《2022生命重于泰山观后感教师10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022生命重于泰山观后感教师10篇.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022生命重于泰山观后感教师10篇 生命重于泰山电视专题片你看了吗？它告知我们平安生产是一项长期的工作，要实现月月都是平安月，就必需对平安生产工作的艰难性和长期性有一个全面相识，下面就是我整理的2022生命重于泰山观后感老师10篇_生命重于泰山观后感范文大全，希望大家喜爱。 生命重于泰山观后感1 平安生产是铁路运输永恒的主题，近年来铁路跨越式发展步伐越来越快，越来越大，对我们车辆职工也提出了越来越高的要求。几年来，自己坚持主动认清形势，增加责随意识，总结吸取阅历，提高自身素养，为确保运输平安，最终一道防线颠扑不破而努力，下面就谈几点个人的体会。 一、认清形势，转变观念，铁路跨越式发展进程加快
2、，车辆新技术、新工艺的采纳，新规章的出台，以及五次大提速，尤其是去年，我们经验了撤消分局，路局直管及两次生产力而已调整，动作之快，步伐之大，大家都有体会，但我想无论怎样改革，怎样改变，车辆职工保平安生产的责任只能是越来越重，各级领导的要求也是越来越高，保证开行每一趟列车的平安，恒久是检车员的天职，只有主动认清形势，与时俱进，跟上铁路改革发展的步伐，才能使自己变不适应为适应，变被动为主动，只有带头一种我们这一代能赶上铁路跨越式发展的光荣感和使命感、骄傲感来面对形势和任务，才能真正做到珍惜岗位，爱岗敬业，因此我在行动上，自己遵章守纪，精检细修，自觉从严，主动“三控”把确保运输平安生产做为自己的神圣
3、职责。在去年一年中发觉种类重点故障30余件，较突出的10余件，为平安运输供应了有力保障。 二、端正看法，落实责任制，列检作业讲究的就是一个自觉，自觉遵守两纪，自觉执行作业过程，自觉做好三控，只有在平常看每一趟车，每一车车，都坚持自觉两字，才称得上是一个好检车员，才对得起各级领导的关切和期望，才是对运输负责，对平安负责，每月开支不因违章违纪违标而削减收入，这也就是对家庭负责，对老婆孩子负责。假如自己不自觉靠工长管、靠领导盯，有人检查，就多看一眼，没人检查就敷衍应付，那就不是负责的看法，说起来，自己也会脸红，所以我在平常作业，不管是白班、夜班，坚持作业标准，执行作业过程，不走过场，不摆样子，精检细
4、修，发觉故障，在去年连续发觉交叉杆及交叉夹板折断，特殊是通过外观检查发觉的滚动轴承保持架破损故障，防止了切轴事故的发生，及钩舌裂，外圈缺损等较大故障。我感到这样做就是端正了工作看法，就是把自己的责任落实到实处。 三、学习先进，总结阅历，向先进职工学习，是使自己不断进步，提高技艺的捷径，我坚持学习他人防止事故的好阅历，好做法，并运用到自己的实际工资之中，比如：学习本车间防止事故能手的阅历和小招法，以及专程到唐北车间学习防止故障的阅历介绍，实物展览，尤其轴承故障和制动梁故障，吸取阅历，不断提高自身技术。 四、努力学习，提高素养。 提高本人技术素养，驾驭检好车，修好车的真本事，才是确保平安的保证，尤
5、其是提速车改造，新技术、新配件大量应用的今日，刻苦学习技术业务，更为重要，充分利用业余时间学技练功，新型车车的单车检查及k2型车辆制动梁的更换，并重点驾驭新型车的故障规律及应急处理方法，做到技术娴熟，同时在班中休息时间及下班家中休息时间学习理念学问，使自己真正的增加了技术业务素养，为平安做好坚实的基础。 以上是自己工作中的体会，虽然取得了肯定成果，但是比照实际工作标准，差距还很大，但在以后的工作中，自己肯定接着努力进取，取长补短，与时俱进，始终站在时代的前列，用剧烈的紧迫感、责任感，全身心的投入到工作中去，珍惜岗位，发扬爱岗敬业的精神，保平安、保生产，为铁路发展做贡献。 生命重于泰山观后感2
6、谈及平安，我很赞成一句话，平安工作只有满分，没有及格。平安对于煤矿来说是一个亘古不变的话题，因为平安关系到人的生命，平安是企业效益的基础，更是企业发展的首要前提和第一保障。 平安生产人人有责，党员干部更要主动担当重任。当前严峻形势下，平安生产第一位的作用更加凸显。如何发挥基层党支部在平安生产中的政治引领?如何发挥基层党支部的战斗堡垒作用?如何发挥党员的先锋模范作用?作为煤矿基层区队的一名党支部书记，结合今年平安生产月“强化平安发展观念，提升全民平安素养”的活动主题，谈一下个人的浅薄相识。 一、强化思想引领凝合发展合力。时代发展和形势改变，对基层党支部工作提出新要求。只有不断探讨新状况，解决新问
7、题，创建新阅历，基层党支部才能富有内生活力，才能更加凸显基层党支部的优势和地位。 首先，煤矿基层党支部在平安生产中要起到平安堡垒作用，党员就必需发挥先锋模范带头作用。因此，我们把党员作为重点员工来培育，实现重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻看党员。在实际工作中党员带头遵守平安操作规程和平安生产法规，做平安生产的表率、做业务技能的表率，做克已奉公的表率，用实际行动诠释先锋模范带头作用。 其次党支部要主动参加煤矿的平安生产管理，将保持党员的先进性与保持单位平安生产良性循环有机统一，激发基层党支部的内在活力。基层党支部协同行政管理正确处理平安与效益等各方面的关系，为实现平安生产保驾护航。 二、
