《2023年部门工作总结开头语集2023部门工作总结开头语(11篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年部门工作总结开头语集2023部门工作总结开头语(11篇).docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年部门工作总结开头语集2023部门工作总结开头语(11篇)2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语篇一 办公室工作是学校各部门的中心枢纽，直接联系着整个学校工作的正常运转。办公室所做的工作杂事多，比拟零碎，具有必需的特别性，总结也不好写。现简洁地为大家介绍一下自我本学期的工作情景。请大家多多指教!多谢! 办公室: 每一天进取帮助各部门做好学校日常工作;完成学校每月的教育大事记记录，并上报区教委;整理、完成学校20_20_学年度上期督导评估资料及迎检工作;每一天准时完成上级下发的临时报表和学校安排的临时工作;完成“微博传箴言”上报活动，周五信息上报区委宣传部工作;准时
2、做好教师、学生表彰、获奖记载及统计、复印证书和相关资料收集、教师个人归档工作;做好节假日、假期安全值班安排并上报教委;每一天早到校，晚离校，随时点击平台，查看资料，做到了办公正台的准时接收、上传、下传文件、通知等资料，准时协调各部门工作，在规定时间内催促各部门完成上交资料;每一天做好教师出勤情景登记和公示;每周做好周工作安排记录，并写在黑板上;学校行政、教师会议，仔细做好考勤统计、会议记录;帮助搞好绩效考核、年度考核工作，做好资料收集、归档;整理完善教师个人档案及各类资料的收集、归档工作;收集、整理教师读书笔记心得体会资料及装订;按时完成各部门要求完成的临时工作;做好期末资料收集、整理，归档。
3、完成2022年9月至12月、20_年1月1日至8月31日、20_年9月1日至12月31日期间的政务图片资料，巴南教育约稿等按时上报教委，本期共完成3篇约稿信息。完成学校文化建立实施方案并上报区教育督导 室。完成学校开学、期末工作行事历。 连续加大了对外信息宣传工作力度，为学校打造良好信誉奠定了根底:本学年，是我校教育信息丰收的一年，上级采纳信息稿件量较大。学校上报各类教育信息共200余篇，每次活动前提前写好学校活动信息，做好活动中的摄影。学校的教育信息在巴南教育;巴南报、区府、区教委办公正台的“办公室通报”“学校动态”“综合信息”、区委教育工委学习型党组织与创先争优活动简报、区学校安全稳定工作
4、快报、区学校卫生工作简报和李家沱督导片区每月督导简报上都有我校信息资料登载，共62篇。 电教远教: 仔细学习和贯彻巴南区电教教仪工作方案，仔细做好学校电教教仪工作规划、总结和工作记录，科学安排学校电教教仪工作，做好治理及使用登记工作;做好远教ip资源接收记录，资源应用，教师们进取参与区和学校组织的电化教育实践教学科研、教研和培训活动，进取组织和参加教师教育技术本领培训活动;由重庆市教育委员会选拔推举，于20_年11月20日至20_年01月30日参与教育部“国培规划(20_)中西部农村骨干教师培训工程”远程培训，共150学时，成绩合格。获北京大学和教育部监制颁发的结业证书。 教师们结合远程教育资
5、源中的安康教育、活动课教育、安全课教育、科学、数学、语文等资料组织学生课堂教学，组织学生适时收看已接收的爱国影片。整理、完成中小学电教教仪普实标准相关资料及上报工作;完成学校电教教仪和农远工程工作迎检相关资料，获得区现代教育技术中心主管部门好评。加强了对网络平台的安全治理，成立了网络等级爱护协调小组;完成并上交了网络等级爱护自查报告和相关资料的填写;进展了网络治理、法律法规培训;整理、完成网络治理资料;组织和鼓舞全体教师使用多媒体进展讲课;颜洪、胡勇、叶明剑、江永同志的课件作品荣获第十四届多媒体教育软件大奖赛根底教育组“多媒体课件”区级三等奖。 下学年要连续加强办公室治理工作，努力做好校长的助
6、手，为学校的进展尽一份力，使学校各项工作更上一个新台阶。 2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语篇二 一、2022年市场营销工作总结 2022年，在公司党委的正确领导下，营销战线上广阔干部职工，围绕“12345”总体奋斗目标，制造性地开展各项营销工作，克制了供需冲突突出、白莲铝厂停产等诸多不利因素。群策群力，奋力拼搏，资产经营取得了丰硕成果，实现了“三确保、三实现、三推动”的年度营销工作目标，为提高经济效益和企业的进展，做出了新的奉献! 主要指标完成情景: 售电量完成33325万kwh，比年度规划增长4.1%，如剔除白莲铝厂因素超幅18.2%。 售电均价完成386.33元k
