2023年钢材销售年度工作总结字(八篇).docx

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1、 2023年钢材销售年度工作总结字(八篇)钢材销售年度工作总结字篇一 1、完成五项社会保险费收入6011万元,比上年度的5142万元增长16.9%,完成省定任务5355万元的112.3%,完成预算收入6682元的90%,社会保险基金实现稳步增长,完成了考核目标,确保了企业离退休人员根本养老金的按时足额发放,钢材业务员工作总结。同时,按要求落实做实个人账户资金88.98万元。 2、筹集就业再就业资金636.5万元,其中本级财政配套117.12万元,对3159人赐予职业培训补贴140.8万元,对72人赐予创业培训补贴7.2万元,对4045人赐予职业技能鉴定补贴60.2万元,对2678人赐予社会保险

2、补贴308.8万元,对122人赐予公益性岗位补贴119.5万元,对114人发放小额担保贷款242万元,帮忙全县379名“4050”城镇下岗失业人员实现再就业,培训转移农村劳动力4561名。 3、落实城乡低保配套资金184.28万元,其中城市低保78.08万元、农村低保配套资金106.2万元,落实低保工作经费29.58万元,保障了6715名城市困难居民和16289农村贫困人口的根本生活,促进了全县低保工作的顺当开展。 4、落实医疗保险资金503.1万元,保障了干部职工根本医疗保险待遇。其中:离休干部医疗统筹资金92.8万元、伤残军人及离休干部医药费24万元、城镇职工根本医疗保险配套资金360.3

3、万元、国有困难企业和改制破产企业退休人员一次性参与根本医疗保险资金26万元, 5、落实城镇居民根本医疗保险资金45.87万元,推动了城镇医保制度的建立,全县34790名城镇居民参与医保,其中6715名城镇低保对象全部参与了医疗保险。 6、落实新型农村合作医疗配套资金250.37万元,补助标准由原来的人平4元提高到8元,全县农夫实际参保人数到达31.29万人,参保率到达92%。 7、筹集城乡医疗救助资金128万元,其中本级财政配套10万元,对642名符合条件对象实施了医疗救助;帮忙全县农村五保户和低保户免费参与新农合。 8、落实卫生防疫经费33万元、血防经费14万元、艾滋病防治经费8.2万元、结

4、核病防治经费7万元,推动了公共卫生体系的建立和全县卫生事业的进展。 9、拨付雪灾救灾救济资金1301万元。其中:雪灾应急资金70万元,救助灾民2198人,转移安置受灾群众916人;冬令救济资金104万元,救济灾民口粮5330人、御寒取暖5165人;城市低保对象雪灾临时生活补助资金75万元;农村低保对象雪灾临时生活补助资金38万元;元旦春节慰问资金30万元;雪灾民房恢复重建资金984万元(其中地方安排362万元),对全县955户灾民倒塌的1500间房屋赐予补助。 10、拨付婴幼儿奶粉大事医疗救治资金198.66万元,对全县8770名婴幼儿进展了免费筛查,对46名住院患儿进展了免费治疗。 二、主要

5、措施 (一)抓好预算和征管,确保根本养老金按时足额发放。 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四局部。 (1)标题。一般是依据工作总结的中心内容、目的要求、总结方一直定。同一事物因工作总结的方向mdash;mdash;侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如我省干部选任制度改革的一次胜利尝试。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三局部组成。如“times;times;市化工厂1995年度生产工作总结”“times;times;市times;times;讨论所1995年度工作总结”也

6、可以省略其中一局部,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。双标题就是分正副标题。正标题往往是提醒主题mdash;mdash;即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果mdash;mdash;times;times;县氮肥厂一九九五年工作总结mdash;mdash; (2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要阅历、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、根本状况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对

7、工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下根底。 (3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了阅历与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、规律性强、使人信,全赖于主体局部的写作水平与质量。因此,肯定要花大力气把立体局部的材料安排好、写好。正文的根本内容是做法和体会、成绩和缺点、阅历和教训。 1)成绩和阅历这是工作总结的目的,是正文的关键局部,这局部材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写阅历。即表述成绩、做法之后从分析胜利的缘由、主客观条件中得出阅历教益。二是写做法、成绩的同时写出阅历,“寓

