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1、 2023房地产月度工作总结_房地产销售月度工作总结 房地产月度工作总结 公布时间： 2023.08.16 2023房地产月度工作总结。 光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。在某一段时间之中，我们经受了许多的事，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。怎么样去写好总结范文呢？以下为小编为你收集整理的2023房地产月度工作总结，欢送阅读，盼望对你有帮忙。 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2023房地产月度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 房地产是一个布满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、效劳意识及较高的品德素养修养和
2、职业道德情操。这三个月，我跟随贾部长做的工作有：步行街防雷验收报告；会展图纸备案审核；会展防雷装置设计审核证书；食品城备案前期预备工作；部门日常工作及领导交代各项临时任务等； 就我自身而言，还有许多缺乏之处有待提高： 1.工作主动意识需进一步加强； 2.沟通及表达力量需不断提高； 3.执行工作中细节关注缺乏之处有待提高； 4.专业提升及个人学习需有规划及进展总结。 有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中不断积存、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业，故从根底学起。虽然困难许多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还特别需
3、要领导与同事的教育与催促。 团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的根底是当务之急我要学习的任务之一。 学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全，仔细学习房地产法律、法规学问也是必要任务。通过学法，懂法，用法，以提高个人业务力量并标准行为，提高前期工作办事效率，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势
4、，通过工程实践结合自我学习，快速提升个人力量，扩宽学问面，提高个人口头表达和书面表达力量，为正华奉献我“微薄之力”。 正华是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，我有幸成为宝马中的一员，深感荣幸与荣耀。 “业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作阅历，克制缺乏，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也盼望我们这个集体在新一年中亮新彩。 GZ85.cOm更多总结延长阅读 房地产月度工作总结 2023年房地产7月工作小结 房地产是一个布满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、效劳意识及较高的品德素养修养和职业道德情操。这三
5、个月，我跟随贾部长做的工作有：步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期预备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等; 就我自身而言，还有许多缺乏之处有待提高： 1.工作主动意识需进一步加强; 2.沟通及表达力量需不断提高; 3.执行工作中细节关注缺乏之处有待提高; 4.专业提升及个人学习需有规划及进展总结。 有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中不断积存、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业，故从根底学起。虽然困难许多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还特别需要领导与同事的教育
6、与催促。 团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的根底是当务之急我要学习的任务之一。 学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全，仔细学习房地产法律、法规学问也是必要任务。通过学法，懂法，用法，以提高个人业务力量并标准行为，提高前期工作办事效率，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过工程实践
7、结合自我学习，快速提升个人力量，扩宽学问面，提高个人口头表达和书面表达力量，为正华奉献我“微薄之力”。 正华是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，我有幸成为宝马中的一员，深感荣幸与荣耀。 “业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作阅历，克制缺乏，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也盼望我们这个集体在新一年中亮新彩。 房地产9月工作总结范文1 xx-xx年8月，我踏入了上海*代理公司的大门，作为一名物业参谋开头了我在*的工作和生活，大宁歌林的春天、松江金港的花园、昆山华城的美地，无锡的蓝墅都是我工作过的地方，在那里我留下了辛勤的
8、汗水，也留下了我优秀的工作业绩，更积存了丰富的销售工作阅历。每一个工程的销售过程，都是我对销售工作的积存、挑战。所以我必需在工作中不断总结与反思，这样才能做到更好。 我总结的销售心得有以下几点： 1、顾客永久只从最坚韧的销售员手中购置货物。 “坚持究竟就是成功”听得多了谁都只把它当做一句口号，但是认真想来这句话其实是意义非凡。坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向胜利，虽然不知道几时能胜利，但能确定的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神，于是事半功倍。工作了一段时间，难免疲乏，放松一下是人之常情，有时放松一下就过去了，但坚持一下也过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的时机，
9、客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往盼望就在于多打一个电话，多一次沟通。 2、抓住时机 做销售这个行业会对“机不行失时不再来”古谚有切肤的体验，有些业务员个人主观推断过于剧烈，即“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁，没诚意”等主观意识太强，导致一些客户流失，一些老客户经营的不够好，使得这些客户到别的楼盘成交，对客户不够急躁，沟通的不够好，对客户的变化没有准时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，时机只留给有预备的人。 3、做销售工作就是与人打交道，更需要专业的沟通技巧，这使销售成为一件布满艺术性的工作。 每个人都盼望得到敬重，对待客户，赐予他们充分的敬重是先决条件;好的销
