2023幼儿园食堂管理工作计划表.docx

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1、 2023幼儿园食堂管理工作计划表_幼儿园应急管理工作计划 家长工作始终是我们幼儿园工作的重要组成局部。提高幼儿素养,促进幼儿全面进展,单靠幼儿园的教育是不够的,由于对幼儿的教育是一项多层面、多元化的系统工程,需要家庭、幼儿园与社会相互协作方能奏效。现代教育观强调:只有社会、家庭、幼儿园严密结合,才能形成现代幼教立体模式中必不行少的三维构造,才能使每个孩子都得到全方位的安康和谐进展。 一、指导思想: 教育部公布的幼儿园教育指导纲要(试行)指出:“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。”它给予了家长工作全新的内涵家园共育。家园共育则强调幼儿园与家庭的双向互动,幼儿园既要帮忙家长提高科学育儿水平,同时也要求

2、家长参加幼儿园的教育与治理,成为幼儿园提高教育质量的重要资源。 这一学年我园家长工作的指导思想是:连续仔细贯彻执行幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要中的家长工作精神,以我园园务规划为指导,以新观念、新视角、新举措实现家园共育,提高家教质量,促进幼儿进展。 二、工作目标: 提倡家园合作实现家园共育促进幼儿素养的提高 强调幼儿园与家庭的双向互动,家园亲密协作,形成合力,达成共识,实现家园同步教育,促进幼儿身心安康、和谐的进展。 三、工作措施: 1、加强教师自身的教育素养,提高家长工作的艺术性 (1)结合幼儿园教育指导纲要学习,使“合作意识”深入人心。进一步确立为孩子效劳、为家长效劳的新观念,在家园

3、沟通中,把握好教师与家长互为支持者、合的角色关系。 (2)组织家长工作阅历沟通或家长工作案例研讨会,通过沟通、研讨、共同共享家长工作的好阅历、好方法,感受做好家长工作的乐趣和成效,促进每位保教人员不断提高家长工作的水平。 2、加强幼儿园与家庭的沟通,以敏捷多样的方式,使沟通既依据实际需要有重点突出,从而共商教育策略,协同进展教育。 (1)举办多形式有针对性的家教讲座:有园主持的,也有班级主持的;有专家主讲,也有家长主讲;有较大规模的讲座,也有较小范围的沙龙研讨。 (2)做好家访工作。入园前对每个新生进展家访,入园后进展不定期家访。 (3)组织并改良每学期一次的家长开放日活动,把“家长开放日”作

4、为家园共育好时机,让家长了解孩子在幼儿园的生活学习,调动家长把所观、所思、所想反应出来,相互沟通,共同讨论家园如何进展教育。使开放活动更深入,更有价值。 (4)充分发挥家委会在家园沟通中的作用,通过家委会帮全体家长了解幼儿园的教育规划与要求,沟通、协调家园关系。 (5)建立“幼儿园网站”,开拓“教育科研”、“保育论坛”、“家园共育”等栏目,使家园沟通速度更快、效率更高。 (6)通过电话、便笺、约谈以及接送孩子时的交谈等,与家长间架起情感的桥梁,取得家园沟通与合作。 (7)连续开通家园热线,进一步沟通家园联系。 3、注意家长的参加,使幼儿教育更添颜色,为幼儿园工作注入一份坚实的力气,增加教育合力

5、。 (1)发挥家委会的作用,使家委会参加幼儿园的治理,在幼儿园治理、教育、家长工作、后勤等方面的目标、措施等各项工作献计献策。 (2)发放家长调查表,请家长对幼儿园各项工作提出自己的意见和建议。 (3)开展内容丰富的“迎新家园同乐亲子活动”、“庆六一活动”,使家长与幼儿同乐,使家园关系更为亲密。 (4)连续邀请具有专业特长的家长来园担当“爸爸教师”、“妈妈教师”,走进课堂参加教育活动, 4、注意幼儿园与家庭的互动,形成畅通的家园双通道。 (1)连续办好幼儿园通讯,使园刊更好地成为幼儿园与家进步行沟通沟通互动的窗口。不仅利用园刊向家长介绍幼儿卫生保健、心理安康方面的学问;宣传家庭教育的阅历与信息