7、kwh，比年度规划372.46元kkwh上升13.87元kkwh。 售电收入完成14155万元。 当年电费回收率100%，历欠电费回收97.4万元，历欠回收率20.7%。 线损率完成7.54%，比市公司下达规划下降0.01百分点。 营业普查156807户，3.838亿174起，违约用电171起，补收电量107万kwh万元，收取违约使用电费37.0万元，合理增收共计95.4万元，超规划完成20.4万元。 推广电热锅炉1台，容量270kw。 一年来，我们重点开展了以下几项工作: 1、加强电力需求侧治理，售电量稳步增长。 针对白莲铝厂停产和年初供电形势紧急局面，公司树立大营销观念，始终把开拓用电市场
8、作为一项全局性的龙头工作来抓。经过加强需求侧治理，抓季节用电顶峰，抓招商引资机遇，稳定了工业用电市场，拓展了生活用电市场，克制了铝厂停产而削减电量5600万千瓦时的影响，实现电量同比18.2%的增幅。 一方面，进取向县委政府汇报，争取了各级政府和广阔电力客房的理解与支持，同时实行适当限电和调控小水电上网发电等多项措施，确保了2022年元旦、春节、“五一”黄金周及高考期间电网安全稳定运行，确保了全县有序用电，最大限度地满意了全县经济进展和城乡居民生活用电需求。同时，各单位依据供用电形势的变化制订了电网迎峰渡夏供电预案，并根据“先让电，再限电，后拉闸”的原则，严厉调度纪律确保了城乡居民生活、农业生
9、产、重点单位部门和用户用电。 另一方面，对年初确立的20家企业大的电量增长点实行领导职责制的方式实行大客户经理负责制上门跟踪效劳，促成新增电量3600万千瓦时。同时进取主动为全县招商引资供应效劳，优质高效办理了奎拓公司、福星铸钢、兰溪油料、兰溪电石厂、稳健公司、金辉石料、散花中泰公司以及围绕浠水河、巴河流域等大小92家等客户的报装增容工作，促成早日送电投产。 各单位进取开拓电力市场，取得明显成效，如绿杨、兰溪、丁司当、竹瓦等四个单位，电量同比增幅分别到达281.8%、99%、54.2%、54.2%。 2、全面推动公变台区化治理，营销精细化治理体系初步建立 去年市公司将“全面完成公变台区化治理”
10、作为九件大事之一，把实行公变台区化治理作为营销精细化治理的重要手段。年初，_供电公司推行台区营销治理工作实施方案制订下发以后，我们快速成立了一把手挂帅的台区化治理工作领导小组，制定了具体的实施方案。同时，对全县台区计量装置情景进展调查摸底，确定改造方案，在市公司专项资金和公司县城网工程的大力支持下，对城区126个城镇公变台区和乡镇区的219个台区进展了计量装置改造和安装，为公变台区化治理供应了必备的技术根底。各单位对全部公变用户进展了清理，杜绝了台区间的穿插互供、私拉乱接现象，并重新以台区为单位编制抄表本(卡)，核对客户用电根本信息，完善客户档案，为公变台区化治理供应了必备的治理根底。 在方法
11、上，以城区、散花供电营业所为试点，以线损、电费回收、营业质量和优质效劳为主要考核指标，注意指标测算的科学性、考核方法的可操作性。公司先后两次召开会议，沟通试点阅历，推广典型作法，边实施，边完善。在台区化治理过程中，由于原先没有对10kv线路和专变用户治理纳入统一考核，消失了线损向上转移的现象。对此，一是修改方法，将10kv线路、专变用户全部纳入考核范围，实行分层治理;二是对全县10kv级计量装置现状进展调查统计，提出了改造方案。 依照_供电公司公变台区化治理验收方法，我们制订了“根底治理、计量装置改造、线损治理、电费回收和优质效劳”五大局部制订评分细则，对各单位组织了验收。经过公变台区化治理的
12、推行，调动了基层营销员工的工作进取性，过失率大幅降低，电费回收率普遍提高，公变台区线损率下降，为企业增加了经济效益。 3、进取推动预购电制，年度电费回收目标圆满完成 为了防止电费呆死帐的发生，最大限度掌握企业经营风险，公司“全面推动预购电制，努力改革电费回收模式”作为2022年市场营销工作目标之一。主要从三个方面入手，一是争取政策支持。县经贸转发了市经贸委以黄经贸20_160号文下发了关于进一步加强电费回收工作的通知，对长期拖欠电费或结算信誉不高的用户，要求必需签订预购电协议，安装预购电装置，实行先购后用。二是在大力推行预购电制根底上进取争取市公司对于推动预购电制补助。三是制定实施方案。明确专