10、售人员必定是个好听众，通过倾听来了解客户的各方面信息，是必要条件;同时也应当是个心理学家，通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法，乃至把握客户的性格，是重要条件;更应当是个谈判专家，在综合了各方面的因素后，要不时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。完善的融合这些条件，将会是一次令双方都开心的胜利的销售。 4、对工作保持长期的热忱和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。 辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我进入*公司的那一刻起，我就始终保持着仔细的工作态度和积极向上的进取心。无论在哪个岗位上都努力做到最好，作为销售员充分的熟识产品;热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户
11、，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积存造就了我优秀的业绩。与此同时由于我在多个工程参加过销售，期间所积存的老客户对我仔细的工作和热忱的态度都抱以充分的确定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝，也是我最值得傲慢的。 5、做销售就像是运发动场上竞技，肯定要有必赢的心态凡事皆有可能。 无锡蓝墅是上海*第一个异地操盘的别墅工程，该工程曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到*寻求帮忙，*成为该工程的销售参谋，我作为销售主管常驻无锡，帮忙开发商培训、治理销售人员，两个月后打破了销售逆境，胜利开单，06年春节
12、后更是带动了工程热销，使工程销售率胜利突破40%。 6、我觉得成绩永久属于过去，能从中得到的也就是一种经受，可人生最大的财宝不就是经受吗? 随着*的进入无锡蓝墅工程销售工作开展的越来越顺当，作为*公司在无锡唯一的一个在操做楼盘，怎样才能帮忙公司在无锡更好的开拓市场，提高*效劳品质及品牌效应，成为了我销售工作中的重中之重。事实告知我们，人是被细节所打动的，没有细节的完善，就没有全局的完善。认真想来，许多案子的成败与否，一些小的细节就起着关键的作用，处理好了，往往峰回路转，否则有可能前功尽弃，全部的努力都付之东流。所以我更注意在细部完善，从小事入手，通过每个细节、标准的效劳做到让客户满足。在无形中
13、积存*品牌效应。也由于在无锡蓝墅的工作得到了老客户的确定，而使她向无锡银仁开发商剧烈推举了我们*。为公司接盘做好了前期铺垫，我很快乐，我以自己的努力赢得了开发商的高度认可，也赢的市场对手的敬重。 7、无论做什么假如没有一个良好的心态，那确定是做不不好的。 在工作中我觉得态度打算一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人力量、阅历的不完善，他们愿意不断向好的方向改良和进展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活，今日的生活是由3年前我们的选择和态度打算的，而今日我们的选择和态度将打算我们3年后的生活。 8、
14、找出并认清自己的目标，不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念，这个永久是最重要的。 参与销售工作已经快六年了，期间总有朋友、同学、甚至身边的同事在失意、受挫或感到迷茫的时候自问是该离职、跳槽还是连续读书? 龟兔赛跑的寓言，不断地消失在现实生活当中，兔子倾向于时机导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积存核心竞争力的人，最终会赢过追赶时机的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积存的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个
15、脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机，运气总有用完的一天。 所以这六年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积存，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 2023年4月房地产工作总结 细心整理了2023年4月房地产工作总结，望给大家带来帮忙! 今年，我公司在县委、县政府和建立局的正确领导和支持下，公司由原有的治理理念转变为“变则通，通则久”的治理方针，催促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结全都，扎实苦干，在新的治理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项
16、工作目标。现将全年的工作状况总结如下： 一、 各项工作的完成状况 1、经营指标的完成状况：全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2，竣工楼房3栋(33#、34#、35#)，竣工面积9000m2,完成建立投资约800万元，实现销售收入1062万元，销售面积9327m2。续贷900万元，累计贷款约1100万元。削减应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2，其中1-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元，应收款243万元。公司机关人员工资约40万元，银行利息约90万元，办公费30万元，款待费17万元，小区物业公司修理费21万元，总费
17、用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工连续努力工作，再接再励。 2、小区的建立状况：今年雅居园小区新开住宅楼3栋，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建立中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。 雅居园商业街建立工程，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后打算建立的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积1万平方米，建立投资约800万元，又可依据用户需求在南侧自行根据统一规划建立，满意不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。 3、房屋销售经营状况
18、：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价;二是降低工程建立本钱;三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计;同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进展宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业治理及优质的售后效劳，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题，公司经讨论打算降低售价，优待于内部职工，既解决了局部职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋120套，销售面积9327平方米，销售收入1062万元，销售率85%。 4、宣传措施的转型状况：现今社会是网络信息快速进展的科技时代，公司也充分的熟悉到了这点，所以积极开拓新思路
