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1、 2023酒店年度工作规划范本_护理工作规划及年度工作计划 以下是小编为大家整理的关于酒店前厅部2023年度工作规划范文的文章，供大家学习参考！ 一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素养 前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能承受考验，业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，本职规划每月依据员工承受业务的进度和运用的状况进展必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训
2、规划进展监视。 二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很剧烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常消失工程问题影响对客的正常效劳，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职规划对前台接待员进展培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店*领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把
3、客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。 三、加强各类报表及 报关 数据的治理今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进展，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台根据公安局的规定对每位入住的客人进展入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统准时的向当地安全局进展报告，仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。 四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，
4、严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关掌握、办公室用电、前台部门电脑用电进展合理的调整与规划。五、保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施规划每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。六、做好部门内部的质检工作规划每个月对部门员工进展一次质检，主要检查各岗位员工
5、的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变力量。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进展整改，在规定的时间若没有整改完成将进展个人的经济罚款处理。九月份的 工作规划 ：1、 帮助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善中间的沟通、协调工作.2、依据员工的兴趣爱好，本职规划在月中旬进行一个“粤语任凭说”的活动（以茶花会的形式），主要是为了增进员工之间的沟通与沟通。加强员工之间的分散力.3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职规划在这个月对员工进展全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互
6、动式），主要偏向现场模拟演练培训.4、假如工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防学问培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻究竟.十月份的 工作规划 ：1、十月份是黄金周的旅游期，在月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、效劳好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能到达一个新和顶峰.2、做好十月份黄金周的销售工作，依据十月份的预订与当日的售房猜测，合理性的掌握客房的销售，对部份房型价格建议调价政策.3、做好客房的预订工作，届时将合理安排专人跟进预订工作，预防消失超额预订、重复预