13、人负责，落实预购电制推广名单，安排时间进度，将“ic卡预付费箱”和“购电控”相结合，重点对小炼钢等“五小”企业、抗旱排涝和交费信誉不高的用户严格实行预购电制，并进展跟踪督办，将这一技术措施落实到位。截止去年底，已经安装ic卡预付费装置42户、购电控12户，同时，对8家大用户实行分旬收费，如浠水宜化公司、奎拓公司、福星铸钢等用户，促进了电费回收任务的完成。 4、全面开展电力营销竞赛，营销工作质效得到提高 去年，公司领导高度重视市场营销竞赛活动，成立了组织机构，根据市公司市场营销竞赛活动要求，结合浠水公司实际，补充了竞赛资料，修订了市场营销竞赛方法和评分标准。在开展活动过程中，注意“三个结合”:第
14、一，将竞赛活动与市场营销日常工作有机结合，以活动为载体，将营销根底治理工作和各种专项工作纳入活动中，同时经过日常检查和专项检查，促进活动开展;其次，将竞赛活动与农村供电所标准化治理动态考核相结合，从九月份开头，对标准化治理已阅历收的农村供电所进展动态抽查，并将抽查结果纳入竞赛考核;第三，将竞赛活动与创“双十佳”相结合。 加强竞赛的过程治理。10月份，公司工会和市场营销科一齐组织专班，对各单位市场营销竞赛工作进展了一次全面的检查，并将检查结果进展了通报。针对市场营销竞赛检查过程中发觉的薄弱环节和存在的突出问题，在11月份的农村供电所动态抽查检查过程中进展全面的跟踪督办。同时，组织了市场营销竞赛自
15、查和自评分;2022年元月初，结合年终大检查，对各单位市场营销竞赛进展了检查评比。 5、大力开展营销稽查，供用电秩序得到标准 完善稽查网络，构成了稽查大队、供电营业所、电工组三级稽查体系，健全了营销稽查组织机构。加强与公安部门的联系，理顺了联合查处窃电案件的关系，明确了各自的工作职责，加大了对窃电案件和窃电惯犯的查处力度，构成了警电联手打击窃电、共同维护社会供用电秩序的新的工作格局。 仔细落实省公司营业普查整改。针对省公司大规模的营业普要活动过程中发觉的问题和缺乏，根据上级整改要求，公司营销科、稽查大队组织专班屡次深入到各供电单位，逐一检查，逐一督办，全面落实省公司的整改意见。 大力推动防窃电
16、计量装置改造步伐。公司组织计量所，城区有关人员到黄州分局参观学习，在市公司专家和现场示范和指导下进展示范安装、检查督办，各单位抽调专人加班加点，保证工艺和质量。防窃电改造完成高供高量用户20户，高供低量用户35户，低压三相直通用户50户，低压三相带ct用户30户，居民表外移1500户，改造前后的效益明显。 6、全面推行质量治理体系，提高了计量治理水平 全面推动计量质量治理是去年市场营销中心工作之一。以推广应用电能计量信息治理系统为手段，从治理标准、工作标准和业务流程着手，明确了各岗位职责，加强了业务流程掌握，进一步标准了各项工作行为，理顺了工作流程。完善计量根底资料治理，建立了计量设备资产、台
17、帐、校验、轮换和故障处理等工作的相关资料的动态电子记录，实现各类规划、统计报表从微机自动生成。建立了工作质量监视机制，便于发觉工作中存在的问题。供应了电能计量有关信息的网络查询，为资料查找供应快捷便利的手段。根本实现了计量工作信息化治理。 经过计量质量治理体系的推行，建立完善了治理标准和工作标准，掌握了业务流程，标准了工作行为，加强了计量质量监视，加强了电能计量的全过程治理。 7、深入实施“星级工程”，优质效劳水平不断提高 在深入开展“生命线”教育实践活动的根底上，结合全县“三评一促创五好”和省市公司“双十佳”评比活动，连续深化“星级工程”活动，选送了一批营销窗口效劳人员到_电校进展全面的培训
18、，组织开展了两期治理人员及营销班长的优质效劳培训，考核实行了人人过关，促进效劳水平和效劳质量的提高。开展供电营业窗口标准化效劳竞赛活动，引入“效劳事故”新理念，先后4次对公司属15个营业窗口和48个电工组进展了专项检查和竞赛抽查考核工作，加大了明查暗访和投诉处理力度。经过常态运行机制的建立，使优质效劳从组织领导上得到保证，从工作力气上得到加强，从措施方法上得到落实。 加强效劳制度建立。下发了“95598客户效劳工作治理方法，对受理的电话业务实行闭环治理，保证客户的投诉、举报件件有答复，事事有落实。制订了浠水县供电公司大客户经理效劳制，对月用电量在10万千瓦时以上或用电容量在315千伏安及以上的
19、客户实行大客户经理效劳制，对其用电业务申请优先处理和跟踪效劳。 加强供电形势的宣传。召开了客户代表座谈会和新闻公布会。发放了宣传手册，制作了宣传灯箱广告。发放征求意见表和客户满足率调查表，满足率到达98%，在去年电力供给紧急、压减负荷的情景下，做到缺电不缺效劳。10月份，被浠水县消费者协会考评为效劳性企业第一名。 过去的一年，我们的工作虽然取得了很大的成绩，但也必需看到当前市场营销治理工作中仍旧存在一些不容无视的问题。 一是营销根底治理不细、不严。主要表此刻抄表工作质量不高，仍旧存在估抄、漏抄、缺抄现象，尤其是“0”度户数比例较大;抄表日程没有得到很好地坚持，没有履行抄表日程审批制度和抄表轮换