6、;报道幼儿园活动动态及成果;而且可组织家长开展一些专题争论,从而增进家长与教师的有效互动。 (2)丰富家长园地的形式、内容,一方面对家长宣传科学育而学问,另一方面注意与家长互动,增加“焦点宝宝”、“沟通共享”等栏目,增加针对性和时效性。 (3)把家长会改为“参加对话式”的家园沟通会,家长、教师互抛育儿问题和阅历,阐发自己的意见,相互碰撞,共讨科学育儿的实施策略。 (4)开设“家长育儿阅历来稿专栏”,使“家长教育家长”,来提高家长与家长的互动。 (5)进一步发挥“家园联系册”的功能,使“家园联系册”成为家园相互沟通信息的一种有效渠道。 2023幼儿园安全治理工作规划表格 为仔细贯彻和落实教育部有

7、关加强幼儿园安全工作的指示精神,切实保障学前教育儿童的生命安全,现结合本园教育的进展实际,特制订幼儿园安全工作规划并要求严格根据执行。 1、加强安全制度建立,提高依法治理意识学龄前儿童的安全和安康是关系到千家万户家庭的幸福和社会稳定的大事,确保儿童安全安康进展是幼儿园应尽责任。因此,我们肯定要从爱护儿童生命安全的高度,切实重视幼儿园的安全工作。严格根据国家及本市有关法律法规,依法加强治理。(1)加强安全制度建立,建立健全安全工作的治理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,进一步完善安全工作治理网络,有目的的制订和修改安全工作制度,层层落实安全工作。(2)在实行园长安全工作责任制的同时,进

8、一步落实专人详细负责儿童的安全工作,各条线各部门签定并履行安全工作责任书。(3)加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对力量,进一步明确各自的职责。(4)加强安全工作的监视与检查,常常性对园内场地、设施以及人员等方面的安全进展检查与了解,准时把握安全工作态势,发觉担心全隐患,未雨绸缪,防患于未燃。(5)将安全工作作为教师师德考核的标准之一,同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内,依据工作的优劣,赐予相应的嘉奖和惩罚。2、创设一个安全、安康的进展环境(1)积极筹措资金,定期维护园舍设施,为幼儿园实施安全治理供应保障。(2)严格按要求聘用符合任职资格要求、身心安康的工作人员

9、。(3)严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进展清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。(4)严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,留意各类环境创设的安全性。(5)加强食堂饮食卫生安全的治理,严防食物中毒事故的发生。(6)加强卫生保健安全治理,要求幼儿每天晨检率达100%。定期为幼儿进展安康检查并作好记录。(7)加强幼儿在园服用药品治理,依据家长的服用要求,确保服药准时、精确,严禁错服、漏服现象的发生。(8)加强校车安全治理,严格执行交通法规及园内制订的有关规定,确保师生的生命安全。(9)建立班级安全责任制,切实做好班级日常活动、饮食、卫生安全工作。3、加强安全教育,

10、提高安全意识(1)积极利用幼儿园小播送、黑板报、家教之窗、保健宣传栏等途径进展卫生安全宣传与教育,努力提高师生、家长的安全意识。(2)创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进展卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿把握一些自我爱护的技能,提高幼儿的爱护力量。(3)在活动中渗透有关的安全学问,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急状况,能呼叫求救,限度地消退担心全因素。(4)积存有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。2023物业治理工作规划表 2022年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。2022年下