8、加强全员教化发挥引导作用。依据目前_三矿基层平安工作状况，从层面上看各岗位分工明确、职责分明，但从实际运行来看，基层员工思想上还存在着“事不关己高高挂起”现象，为此，支部书记就要在日常工作中通过谈心沟通等形式，刚好驾驭每名职工的思想动态，发觉问题，科学分析、刚好处理，把员工的思想和行为正确引导到矿井平安生产工作目标上来。 面对煤炭平安生产新要求，新形势，结合我单位整体队伍年轻化、学问化特点，我们利用“三会一课”、政治学习日、班前班后会等载体，以每日一题、每周一课、每月一考、每季一评等多种形式，加强全员教化。特殊是国家近期平安生产文件精神、新版煤矿平安规程，每个职工都必需仔细学习,必知必会，特殊
9、是党员,更要带头学深学透，做学习带头人。提高班前会的质量，把班前五分钟充分利用好，除了当班的工作布署，对员工的思想教化更是尤为重要，每班刚好精确地传达上级平安会议精神，让全员第一时间全面了解、动态驾驭矿井当前的平安生产形势，提高职工现场操作平安意识。通过全员教化，员工个人素养得到提升的同时，平安第一的生产理念更在内心树牢。宣扬教化和思想动员成为平安生产的一道重要防线。 三、做好结合文章务求取得实效。新形势、新要求、新任务，当前，开展“两学一做”学习教化，最终目的是要解决问题、补好短板，推动工作、促进发展。因此，我们把“两学一做”学习教化作为推动各项工作的有力抓手，结合单位实际，与平安生产、节支
10、降耗、内部市场等各项工作相结合，把学习教化任务详细化、精准化、差异化，量身打造务实管用的措施载体，打造单位属于自己的活动特色。 自开展“两学一做”学习教化以来，我们党支部在学习中明确“两学一做”中的“学”和“做”，在“学”中提高自己的党性修养，在“做”中充分发挥自己党员先锋模范带头作用。党员通过沟通学习心得、查找不足，做到全面学，细致学，专心学，学习效果得到提升，党性觉悟得到提高。在实际工作中，“一个党员就是一面旗帜”，党员带动身边的群众在井下作业中遵章生产、按章作业，拒绝“三违”，确保了班中平安生产。 总之，平安生产只有起点，没有终点。越是经_困难时期，越要保证平安生产。在煤矿平安生产中，基
11、层党支部要依据自身实际，以平安牢靠、管理科学、内部和谐为主要目标，围绕筑牢平安屏障，始终坚持抓好平安的工作思路，才能充分发挥一线党支部的作用，形成保平安、保稳定、保质量、促发展的强大合力，才能为和谐矿区建设供应强有力的精神动力和组织保证。 生命重于泰山观后感3 现在科学发展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应当更加珍惜生命，更加注意平安生产，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山平安事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了，中心政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济发展与搞好平安生产有时并不全是正比例关系。如何坚固确
12、立“平安责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的平安工作，笔者认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实实行平安生产法，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合平安生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。 一、抓平安生产的指导思想必需从严 平安生产严是爱，松是害，这个道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像说起来简单做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一
13、款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨心情，为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和相识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了事故惩罚从严。 我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受平安生产教化的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象常常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，或许今日