20、制度，造成报表数据失真。 二是内稽力度不够。主要表此刻目前各供电营业所和稽查大队主要以用电检查、创收为主，营销内稽工作开展不力，且普遍未得到重视;加之各供电单位对营业工作质量未严格考核，造成一些营销环节消失漏洞。 三是营销现代化程度不够高。主要表此刻营销信息系统功能应用不完善，报装治理、计量治理和营销稽查没有全面应用，抄表机应用不广，营销业务“无笔化”工作退步等。 四是电费回收面临困难。主要表此刻国有企业改制改革的进程中，局部企业倒闭或破产，增加了电费欠费风险;居民客户交费途径、方式单一，交费时间集中，带来居民交费不便，给电费回收工作造成压力。 这些问题和困难务必引起我们的高度重视，在今后的工
21、作中加强分析和讨论，实行得力措施仔细解决。 二、2022年市场营销工作目标和任务 2022年是国家电网公司建立“一强三优”现代公司的起步之年，也是县公司全面实施“一争、二创、三提高”进展规划的重要的一年。 当前，国家实施进取宏观调控政策，加大对中部地区的扶持力度，沿海产业加速向中西部转移，湖北大力实施武汉城市圈进展战略，新一轮的经济增长已经起步，随着浠水县新型工业化和农业产业化的不断推动，招商引资工程建立的力度不断加大，一大批新的经济增长点和电量增长点正在构成，必定带来电力需求的增长，为电力市场的开拓供应了较有力的支撑。可是，由于电煤紧急，供需冲突凸现，季节性缺电短期内不能缓解，供电企业仍旧面
22、临着很大压力。 分析新形势，应对新挑战，我们要以开拓创新、强化治理、优化效劳的思想来指导、安排和部署营销工作，要解决当前公司市场营销工作中存在的问题和困难，进一步增加做好市场营销工作的职责感和紧迫感，坚决做好新一年市场营销工作的信念和决心，克难奋进，努力进取，扎实工作，开创市场营销工作新局面。 2022年的市场营销工作任务繁重而艰难。我们要正视困难，坚决信念，在公司党委的正确领导下，团结拼搏、克难奋进、勇于创新、扎实工作，全面完成2022年各项营销目标任务，为实现公司“135”总体目标作出更大奉献。 部门工作总结开头篇一 1.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关怀下，本着一切为客户
23、效劳的宗旨，围绕优化效劳、拓展_和_的宣传和信息的功能，从客户的利益角度效劳、业务治理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20_年的工作。 2.回忆这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，主要反映于_及_的风格、定型还有待进一步探究，尤其是网上的公司产品库充分表达我们_和我们这个平台能为客户供应良好的商机和快捷便利的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将连续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 3.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20_年马上过去，20_年马上降临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，
24、肯定努力翻开一个新的工作局面。在20_年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 此外，火车跑的快还靠车头带，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导的正确引导。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。今年7月，我来到_工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮忙下，我较快地适应了工作。回忆这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也糊涂地熟悉到自己的缺乏之处：首先，在行业学习上远远缺乏，要想做精做好必需得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。