11、半年,我们将连续保持上半年的良好进展势头,响应市政府振兴徐州老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程工程,重点开拓物业治理业务。同时还要找问题、找差距、找缺乏,为此,我们制定我公司20XX下半年的工作规划: 一、总的工作目标:1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市。2、进展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。5、提高全体干部员工的效劳意识和效劳理念。6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。7、力争完成全年营业

12、收入520万元,创利税20万元。8、积极拓展物业治理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业治理。二、详细措施:1、加强政治学习,统一思想熟悉,提高全体干部员工为开发区建立和进展效劳的意识。将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热忱。2、加强职工业务技能培训。尤其是物业治理人员,分治理人员、修理人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进展物业治理学问、专业技能训练,定期进展消防学问培训;对驾驶员定期进展安全思想教育。3、连续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的全部事务,部门负责人对公司经理负责。1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向

13、办公室及公司总经理汇报工作。监管科于2022年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍旧不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比拟大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,照实填写日考核表,月底总结考核状况报办公室,依据考核状况按公司奖惩制度进展奖惩。2)对环境卫队酝酿进展重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时规划分路段进展承包,由监管科对各路段进展考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包

14、括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所担当的责任;对原垃圾站进展改造,新上压缩机组一台;强化效劳功能,提高效劳水平,加大对企事业单位的效劳力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接收经七路垃圾中转站。2)办公室加强内部治理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监视考核;负责仓库、汽车等事项的综合治理;组织经理办公会及班组长会议,每月进展工作总结并制定下月工作规划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资选购、仓库治理、用油治理,材料进出必需有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字前方可加油,并由办公

15、室安排专人伴同;汽车修理及购置配件由专人负责,办公室统一安排。3)绿化队实行承包责任制,分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。4)连续加大物业治理力度。做好安全培训及治理,定期对安保人员进展技能培训、消防培训,定期进行技能竞赛和消防演习;连续加强科技创业园效劳区的治理,对效劳区食堂卫生及饭菜质量进展监视治理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建立;连续做好怡园市民广场窗口单位物业治理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化4、开源节流,节省各项经

16、费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提高公司的经济效益。5、加大物业治理房租、水电费收费劲度,确保费用准时回收。6、改革公司工资安排体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资安排趋于合理化。7、加强安全生产治理,进展安全学问培训,包括保安职责教育、消防学问培训、车辆行驶安全教育等,特殊是行车安全治理,通过每周进展一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。确保2022年全年无安全责任事故。8、严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。2022年下半年,我们将以振兴徐州老工业基地为契机,参加推动

17、开发区二次创业,以秦常委及各级领导的关怀支持为动力,齐心协力,共谋进展,争取超额完成全年经济目标任务。学校2023年食堂后勤治理工作规划表范本 工作规划表就是使用表格的形式反映工作规划的内容。表格是工作规划的工具。通过它将工作规划指标或要完成的工作工程列明汇总,表达出企业工作规划的根本内容。小编搜集的学校2023年食堂后勤治理工作规划表范本,供大家参考阅读,更多内容 ,请访问工作规划频道。 【篇一】 我校始终比拟重视学校食堂卫生以及早餐质量的治理工作,成立了学校卫生工作治理,校长亲自担当组长,成员由学校行政、后勤的有关人员组成。同时,我们还制订了具体的学校卫生治理制度,并定期深入到食堂进展检查

18、落实。我们还申请了食品卫生许可证,并按时进展年审。在详细的食堂治理中,我们实行了以下的一些措施: 一、在原料质量及粗加工方面做到 1、原料由专人到指定的长期供给点选购。 2、设有特地的原料验收员,阅历收,腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。 3、有特地盛放原料的容器,肯定不能让原料被污染。 4、设有原料加工的专用场地。 5、原料清洗做到荤、素分开。 二、在食品贮有方面做到 1、食品分类存放,排列整齐。 2、有食品货架和货柜,并做到离墙、离地存放。 3、仓库做到枯燥、通风通气,有防潮、防霉设施。 三、食品制作及餐间做到 1、通风透光良好,给、排水便利合理。 2、地面有无毒,耐腐、蚀材料构