14、不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不行，这样的代价太大。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。一个企业，假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满意对平安生产的技术保障，加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和肃穆仔细的看法，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“平安第一”的思想，那么，对违章行为惩罚时的“不满”心情自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必定大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章
15、制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。 二、抓平安管理的方法不能简洁化 企业的规章制度一般都经过几上几下的探讨，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教化、宣扬和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，接着作业，在巡查员的剧烈制止下，便实行“停止作业”的行为来对抗。公司领导刚好赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必需听从平安的道理对当事人员进行耐性的宣扬和教化
16、，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，接着以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种状况下，公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特殊装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事务的发生和处理结果，让大家看到了公司领导惩罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理确定，扣点奖
17、金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”，还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要困难得多，这就须要我们注入极大的耐性，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把
18、与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和限制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也困难多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。 三、要以科学的发展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生改变。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业;原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭，现在实行固定工资加计件;原来我们港
19、口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员络绎不绝。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却变更不大。企业重视了对职工的平安教化，忽视了对驻场客户的宣扬教化;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的平安教化;重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控一句话，在平安生产管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是，管生产必需管平安毫无疑义，但管平安必需了解生产、了解现场环境改变。如在生产进度中
20、，哪些环节是平安生产的危急源，哪些环节是平安生产的重点预控目标，以及作业现场的环境改变对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应当有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明确职责。再详细点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危急时段，须要我们刚好到现场实行防暑措施，只有做到了有针对性的防范，才能达到平安生产的可控性。 在这里我们提出要用科学发展观统领平安工作，不仅因为其重要性，还由于平安生产管理的困难性。一个企业的平安生产状况，是该企业人员素养、管理水平、设备实力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安生产管理中，不仅要对一些有形的平安隐患进行有