25、20_年转瞬即逝，过去的一年中在领导和同事们的关心和指导下，通过不懈的努力，在工作上取得了一些成绩，但也存在了诸多缺乏。现将主要工作总结如下： 2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语篇三 公关礼仪部部门工作总结 公关礼仪部作为一个全新的部门，在第一学期，我们部门各委员都投入了许多的心血建立起新部门的一切。 第一学期，主要工作有:迎新，招新，培训，礼仪队的组建，宿舍文化节，辩论赛，迎新晚会，院运会，校运会，竞标少女坊。 招新由于比拟迟加上其他的一些因素，致使学生会今年的招新场面不如往届火爆受追捧。而我们部门就更加能够说得上是门前冷清。最终，经过2轮面试加上1轮笔试，十个新成员
26、参加我们大家庭，而依据学院规定，选了三个新成员到年级学生分会。陈嘉熹，周细玲，陈家鸿，张锋源，连楚生，吴江驰，丁晓妍，胡健汉，余婉娴，钟艳珠这十位同学成为了部门的新血液。 培训主要分成两大块。一个是化装礼仪培训，一个是拉赞助培训。部门的女干事参与了23次其他学院举办的化装礼仪培训，对根本学问有了较专业的了解。在之后的宿舍文化节，迎新晚会等活动中，开头了实弹操作，部门的女干事的化装技巧有了较大的提高。另一个培训是拉赞助培训，首先是部门内部进展了一个详实的培训，之后跟其他7个学院在生科院楼联合培训。有了理论学问后，部门的干事为迎新晚会跨出第一步，纷纷联系各大商家甚至到外面“扫街”。整个学期下来，部
27、门拉取了穗通驾校、心相印面巾、统一便利面三大商家的赞助，为学生会的活动供应了充裕的资金帮助。 竞标少女坊也是我们部门的一个重头活动。我们由十月份开头和园艺、人文学院着手争论竞选少女坊。我们争取得到了主席团以及指导教师的大力支持，并经过了三个月的细心筹划，最终顺当到了最终展现。我们虽没获得胜利，但对于我们这个新兴部门以后的进展有很大的指导意义。参加这次活动以来，我们与另外两个学院建立了深刻的友情，这正是我们公关礼仪部对外沟通合作的一个重要职能。这次筹划活动也是对干事的培育起到了很大的作用。总的来说，少女坊的竞标的过程带给我们远远多于结果。 一个学期以来，公关礼仪部的内部不断团结分散，不断发挥着自
28、我部门的职能，正是沿着我们几个委员初定的意向逐步向上进展。 其次学期，期盼着我们公关礼仪部更加精彩。 2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语篇四 修改部门工作总结 这一学期又将挂上句号，一学期的工作也马上完毕，我们修改部在文字的土壤里辛勤耕耘，收获了累累硕果也有凋零的圆满。 回忆这学期我们部门主要作好两方面的工作。 一.响应学校、学院的号召，传达学院各项文件开展各项工作;促进本团总支与其他团总支的沟通。如: 三月初协作学院修改部瓯韵工作室招新安排，进取推举本团总支同学参加与竞争，最终有4位同学成为瓯韵工作室新成员。 三月中旬至四月初，主要协作院修改部“感恩亲情，沐浴稳馨”征
29、文竞赛，在本团总支作好宣传和集稿工作，调动同学们投稿进取性，共有4名同学获得二等奖，二名同学获得三等奖。 四月份，在学院进取号召“思想大争论”的感召下，学习学院各项文件，掀起团总支内部的思想沟通风潮。在响应学院提高教育质量，优良学风建立，构建和谐学校之余，结合团总支自身情景，提出一些科学合理的提议，如:提高学院硬件教学和软件教学的设施，增加本团总支学生会工作透亮度等等。 五月份主要为宣传和集稿由温州大学举办的学习、践行校训“求学问是，敢为人先”征文大赛，让每一个同学感受校训、理解校训。以及协作文学语言团总支开展的百变方言配音大赛，加强各团总支的沟通与合作。 二.作好本团总支的通讯报道工作，宣传
30、团总支形象，扩大团总支的影响力度，增加团总支工作透亮度。如: 四月份的民间大师羽毛球赛、反诈骗素养拓展培训班开班了!、借问卷增加了解让缺乏成为动力，五月份的思想大争论根底是保障，创新是动力、由我们团总支协办的模拟法庭唇枪舌剑的比赛，法与情的完善结合等等。 在取的成果的同时我们也应当看到问题。 首先，工作被动。本学期我们修改部主动性未能发挥，没有自我独立特色的活动，缺乏创新。 其次，部门成员未能很好的发挥作用，缺乏与其他部门，其他团总支的沟通与合作精神。 第三，本部门成员分工不明确，成员独立完成工作的本领不够，缺乏工作进取性和创新性。 应对问题，我们部门在下个学期应留意以下几点:在完成工作任务的
31、同时发挥主动性打造属于本部门的平台，独立进行以文字为根底、以创新为动力的活动。加强部门成员与团总支其他部门的沟通，加强与其他团总支的合作。提高在本团总支同学间的集稿、投稿宣传，开掘人才。进展纳新和新老交替工作，扩大修改部的队伍、提高修改部的实力 一学期让我们看到了收获的硕果也让我们看到了不容无视的弊端。让胜利成为脚下的基石，让缺乏成为前进的动力。我们会不断的努力与探究，扬长避短，使本部门的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信:只要我们以进取的心态主动的工作，无悔的付出，必需会谱写出更加壮美的篇章。 2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语篇五 时间