7、订或漏订等问题.4、月下旬本职规划将安排员工进展合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲乏，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进展合理化休假.十一月份的 工作规划 ：1、依据十月份接待的工作进展总结，依据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工共享，表杨表现优秀的员工，鼓舞做得不够的员工，同时拟定本月的培训规划，对部份在工作做得不够的员工进展岗位突击性的培训。培训方式发觉场模拟为主。目的是为了提高员工对客效劳的娴熟度.2、帮助营销部门做好会议与团队的接待.3、规划在本月下旬对全体部门员工进展一次“饭店对客人的效劳与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、效劳。
8、由于人都是情感动物，有时很简单由于语言的理解会让人产生误会的想法，假如在接待过程中让客人产生误会的想法，素养稍好的客人可能只是骂人，假如遇到部份素养较低的客人可能会消失动手打人的现象，面对这一现象，许多的员工都是很难把握，依据这一个工作需要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进展“饭店对客人的效劳与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任.十二月份的工作规划：1、帮助营销部做好十二月份 圣诞节 的布置及推出相关活动的各项工作.2、十二月份是接近春节的月份，酒店各部门都处于劳碌中，本职规划在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应留意散客的接待，因此，本职规划，大堂副理在每天都要定岗在大堂，
9、依据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂帮助处理部份突发大事。尽量减客人与酒店的误会.3、依据天气状况，合理的掌握空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识.4、总结10年的工作，并在部门会议上与员工共享，对部门所做的工作、营业额、经营的状况进展通报，对表现突出的建议进展表彰，对表现较平凡的进展鼓舞或惩罚.5、依据10年的工作，拟定好11年的工作规划呈总办.要做好以上各项工作不简单，虽然工作不好做，目前酒店各方面又有困难，但本职会依据上级领导指示的方针工作，协调、处理好每一项工作，把员工的事、客人的事、酒店的事，部门的事当成自己的事去完成；视酒店
10、的进展为已任、视部门的进展为已任、视员工的进展为已任、视自己的进展为已任。同时本职更是深信酒店在*领导的带着下、全体员工的努力下，酒店的生意会越来越红火，酒店的明天也会更加辉煌！售后客服2023年度工作规划范本 这篇关于的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ xx年3月6日下午，xx “06年售后质量报告暨xx年工作规划”会议在集团三楼报告厅盛大召开，制造公司320余名干部员工参与了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。 在会上，技术工艺部范强就06年售后反应的质量问题，尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进展了汇编，并向大会作了通报，让全体员工能够更加清楚地感受和了解销往国外的机
11、组所发生的质量问题，以便在今后的生产中加以避开和改良。陈总在制造公司xx年的工作规划中，首先对06年的工作进展了简洁的总结，一方面确定了06年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的缺乏。同时，围绕吴总“提高质量、降低本钱”的目标，明确xx年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，实行综合措施，进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动，降低产品制造本钱，特殊是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的掌握。质量是企业生存之本，为使xx年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作： 一是严密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改良，重点是老问题的跟踪和新问题的改良落实；二是进