21、效限制，还必需驾驭并且预控人的生理、心理改变对平安生产的负面影响;季节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等，这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅须要肯定的物质基础，还须要各方面的学问，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必需去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控确定要好，这也是用科学发展观统领平安工作必需达到的基本要求。 为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得最佳效果，达到有效地防患于未然，最终实现平安生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众
22、，群策群防，全员参加。有必要对平安生产法进行再学习、再宣扬、再教化，实行切实有效的方法和措施，帮助和引导大家形成共识，实现思想上再统一、相识上再提高、防控责任上再明确。平安管理是一项长期的、困难的系统工程,须要不断探究、巩固和创新,努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。 生命重于泰山观后感4 不经意间，又到了一年一度的平安生产月。平安的重要性，无论什么时候强调或强调到什么程度都不为过。因为一旦出事，轻则伤筋动骨，重则有性命之忧，使人民生命财产蒙受巨大损失。然而，不少单位和领
23、导对于“重于泰山”的大事，却往往呈现出“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的现象，但就是没有将其放在“心”中，没有真正抓落实。在煤矿这个到处充溢危急的环境中， “麻痹”这个平安的可怕杀手，一次又一次导演了悲剧。麻痹+麻木=事故 或许，一个人的麻痹可以侥幸不引发事故，但层层的麻痹串起的链条就会让事故不行避开。在这些链条上，假设有一个环节可以把住，事故或许可以幸免，但缺憾的是麻痹成为了一种通病。思想上的隐患是最大的隐患，一旦出现懒散和松懈，平安事故迟早会发生。 作为一个煤矿平安管理者，事故一次次警示我们：平安生产不要轻信他人，不要希望代劳，要做到“我亲眼看了，我亲自做了，我亲自问了”。 矿难及事故的频
24、发，我们曾经不只一次地质问为什么。为什么不能真正吸取教训?为什么平安第一的思想不能真正落实?为什么对珍贵的生命如此漠视?其实答案并不难找，导演这一幕幕悲剧的幕后黑手就是麻痹，甚至由麻痹变得麻木。由于管理者的麻痹，现场“三违”不断、隐患成堆，有大量的问题和隐患每天都在重复发生;由于操作职工的麻痹，轻平安、重生产，违章变得天经地义，一切都司空见惯，看惯了、干惯了、习惯了，这样的情形怎能防止事故的发生呢? 重法严惩+事前防范=平安 要克服麻痹心理使事故不再发生，必需重法严惩遏制事故频发，使人们面对严惩，抖擞起平安之精神，严格根据规范操作，平安生产。 要严厉问责。建立严厉的问责、追责制度，将责任人的利
25、益与事故责任切实捆绑在一起，对事故责任单位和责任人坚决从严从重惩罚，使企业平安生产的责任人从心低里对平安法规敬畏，生产中不敢越平安法规半步，始终保持一颗醒悟平安生产的心，尽职尽责，细心操控，保证生产平安。 要关紧笼子。将企业的生产关在平安制度法规的笼子内，并实施严格的考核制度，对违法者严惩，使人们不敢跨出笼子半步，员工始终保持一颗醒悟平安生产的心，尽职尽责，时时步步用平安法律和制度管事、办事、生产，生产就会平安。 要扎好篱笆。用重法严惩事故的责任人，虽能击醒人们“麻痹的平安心灵”，使人们进行反思，实行措施予以防范。但这这种事后的反思，也只是一种亡羊补牢的补救之举。惟有人们时刻有着一颗对平安生产
26、忧患的心，方能由出事后的被动反思，转化为事前平安防范的主动主动的正思，思索出好的超前防范措施，并实施到位，才能杜绝因“麻痹的平安心灵”所导致的事故，保证生产的平安运行。 平安影响一切，平安就是一切。对于管理者来说，对平安的麻痹就是自我的毁灭。从高官的引咎辞职到责任者的锒铛入狱，这还不能让管理者警醒吗? “你是家中梁，工作要斟酌，梁折家遭殃，生活无保障;你是妻子天，莫让天塌陷，天塌人心寒，妻儿无人管;你是父母心，牵挂重千斤，儿走他乡路，老人泪湿巾;你是子女山，为儿挡风寒，山倒无依靠，人见人心寒。”这蘸着多数矿工鲜血写就的歌，你听到了吗，我的矿工兄弟。 生命重于泰山观后感5 不知大家是否听说过这样
27、一个笑话，一个年轻人在英国交了一个女挚友，结果没过多长时间他们分手了，缘由是：年轻人过公路时闯了红灯,英国姑娘惊讶得说：“连红灯都敢闯?还有什么违法的事你不敢做?”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过公路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说：一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息?虽然这只是一个笑话，确是体现了我们国民的真实内心。 每当看到或听到事故的发生，我们都会有深深地感受，人的一生有时候真的太短暂。在上一秒我们为什么不按规则来 就像平安询问日当天，安监部李书记说的，_年前他工作时，发生的一些平安事故，存在的一些平安隐患，到_年后的今日有些仍旧存在。问题不是技术层面，而是