32、过的真快，转瞬间到了期末，本学期我担当五年级的数学教学工作，现结合一个学期的教育教学状况，总结如下： 一、坚持课前仔细备课，做到因材施教 刚接手这个班，我首先通过分析摸底，访问相关教师，大致把握一些状况。这个班的学生根底不太好，后进生面较大的现状，在教学中仔细钻研教材，把握好教材的重点和难点，依据教材内容以及学生的实际水平和特点，选择适当的教学方法，寓教于乐，尽可能使学生学得轻松、开心。 二、坚持上好每一堂课，提高教学质量 在教学过程中，我不仅留意学生学问的把握状况，而且还非常留意学生学习力量、学习习惯的培育，除了要求他们“学会”，更重要的是要让他们自己“会学”。课堂上，对于那些脑子灵反响快，
33、好胜心强，爱动、贪玩、马虎，懂一点就听不进去，留意力很难集中的学生，上课时就对他们多提问，让每一个学生都能积极主动地参加教学活动。总的来看，学生学习的兴趣和积极性大大提高了，课堂气氛变活泼了，学生的学习方法也得到了改善。 三、仔细批改作业，从作业中发觉问题，准时补漏 学生所做的每一次作业，我总会仔细批改，认真分析，准时发觉学生学习中的薄弱环节，进展补漏。每次作业我都坚持做到“学生做教师改教师讲评学生订正教师再改”。 四、利用课余时间，对学困生进展个别辅导 通过课堂教学、检测、作业反应等，发觉问题，充分利用空余时间为他们开“小灶”，作业错了，坚持面批面改，促进他们自我奋进。一学期下来他们成绩有明
34、显提高，而且在学习态度、学习习惯方面有了明显好转。 五、积极参与小组教研活动 仔细搞好教学工作的同时，我还非常留意自身素养和业务水平的提高，虚心向有阅历的教师请教，积极参与组内的教研活动，努力让自己在活动中得到熬炼、提高。 本学期工作做得也有缺乏之处，学生的学问构造还不是很完整，小学的学问系统还存在许多真空的局部。对优生的拔尖工作做得不够，另外与学生家长的联络不够，缺乏教学合力。在今后的教学中我会不断反思，不断创新，使不同的学生得到不同的进展，一份耕耘，一份收获，教学工作苦乐相伴，我将扬长避短，一如既往，再接再厉，把教学工作做得更好。 2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语
35、篇六 人生很像一部电影，它的情节总是跌宕起伏，它的结局总是让人难以捉摸。人的进展和建树永久给人以遐想的空间，给人以胜利的*。对胜利的追求就是每个人工作的动力源泉。 从x月x日我到公司入职以来，从事公司的筹划工作，倍感责任重大，同时也特别感谢公司领导的充分信任，赐予我这样的舞台以发挥所长。在此，我对自入职以来，在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思索或者说想法以及一些自身的问题，做出简要的述职汇报，望公司各位领导予以批判与指导。 我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了表达，文案筹划贵在心思细腻，能想人所不想，能打破常规特别制胜。一份优秀的文案作品与一般文案作品的差异仅仅在于亮点的多少而已。
36、现实状况中许多时候为了迎合客户的实际需求，局部内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭，这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑，并不是个人力量的缺失。 固然个人的缺乏确定是存在的，人无完人嘛。每个人的学问层面、工作经受、价值观、世界观都有着明显的区分。一个公司的存在就是把这些不同共性的人完善融合在一起制造价值实现自我成就的共性需求。 20xx年的工作中，我深深的感到本人的眼界还需提高，对于社会资讯的汲取还有所欠缺，筹划理论学问也不够丰富。每次面对不同类型的文案，我都需要查阅大量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习，从网上下载国际4a公司的筹划文案自己学习、借鉴;购置筹划类书籍
37、进展理论补充，与温姐沟通，与全国筹划圈内人士网上沟通等，正所谓生命不息学习不止。筹划的工作打算了我们必需眼界宽阔，通晓古今。 入职后我的第一份文案是广元农超对接工程，这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的工程筹划有着明显的差异。我要转变身份以政府官员的角度创作文案才能到达他们的要求。虽然文案几经修改仍旧流标，可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要缘由在于美工的缺乏以及场地考察的不够充分，我认为这在以后的工作中是可以避开的。 在说说我的困惑，在我进入公司以后我有种不知被谁领导的感觉。常常2个老总都有文案需要我来完成，而时间上却实现不了，为此也苦恼过、困惑过、迟疑过。由于之前设计人员力量的欠缺，为