12、一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量；三是车间严格首件检验和“三检”制度，严把制造过程质量关；四是持续进展员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进展重点培训；新员工和老员工培训要有区分；出问题点与不出问题点培训有区分；特别工种、关键工种与一般工种培训有区分；五是细化质量责任制，加大考核力度，铲除因责任心不强导致的质量问题；六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行；七是学习国内外同行业企业先进产品质量治理方法，提升出口产品质量。根据自找问题，自我否认的方法，提升水平。xx年是治理提升年，为提升治理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：1、车间调
13、度会制度；2、车间质量分析会制度；3、车间技术预备会制度；4、车间本钱费用分析会制度；5、管路现场评审会制度；6、车间考评制度；7、车间专检制度；8、车间合理化建议嘉奖制度。 优秀的干部员工队伍是企业进展的重要保证。在人员培训和梯队建立方面，陈总也作了详细的安排和布署，要求各部门要发觉人、培育人，用好人，做好员工的职业生涯规划。 陈总最终号召全体干部员工要养成仔细负责、兢兢业业的工作态度，不管何种工作、不管事情大小，都要仔细去做并且都要做好、做美丽、做精巧，使我们公司产品质量和根底治理在06年的根底上百尺竿头，更进一步。最终贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价，并对xx年市场环境和
14、贝莱特空调的销路作了简洁的介绍，同时要求大家只有严密团结在以吴总为核心的集团领导班子四周，根据我们制定的规划扎实开展工作，我们的目标就肯定能够实现。这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向，同时也增加了大家为实现xx年公司总目标的信念和决心。2023销售人员年度工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023销售人员年度工作规划的文章，供大家学习参考！ 2023年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订规划：一、公司人力资源治理方面1、依据公司现在的人力资源治理状况，参考先进人力资源治理阅历，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源治理体系。2、做好公司人力资源规
15、划工作，帮助各部门做好部门人力资源规划。3、注意工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。4、标准公司员工 聘请 与录用程序，多种途径进展员工 聘请 （ 人才 市场、本地主流报纸、行业报刊、校园 聘请 、 人才 聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调有用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选 求职 简历 、专业笔试、构造性 面试 、半构造性 面试 、非构造化 面试 、心理测验、无领导小组争论、角色扮演、文件筐作业、治理嬉戏）。5、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心，对绩效规划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标治理法、平衡计
16、分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反应面谈、绩效改良（卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进展全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会进展、 人才 市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细状况，准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作，准时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注意培训内容的有用化、本公司化，落实培训与开发的组织治理。8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员