28、意识层面。_年前人们吸取了教训，规范了操作，而随着时间的渐渐过去，事故影响的渐渐消逝，现在的我们又忘却了好多，平安层面我们又从零起先了。平安事故，深究其缘由，还是因为平安责任没有深深地触及到每个人的灵魂，“平安有我，我必平安，责任有我，时刻负责”的理念没有真正落到实处，作为高危行业的煤矿也如此。 虽然人们都把事故缘由归于违章操作，但背后何尝不是侥幸心里，思想麻痹，“三违”现象认为几年、甚至几十年都这样过来了，事故不肯定着陆在我的头上。有了这样思想，常常在生产现场出现这样的现象：有人就随意把平安帽摘下;有人在高空作业时不系平安带，有人随意脱岗或岗位睡觉千里之堤，必定溃于蚁穴。“平安高于一切”每个
29、人的口号都喊的很响，却并未真正落实在工作中。回首昨天，曾经的一幕幕照旧那么骇人动目。 多少年来，“事故”这两个字沉重的压在我们的心头，为什么煤炭行业的爆炸声一响再响，却仍旧有人敢以生命做赌咒，重蹈覆辙?为什么平安文件一个又一个，平安事故却屡禁不止?这是因为部分员工还存在麻痹的平安思想，认为出现平安事故是运气不好，平安意识相当单薄，抱侥幸心理。你是否明白?事故对于一个家庭而言，是一场天塌地陷的灾难。莫非你真的就情愿愧对那日夜期盼你平安归来的白发父母，莫非你真的就忍心撇下那爱你、疼你的妻儿?我知道你不情愿，你不忍心。那么挚友们，为了您风烛残年的爹娘，为了您风雨相伴的妻子，更为了持续您生命的儿女，请
30、您珍重!珍重! 有道是“平安生产，以人为本”，作为煤矿工作战线上的一员，我们在工作中应如何保证平安生产呢?我们要做好自己的岗位工作，在整个生产过程中，每个岗位都起着举足轻重的作用，这就要求我们具备良好的综合素养，严格根据章操作，认仔细真，兢兢业业搞好本职工作，确保生产平安运行。事故的魔影总是潜藏在那多数看似普遍的细微环节当中，大的事故就是起源于这些不经意的小事情。其实现实生活中，我们每一个人都能将平安把握在自己手里。当你上班穿戴好劳保用品时，那就是平安;当你按章作业时，那就是平安;当你发觉一个不起眼的隐患，并刚好将之处理时，那就是平安真的，平安就这么简洁，只要我们真心将平安牢记于心，工作于行。
31、平安就会像影子一样伴随我们终生。 挚友们，“责任在我心，平安伴我行”，这不应当只是一句口号，一个人的生命是珍贵而短暂的，只有珍惜生命，远离事故，让“平安”这个永恒的主题深深地烙印在我们每一个煤炭工作者的心海，再一次呼喊出每个职工的心声：高兴奋兴上班去，平平安安回家来! 生命重于泰山观后感6 坚固树立平安生产“红线”意识。就是要把平安生产与转变企业发展方式紧密结合起来，“发展决不能以牺牲人的生命为代价，“平安红线”是对平安生产工作的基本要求，也是平安生产的根本目标。企业管理层要充分相识强化红线意识的重要性，要把强化“红线意识”、平安生产落到实处，“生命高于一切，为每位员工撑起一把平安伞”，坚守这
32、条红线，“从零起步”对现场管理“零容忍”，对隐患“三违”零情面，确保电网平安运行，实现平安生产“零事故”。 全员参加远离红线 平安生产须要每个人的参加，须要大家的共同努力来完成，在学习宣扬上狠下功夫。把深化学习贯彻省市公司平安生产重要指示精神，作为当前平安生产工作的中心任务来抓，公司领导层要作出表率，领先深刻领悟精神实质，领先用于指导工作实践，领先抓好落实，以“强化红线意识、促进平安发展”为主题平安宣扬日活动为契机，将平安生产、强化红线意识向纵深推动。 强化管理杜绝违章 平安管理松懈，制度执行不严的时候各种规章制度在执行、考核、监督上不够仔细肃穆，造成职工平安思想放松，工作随意性大，极易发生违
33、章而导致事故，习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章作业行为，克服它必定是一个长期的过程，这就要求我们决不行急于求成，一味追求表面效果，而要有足够的耐性，深化开展反违章工作，用“三铁”反“三违”，即：用“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，树立起不彻底铲除违章誓不罢休的必胜信念， “平安红线”是为员工生命、企业财产划定的一条不行逾越的红线，为了每个人的家庭华蜜、为了企业的健康发展，请“远离红线珍爱生命”。 生命重于泰山观后感7 一、领导重视措施有力 为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，学校把平安工作列入重要议事日程，学校校长干脆抓，分管副
34、校长详细抓，学校办公室、教育处、教研组、班主任详细分工负责组织实施。 二、制度保证措施到位 1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。 由学校校长负责，将平安保卫工作列入年终老师考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。 2、签订责任书。 学校与处室和班主任学生层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了平安责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。 建立学校平安