8、阅历于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍阅历,这实际是前一种写法。成绩和阅历是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓阅历是指在工作中取得的优良成绩和胜利的缘由。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些精确的数字表现出来。精神成果则要用前后比照的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境地的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与阅历之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上肯定要有个正确的熟悉。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二

9、的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、订正错误,虚心慎重,连续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的准备。这局部要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。 钢材销售年度工作总结字篇二 时间荏苒,离开学校整整半年了,半年的时间,从还未毕业接触东岭集团开头,到现在成为一名东岭人,从一名学生蜕变为一名职场人士,从一名只知道向家里索取的“嫩头青”,转变为一名懂得责任,懂得担当的男子汉.东岭集团的文化和精

10、神,让我转变了许多,无论是性格、眼界、观念还是人生规划方面,都让我顺当地完成了这次人生的重大转变。 从一个偶然的时机接触东岭集团开头,一路走来,有过军训生涯的艰辛和汗水,有过岗位实习的努力和仔细,有过幸留成都的感动和兴奋,更重要的是,有着这个集体的包涵和培育,都让我对自己工作上的信念更加剧烈,让我对自己的这份选择更加坚持。正式进入东岭集团到现在,通过这阶段实习、学习以及工作,让我对钢材销售工作有了肯定的熟悉,带着对过去的总结,带着些许迷惑,带着对将来的向往,在20xx年收尾之际,写下这份总结和规划。回想自己这半年所走过的路,所经受的事,太多的感慨,伴随着惊喜,并没有太多的业绩,却多了一份镇静,

11、沉着的心态。安排到成都金台公司已经4个月了,从盼望到绝望再到盼望,回头看看,有失败,也有胜利。从业务内勤的踏实到第一次出货时的感动,点点滴滴,都成为了我工作经受的奠基石。在业务内勤岗位上,熟识了整个业务的流程,为后面的实战做足了理论预备,也多多少少接触了一些业务沟通的技巧;再后面跟着师父一路走到现在,学习着沟通技巧,学习着报价方式,学习着解决问题和处理问题的方方面面的力量,始终到自己独立完成第一笔业务,领导和师父在这个阶段给了我许多帮忙和信念。现在,随着业务规划的制定,我开头了真正的钢材销售工作,带着前面的理论根底和所见,所闻,所想的东西,让我在这个过程中稳步上升,逐步实现自己的价值。 在工作

12、中,我有过虚度,有过铺张上班时间的状况,但是我对这份工作是仔细负责的。在以后的东岭生涯中,我信任我会做得更好,只有自己经受了才能让自身得到成长。我也有优缺点,一旦遇到工作上麻烦的事情,简单急噪,甚至想过放弃这笔生意,或者不会花时间去检查,也会马虎,以至于在业务内勤岗位和市场销售岗位都消失过失误。在以后的工作环节中,努力做好自己的工作,也要积极协作公司财务上的工作,让自己快速成长起来。以目前的行为状况来看,我还只是一个刚入门的业务员,对市场只有个也许的了解,只有少量的客户,对市场上的客户熟悉得还不透彻,不清晰他们的所经营的钢厂,只是了解也许的市场价格行情,对个别规格的市场报价还有所生疏。知己知彼

13、百战不殆,20xx年我还要连续深挖客户,建立起自己的客户群体,充分了解合作伙伴的需要,做到有针对性的销售。 在我的内心中,我始终信任自己能成为一个优秀的业务员,这股动力,这份信念始终贮存在胸中,随时预备着爆发,内心始终渴望胜利。总结20xx年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,争取在来年重点做好以下几个方面的工作: 一、依据20xx年公司销售状况和市场的变化.在20xx年将自己的工作重心逐步转移到工地客户和直销客户,具体规划是, 首先对龙港市场要又更深一步的熟悉,要对市场上几家起风向标作用的公司的销售产品,钢厂厂家代理等要熟识,熟识他们的价