17、工在本企业的职业生涯进展。9、公司 兼职 人员也要纳入公司的整体人力资源治理体系。二、办公室及后勤保障方面1、预备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话号码800（400）7100009，年前已经交过订金300元（商客部曹岩经理代收）。2、外协大厦物业治理，交电费、取邮件、询问物业治理事宜等。3、帮助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，留意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是帮助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。6、与王经理分工协作，打招商电话。三、实际招商开发操作方面1、学习招商资料，对3+2+3
18、组合式营销模式领悟透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，准时领悟把握运用别人的先进阅历。2、做好每天的工作日记，具体记录每天上市场状况4、连续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。5、回访完毕电话跟踪，连续上门洽谈，做好成单、跟单工作。销售 工作规划 制定的简洁步骤一、市场分析。销售规划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。二、营销思路。营销思路是依据市场分析而做出的指导销售规划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。三、销售目标
19、。销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售规划的最重要和最核心的局部。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺当实现企业销售目标的有力保障。五、团队治理。1、人员规划，即依据年度销售规划，合理人员配置，制定了人员聘请和培育规划。2、团队治理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支分散力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。六、费用预算。销售内勤 工作规划我于xx年02月份任职于xx公司，在任职期间，我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模
20、式和工作方式上有了重大的突破和转变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。2023年工会年度工作规划 这篇关于2023年工会年度工作规划，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ xx下半年，沙滘中学工会在上级工会和学校党支部的领导下，连续坚持学校“以德育为首，教学为中心”的办学宗旨，仔细学习，加强师德建立，积极投身教育、教学活动，加强民主治理，加强组织建立等，取得较好成绩，高考入线、录用人数到达历年水平。 在下半年里，我们要连续仔细贯彻全总十三大精神，在上级组织和学校党支部的领导下，进一步发挥工会的参加和维护职能，充分调动会员群众的积极性，为扎实提高学校的教育教学质量而努力。结
21、合学校实际，拟着重做好以下工作： 一、加强学习，提高会员素养 连续学习党的十六大精神，全总十四大精神和xxx同志关于“三个代表”的重要讲话，结合学校实际，开展有效活动，使广阔会员群众认清形势，加强师德修养，解放思想，发挥主观能动作用，在学校各项工作中熬炼自己，作出应有奉献。 在把竞争机制引进评估、评奖的同时，引导会员提倡奉献精神，同心同德做好工作。 二、教育会员以仆人翁精神投身教育教学工作 要更好履行工会的参加职能，作为工委班子，对学校工作应发挥参谋助手作用，为学校党政班子的科学决策出办法，当参谋。 作为学校教育教学工作主力的广阔教师会员，应以仆人翁姿势积极参加学校的主体工作教育教学活动。这首
