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1、 2023银行工作计划工作思路（学习要点收藏）2023银行工作规划1 一、_年工作规划中的重点仍以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业
2、务等多种效劳品种，提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度治理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根
3、据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、制定出财务人员工作规划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患，削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素
4、养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训规划上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。 5
5、、有规划、有目的地进展岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 2023银行工作规划2 时间飞逝，日月如梭，转瞬间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮忙、支持、协作下，我顺当完成了各项工作任务。根据支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务学问的学习，仔细履行会出辅导职责，促进了会计工作标准化、制度化。现将这几年的工作汇报如下： 一、强化学习、严于律己，努力提高自身素养。 作为一名主管会计人员，必需不断地学习，不断地更新学问，才能提高自己的理论水平和业务力量。因此，几年来，我仔细学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了
6、学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了根底。在阅读了致加西亚的信、做不埋怨的员工后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝_行为，清正廉洁。工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事到处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。 二、以优质效劳为主线，立足本职、效劳三农。 农村商业银行是“根植地方、效劳群众”的农村银行，因此，必需立足“三农”，为广阔农村地区供应便利、快捷的金融效劳，才能促进银行的持续进展。我在工作中，积极主
7、动协调多方关系，克制种种困难，?抢抓有利时机，坚固树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道，时时留意效劳的言行，热忱对待每一位客户，急躁细致地做好解释，做好优质效劳工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进展全方位宣传。几年来，在支行统一安排下，我积极参与了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，克制困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。 三、加大财务治理力度，仔细做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作
8、。 作为一名主管会计，必需要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员治理、大额资金治理、账户治理、重空凭证治理、现金治理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行状况，组织临柜人员学习业务学问和工作纪律，对会出工作进展细致检查、仔细辅导，发觉工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，准时化解经营风险，防止案件发生。平常工作中，我注意数据收集和票据准时整理归档，随时向支行供应、上报精确的数据和报表。加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。 几年来，我虚心
9、学习，苦练内功，理论水平和业务力量有了很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关怀和支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对业务学问学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学冲突。成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进展学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地把握理论，用理论指导工作。二是与领导和同事们沟通不够。开展交心谈心活动较少，不能准时沟通，沟通思想。三是深入网点检查力度不够，未能准时、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关怀和严格要求较少等等。对这些问题，我将在来年的
10、工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带着下，在同事们的关怀、支持下，连续努力工作，发扬优点，改正缺乏，克制困难，为农村商业银行的进展做出更大的奉献。 2023银行工作规划3 为标准安全保卫治理秩序，增加安全治理实效，确保我行可持续安康进展。依据省联社安全治理要求，结合我行安全保卫工作治理实际，特制定本规划。 一、工作目标 坚持以“预防为主、防查并举、标本兼治、重在预防”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾难事故，维护正常的工作秩序，保证农商行员工生命和财产安全”的根本工作任务为重点，以切实抓好安全保卫工作为目的，促进我行安全保卫工作整体水平