19、筑,无积水。 3、粘贴有白色瓷砖墙裙。 4、天花板光滑干净,无霉点,无蜘蛛网。 5、灶台及分餐台粘贴有白色瓷砖,并保持无污渍垢。 6、设有能防蝇、防虫、防尘的卫生设施。 7、高有青菜浸泡池,买青菜要求先行浸泡20分钟。 四、对餐具做到 1、有专人负责洗涤,消毒餐具。 2、设有餐具洗涤池,冲洗池及消毒池。 3、已消毒的餐具实行了保洁措施。 五、食堂卫生人员方面做到 1、食堂从业人员都经过安康检查,并取得安康证 2、上班都要求穿戴工作衣帽,头发不得外露 3、讲究卫生,不得留长指甲,不得戴戒指 4、不能随地吐痰,不乱丢废弃物 六、在环境卫生方面做到 1、室内水池加盖上锁 2、环境卫生保持清洁,无卫生

20、死角,无积灰 3、高有垃圾桶并加盖,能准时去除 4、排污沟保持通畅 【篇二】 为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生供应更好的就餐环境。稳固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工进展意识,曾强员工“做好本职工作、全方位效劳师生的信念和决心”。特制定本工作规划。 一、工作思路 1、增加勤俭节省的意识。担心全操作和铺张是极大的没有责任;勤俭节省是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。 2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进展职业道德和职业技能培训。通过培训、进展考核、对一些不合格的员工在

21、培训,在考核,使其在各自岗位上发挥程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素养。 二、员工培训 本学年规划对食堂员工卫生、效劳学问进展培训。由于食堂人员的文化学问水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。 1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。 2、围绕一个问题绽开争论,提出自己的看法和建议,归纳总结。 3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。 4、对操作的全过程进展总结,找出问题,提出改良方法。 三、召开食堂全体工作会议 组织员工学习我国食品卫生法;和学校食堂卫生工作条例,食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和效劳意识,端正工作态度。与员

22、工鉴定食品卫生安全目标责任书。 1、坚持每天对食堂的食品卫生进展检查,发觉问题立场即订正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结阅历,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。 2、制定每周工作规划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节省意识。组织有关人员讨论每周养分菜谱。 3、全力搞好就餐工作,合理搭配养分餐,使每位学生经受更加充足的投入到学习当中。 四、抓文明礼貌落实 我们提倡文明用餐、礼貌效劳,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要有生活教师和食堂工作人员入餐厅巡察,定桌效劳,帮忙解决学生用餐中的详细问题。 严把适量关 对“三无”

23、食品。检查发觉有供给商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。 五、培育员工仆人翁意识,提高食堂整体素养 1、提高仆人翁的自觉性和加强员工民主治理重要性的熟悉,让员工参与民主治理,发挥员工的才智和制造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工的开言路,集思广益,帮忙治理者决策,而当决策一旦定案,治理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以仆人翁的姿势发挥干劲,才智和制造力,大大增加食堂的生气和活力。 2、要擅长激发员工参加意识,关怀每位员工的痛痒,开展一些有意义消遣活动和公益活动,生活上关怀他们的喜怒哀乐和冷暖,人格上敬重他们,甚至称呼可

24、心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子,从学校能找到家的感觉,同时,制造让他们表达自我价值的时机,从而使员工感觉到大家庭的暖和和做仆人的乐趣,从而产生剧烈的归属感,才能增加学校的分散力。 【篇三】 以及学校食堂治理和卫生工作方面的制度等文件精神,加强我镇各校(园)食堂治理,减轻学生家长负担,消退学校食堂安全隐患,保证师生身心安康,制止侵占学生餐费的违纪行为。 一、工作目标 1、标准学校食堂账务治理,确保记账合规合法、票据真实、手续齐全、账表标准。 2、标准学校食堂财务治理,确保收支合规合法,把紧支出关,严禁非伙食支出在学生伙食费中列支,严禁占用学生伙食费。 3、加强学校食堂卫生治理,完善食堂