22、先要树立教书育人的思想，刻苦钻研业务，在“分层教学”中大胆探究和实践。留意更新教育观念，学习教育教学信息，提高运用现代教学手段的力量，适应形势要求；连续搞好新老教师的结对子活动，互助促进，争取有新教师早日成为教学骨干；组织教师参与教学力量（六个“一”）的竞赛活动。后勤部门的工会小组和会员，要坚持后勤工作为教学效劳，步调 全都，使学校教育教学质量上新台阶。 在教育工作中，提倡寓思想教育于课堂教学中。连续推动“敬业爱生，为人师表”的师德建立活动。 三、完善教代会制度，加强民主治理 维护是工会的另一个职能。正如全总领导指出：工会不维护职工的合法权益就没有存在的必要。维护的着眼点是爱护、调动和发挥广阔
23、教职员工的积极性，把这种积极性引导到更好地完成学校的各项任务。为此，完善教代会制度，加强民主治理是应连续推动的。 除了在教代会上让代表们充分发表意见，积极提出建议外，要求教代会代表平常应深入群众，准时反映广阔会员的心声，起好学校领导班子与群众的桥梁作用，帮助学校完善治理制度。 留意发挥工会小组长的作用。稳固和扩大工会工作的骨干队伍。 四、关怀群众生活，健全建家工作 根据学校党支部的要求，办好教职工之家，营造和谐活泼的气氛，开展有益的课余文体活动，与兄弟单位举办联谊活动，做好伤病及家有丧事的教职工的探访、慰问工作。关怀退休教职工的安康和生活，重大节假日做好他们的慰问工作。进一步开展女教职工的“四
24、自”教育，维护女工生育保健等特别权益。通过以上活动，使教职工有一个暖和的家，从而增加工会组织的分散力。 做好工会经费的收缴工作，做到管好用好，帐目清晰。 2023小学德育年度工作规划 这篇关于2023小学德育年度工作规划，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 刚参与工作的我在学生德育方面没有任何阅历，因此我不仅要虚心向老教师学习，还要多读书多积存，并依据实际制定规划。为了使学生养成良好的行为习惯，形成安康向上的共性心理，全面提高学生的综合素养，促进学生安康成长，制定本学期德育工作规划如下：一.指导思想仔细落实学校德育工作制度，坚持德育，树立全员育人意识，形成深厚的育人气氛，确定把德育工
25、作真正融入育人的全过程，努力发挥德育在班级工作中导向、动力和保证的作用。确定德育目标，寓德育于教学之中，做到有机渗透，在新的实践中实现德育工作新的创新进展，以爱国主义教育为主线，以日常行为养成教育为根底,着力提高学生的道德素养共性心理品质，为学生的安康进展，主动进展奠定思想道德根底。二.详细实施1.加强班级治理1)开展班级教育活动，充分发挥晨读、晨训、班会和队会的作用。2)制定班级鼓励机制，完善班级荣耀榜的利率，定期公布班级的好人好事。3)加强班级日常治理，利用学校开展的各项评比活动，把养成教育落到每位学生身上，标准学生的言行，形成良好班风。2.强化行为养成教育1)进展礼貌待人，讲文明、守纪律
26、的教育。主动有礼貌地称呼自己所接近的人，并主动热忱使用礼貌用语。a、能主动地遵守本班的各项规章，能够掌握自己的行为。b、能够遵守公共场所的秩序和卫生要求，如不随地吐痰，不折花草等。2)有目的、有规划地培育友爱谦让，诚恳的优良品质，培育对同伴友爱相处，说话和气，关怀小朋友。b、逐步学会自己解决彼此之间的纠纷。发生争吵，讲道理，不动手、不骂人。c、信任自己的力气，做事有信念，学会自我爱护。d、讲实话，做错了事敢成认。3)爱父母、爱教师、爱集体。a、知道父母的工作及其对社会有意义。敬重父母、关怀父母，情愿帮忙父母做些事。b、知道教师工作辛苦。能敬重教师，帮忙教师，听从教师教育。c、知道自己是集体一员
27、，积极主动参与集体活动。在活动中进一步培育集体感、道德情感。4)培育积极心情、主动精神和活泼开朗的性格。a、积极主动和小朋友交往。培育学生对四周的事情感兴趣，敢于说出自己的想法。b、积极开心参与班内的各项活动，引导学生自由表现自己的兴趣和爱好。c、教育学生能原谅别的小朋友的缺点的错误，不讥笑别人。5)向儿童讲解一些简洁的现实中常见的事理，使学生能获得最起码的是非观念。a、“三月十四”植树节，进展绿化爱护环境，爱惜草坪，不摘花的教育。结合4月2日世界地球日”、“6月5日世界环保日”进展环保主题教育活动，如：垃圾分类、不用一次性筷子、袋等，并向家长宣传环保学问，争当“环保不卫士”。b、具有初步评价
28、别人的行为，情愿学习同伴的优点，不嘲笑别人的缺点和缺陷;自己有进步不傲慢，情愿克制缺点。c、初步分清好与坏、是与非、正确与错误、真与假、美与丑、善与恶。学习好的典范，不学不仿照不良行为。三.德育工作重点：1.爱国教育(1)知道自己是中国人，知道我国是社会主义国家，知道北京是首都。知道家乡的全称。(2)初步熟悉国旗、国徽，敬重国旗、国徽。会唱国歌，奏国歌时肃立、脱帽、行注目礼，少先队行队礼。(3)按要求参与升国旗仪式。(4)关怀集体，积极主动地为班集体做事。共4页,当前第2页12342.思想教育(1)初步了解小学生守则、小学生日常行为标准的内容和学校的有关规定。(2)集会、做操时做到“快、静、齐
