工作标准、工作流程以及治理制度都在逐步完善，酒店整体的经济效益和社会效益稳步提升，现将三季度工作予以总结并汇报四季度工作规划。 一、三季度营收状况概述 酒店三季度总体营收xx.xx万元，较去年同比增长xx.
37、1%，增长额xx.xx万元，其中客房营收xx.xx万元，同比增长xx.xx%，增长额xx.xx万元，客房出租率同比降低0.xx%，但平均房价同比提高xx.xx元/间夜，revpar同比提高xx.xx元/间，客源构造的调整带来了平均房价的显著提高，同时提高了酒店单房收益，整体经营形势向好，餐饮营收xx.xx万元，同比增长xx.xx%，实际增长xx.xx万元，整体经营数据较去年同期增长明显。但较本年度营收规划仍有肯定差距，四季度工作中会将缩小规划内营收差距作为后期工作重点。三季度网络点评方面酒店共获得xx条网评，好评xx条，8条需要改良。 二、三季度经营策略总结 1、经营活动筹划工作：三季度筹划专
38、项活动3次，分别为户外婚礼秀、中秋月饼礼盒、大闸蟹礼盒。首次户外婚礼秀走进板桥社区活动，现场吸引观众超xx人，现场了解居民较多，同时表示第一次参加现场的婚礼秀活动，特别有新意。酒店对于意向客户持续跟进，力求将意向客户转化为实际消费群体，四季度我们会适时开展其次次户外婚礼秀走进金地花生唐商业街，更好的为酒店品牌做出了推广，同时增加了集团和酒店的社会影响力。中秋佳节酒店首次推出酒店品牌的月饼礼盒，在集团的支持下，胜利售卖月饼礼盒共计xx盒，全额完成销售预期，带来专项营收约xx万元，既增加了酒店综合经营收益，且丰富了酒店半自营产品。三季度末大闸蟹礼盒售卖工作筹划启动，收益将在四季度工作中表达。 2、
39、客源构造与客户开发工作： 1、三季度连续深化调整酒店客源渠道，在降低酒店对低价旅行团队依靠的同时，提高会议、团队等客源的引入并提高售卖价格，从而提升了平均房价与单房收益，利于更好的长远进展，并为酒店xxxx年度提高各渠道售卖基准价格做提前预备; 2、连续加大对协议消费市场的开发力度，着重开发滨江开发区、雨花经济开发区创业创新园两大区域协议客户，共计新签消费协议xx家，已产生消费有效协议xx家，其他有待开发; 3、三季度共计接待新开发市场会议xx批次，新开发旅游团队市场共计xx批次，共计产生营收xx.xx万元。后续将连续加大此类客源开发力度，促进酒店客源更替工作，完成优质会议、团队资源引入，提高
40、酒店综合经营收益。 3、持续开展部门培训工作：三季度各部门共开展培训xx场，涉及了工作中的方方面面，前厅部针对员工开展屡次案列分析会对特别案例进展汇总，例会中进展案例分析，提升员工处理突发大事的力量;客房部针对查房流程进展培训，严格执行查房制度，保证全部房间的卫生质量、环境等符合酒店标准，标准房间内物品摆放及数量。在日常的检查过程中落实查房制度，做到层层把关;餐饮部加强前场效劳环节的培训，增加专项培训的次数，实操演练，增加员工的对客效劳意识，提高现有的效劳水平，强化各项效劳环节等 4、sop标准作业流程工作：酒店行业效劳细节量化标准操作程序，包含文件共xx份，其中有酒店各岗岗位职责，各工种流程
41、化作业标准，各类操作手册，及各类文件表格等，后期分三个阶段推行：酒店效劳标准的制定、酒店效劳标准的执行、酒店效劳标准的保持。标准的建立首先是要用标准性语言描述流程和标准，然后就是员工详细在工作中实施建立的标准，并针对顾客的意见和行业的趋势不断完善和优化标准。 5、共性化效劳工作：客房内增设房内雨伞，香薰，供应夜宵，针对VIP客人的夜床效劳等，从无到有，切实的为住店客人供应专属酒店的效劳。 6、集团、酒店相关部门合并工作：工程部依据集团总经理要求，将集团工程部、安保部与酒店工程部合并。 7、人员聘请工作：三季度办公室共聘请人员xx人，离职xx人(包含5名暑期工)，聘请渠道不断开拓，包含张贴海报，
42、参加各个聘请微信群，参与聘请会，网上聘请等，目前酒店现有人员xx人，缺岗人数渐渐削减。 三、四季度工作方向 四季度工作重点经营方面和治理方面，首先经营方面如下： 1、依据大闸蟹礼盒销售规划，组织开展其次次全店专项销售工作。 2、组织开展其次场户外婚礼秀活动，并依据前期规划的策略调整方向，调整酒店婚宴、宴会价格及优待工程体系，为后期宴会市场增收打好根底。 3、制定xxxx年度年会价格体系及优待政策，为年会市场推广及促进预定做预备。 4、组织召开年终客户答谢会，摸底客户xxxx年消费潜力及价格层面承受度，为价风格整做预备工作，同时摸底重要客户年会需求。 5、制定xxxx年度酒店整体价格体系，调整各