19、。今年通过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展现公司各方面的进展和业绩，既节省了宣传经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司进展信息的准时传递和网络信息的精确承受供应了便利。 5、党务工作：在新的党支部的全部全体成员以及新一任的支部书记的努力下，建立健全了党内各项工作制度。年内进展预备党员2名，转正2名，新培育入党积极分子3名，党支部的各项工作逐步完善。 6、物业治理状况： 物业治理公司是一个自主经营自负盈亏的企业，但多年来始终没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的修理费，今年公司又投入了20余万元的修理费，锅炉、管道年久失修，公司
20、年年往里投钱，收取的费用不够开支，造成连年亏损，入不敷出。 今年，为使广阔用户过一个暖和舒适的冬天，总公司今年9月下旬就对锅炉管道修理进展了部署，成立了特地领导班子，在人力、物力、财力上赐予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子，由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了致雅居园小区用户一封信，为使广阔居民过一个暖和祥和的冬天，说明状况，让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年有所提高，敬请广阔用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业，没有多余的财力来照看大家，在取消福利取暖的今日，只能取之于民，用之于民，完全是一种市场行为，因此盼望各区居民要顾全大局，假如你居住的一家停暖，
21、将给四周住户造成很大影响，使整体热源受到很大损失，也影响到采暖设施的热平衡。为了广阔居民的利益和不影响物业公司的治理，欢送您积极地参加采暖。 作为物业公司的主管单位开发公司，在今后的冬季供暖工作中，将进一步深化企业改革，加强内部治理，积极消化和克制种种困难，搞好设备修理和根底设施建立，最大限度地满意广阔居民的需求，为今后取暖做出更大的努力。 二、存在的问题 一是年开发总量少，建立规模小，不能适应新形势的需要;二是资金回笼慢，造成公司经营困难，难以开展大的经营活动;三是由于国家土地政策至今仍在冻结，公司没有土地资源来进展业务;四是企业改革力度不够，真正形成鼓励机制的目标还没有实现;五是小区物业治
22、理人员素养水平和业务技能不高，与居民之间存在这样那样的冲突，经营状况不佳;六是各分公司的开拓市场意识还不强，围着公司转的经营模式仍没有改观;七是各项工作制度不健全，治理水平不高;八是员工的思想还不够解放，始终未能真正熟悉到“变则通，通则久”的治理方针的可行性和持续性，思想观念保守。 三、二OO四年工作规划和进展战略目标 1、解放思想，转变观念，认清形势 (1)定位好职工的公司形象位置。首先赐予全体干部职工一个称号“公司形象代言人”，职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益动身，实行多种方法树立公司的骄傲感，产生公司的向心力，全体职工要自觉
23、地维护公司的声誉和利益，让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正熟悉到公司仆人翁的重要性所在，时刻以此来约束自己的行为，来到达转变思想的目的，正所谓“行为思动”就是这个道理。 (2)认清企业的市场形势，把握好时机寻求进展。商场如战场，当今社会要想跟上时代的进展，要想有立足之地，要想在剧烈的市场竞争中站稳脚步，就必需做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市场形势和进展动态明朗化，通过网络信息的广泛搜集充分把握好市场进展前景，并随时传递给每一位职工，让其真正转变思想观念，充分发挥好自己的职责和力量。 (3)“没有了铁饭碗，擦好自己的吃饭碗。”大家要明白一个道理：我们搞的是开发公司，不
24、是保险公司，铁饭碗哪里都没有了。为什么要加强学习，提高熟悉，认清形式，要努力实现在建立上有创新。新一轮解放思想、加快进展的热潮正在全县快速兴起。聚精会神搞建立，一心一意谋进展。务求做到进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。要坚固树立市场观念和精品意识，对每一项建立工程做到细心筹划，细心施工，不断提高城建工程的工程质量、功能质量和艺术水平。这也就是“擦好自己的吃饭碗”。 (4)党的思想政治工作决不是可有可无，无所作为，而是必不行少，大有作为的。面对新形势新状况，思想政治工作和发扬优良传统的根底上，必需在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进展创新和改良，特殊是要在增加
25、时代感、加强针对性、实效性、主动性上下功夫。这要成为今后加强和改良思想政治工作的重点。 2、公司的规划及战略目标： (1)加大开发力度，制定长远规划。因国家土地政策从去年至今仍在冻结，使我们的规划不能实现，我们连续等待时机，一有时机，公司规划从雅居园小区以南新征土地200亩，主要建立雅居园小区二期工程。在雅居园经五路以南建一个起点高、规划好、功能全，无论是从整体配套，还是从安全文明，真正做到用我们的“诚意、真心、爱心和信念”，让购房者“买的放心，住的安心，感觉舒心，生活快乐，对将来和城建开发事业布满信念”。规划绿化掩盖率45%以上，各项指标都到达国家标准，争创全国优秀小区。 规划方案设计新奇、
26、布局合理、户型多样化，为了便利用户，依据各家庭条件的不同和需要，用户也可根据小区规划标准自行建立，但不能影响整体布局，也可两家或四家一体，也可独家独院，只要不影响小区整体规划，公司可供应几套户型供用户选购，用户自行建立时，公司可供应水、电、暖大配套。规划用34年的时间开发建筑面积810万平方米。公司将大力提倡“科技、安康、人文”的二十一世纪科技住宅新概念，致力于建立“设计人性化、环境生态化、建立高档化、效劳舒适化”的精品楼盘，打造城建开发品牌，为建立县城、美化县城、效劳社会做出积极的奉献。 (2)加快旧城改造建立，抢抓短、平、快工程。公司在制定长期规划的同时，还要制定一些短、平、快工程，那就是
27、旧城改造工程，公司的领导班子要务时高效，选择有利地型抓住机遇，不能放过老城区的任何黄金地段，特殊是沿街商业用房，要抢占先机，要看的准、建的快，只有这样公司才能快速进展。 (3)瞅准时机，全面快速启动富阳新村的建立开发工作。公司开发的富阳新村工程坐落于济北开发区南，248线西，距济南机场8公里，位于济阳县新城规划区中心街。居住最正确，两桥一路通车后，到济南只需20分钟，到机场10分钟，是新城区唯一的黄金地段。富阳新村工程占地总面积为132亩，总建筑面积5万平方米，其中商务会所7000平方米。新村绿化率45%以上。富阳新村以联体、多体组合为主，多层、高层点缀，是现代生活居住的抱负场所。(富阳新村规
28、划设计方案、总平面图见附图) (4)要有纵横进展的战略思路。 解放思想、干事创业、加快进展，必需有敢想敢干、敢闯敢试的精神，有敢为人先的胆略，一个国家、一个地区、一个单位，要实现富强兴盛，就必需始终保持开拓创新的精神，不要畏首畏尾，左顾右盼，要有进展的目光，与时俱进。详细地说公司要想在剧烈市场竞争中站稳脚，必需要有纵横进展的战略思想，就是说济阳县城建开发有限公司要想得到长足进展，在保住济阳大本营的状况下，要横向东西、纵向南北，说的大一点就是加速企业融入全球经济一体化。我们无论能否胜利，首先要敢想敢做，只有新思想，才有新思路，假如连想都不敢想，怎么去做。所以我们一有机遇，排解一切干扰和困难，大胆
