2023年财务人员年度工作总结2023年财务人员年终工作总结(三篇).docx

上传人:老** 文档编号:87900268 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:7 大小:17KB
返回 下载 相关 举报
2023年财务人员年度工作总结2023年财务人员年终工作总结(三篇).docx_第1页
第1页 / 共7页
2023年财务人员年度工作总结2023年财务人员年终工作总结(三篇).docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年财务人员年度工作总结2023年财务人员年终工作总结(三篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年财务人员年度工作总结2023年财务人员年终工作总结(三篇).docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年财务人员年度工作总结2023年财务人员年终工作总结(三篇)2023年财务人员年度工作总结最新 2023年财务人员年终工作总结篇一 20_财务工作总结_ 公司: 过去的一年里,在竞争剧烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售 万元,与去年相比上升 % ,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了

2、一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上,公司的人员构造作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了充分的马力,使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上,加强财务治理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工

3、作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务治理上制定了一些措施,主要措施有: (1) 严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员严密协作,积极有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 ( 2 )各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大

4、额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 ( 3 )公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 四.坚持以人为本,加强经营治理 公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还消失了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终

5、以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,消失了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业 ,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题, 1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2 、加强治理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强治理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调发动工的积极性,但是肯定要确定详细工作任

6、务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程; 3 、推行标准化治理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的预备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有缺乏之处,肯请领导与各位同事的指正与批判。 在 2022年中我部门肯定继往开来,切实做好后勤保障工作, 为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付

7、出应有的一点微薄之力 2023年财务人员年度工作总结最新 2023年财务人员年终工作总结篇二 在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成_单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进展考核,分析及监视_单位财务完成状况,规划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部根本完成_年上半年_单位财务各项工作,同时很好地协作_单位各项工作的开展。 现对_年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了_单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,

8、财务部在合理掌握本钱(费用),有效地发挥_单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。 财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务治理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到结算_单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行_单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考

9、核指标的完成状况进展统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:_年1月至5月): _单位完成经营收入_万元,比去年同期的_万元削减_万元,_年经营目标是_万,未完成的金额为_万元,完成率仅为_%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入_万元,比去年同期的_万元增加_万元,增长_%,完成全年经营目标的_%;广告收入_万元,比去年同期的_万元削减_万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的_%;外接工程和工料费收入_万元,比去年同期的_万元增加_万元,增长_%,完成全年经营目标的_%;文化产业部(培训_单位和影剧院)收入_万元,比去年同期的_万元削减_万元,减幅_%,完成全年经营目标的_%;

10、下半年,为实现_单位各单位的各项经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,做好_年下半年工作规划,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。并注意与区的核算_单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度,加强财务系统的标准性。 2023年财务人员年度工作总结最新 2023年财务人员年终工作总结篇三 2022年在公司各领导的领导下

11、和各位同仁的帮忙下,我顺当的完成了公司的会计工作,取得了肯定的成绩,现将主要工作总结如下: 1、正确履行会计职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令,熟识财经制度;积极钻研会计业务,精通专业学问,把握会计技术方法;喜爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。在局会计工作标准化检查评比标准中荣获第一名。 2、根据上级规定的财务制度和开支标准,常常了解各部门的经费需要状况和使用状况,主动帮忙各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度消失资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。 3、工作中审核一切开支凭证,准时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题,常常向有关领导请示汇报。 4、根据规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到精确无误,并准时报告分管领导。 5、全部财务凭证,准时整理、装订和保存。 6、常常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合。 7、协作、催促各有关单位,准时处理一切暂收、暂付款项。 8、指导和帮忙出纳工作。 在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导确定和很多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