25、卫生设施和治理制度,严防食品中毒事故的发生。 4、加强学校食堂人员思想作风治理,确保食堂人员效劳态度好、工作质量好,遵守纪律,听从安排,努力效劳于学校教学和师生生活,力争食堂满足度达95%以上。 二、主要措施 1、强化学校食堂校(园)长负责制,把食堂安全卫生治理放在首位,完善食堂治理和安全卫生工作制度。食堂人员必需把握好质量关,严禁购置使用腐烂变质、有害有毒食物,严格执行索证制度,做到无证不购.严格操作规程,杜绝食物中毒大事发生。留意用电用火以及消防器材的治理,确保食堂无一安全事故发生。 2、加强食堂用工治理,标准用工行为。各校掌握使用合同工,适当使用钟点工,签订好合同,报教办核批。同时加强食

26、堂员工的业务培训和政治学习,提高业务水平和效劳质量。 3、加强食堂物品选购治理。执行县局对大宗物品统一选购制度,签订好合同,招标定点选购,对于其他小宗物品要建立三人以上购货队伍,选点选购,对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度,做好留样记录,把好食品质量关。严堵违纪漏洞。 4.加强食堂收费治理。严格执行收费制度,标准收费行为,合理收取学生伙食费,准时开出票据并缴入财政专户。 5.加强食堂财务手续治理。较大数量的食品、物品的选购要由选购组操作,购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必需齐全,做到透亮公开。 6.加强食堂会计核算治理。严格执行海安县教育系统食堂会计核算方法,统一

27、本钱开支范围,统一按县局规定标准进展各项提留,杜绝非食堂费用的支出。按日进展核算,按周平衡,按月结算,确保学生伙食费专款专用和伙食收支平衡。 7.加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表,保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐,8.加强食堂工作的监视治理。建立由教师代表、工会负责人和其他中层干部组成监视小组,对学生伙食本钱核算和饭菜质量、价格进展监视,对食堂帐目进展审查。 9.实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前,向全校师生公示上月的伙食收支状况,并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中

28、心审核。学期完毕,组织民主理财,结算好学生伙食费,向教师、学生和社会公示.若有结余,马上退给学生。 10.加强食堂工作的检查和督查。把食堂治理工作要列入各校常规检查、督查评估考核工程之中,教办将定期不定期组织检查、抽查,对检查、抽查发觉的问题,将严格实行责任追究制。 【篇四】 坚持“以人为本、效劳教育”的思想,树立效劳意识,提高效劳技能,保证效劳质量,标准后勤治理,为学校的教育、教学工作带给有力的后勤保障。 一、工作重点 1、标准后勤工作、健全规章制度; 2、加强财物治理、削减物质铺张; 3、抓好安全工作、力创“平安校园”。 二、工作措施 (一)后勤工作 1、建立完善各项制度,加强学校财务治理

29、。 2、建立健全科学、标准的校产治理制度,加强对校产的日常治理。准时运用校产治理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加教师和学生爱惜公物的意识。 3、加强绿化治理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的治理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校园四季如春,春意盎然。(详细方案等学校争论后再定)。 4、加强教学设施的修理与更新,本学期将依据去年制定的基建财政预算,将进展各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的修理等。 (三)安全保卫工作 1、按时参与各级安全工作会议,准时

30、向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作严密协作。完善突发大事应急预案。 2、强岗位安全职责制,重点部位安全职责制上墙,每学年与教师签定“安全职责书”。 3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进展安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。 4、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的治理把好入门关。树立安全第一的思想,争创“平安校园”。 5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。 【篇五】 以创甲级幼儿园为精神动力,以效劳师生为宗旨,进一步加强后勤队伍建立,提高效