14、格,了解合作伙伴的同事也要了解竞争对手。 二、依据龙港市场为基点,对成都其他几个大型钢材市场都要下大力气去推销自己,做业务只有有了属于自己的客户,才会拥有财宝。 三、加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 另外,还有克制自己的几个缺点:1、对全部客户的工作态度都要一样,态度要适中,不能太低三下气,给自己信念。每家公司在市场上都是双重身份,既是买者,也是卖者,要拿捏好这个分寸。2、客户遇到问题,不能置之不理,肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。3、自信特别重要,要时刻告诫自己,你是最好的,你是独一无二的,

15、拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。最终,态度是工作的打算性因素,要先端正态度,才能做好工作,让自己忙起来,有市场就有需求,深挖客户,少量屡次的去访问客户,让他们记住你,了解你,从而了解东岭,加上公司的销售政策和恰到好处的价格,信任在新的一年,在姚总和张总的细心安排下,成都公司会做出更辉煌的业绩。以上是个人一年以来的工作总结,如有缺乏之处,望批判指正。感谢张总给我的信念和浩哥对我无论是生活还是工作三的帮忙,我肯定会以积极主动,勤奋,自信,布满激情的心态去工作。争取在明年业务工作中,努力奋斗,做到每个月销售20xx吨钢材的目标. 钢材销售年度工作总结字篇三 在繁忙的工作中不知不觉又

16、迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为大连-机械有限公司的每一名员工,我们深深感到-公司之蓬勃进展的热气,-人之拼搏的精神。 -担当销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化,工作显得繁重,而她本人不惜利用休息时间准时完成各项工作的开展和落实,并对销售部新员工仔细培训,以身作则,起到了至关重要的领导和导向作用。 销售部的新员工,刚到连美时,对机械制造方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下,新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位,使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,销售部员工的对外对内的一言一行也同时

17、代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态,为公司走在市场的前沿准时供应信息救济。经过这段时间的磨练,新员工已成为公司合格的销售部人员,并且努力做好自己的本职工作。 虽然国际外汇市场起伏动乱,公司于-年与迪尔公司,tma公司,wcii公司等进一步加强合作,共同完成供销产业链的高效能互动。这段时间,在销售部的各位员工,以销售为目的,在-和销售部主管-的带着下,在公司各个部门的积极协作下,完成经营指标的执行,在过去的11个月中完成对订单的有效跟踪和准时发货,在1-11月

18、中完成出口额431余万美元,发货量886余吨的好成绩,客户满足度到达80%左右,并连续为12月份的出口-奠定基矗 -年公司与通用公司的新合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对汽车零部件的生产和销售。经过之前对技术和生产环节的有效评估,并就局部样件得到了客户的认可,估计在以后的时间里,尽快争取开头这些零部件的大批量生产和发货,为公司制造新的利润增长点起到关键作用。 -年的下半年也是公司进展ts16949的关键阶段,销售部积极参加认证,并就涉及销售部的各项工作准时完成,得到领导好评。 -年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突

19、破,新的气象,能够在日益剧烈的国际市场竞争中,占有一席之地 今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展2022年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一周一小

20、结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。

21、拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司制造更多利润。 以上就是我这一年的工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制。为公司做出自己的奉献。 lsquo;lsquo;lsquo;销售总结范本销售人员工作总结是一篇关于销售工作总结的文章。 首先,做到总结数据化,客观地用表格来表述任务完成状况,取得的成绩。-年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,人均销售

22、额是多少,通道费用多少,完成利润多少,与去年同期相比增长率是多少,周转状况如何,是提高还是降低了。与其他门店相比,我的业绩排在第几名?我们的许多主管不愿去看数据,更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必需多用图表化工具,假如你能娴熟使用e-cel的自选图形,就足够了,那里有好多不错的工具图样,能制作各类表格、图形(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等),用图表做出来,可以使我们的数据结果更加直观,一目了然。 其次,针对以上事实(数据图表结果),总结分析其形成缘由,对缺乏之处进展深刻的剖析,从市场因素、竞争、商品构造、陈设、促销、货源、效劳、治理等方面检查总结,找出是何因所致,并用文字具体记录,以

23、备后戒。同时,若是胜利的阅历,对公司其他门店有指导借鉴意义的,需要生动的记录胜利的典型案例和阅历,并广泛推广。 总之,做总结就象下完一盘棋,棋手都要复一下盘,对棋中留下的很多圆满进展反思,为自己的技能、阅历和心态做一个积存和调整,然后在下一盘棋中赢回来。 范例: 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为-的销售人员工作取得了肯定的成绩,根本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进展总结。 刚到-时,对-方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导