29、”(3)课上守纪律，不影响他人;课间守秩序，做正值嬉戏。(4)遵守上下学时间，排好路队，按时回家。(6)按时上学，不迟到，不早退，不逃学。(7)用心听讲，积极回答下列问题。(8)按时完成作业，书写清晰、整齐。(9)会按课程表预备好学习用具。(10)独立完成作业，不用别人催。3.道德教育(1)知道诚恳、守信是一种优良品质。(2)不说谎话，不私自拿别人东西，捡到东西交给教师。(3)有错敢于成认，借别人东西要主动归还。(4)同意别人的事情要努力去做。(5)知道并会用礼貌用语，做到不打架，不骂人。(6)尊老爱幼，敬重父母、师长，与同学友好相处。(7)不去打搅别人的工作和休息，公共场所不吵闹，不乱扔垃圾
30、。(8)爱惜公共设施，爱惜花草树木。(9)知道什么叫环境爱护，爱护环境人人有责。(10)爱惜花草树木，节省水电。三.详细安排周次 训练内容 1-2 进出校门礼仪，正确读写姿态。 3-4 课前预备充分，课间文明休息。 5-7 写字姿态正确，按时完成作业。 8-10 出操标准，进出办公室标准。 11-13 留意文明用餐，上下楼梯靠右走。 14-15 爱惜周边环境，课间两操仔细。 16-17 留意个人卫生，与人文明沟通。 18-20 抓紧时间复习，迎接期末考试。课堂是实施德育教育的主阵地，学科教学中渗透德育教育是一种全员性策略，我将在教学目标、教学内容和教学方法诸方面渗透德育教育来优化课堂教学的全过
31、程，仔细上好思想品德、晨会、班队活动课并开展德育实践活动。 社区建立年度工作规划2023 这篇关于的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 依据*中心办公厅国务院办公厅转发中心社会治安综合治理委员会关于进一步加强社会治安综合治理基层根底建立的若干意见的通知(中办发202314 号)、XX区扎实推动社会治安综合治理促进社会治安根本好转大行动实施方案(XX办电202383 号)、印发XX区“平安村(社区)”建立工作方案的通知(XX办发20237号)、关于印发XX区平安村(社区)建立2023年度工作实施方案的通知(XX综治委20237号)的文件精神，为深入推动我镇平安建立工作，构建平安和
32、谐XX，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚固树立科学进展观，大力弘扬以人为本理念，以效劳群众为工作主线，以提升村(社区)人防物防技防等防范手段为关键点，全面推动“平安村(社区)”建立，进一步夯实综治工作基层根底，健全综治工作机制，推动社会治安持续稳定，为XX镇“超前引领产业转型升级，以城市化带动区域进展”的目标制造良好的社会环境。二、工作目标(一)总体目标：全镇利用一年时间，通过开展“平安村(社区)”建立，使全部村(社区)综治根底设施更加健全及其工作更加完善，村(社区)治理根本实现智能化、标准化、科学化，村(社区)治安打防管控力量得到提高，社会治安持续稳定，群众
33、治安满足率大幅提升。(二)详细目标：1.刑事案件得到有效掌握，刑事案件发案肯定数同比持平或下降;辖区内入室盗窃、入室抢劫案件数同比持平或下降;无涉黑恶势力犯罪(以公安机关立案为准)。2.有效治安报警数同比下降;辖区内没有发生“黄、赌、毒”案件(以公安机关立案为准)。3.推动封闭式安全文明小区建立，全封闭或半封闭式小区到达社区总面积30%。4.建立和完善治安防控网络，刑事治安案件高发隐患部位及社区(各小区)出入口都建立使用监控系统;监控系统监控掩盖区域占社区的75%以上。5.综治工作站标准化建立到达要求。6.落实群防群治队伍建立，建立健全专职治安队伍，有完善的治安队伍治理制度，并发挥治安防控作用
34、;治安队员、保安队员帮助公安机关破获案件数比例同比上升。7.流淌人口及出租屋纳管率到达上级考核要求;流淌人员和出租屋内无造假贩假现象，无“黄、赌、毒”窝点，无黑网吧及传销窝点。8.深入开展禁毒宣传工作，仔细贯彻落实社区戒毒康复制度，并仔细做好吸毒人员一人一档工作;吸毒人员跟踪帮教率达100%;戒毒出所人员签订社区康复协议率达100%。9.各种民间帮教组织健全，预防工作落实，服刑(劳教)人员未成年子女、流浪儿童、不良习性青少年、刑释解教人员、社区矫正人员等能够得到监护、心理矫正和帮教，跟踪帮教率达100%;没有脱控人员，没有引发违法犯罪的发生;对智障群体及其家庭帮扶率达80%以上。10.积极开展
35、社区法律法规宣传或法律进家庭活动，特殊是社区治理人员，要依法办事、依法行政，没有损害群众合法权益的行为;社区青少年违法犯罪率低于2%。11.社区落实好消防安全责任制，与辖区内企事业单位、个体工商户签订消防责任书，没有发生影响大的重特大火灾事故。12.居民群众对辖区的治安状况满足率达85%以上。13.没有发生重大群体性大事(如涉及多个村(社区)的，按参加该大事人数最多的村(社区)来界定权责)。14.没有发生50人以上到镇集体上访，没有发生30人以上到市、省上访。三、工作原则(一)以人为本、效劳群众原则。要以村(居)民的需求为导向，以村(居)民的参加为动力，以村(居)民的满足程度为准则，让村(居)