29、地走出去。 3、建立健全各项规章治理制度。 企业改制不是万能的，但依据公司的实际状况看，不标准完善各项制度也是不行的。天冷冷在风里，人穷穷在债里，公司乱乱在治理上，没有好的治理就没有好的效益。任何公司运行中，无论大小都必需有嬉戏规章，没有嬉戏规章就没有正常的嬉戏运行。所以需要标准完善各项治理制度，规章制定后，还要切实地执行。这又要求完善的治理活动，公司要求生存、求进展，无论是治理制度还是治理活力，都要严谨完备、精益求精。特殊是在当今剧烈的市场竞争中，企业要赢得竞争力，就必需具备科学有效的治理，高速度进展的社会，要求企业必需高效运转，因此对于任何一家公司而言，首先一条是做到各部门之间权、责清楚，
30、不能相互重叠，更不能相互推诿，否则就会导致效率低下。现代公司的组织分工治理制度，是防止相互扯皮，提高工作效率的唯一正确手段，为此公司要制定切实可行的、全面的、相应的各项治理制度。 4、要对各分公司实施全面内部完善和改革。 由于各分公司经营状况不容乐观，近几年来各分公司始终没有摆脱围绕前总公司要活吃饭的不利局面，都有不同程度的亏损。为进一步深化企业内部改革，从2023年元月1日前将各分公司从总公司都独立出去，让分公司自我进展，自负盈亏。使公司下属各单位能够发挥自身潜在的力量，找准一条自我进展的路子，只有这样才能摆脱旧的观念，真正的走出去。总公司腾出时间来，一心一意地搞好开发建立事业。 总之，在过
31、去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是鼓励我们进展的动力。认清形势的严峻性，把握好市场的进展趋势，才能使我们在竞争日益剧烈的市场中立于不败之地。从目前的形势看，公司上下齐心协力，干劲十足，职工的精神面貌焕然一新，对公司今后的进展都布满期望和信念，全体干部职工会始终坚持公司确定的“抓住开发主线、进展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化治理、外树良好形象”的工作思路，解放思想、与时俱进，努力拼搏，扎实工作，为打造城建开发品牌，为建立县城、美化县城、效劳社会做出积极的奉献。 房地产2023年度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的房地产2023年度工作总结
32、，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 XX年，对于我们祖国来说是布满着诸多回忆的一年，我们的国家在XX年经受了寒冷和温情、经受了磨难和荣誉、经受了经济的低谷和复苏；XX年，对于我们房地产行业来说是特别值得深思的一年，房地产业在XX年步入了行业的周期，房地产业在一片该不该“救市”的争辩中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方？需要我们地产人用才智和汗水去描绘；同样，XX年，对于我们xx公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。xx公司在XX年经受了bsc的阵痛、经受了培训教师的洗礼、经受了xx改制胜利的荣耀、经受了工业工程挂牌的喜悦、也经受了房产销售的低
33、谷。 就是在这样一个简单多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报： 一、 会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化治理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理
34、。财务部依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准标准可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准标准也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，根据我们设的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土
35、地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均到达集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐
36、目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供给商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。 4、除此之外，财务部组织全体员工在XX年共完成了： 收取xx二期回笼房款xx亿元，契税修理基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。二、 融资、预算与资金治理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土
37、地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。再加上我公司要按规划完成xx改制投产、工业工程的全面挂牌启动，xx的前期开发。最严峻的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于XX年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金治理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金治理工作，尽努力去帮忙企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进展谈判和沟通，不断查找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币
38、政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心慎重，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。XX年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本缺乏的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰难的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得快乐的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判
39、技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业工程贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和工程实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，xx财务部可以傲慢地说，在融资方面，XX年xx财务部走在了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算治理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一治理工具来治理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会