24、的帮忙下,很快了解到公司的性质及其房-市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外,还要广泛了解整个-市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 针对今年一年的销售工作,从四个方面进展总结: 一、-公司-工程的成员组成: -营销部销售人员比拟年青,工作上虽然布满干劲、有-和肯定的亲和力,但在阅历上存在缺乏,尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。

25、通过前期的工程运作,销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为-公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严峻性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标

26、全都、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积

27、极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决 四、营销部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在治理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进展治理,这埋伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通,了解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。 以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有许多不是之处,盼望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会准时解决,最终祝双方合作开心、工程圆满胜利。 钢材销售年度工作总结字篇四 我自*年*月*日入职公司,履行业务员的职责和义务,在您的正确领导下积极

28、开展各项业务工作,至今已有一年。通过一年来的努力,我共完成销售量8846吨,实现平均吨钢利润60元/吨,月平均销售量885吨,利润总额53x60元。除东莞裕丰货款尚有130万元未能收回之外,其他货款均已安全回笼。根椐一年来的工作实践、阅历和教训,秉承实事求是的原则,我对个人工作总结作如下报告: 一、两个感谢 首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上赐予我最大的支持。在选购、销售、回款过程中,您赐予我单独操作的最宽松的环境。使我以前的工作阅历和销售方式得以很好的应用,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。 其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关怀照看。在工作遇到困难而我的思

29、路又不对的时候,您会与我进展良好的沟通,订正我的思路,使我的业务工作能顺当的进展下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而是通过讲一些道理让我明白,我的打算并不正确,从而使我放弃固执的想法,削减了我很多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误会,如今令我感到万分惭愧。 二、几点缺乏 首先是为人的缺乏。 1、最应当反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中常常冲动、发火,对同事说些不敬重的话和做出一些不敬重之事。与一些同事之间产生许多冲突和磨擦,给自身的工作带来很多麻烦。学会敬重、宽容别人才能得到别人的敬重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以掌握的

30、,而性格是可以转变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人。 2、心态极不稳定。在工作比拟顺当、到达个人短时间内的预期目标的时候,我的心态消失较大程度的失衡。在x年7、8、9月,由于市场的因素和某些客户的预谋,而让我在工作上临时取得的一点点业绩,令我沾沾自喜。自以为是的认为,自己做得如何如何优异,产生特别的优越感。到10月份客户开头拖款,而且问题越来越严峻时,我的心态同样消失较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严峻性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得非常颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受力量几乎

31、到达极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的缺乏。放下得失,平淡的对待事情进展的经过,享受成败的人生经受,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这或许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。 二是做事的缺乏。 1、对目前所把握的客户资料及对其以前的了解依靠性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。经常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个根本的了解,并没有通过对客户进展细致的观看,也没有对其信用度、供给渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。经常是在完成销售以后才考虑客户是否

32、存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应当做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到马上付款,绝不由于利润较高而放弃正常操作原则。 2、对包括供给商和终端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依靠性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断查找最正确货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依靠性太强的直接后果就是盼望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但消失问题,后果将非常

33、严峻。赊销本身就存在风险,而把风险掌握在最小的范围之内,把资金安全永久放在首位才是工作的重中之重。 3、对客户心态的推断不够。对已经合作一段时间的供给商和客户,我会轻信他们。从供给商报价和客户反应得到的市场信息,大多数状况下我是听之信之,极少持疑心态度,没有作进一步的分析和推断。这样做的后果会由于信息的不精确导致公司对市场的推断可能消失偏差,在操作中可能导致严峻失误。也会消失选购价较高而销售价格偏低的状况。这都会造成公司肯定程度的损失。 4、在工作中我很少动脑筋思索问题,即使思索了也不够细致,思维方式比拟单一。许多时候我都是按程序做事,依据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问