35、保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。对涉及学校平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 4、建立学校平安意外事故处置预案制度。 学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管群防群治 学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、学校、家庭的亲密协作。我们主动通力合作，做好学校平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。 四、加强教
36、化，促进自护 要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、平安教化。 1、仔细做好平安教化周工作。 学校平安教化周以"校内平安"为主题，在平安教化周期间，学校组织学习平安教化工作文件，对校内易发事故的重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化和防范工作。 2、开展丰富多彩的教化活动。 利用班会、少队活动、活动课、通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、
37、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、等平安学问和技能教化。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座、平安征文与学问竞赛等形式开展丰富多彩的平安教化。学校主动推行一周平安提示，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周平安工作，强调平安事项。通过给家长的一封信，增加家长的平安意识。通过教化提高广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。 3、提倡学生步行上学，小学生由家长接送，确保学生平安。 五、加强检查，刚好整改 开展常规检查。每学期开学以后，学校把平安教化工作作为重点检查内容之一。学校对校舍进行全面的平安检查。同
38、时，主动协作上级有关部门对饮水卫生进行检查，对电线和防火平安检查。 六、存在的主要问题和下步的准备 我们在平安保卫方面做了一些工作，平安保卫工作得到加强，但是平安保卫工作的难度越来越大，学校平安保卫工作的形势仍旧比较严峻。 1、社会育人环境存在不利于师生平安的因素。 近几年来，在各级政府的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的担心定因素和不良文化对师生平安的影响还比较大，试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在，社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和嬉戏室对学生的影响还特别大。 2、学校平安工作的难度不断增大。 学生缺乏生活阅历。学生作为社
39、会的弱势群体，多数自我爱护意识和平安防范实力低，大大增加了学校平安工作的难度。 今后，我们将进一步重视平安保卫工作，刚好解决平安保卫工作中发觉的新问题，不断提高我校平安保卫工作水平。 生命重于泰山观后感8 问世间什么最珍贵，毫无疑问当然是生命。在我们看似平淡的生活中，工作中，其实到处都存在着平安隐患，我们要把生活简洁化，把工作细致化，简洁细致中要时刻保持警惕。 收费站里的住宿分为两类，一类是下班回家，一类是住在站上。下班回家的人一般选择的交通工具是电动车、摩托车或私家车。现在人们的生活节奏越来越快，路上的行人车辆是越来越多，我们自己要限制好自己的速度，更不能酒后驾车，酒后驾车酿成的惨剧是一幕幕
40、，切忌平安第一。 别以为住在站上的对于平安高枕无忧了。现在的年轻人都有一颗火热的心，休息时候还是安奈不住孤独想出去透透气，兜兜风。这个不提倡，最好在休息时间养足精神，这样上班才能精力充足。假如实在想消遣下要留意不能酒后上班，不能影响到上班时间，在路上也要留意平安。 我们的工作比较特别，整体跟车打交道，我们要严格遵守走地下通道，“一看，二慢，三行”以免发生不必要的意外。站里的领导替我们员工想得很周到，不论是工作的地方还是休息的地方都有空调，还有特地的电视房，为了便利我们充电之类的帮我们安装了许多插座，这就要我们随时留意用电平安。电器要依据说明平安运用，千万不能无休止的充电，防止发生爆炸。电器在不
41、运用的时候要刚好关闭，一方面是节约用电，一方面防止电器长时间工作，产热过多引起升温发生爆炸。 吸烟是许多男人共同的嗜好，不同的是有的人习惯好，有的人将烟蒂到处乱丢。现在正处高温季节，很简单引起火灾。不能由于个人的嗜好而给别人造成损害。不管是在什么地方都要将烟蒂灭掉以后丢进烟缸，或用水浇灭后扔进垃圾箱。现在很热，宿舍里不免有许多蚊子，最好运用灭蚊器。假如要用到蚊香，也要留意蚊香摆放的位置，小小的蚊香也可能引起可怕的火灾。 夏季高发火灾，当惨剧真的发生时，我们要学会刚好实行措施。单位确定是有灭火器的，首先我们要娴熟驾驭灭火器的运用方法，其次要在第一时间拨打119恳求救援，再次要发挥集体的力气与灾难