36、民在村(社区)进展中得到实惠，在参加平安村(社区)建立中实现自身的进展。(二)围绕大局、着眼进展原则。要有利于村(社区)治理和城市治理模式的创新，有利于激发基层社会的制造力，为XX的进展和稳定制造良好环境。(三)有序改革、逐步推动原则。平安村(社区)建立是一项系统工程，要从实际动身，合理规划，分类指导，逐步推动。(四)整合资源、共建共享原则。要充分调动村(社区)的机关、学校、社会团体和企(事)业单位参加平安村(社区)建立的积极性，限度地实现村(社区)资源的共有和共享。(五)注意公正、相互兼顾原则。要在村(社区)内部营造竞争互利的良好环境，共同进展，共同进步，同舟共济，让村(居)民在良性气氛中得
37、到提高。(六)发扬民主、健全法制原则。民主是村(社区)生存的重要源泉，作为村(居)民自治组织，在依法的前提下，关键在于通过民主表达人与人之间的和谐。四、工作任务(一)强化村(社区)社会治理，保障民生，消退隐患。村(社区)要担当对群众生活保障的关护功能，着力解决关系群众切身利益的问题，杜绝因损害群众利益而引发不稳定因素。进一步强化社会治理各项工作，完善就业效劳、社会保障、法律救济等体系建立，限度地为群众供应便利，满意群众的根本需求。要进一步加大对辖区内的有特别困难群体的关爱和帮忙，确保社会弱势群体得到扶助。(二)完善村(社区)事务公开制度，推动村(社区)民主建立。建立健全重大事项经村(居)民大会
38、或者村(居)民代表大会集体决议制度，完善村(社区)事务听证会和通报制度，营造良好的民主气氛。建立有效的维稳风险评估制度，在出台重大事项决策进展必要的评估，促进科学决策、民主决策、依法决策。建立健全民意反应机制，进一步畅通民意反应渠道，积极满意群众的利益诉求。在村(社区)广泛宣传信访条例，明确信访联络员，加强上下沟通，积极引导村(居)民以理性、有序、合法的信访秩序反映自身利益诉求。(三)建立冲突纠纷信息排查制度，准时了解群众的所需所想，将冲突化解在萌芽状态，有效维护村(社区)稳定。建立内部冲突纠纷排查调处机制，定期排查调处冲突纠纷，提高发觉和化解冲突纠纷的力量。强化村(社区)人民调解组织建立，将
39、人民调解网络向辖区企业单位、特定群体延长，把各类冲突纠纷解决在当地，解决在村(社区)，解决在萌芽状态。(四)不断完善立体化社会治安防控网络。全面推动封闭式社区建立，实行物理设施封闭与技术设施封闭相结合的方式进展，村(社区)地理条件允许的，全面实行物理设施封闭，条件不允许的，实行增加治安视频监控点，提高监控掩盖面的形式实现全封闭。在此根底上，连续推动治安视频监控系统建立，完善主要街道商业繁华区、重点要害部位、治安简单场所和重点单位的技术防范建立。有条件的村(社区)要积极推动警务E超市建立，在出入口安装电子出入门禁系统，提高村(社区)的治安防控力量。积极宣传发动，鼓舞村(居)民安装家庭防盗报警系统
40、，提高居民自防自助力量。(五)进一步加强群防群治队伍建立。要建立健全辖区企业内部保卫组织，充分调动辖区企业参加治安防范的积极性，落实企业各项自防自保措施。要完善治保会组织建立，充分发挥治安联防队伍、保安队伍的作用，形成全方位的社会治安防控网络，确保治安联防队员、保安队员帮助公安机关破获案件数比例同比上升。充分发挥村(社区)治安积极分子的作用，将义务巡逻作为一项常常性工作来抓，形成以村(社区)民警为主要力气，治保会、治安联防队员、保安队员为帮助力气，村(社区)党团员、民兵、义工、离退休人员等治安积极分子为补充力气的社会治安防范大格局。(六)深入推动重点治理。坚持“以人为本”，切实加强对异地务工人
41、员的效劳治理，狠抓制度落实、机制完善、保障到位。加强对出租屋的治理，严格落实“三色治理制度”，进一步加大巡查密度，确保出租屋内无造假贩假现象，无“黄、赌、毒”窝点，无黑网吧及传销窝点。积极协作职能部门加强对特种行业治理，加大对辖区内网吧、消遣场所的整治和治理力度，有效净化社会风气。积极协作职能部门深入开展打击传销和变相传销活动。进一步强化禁毒基层根底工作，努力做好吸毒人员的跟踪帮教安置工作，全面落实社区戒毒(康复)各项连接制度。完善民间帮教体系，加强对刑释解教人员等重点群体的跟踪帮教。落实好消防安全责任制，做好消防安全隐患排查巡查工作，确保辖区没有发生影响大的重特大火灾事故。(七)加强法律宣传