34、题发生的根本缘由。总觉得没什么好思索的。而思维方式由于没有经过对事情周密、细致的思索和全面的分析,从而变得比拟单一。作为一个业务员,必需考虑许多东西,以清楚的思路,思索事情的每一个细节,才能正确推断客户的真实状况。 三、工作失误 20xx年我在工作中消失的最严峻的失误,是东莞拖欠货款大事。以接近100元/吨的利润作为销售目的,以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失,却隐含了造成严峻后果的多个失误。 失误一:在8月份的销售中,我对东莞销售量到达操作以来的最高,货款也像前几个月一样,虽然有拖延,但拖延的时间并不长,而且也按合同支付了利息,这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由

35、于去东莞的路程较远,为了节省费用,我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进展常常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开头严峻拖延的首要缘由,同时也是我作为一个业务员的重大失职。 失误二:东莞作为一个月生产力量只有20xx多吨的厂,仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货,货款到达250万元。这是种极不正常的操作模式,埋伏了巨大的资金安全隐患。仅靠着自己对客户信用和资金实力的猜想和估量,远缺乏以成为放量的依据。在其常常拖延支付货款时,我没有对其供给渠道进展调查摸底和了解其外欠货款的状况下,赊销250万元,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公

36、司资金安全不负责的表现。 失误三:当东莞拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时,我仍寄盼望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发觉客户已经停产,上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的信任客户,简洁对客户寄于盼望,在其屡次的违反承诺时,表现出无计可施和脆弱。没有把握主动权准时实行有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应当作出最快的反映,想出最有效的解决方法,实行相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽搁把握主动的最正确时机。 四、工作

37、业绩 我对业务这项职业布满喜爱,我努力尝试仔细的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的估计值是月平均销售量在1500吨到20xx吨之间,月平均利润到达8万元至10万元。但我只完成了自我估计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。 回忆一年来的实际工作状况,消失这种结果的主要缘由有三点:首先是想固然的对个人销售力量的估量过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一,凭借以往的销售阅历和操作方

38、式进展选购和销售,销售量和利润始终得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到更好的销售出路。最终是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。 综上所述,我在20xx年的工作业绩微缺乏道,相反的是,消失的一些重大失误、失职和存在很多严峻和必需重视的问题令我反思深省。有很多缺乏之处需要改正、加强和完善。信任通过这一年的工作实践,从中吸取的阅历和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,我将做好工作规划,努力让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

39、钢材销售年度工作总结字篇五 在繁忙的工作中新的一年又到来了,回忆这一年的工作历程,作为-的销售人员工作取得了肯定的成绩,根本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进展总结。 刚到_时,对_方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下,很快了解到公司的性质及其房-市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和

40、专业技能。 此外,还要广泛了解整个-市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。针对今年一年的销售工作,从四个方面进展总结: 一、_公司_工程的成员组成: -营销部销售人员比拟年青,工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在缺乏,尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和

41、双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为_公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严峻性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标全都、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、

42、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在治理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进展治理,这埋伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以

43、后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通,了解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有许多不是之处,盼望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会准时解决,最终祝双方合作开心、工程圆满胜利。 钢材销售年度工作总结字篇六 201x年对于流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、困难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克制重重难关,最终在201x年末看到盼望,同时对201x年的重新起航也给予了更多的期盼。 回忆走过来的一年,笔者对钢贸流通企业所面临的困难险阻总结了以下三点。 1.高

44、库存、价格战、钢贸企业亏损普遍 上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严峻,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。 2.现金流量供求不均衡,催生信贷危机 上半年,国内钢材市场供求冲突突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运力量、盈利力量和偿债力量。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的冲突加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增加了对钢材流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利

45、力量被进一步弱化。 3.企业低风险运营盛行 下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采纳了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效掌握,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策间续出台,钢贸企业运营更多的表达出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜亮比照。 历经了201x年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境虽逐步转好,但挑战依旧存在,在盼望的201x年,我们还需留意以下2个方面,排列如下: 1.虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的根底仍不坚固。与此同时,新一代领带上台呈现出的新政风,透露出201x年是

46、经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好预备,迎接挑战; 2.近几年来,钢厂始终在积极扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场进展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色; 3.钢贸企业在经受了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性进展,尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的反抗力量,增加企业免疫力。 总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远进展。 钢材销售年度工作总结字篇七 今年,我将一如既往地根据

47、公司的要求,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展-年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,

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