11、再上新台阶。 二、工作思路 (一)加强教育与学习，增加防范意识，筑牢“人防”战线。 安全保卫工作是强化内部治理、防范风险，爱护农商行安全和可持续进展的根本要求。全县员工要对安全保卫工作熟悉到位，强化安全保卫责任意识，要有居安思危思想，提高学习的主动性、积极性，要在学习中求进步、在学习中化整改、在学习中严执行。规划于其次季度初举办一次安全保卫工作专项培训，参与人员包括支行分管安保副行长、网点负责人等，此次作为一级培训，要求回去后组织其他员工进展二级培训，培训内容包括从方面:一是学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，把握各种突发安全大事处置预案的操作程序;二是组
12、织参会人员进展模拟演练和各项制度、防暴预案的学习，使全县干部职工娴熟把握防范要领，熟识消防、防卫、报警等器材的使用方法和性能，保证遇有险情时能够临危不惧、处置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作: 1、根据要求每季度至少组织一次全部网点实施处置突发大事应急预案的演练和消防防火演练，要求做到有部署、有方案、有影像资料; 2、组织全辖员工进展安全保卫专业技能培训; 3、每月至少召开一次安全保卫工作列会，安排落实安全保卫及安全防范教育工作。 (二)构铸“防火墙” 一要连续加强物防建立。首先，要进一步加强营业场所安全防范设施建立。在全行营业网点安全防范设施根本达标的根底上，根据公安部、省联社及相关部
13、门对安防设施建立的要求，进一步完善和提高安防技术水平，本着“缺什么、补什么”的原则，加大安防经费投入，对现已安装的电视监控系统、“110”红外线报警装置等，要加强维护保养，随时处于良好运行状态。其次，要加强营业场所消防设施治理。 新建改建办公楼和营业网点要准时配足配齐消防设施，并制定消防安全治理细则，确保办公楼(院)和营业场所消防设施始终处于良好状态。 二要连续加强技防建立。充分发挥物防设施的多重作用。组织全体员工进展物防设施使用维护和治理的培训，使员工娴熟把握安全防范设施的使用功能，充分发挥安防设施的作用，尤其要正确使用监控系统开启程序，“110”的撤、设防功能、灭火器、灭火枪的正确使用等，
14、以确保安防设施发挥其应有的成效。加快建立远程监控系统，进一步延长监控范围。 三要连续加强人防建立。加强保卫队伍的全面建立，提高整体素养和防范风险的力量。一要加强政治学习、法律法规和思想教育，不断提高政治思想觉悟和理论水平。切实加强保卫业务和技能培训，今年内要实行多种培训方式，包括实弹演练、体能训练、防抢及防爆、野外拓展训练等。一是为进一步加强金融护卫队伍正规化、军事化建立，努力打造一支政治坚决、业务精通、作风优良、战斗力强的作战队伍，规划于3-4月份进展军事化训练，邀请惠东县武警中队仕官指导训练，内容包括部队政治、纪律教育、列队训练、 体能训练、军体拳训练等;二是为进一步强化安全保卫人员对_的
15、标准操作，提高保卫人员抵挡风险和对突发大事应急处置下防暴、防抢实战力量，规划于其次季度举办实弹射击演练;三是为进一步增加团队精神，释放压力，激发员工潜能，陶冶心智，提高工作热忱，更好地为业务进展制造有利条件。规划于第三季度举办一次野外拓展训练;四是为进一步把握突发应急处置要点，娴熟了应急操作程序，提高了突发大事处置力量，更使员工进一步增加了安全防范意识，增加了做好奥运稳定工作的紧迫感、责任感。规划于第四季度举办一次防抢、防爆应急演练。二要强化员工队伍治理，大力提倡学法、知法、守法以及用制度来标准约束自己言行的自觉性，正确引导和严格落实有关安全保卫工作的治理措施和惩罚方法，通过强化治理，把安全保
16、卫队伍建立成为一支“来之能战，战之能胜”的高素养队伍。 (三)强化检查监视，严格落实各项安全保卫制度。 各项安全保卫工作制度是多年实践阅历和教训的总结。要不折不扣地贯彻执行。仔细分析过去所发生的案件事故，无不与违章操作有亲密的关系。十案九违规已是不争的事实。因此，加大安全检查监视，保证各项规章制度落实，是做好安全保卫工作的重中之重。安全检查要注意实效，切忌走过场，通过检查发觉问题，解决冲突，将案件事故毁灭在萌芽状态。对屡查屡犯或一些问题、隐患长期得不到订正 的，不管涉及到谁，都要按规定处理，决不姑息迁就。 (四)提高熟悉，加快推动异地库建立。 要充分熟悉到异地库设立能有效削减押运途中的风险，节
17、约人力、物力，网点营业时间得到有效保障。分阶段分批实施:第一批(4个网点):_支行、_支行、_支行和,口分理处等，规划于5月份启用。其次批(8个网点):_支行、_支行、_分理处、_分理处、_支行、第一分理处、_分理处、_分理处等，规划于7月底建成启用;第三批(8个网点):_支行、_分理处、_分理处、_分理处、_支行、_分理处、_分理处、_分理处等，规划于11月底投入使用。其余待明年分步实施。 (五)建立安防设施台账，标准安防设备器材的治理。 为准时把握各营业网点安防设施器材的使用状况，避开不必要的资源铺张，要求应按各营业网点建立安防设施台帐。对不合格的设施准时进展修理和更换，对各种报警设施及电
18、视监控、110报警系统定期进展检修，确保各项安防设施工作状态良好。此项工作估计于9月份完成。 (六)加强网点验收工作，确保准时投入运营。 协调市办、银监及公安部门做好新建、改建网点、自助银行的验收工作和局部营业网点的搬迁整合规划。 2023银行工作规划4 一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差，内部掌握力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题，深入分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻
19、落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓_银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底管工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方