42、做斗争。 平安在我们每个人的心中。为自己，为别人，珍爱生命! 生命重于泰山观后感9 本人从事施工工程项目管理工作已有十多年，在这些年的工作中经验了各种各样的事情，从中接受了教训，也取得了阅历，现结合个人的工作经验及接着教化学习的内容，就项目平安生产管理方面谈下个人的一点心得体会。 1、重大危急源识别 每个项目工程开工前首先要进行危急源识别，对重大危急源要做到： a) 加强学习，提高对重大危急源的识别实力; b) 做好重大危急源的风险评价; c) 建立重大危急源管理制度，制定和落实技术措施、组织措施，对重大危急源进行严格管理和限制。 对危急源所带来的风险进行归类评价分级，依据评价分级的结果判定是
43、否可容许。对级以上风险必需制定限制措施安排，选择限制措施应遵循如下的原则： a) 假如可能，完全消退危急源或风险; b) 假如不行能消退，应努力降低风险; c) 利用技术进步，实行爱护每个工作人员的措施; d) 在其他限制方案均已考虑过后，作为最终手段，运用个体防护用品。 重大危急源应实行分级监控和管理，在对重大危急源调查和评价后，应对每一个重大危急源制定出一套严格的平安管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危急源进行严格限制和管理，并定出第一个重大危急源的管理责任人，落实技术措施，消退平安隐患，保障设施、场地、设备的平安，建立健全应急救援体系。 2、重视施工方案的编制 目前工程项目上施工方案
44、大多流于一种形式，没有依据实际施工条件和设计图纸要求编制，无针对性，过于简洁，内容不全，缺乏必要的计算和画出指导施工的详图，计算理论或有关数据错误，且就算是完整的专项施工方案，在实际操作中往往不能有效落实，不能起到指导施工的作用。 有鉴于此，在项目工程开工之前，就应重视和制定施工方案的编制安排，调查、探讨、分析施工项目的危急性，对危急性较大的分部分项工程施工的风险评价与分析，找出危急点和重点防控的重点。 项目工程施工前必需由专业技术人员编制专项施工方案，并经有关论证、审批后执行。对在正式施工过程中，施工方案的调整和修改，亦须经有关谁、审批后执行。 3、平安施工管理制度及平安施工管理目标 (1)
45、在一线平安施工管理中，对现场实际项目工作而言，平安施工管理应有针对性，特殊是针对正在施工的项目工程平安管理制度、岗位责任制的制定，要依据详细项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、四周施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度。 (2)在绝大多数项目工程(不论是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中，制定的安 全施工管理目标和平安事故发生率限制数据的应具有可操作性，避开给实际平安管理工作带来片面性、单一性等，导致很多平安施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成很多平安施工管理漏洞。 4、平安施工管理应细致化 (1)现在有些项目部的现场平安管理，经常
46、是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查， 在实际执行中常为“走访”和“探讨”的形式。 (2)平安施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查具体分类记录，要能切实反映出施工现场平安实际状况。日常项目部的平安施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程平安档案来保存备查。 (3)将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布臵，并要相互保持平安间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标记或标牌。进入施工作业区域必需戴平安帽，要培育全体施工作业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口
47、、脚手架、临时用电、塔吊、基坑四周等都要设臵明确的平安警示标记或标牌。高空作业都必需在平安防护设备配备穿戴齐全的状况下方可进行施工作业。 5、应强化工程项目部平安施工管理层平安管理思想 通过企业与工程项目部平安管理层长期以来不断的努力和强化教化、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理体系。但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄予予一线作业班组或中间的平安施工管理层，而是应当把企业、项目部、班组三方面的平安施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的平安施工管理模式。不能把平安施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视，有着长远且可行的日常平安施工管理规程，对整个项目工程平安施工管理达到实效化管理。 6、应强化施工作业人员平安思想、增加施工作业人员平安意识 项目工程平安管理应体现“以人为本