42、工作，提升群众法制意识，有效预防各类犯罪。全面落实村(社区)普法工作，广泛开展法制进村(社区)活动，全面提升辖区群众法制意识，促进依法办事。依照村规民约，大力弘扬见义勇为精神，在村(社区)内形成维护社会治安人人有责的良好气氛。加大预防青少年犯罪的工作力度，扎实开展“为了明天预防青少年违法犯罪”工程，有效遏制村(社区)内青少年犯罪，确保社区青少年违法犯罪率低于2%。扎实做好服刑人员子女、流浪儿童、闲散未成年人等群体的工作，切实帮忙他们解决实际困难，促进他们安康成长。加强对缺乏监护、具有不良习性的青少年等重点群体的教育、治理和效劳工作，预防和削减违法犯罪的发生。(八)全面加强村(社区)综治工作站建
43、立。要切实加强村(社区)综治工作站建立，将村(社区)综治工作站作为统筹平安村(社区)建立的协调部门，进一步强化领导架构，标准工作流程，完善工作机制，落实工作责任。四、组织架构为加强全镇“平安村(社区)”建立工作的组织领导，成立XX镇“平安村(社区)”建立工作领导小组，由镇委副书记李满连任组长，镇委委员、综治信访维稳办主任李达恒和镇委委员、派出所所长劳广行任副组长，领导小组成员由镇纪委、组织工作办、社会工作局、财政局等单位领导组成。领导小组下设办公室，设在镇综治信访维稳办，办公室主任由综治信访维稳办常务副主任周伟雄担当。各村(社区)相应成立“平安村(社区)”建立工作领导小组，指定专人负责。五、工
44、作步骤依据镇委、镇政府的部署，2023年2023年为我镇全面开展“平安村(社区)”建立工作的攻坚阶段，分四个阶段进展。(一)前期预备阶段(从现在开头至4月15日)。制定镇“平安村(社区)”建立工作方案，确定评比标准及嘉奖、扶持方法，落实经费来源;各村(社区)“平安村(社区)”建立工作领导小组要依据本方案的部署，结合本地实际，根据“一村一策”的工作原则，制定科学合理的工作方案。同时，对辖区内村(社区)进展调研摸底，确定一个村(社区)作为试点村，全力开展建立工作，实行有力措施，做好宣传发开工作，做好沟通联系，争取共识。(二)全面建立阶段(2023 年4月16日至8月31日)。加大宣传力度，大力推动
45、“平安村(社区)”建立。依据“平安村(社区)”的评比标准，检查目标任务完成状况，对前一阶段建立中消失的问题进展准时调整，不断总结完善，全面铺开“平安村(社区)”建立工作。力争全镇60%的村(社区)完成“平安村(社区)”建立工作并到达考评标准。(三)冲刺总结阶段(2023 年9 月1日至11月30日)。总结前一阶段的工作阅历，逐步标准完善“平安村(社区)”建立的工作机制。在11月底前，全镇100%的村(社区)完成“平安村(社区)”建立工作并到达考评标准。对“平安村(社区)”建立工作开展状况进展全面总结，并组织检查验收。大力稳固工作成果，进一步标准治理，建立健全长效治理机制。(四)复评稳固阶段(2
46、023 年1 月1 日至2023 年12 月31 日)。区、镇两级的“平安村(社区)”建立工作领导小组将对获评“平安村(社区)”称号的村(社区)进展一年一次的复评工作。全面总结我镇“平安村(社区)”建立工作阅历和存在缺乏，实行多种工作措施在三年内综合提升我镇法制治安环境，大力稳固工作成果。进一步完善、标准平安村(社区)各类治理制度，建立健全长效治理机制，力促我镇综治基层根底工作再上新台阶。六、工作措施及补贴扶持(一)落实领导责任制。各村(社区)要将平安村(社区)建立工作纳入重要议事日程，积极主动，狠抓落实，村(社区)一把手是平安村(社区)建立工作的总负责人，分管领导是主要责任人，切实负起领导责
47、任。要将“平安村(社区)”建立工作作为社会治安综合治理工作考评的一项重要内容。逾期没有完成任务的，镇委、镇政府将启动问责制度，由各村(社区)主要领导向镇委、镇政府说明缘由。对工作中态度不端正、熟悉不到位、措施不落实、效果不明显、马虎应付的，要依照有关规定实行“一票拒绝”，并追究相关领导的责任。(二)建立工作督导挂钩制度。镇委、镇政府建立挂钩督导制度，镇驻村部门挂钩督导所驻的村(社区)，充分利用可利用资源，指导、监视、帮忙基层村(社区)开展平安村(社区)建立工作。挂钩共建状况以及所挂钩村(社区)的建立状况将作为各单位社会治安综合治理工作考评的一项重要内容，做到同考核，同验收。(三)实行分类治理，
48、资金扶持。为确保平安村(社区)建立XX利推动，区委、区政府拨出专项经费，对各村(社区)建立工作进展适当的补贴。补贴分为四个档次，档次根据总人口数(含流淌人口数)和总面积数所占的比重进展计分分类，总分以100分制计，总人口数占60分，其中15000人以上的得60 分，1000014999人的得50分，50009999人得40分，4999 人以下的得30分;总面积数占40分，其中4平方公里以上的得40分，23.99平方公里的得30分，11.99平方公里的得20分，0.99平方公里以下的得10分;最终得分为总人口数和总面积数得分累加;总得分为100 分的为一类村(社区)，9099分的为二类村(社区)，7089分的为三类村(社