31、劳质量,提高治理水平,提高整体品位,努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,幼儿欢心! 一、工作设想 (一)完善各类制度 1、强化出勤治理,点名又点时,杜绝迟到早退现象 2、蔬菜购入采纳多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,相互催促,总务处实行全面监视,园长统一审批。 3、师生用餐保证菜的品种多样化,力求菜的质量养分化 4、进展本钱核算,积极发挥膳管会的作用,不时调查食堂治理及师生用餐状况,发觉问题准时处理 (二)提高职工整体素养 1、组织职工学习食品卫生培训教材等材料,并适当组织外出参与学习,提高职工卫生意识 2、分工力求细化,进一步明确岗位职责,岗位任务的

32、完成状况与考核挂钩,提高职工岗位意识和效劳意识 3、创设竞争机制,在同一岗位,不同岗位间绽开竞争,让职工在竞争中增加仆人翁意识,并提高技术娴熟度 (三)革新工作流程 在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级*工作的根底上,适当作一些改良。 (四)高度重视卫生安全工作 1、通过正常渠道选购食品,索取合同摊位的合法证件,仔细做好农药残留速检和留样工作。洗菜要洁净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用 2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到一天一消毒,小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。 3、防蝇设施已有纱窗,

33、灭蝇灯。纱窗要关好,灭蝇灯设专人负责 4、食堂工作人员均须持安康证和卫生学问培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符要求的不得上岗,环境卫生分人分块包干,保证每周一次大扫除 5、食堂灶具等处均用电和柴油,要求职工标准操作,时刻留意用电和燃油的安全 6、加强食堂财产治理,珍贵物品存放在库房内,物品进仓或出仓均须登记入帐。 二、食堂工作行事历周次内容 1分好工,明确有关制度和职责 2膳管会成员会议下发考核制度争论稿,征求职工意见环境卫生抽查 3职工卫生学问学习卫生消毒抽查 4食堂安全工作检查工作流程跟踪调查 5餐具存放状况抽查 6考核制度定稿 7职工个人卫生(含穿戴工

34、作衣帽等)检查环境卫生抽查 8师生用餐状况调查 9防蝇设施检查 10职工卫生学问学习 11卫生消毒抽查 12环境卫生抽查 13膳管会成员会议餐具存放状况调查 14卫生消毒抽查 15卫生工作全面调查 16工作沟通、总结回忆、评比表彰食堂财产清理入库 幼儿园治理工作规划 一、根本状况分析及工作任务 XX年年新年的脚步又远去了,稍作片刻休息的我们又将以崭新的面貌迎接新的一学期的到来。本学年是落实幼儿园“三三进展规划”的起步年,在新学期里,为了节省资源,我们将三个大班合并为了两个大班,扩招了一个托班,其余在办园规模和人员调配上没有大的变化。但是,依据幼儿园将来进展的需要,本学期我们将面临前所未有的几大

35、工作任务的挑战: 1、争取通过省一级幼儿园评估; 2、建园十周年庆典系列展现活动; 3、为幼儿园的经费体制改革和人事制度改革做好前期预备工作。 面对以上的工作任务,我们只能将压力变为动力,以幼儿园工作规程、幼儿园教育纲要、广东省幼儿园教育指南为指导,全面贯彻党的十六大精神,坚持事实求实,开拓创新,与时俱进,将创办省一级幼儿园与向家长、同行、社会展现办园成果和办园优势有机地结合起来;将表达办园优势、扩大生存空间与幼儿园顺当度过经费、人事制度改革教职工的思想关结合起来,以“发挥教职工潜力、提升办园品质、扩大社会效益、促进幼儿园可持续进展”为目标,本着对孩子负责、对家长负责、对教职工负责、对幼儿园进