38、此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步，许多工作岗位不是很完善，工作力量也有所差异。既然你无法转变它那就适应它，自己多做点吧。同时以过来人的身份赐予同事一些工作上的建议，让他们能更有效的工作，也能对我有更大 的支持。由于一份好的文案筹划，创意是关键是灵魂是驱干，美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器，本钱是核心是取得胜利的关键环节。要想取得客户的满足我们必需做出120%的努力，所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所把握的活动执行阅历我也会毫不保存的告知公司同事，让他们避开一些不必要的错误，为公司及个人制造更高的经济价值。 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程
39、效劳过程中，不断积存，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。只有到达足够的专业沉淀，才能做到真正的厚积薄发。 2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语篇七 公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下，各项工作顺当绽开，污水处理，气味治理，中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作根本完成了_公司环保治理和改造任务，有力的保证了各公司的正常生产。 至今，污水站污水处理连续达标排放，中水处理量及中水回用量均不同程度提高，在削减排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低本钱的目的，某某公司公司确立的环保目标是：减污，达标，治理，增效。违绕这个目标
40、贯彻的环保理念为：“让大成天更蓝，水更清，效益更好”。在这个理念的指导下，_公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。 一、以人为本，树立正确理念，强化责任意识 _公司公司肩负着整个_园区的水、电、汽供给和污水处理工作，是集团环保工作的重中之重。当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题，特殊是进展中国家，进展经济和爱护环境是同等重要。为此，我们重点加强对员工的环保意识、环保责任的教育，特殊是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工，要有剧烈的社会责任感，这也是企业的形象，对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们大成集团的企业宗旨。只有员工的思想熟悉统一了，工作的自觉性和责任心才能加强，也才能从
41、根本上保质保量地完成好各项工作指标。 二、以我为主、效劳上游，对企业负责、对社会负责 在实际生产运行掌握过程中，教育员工坚决贯彻：“以我为主，效劳上游”的思想。所谓“以我为主”就是强调环保的责任主体意识，每一名员工都是环保的责任主体，对企业负责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标，若在排放达标上消失问题，最终都是我们的责任。“效劳上游”就是树立为上游企业效劳的思想，努力提高污水站的处理力量，缓解上游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按进展中心的要求做到严格考核，又要做到时时有效的沟通，帮忙上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满意和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。 三、实施清
