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1、选购年度总结报告（精选3篇） 选购年度总结报告（精选3篇） 选购年度总结报告 篇1 时间总是在悄无声息中消逝，20xx年已画上一个圆满句号。真的很感谢时代给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 回顾20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在总监和总经理的指导下，做事不在像以前那么稚嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪! 一转眼发现我已经来公司快一年了，在任职选购主管其间，对工作中表现的不足，在这里希望各位同事能多多的指点与协助。 选购：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于选购工作，尤其重要。假如沟通不准时
2、、不正确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注意同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家乐观、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，乐观参加、协作同事的工作，提供必要的协助，创建良
3、好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人 一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和自豪! 一、在20xx年选购主管工作总结： 1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足门店要求，协助销售工作。 2.与各供给商建立良好关系，顺利将货物如期跟催到位，保证门店正常销售。 3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价削减成本。 4.由于资金周转问题，尽力与
4、厂商协调实销实结或月结。 5.下单跟单正确率达80%。 二、不足方面 商品结构未大方面调整优化，也由于各种原因导致门店商品不够丰满，到货率未达到100% 三、纪律方面、思想方面 1.本人严格遵守公司规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假 2.通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势 20xx年工作计划： 选购主管方面： 1.选购管理制度、选购作业流程的执行与完善 2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供给商基础上不断寻求新的供给商，以确保供给资源的丰富与宽广的选择范围，负责新增供给
5、商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。 3. 根据要求保质保量地组织好商品选购供给工作，并随时把握合同履行情况，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行 4.对供给商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等) 5.依门店商品订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购商品按时、按量、保质到时达我司物流，协调销售的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的准时信息传递，确保供方满足我公司之需求。 6.与供给商选购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益 7.加强与供给商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，送货时间
6、正确做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神 总结：虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才能，发扬吃苦耐
7、劳，知难而进，乐观进取的工作作风。 感谢! 选购年度总结报告 篇2 选购员年终工作总结20xx 20xx年上半年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)：熟悉选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，
8、需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。 2)：参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮
9、，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)：参加ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货情况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。4)：参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了
10、解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 20xx年是收获的一年，也将是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过这半年的工作和学习，使我在选购上积累了很多知识和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直
11、接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购年度总结报告 篇3 20_年，是被任命为选购主管的一年然一年即末，一段自我学习管理阅历尝试克服压力和困难，努力勇敢转变的时间将要结束即将结束的终点，也许是更好的，全新的起点下面是20_年本人的主要工作内容总结 1.t-1 物料准时率，个人负责的物料准时率系统总票数_票，完成率_% ，实际准时率达_%(以影响生产线停线为准)，不准时率主要集中在地刷产品同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助选购员处理异常问题点，_等型号大单的节点掌握，横向部门的沟通，供给商问题点反馈和改善等自我评价，总体成果合格。 2.埋尾
12、补料流程的系统化改善进一步提高，20_年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的转变和确定，协作有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出目前_小时完工率达80%，补料不准时是影响准时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响准时扫尾的10%左右从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年削减50%，补料总金额掌握在_万左右，正常损耗的物料占_万多只要集中在交货珍贵的电器件(如：电机、线路板、电源线等)，注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良。 3.沟
13、通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高在和供给商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区分对待，以达成所需要的沟通结果同时横向部门的沟通以及相互间协作处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习 4.个人整体素养的提高，体现在做人要真诚，诚信不管是工作，同事间，与供给商的沟通之间，一定做到为人的根本做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到冲突我挺身做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、掌握、有效促进工作、生活氛围的方法全面学习以提高自己 工作是这样，家人伴侣也是这样，生活依然这样