36、展负责的原则,踏踏实实地做好每一项工作,用好每一天时间,为白沙岭幼儿园进展史画上精彩的一笔。 二、工作要点 (一)抓互动,促学习型组织建构 学习型组织是促使集体和个人愿景达成全都,实现自我超越和促进组织和个人成长的最正确组织形式,我园提出创立学习型组织已有几年时间,但目前组织建立的状况还处在偶然性组织学习(没有意愿和过程的学习)和单循环组织学习(有意愿的组织性学习)之间,离双循环组织学习(既检验和更正假设,又检验和更正行为本身的深度组织性学习)还有一段距离,所以幼儿园“三三进展规划”中连续提出了建构学习组织的组织建立目标,本期我们要围绕三大工作任务开展学习型的组织建立: 读书学习 沟通互动 反

37、思成长 通过各组织机构围绕贯彻十六大精神和省一级幼儿园评估开展的各种形式的学习培训活动,强化新的教育观、人才观、进展观,加强幼儿园治理理念、园本课程建构理念及幼儿园“三三进展规划”的学习,加深熟悉,并通过阅读第五项修炼之一、之二书籍及幼教专业书籍的学习,为建构学习型组织积淀学问和供应支撑。学习来自于对阅历的反思,沟通互动是促进学习型组织形成的重要途径,反思力量是在沟通互动的过程中逐步形成的,而反思力量的提高可以有效地促进教职工的自我成长。因此,本期要大力推动同事之间、同行之间、师生之间、家园之间、班级之间、年级之间的沟通互动,并将此项工作作为推动建构学习型组织建立的重要工作来抓。 (二)抓有序

38、,促治理上台阶 本期工作任务重必定工作头绪多,治理者要保持糊涂的头脑,使工作有条不紊才能发挥指挥、调度、支持的核心作用。首先要做到工作规划有序,全部的工作按时间挨次和轻、重、缓、急进展有序的规划,使全部工作都疏而不漏,尽在治理者的运筹帷幄之中;二是要做到超前预备有序,这包括时间、空间、人、财、物的超前预备和合理调度;三是要做到抓落实调整有序,这需要按规划的时间定时定量完成工作任务,检查落实完成状况,同时依据实际状况准时调整工作策略,实行必要措施,不推委、不拖延;四是要明确职责有序,行政的每一个人员都是一个独立的指挥员,又是一个不行分别的团队,各司其职、各负其责,既有分工,又有合作,相互支持,一

39、进俱进,一焚俱焚。 (三)抓评估,促创立省一级幼儿园 今年是我园提出创立省一级幼儿园的第一年,根据省一级幼儿园评估标准,一是要想尽一切方法进一步优化硬件设施设备,满意在办园条件上到达省一级幼儿园评估标准;二是发动有关部门人员协同合作,在文档资料上为评估需要做好一切预备工作;三是抓园本课程建立中的薄弱环节,特殊是环境材料的供应、学科教学及课题讨论特色等,用评估标准严格把好保教质量关;四是邀请专家来园与教师进展互动沟通,提升教师的熟悉和改良工作;五是依据评估专访小组的评价意见抓整改、调整工作;六是力争本学期承受省一级幼儿园评估并争取能一次过关。 (四)抓规划,促园庆活动精彩展现 “十年树木,百年塑

40、人”,幼儿园已经经过了十年的风雨历程。面临幼儿园马上到来的经费、人事制度的改革,为了将来的进展和做好改革的奠基工作,本学期将通过教学观摩活动展现、课程讨论成果展现、文艺节目展现、美术书法展现等系列活动开展建园十周年的园庆活动,由于本次活动意义特殊、涉及面广,因此抓好规划尤为重要。我们的整体思路是:开展这项活动的目的在于向家长、同行和社会宣传、展现我园十年来的办园成果,扩大社会影响力和提升我园的知名度;原则是面对全园的每一个孩子和家庭,争取让全部的孩子和家庭都参加展现活动;要求是不影响幼儿园评估工作和正常的教学活动,以展现活动为契机丰富幼儿的文体生活和促进课程讨论的进展;内容、形式和时间由行政统