42、洁生产，掌握排污，削减污染 依据集团实施清洁生产的要求，某某公司加强了对生产工艺的掌握，通过各项技术改造提高了水的循环使用率，并领先通过了清洁生产审核。在污水运行过程中，对各工段运行参数实行24小时连续监测，始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态，在对各公司废水排放的监测上也同样24小时连续监测，并且通过与各公司和进展中心有效沟通，能够准时了解各企业的实际生产及废水排放状况，从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程把握运行数据。从而能够有效掌握各公司生产排污，到达削减污染物排放的目的，促进和推动各企业清洁生产的实施。 通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反应，提高了上游排水公司特别排水点
43、位推断和掌握的速度，污水站常常性的到各排水公司走访了解生产状况和困难，有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水掌握逐步走向制度化、正规化。同时污水站在工艺上深入挖潜，一方面依据化验分析数据严格安排系统各工段处理负荷和处理量，以求到达处理过程最正确的生化性和负荷配比，从而优化工艺运行，稳定并提高处理效果。另一方面，通过有组织的工艺理论和实践操作培训，提高了岗位员工分析数据调整运行的操作力量。 在烟尘的排放上，动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器，利用5、6、7三个月的时间对全部的静电除尘器进展了一次大的修理，同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作，对燃料工段和电器工作严
44、格划分了设备责任区，保证设备的稳定运行。 四、保证设备稳定高效运行，治理污染，坚持达标排放 在环保工作方面，如何保证到达国家标准，甚至制定高于国标的企业标准，是关乎企业能否具有可持续进展和企业对形状象展现的头等大事，而完成这一任务必需依靠设备的高效稳定运行，而组织自已的保修人员对设备进展彻底的修理，是提高设备处理力量、保证设备稳定运行的关键。 污水站先后进展了中水两座egsb的技术改造以及厌氧1#沼气柜的大修工作，污水处理系统曝气池曝气管道的修理工作，同时加强了日常设备的保养维护，在厌氧罐的运行掌握上，严格掌握进水负荷和出水数据，并通过有效的污泥回流稳定污泥总量，从而稳定了处理量和处理效率，克
45、制了全季度365天满负荷生产，没有停车检修时间和备用设备少的的困难，有力的保障了设备的稳定运行，从而提高了处理量，稳定了处理效果，增加了中水处理量和中水回用量，降低了总排口cod排放浓度。通过以上措施，各公司有效降低了cod排放总量，污水站总排口cod总量也大幅下降，同时中水可回用水量也大幅增加。 电站对老厂的两台水膜除尘器自行进展了大修工作，对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。同时依据省市环保局的要求安装了两台75吨的液碱法脱硫设施，季度底投入使用，使新厂的排烟中含硫指标降低90%以上。 五、向环保要效益，减污增效 经统计，_公司均开车排水的状况下，cod总量比第三季度排放总量降低49吨，污
46、水站总排口cod总量降低62.05吨，中水可回用水量增加35.04万吨。 在气浮工段絮凝剂加药量上，通过掌握生化工序出水质量，降低二沉池外表负荷以及贯彻公司节能降耗方针，加强运行掌握等各项措施，第三季度比第三季度同比降低费用10.2万元。 淀粉车间的气味治理工作，在技术中心的大力支持下，车间自行设计方案，由重工负责安装工作，现已投入使用。充分利用了淀粉枯燥的余热给玉米浆升温，每小时可节省新奇蒸汽10吨，按95元/吨汽本钱计算，每小时可节省950元。新增电机380kwh，按0.50元/度计算，每小时消耗190元。因此，此项气味治理工程不但消退了气味问题，每小时可增效益760元，全季度按340天运行可增效620万元。 由此可以看出，只要我们能仔细对待环保治理工作，就有无限的潜力可挖，节能降耗也就能落到实处，同时也会为企业取得丰厚的回报。随着经济的进展，国家出台了各项环保政策并投入大量环保资金用于治理，目的是促进经济与人类生存环境的协调进展。我们_集团是玉米深加工企业的龙头，我们有责任有义务在环保方面做出典范，但必需成认，我们的工作与我们自己的目标还有很大的差距。差距是动力，是鞭策。在徐总的正确领导下，在进展中心、技术中心以及各业主公司的大力支持下，我们肯定会尽我们的努力，让大成的天更蓝、水更清、效益更好。 2023年部门工作总结开头语集 2023部门工作总结开头语篇八