43、类对客协议、合同模板，为来年更好、更系统的开展相关工作做预备。 6、组织开展xxxx年度经营预算制定工作。 7、对于OTA线上平台进展实时监控，不定期了解周边竞争对手价格政策，特殊是xx月xx日，元旦跨年期间通过价格的再次调整以及平日淡季特价促销房型的价风格控来抢夺流量。 8、对于南京旅行社市场加强深度合作，与现有的金桥旅行社进展洽谈，制定明年的特别价格看看能否达成全都! 9、年底大礼包的销售预备工作列入工作规划中! 10、年会客户的开发，尤其是去年来店举办过的加强访问联系。 其次治理方面如下： 11、提升健全客房配套效劳，让房价与客户体验相匹配。 12、依据实际酒店运营状况重新调整人员组织架
44、构及薪酬方案，报集团审批。 13、为提前吸纳明年婚宴市场做营销筹划案。 依据集团董事长、总经理精神要求，加强与外界同行学习沟通，不断改良，提升酒店软、硬件实力，更好的迎合市场消费心理。 农业集团公司季度工作总结【三】 第四季度办公室的行政后勤工作，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好效劳上台阶，强化素养树形象，加强治理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，人员团结一心，亲密协同，圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来主要完成以下主要工作： 一、机关的行政治理工作 1、完成了各种会议的效劳保障工作。今年参与效劳和保障的会议主要有：xxx系统廉政风险防范治理工作会
45、议等会议xx余次。 2、较好地完成了各项接待任务。接待了xxx内部近百次接待任务。三是分批次完成了山东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。 3、节能减排工作。加强机关节能教育治理工作，对机关水、电节能用具准时进展修理保养，杜绝长明灯、长流水现象。参与了省节能办举办的节能减排培训会，对直属单位能源消耗进展了督导和软件培训，坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据，每季度上报机关和直属单位的能耗消耗部门汇总表，年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇总年度表，并做好能耗消耗分析报告。我委的能耗连续3年稳中有降，连续三年被省节能办评为“节能减排先进单位”。
46、 4、车辆治理。 依据省委省政府关于党政机关公务用车问题专项治理工作的部署，我委开展了公务用车专项治理活动，印发了xxx对委机关公务用车和直属单位公务车辆进展登记、汇总和公示，并按要求录入党政机关公务用车问题专项治理软件系统，准时将数据上报省公车治理办公室，对我委的违规车辆进展订正处理。 加强机关车辆的日常治理工作。一是加强司机的安全教育，提高司机的效劳意识和安全行车意识，一个季度来机关的xx辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆治理上，做到定点修理保养、定点凭车卡加油、定点保险，每季度对单车的修理费用、油耗进展统计汇总，今年的车辆运行费用较往年下降xx%。 5、机关的办公电脑、打印机耗材的修理。
47、今年机关的的办公电脑、打印机修理交由办公室治理，此项工作日常繁琐，修理工程繁杂，为了不影响机关人员的办公，办公室加强行政效劳意识，准时与电脑修理人员和委机关办公人员的协调，争取问题和故障不过夜，由于人员出差或其他缘由不能准时修理的，加强沟通协调，准时解决，保证领导和处室人员满足。 6、做好了国家法定节假日及日常的安全保卫工作，每个节日前办公室都下发放假通知和节日留意事项，组织机关和直属单位进展安全工作检查，发觉问题准时解决，确保机关和同志们度过每个祥和的节日。 7、帮助机关党委搞好精神文明的创立和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的局部脱落的墙皮和房间进展了粉刷和修补，对办公楼室外窗户和窗帘进展保洁，排水系统进展了疏通，对院内进展了绿化，对影响美观和安全的地方准时进展清洁和整理。 8、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。 农业集团公司季度工作总结【四】 xx年第一季度是全年农产品消耗量大、交易活泼，也是农产品质量安全事故易发多发期。我们严格根据省农产品安全中心、市农业局、