41、一规划,教研组和年级组详细安排;任务是出精品。 (五)抓调整,促改革意识形成 深化人事制度和办学体制的改革是深圳市教育局本学期一项特别重要的任务,马上出台的深圳市公办幼儿园治理体制改革实施方法和推动公办幼儿园按准本钱收费是幼儿园和广阔教职工马上面临的巨大挑战,面临挑战我们本期需要做的工作是:1)连续像上学期一样,通过读书学习和思想教育,让教职工进一步明白我们只能像谁动了我的奶酪中“嗅嗅”、“匆忙”、“哼哼”和“叽叽”那样去积极调整心态来适应改革带来的变化,像致加西亚的信中的罗文那样去“忠诚、敬业、听从、勤奋”地工作,以促进自我的提升和集体事业的进展才是出路;2)充分利用我园的办园理念、特色教育

42、、效劳质量、宣传媒体、资料宣传、等级评估、园庆活动等,加强幼儿园的对外宣传力度,扩大社会影响;3)做好开源节流工作,合理安排和用好人力资源和物资资源,节省开支,探究多种形式的办学模式,开发02岁幼儿的教育效劳和为学龄儿童效劳工程,如小学生午托班、公休日02岁托儿班等,广开财路;4)抓好本期学年度考核聘任工作,依据改革的需要合理设置教职工岗位,用好人才;5)努力改善办园条件,积极争取领导支持,为搬迁幼儿园做好奠基工作。 (六)抓沟通,促片区办园品质提高 园岭片有各种类型的幼儿园15所,具有较丰富办园阅历的幼儿园不少,近几年通过相互沟通学习,各园的办园水平都在不断提高,都积存了不少的办园阅历。本期

43、我园负责主持园岭片幼儿园的业务治理工作,在完成其日常工作的前提下,将各园治理者之间、教师之间的沟通互动作为主要工作来抓,通过现场观摩、座谈争论、阅历论坛等研习活动推动片幼儿园整体治理水平和教学水平上新台阶。 各月主要工作安排 二、三月: 1、聘请应届毕业生面试工作; 2、组织争论、制定各类工作规划; 3、召开行政、园务、全园、年级、班级、开学工作会议; 4、完成评估自评资料的修改工作和评估文档资料的收集整理预备工作。 5、完成课程讨论成果系列书籍的编印工作; 6、邀请幼教专家来园指导沟通; 7、承受评估小组专访; 8、组织召开片区园长工作会议及制定片区工作规划。 四月: 1、依据评估小组专访意

44、见进展整改; 2、各大组进展读书学习沟通; 3、争取承受省一级幼儿园评估; 4、片区理论学习和外出参观活动。 五月: 1、评估后的整改工作; 2、园庆系列活动; 3、片区座谈争论、观摩学习活动。 六、七月: 1、招生工作; 2、全园教职工专题阅历论文沟通; 3、片区阅历沟通活动。 4、年度考核、聘任工作; 5、评优工作; 6、学期工作总结、表彰工作; 7、假期基建修缮工作。 食堂治理工作规划篇一:2023年食堂治理工作规划2023年已经过去,回想过去的一年,有欢乐,有泪水,有收获,也有淡淡的失落。随着春天脚步的降临,我们迎来了新的一年,对新的一年有了一些期盼和展望,面对新的一年,怀着感恩的心,我将明年的工作做了以下部署:一、加强政治学习、提高思想觉悟。仔细学习处、站2023年工作会议精神,精确的把握会议内容、提高思想熟悉,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。二、学习食堂各项工作制度及岗位职责1、组织培训食堂人员学习食堂的各项治理制度。2、学习各岗位职责的内容。3、组织学习庆城综合效劳处20项物业效劳标准标准的内容。三、加强食品卫生治理工作、仔细贯彻执行国家的食品安全法、在日常选购工作

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