40、议，总结争论预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参加全面预算治理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的根底。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进展合理的统筹安排。 3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比拟各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购置xx万理财产品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天
41、，获得理财收益xx。1月开头ipo打新股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收益为xxx万元。为公司在肯定程度上降低了资金使用本钱。4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用本钱。XX年财务部共办理承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。 5、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和安全性；不定期地对库存现金进展盘点；在大量收款的几天
42、，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化治理方面上了一个新的台阶。 三、涉税治理工作 由于房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要本钱支出。在国家税收法规的规定下进展合理的纳税筹划，削减纳税支出，是财务部涉税治理的首要工作。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进展审核、筹划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要躲避涉税风险。实现公司经济业
43、务的涉税低风险甚至零风险是涉税治理的另一项重要工作。公司在承受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查：1、日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常状况进展的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于肯定比例。2、专项稽查。专项稽查是指依据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进展全面的清理检查。3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人依据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报以后，实行一些措施对纳税人进展检查。下面就对财务部XX年所做的主要涉税治理工作进展回忆。 1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核参加到了各类经济合同的签
44、订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进展纳税评估和纳税筹划。XX年财务部共审核相关经济合同xx份。 2、xx月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必需主动进展土地增值税清算，由于目前国家对土地增值税的征收治理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进展土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进展了xx工程的土地增值税清算工作。 3、通过分析国家增值税的进展趋势，工业工程的全部购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到XX年，这样就可以在XX年享受新的消费型增值税的好处，为公司争取了xx万元的增值税进项税额抵扣
45、的好处。 4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进展合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了xx元个人所得税，增加了员工的税后收益，得到了广阔员工的赞扬和好评。 5、定期将各类大额的工程发票送到税局进展发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为掌握这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送往税局进展真伪鉴定。6、x月x日x日xx市稽查局对我公司进展税务稽查，要求我公司填写xx-xx各税种税款交纳明细，再依据状况进展实地税务检查。财务部马上组织财务人员进展全面税务自查，一方面积极
46、与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮忙，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建立了良好的人际关系。最终，由于准时将未交足的税款补交到征管地税局，避开了稽查局到公司进展实地税务检查的涉税风险。 7、x月份xx国税局来到我公司就我公司xx年的所得税申报表列示的销售收入xx万元，对应的本钱只有xx万元提出质疑，要求马上出具收入确认的证明，即文件xx区的主体竣工证明，否则xx区对应的收入xx万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税xx万元，财务部立即将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，由于依据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。依据集团财务部的指示，财务部马上组织
47、财务人员重新对xx年的所得税重新进展清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优待政策。这也证明白财务部平常与税务局的沟通做得比拟到位，才不至于发生重大的涉税风险。 8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积极争取纳税a级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税a级企业。假如申请纳税a级企业胜利，就将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉，为公司与xx政府部门沟通谈判增加了一项重要法码。 9、加强了涉税治理的资料收集和档案治理工作。在岗位职责中参加了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进展整理汇编。财务部在进展土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进展整理，把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进展归档。为了以后进展涉税治理时供应一