20、案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。
21、通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 二、履行岗位职责积极参加全行经营治理 一
22、年来，我能积极参加全行内部治理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协定“四优”党员争创规划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是积极参加全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额_万元、中间业务收入_万元，比同期分别上升27%、%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额到达了25万美元，提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的根底上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行POS机及联社的“_”，秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建立创立文明标准窗口
23、 今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。 开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监视措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准考核方法，设立“周效劳之星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。 在窗口环境建立上切实做到“形象统一标准”、“设备使用正常”、“环境干净宜人”、“效劳设施到位”、“宣传醒目标准”;在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象干净大方”、“行动文明
24、得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：效劳好、态度好、业务好，提高办事效率的效劳宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有转自送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：效劳态度要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“急躁”、关怀他人要“真心”的效劳，切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达，上一日的工作状况在晨会上进展准时点评，的业务
25、学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通，每日工作成绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造性，顺当并高效地完成每天的各项工作。 四是坚持业务技能培训。 在业务技能培训方面我努力三管齐下： 1、抓规章制度学习。制订详实的学习规划，资料人手一份，晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容争论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达文件要求，还对执行不到位的文件进展温故以知新。 2、抓岗位实战训练。储藏积存了业务理论学问，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规
26、程办事，以老带新，相互监视，相互提示，注意细节，注意总结。 3、抓季度测试评。 2023银行工作规划5 一、加强日常治理工作各支行明确各岗位职责，使网点人员既能合理分工又能团结协作，推动“联动营销”。 2022年任各重，压力大，各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人，确保2022年各项任务顺当完成。 二、加强监视检查工作2022年将完善各项制度，对发觉问题准时订正，查漏补缺，进一步加大检查力度，对各种违规行为绝不姑息。 三、不断提商后勤效劳水平落实车辆、会务和接待三项效劳工作，切实保障区支行日常运作。区支行现有小车4部，主要是保障支行领导日常用车，同时协调好各部门工作用车。 2022年,车辆
27、运转正常，没有发生任何大事故,2022年连续做好车辆治理工作,一是部门领导定期加强对司机进展安全教育,增加司机安全意识,克制安全治理中麻痹、得过且过现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路,司机不带心情开车,确保安全行车。对客户接待和会议，进一步创新运转机制，改良效劳方式，优化工作流程，做好各个环节有机连接，保证有序运行。 四、做好“为民效劳创先增优”活动2022年我行将连续优质文明效劳中严格遵守上级有关规定，将“为效劳创先争优活动”全面开展，落到实处。并针对实际状况，我行将抽出特地人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进展暗访等形式，对辖内全部网点文明效劳状况进展监视，准时提示存在问题并催促全行员工增加效劳意识、转变效劳观念、强化效劳措施。 五、仔细做好人事劳资工作一是加强考勤治理，标准考勤制度，实行考勤月报按时上报，在严格落实考勤责任制度同时，进一步完善请假制度治理，二是加强劳动用工治理，构建和谐稳定劳动关系，严格岗位治理，进一步提高劳动关系治理标准化水平。 六、做好安防工作因金融行业特别性，各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进展定期演习，从面有效保证营业正常开展;会计主管每天定期对已经安装安防设备进展检查，加强对保安人员培训，增加他们业务学问和敬业精神。 /p