2023年部长年终工作总结(5篇).docx

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1、 2023部长年终工作总结(5篇)2023部常年终工作总结1 转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,本人在办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为xx的后勤(财务)工作供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结: 一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏

2、实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净符合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习,努力提高自身素养 我深知作为财务工作人

3、员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积

4、极进展催收,使得xx能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了xx一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 四、合理安排收支预算,严格预算治理 单位预算是机关完成各项工作任务,实现规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好xx的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据xx的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并屡次

5、向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了xx各项工作的顺当完成。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,把握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度xx财务收支规划的根底。所以我们特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔

6、细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进展分析和讨论,做出正确的评价,通过分析,总结出治理中的阅历,提醒出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决策供应了依据。 六、修订完善各项财务治理制度 针对财务治理消失的新状况、新问题,也为了使我们xx的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范治理,我们制定完善了安全治理制度,增加了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善,无疑将对xx的财务治理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 七、科学调度,厉行节省

7、本着厉行节省,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最正确的效果。 总之,在xx年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们xx的建立和进展奉献自己的力气。 2023部常年终工作总结2 20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署、注意发挥行政部承上启下、联系左右、协

8、调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献、为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结: 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位、标准了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐、同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进展了两次验厂活动,主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。 2、搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的

9、缺乏,ISO的掩盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO治理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度、完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻、在日常工作中,准时和公司各个部门沟通。 2、逐步完善公司监视机制、有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情、基于这个缘由,本年度加强对员工的监视治理力度。 3、加强团队,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队、作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性、提高团队的整体

10、素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,削减安全事故发生。 5、充分引导员工勇于担当责任了解职责、要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达、与同事相处融洽,能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了很多阅历、 五、工作中存在的缺乏: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩、尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼

11、望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 2023部常年终工作总结3 一刺眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的许多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。假如这样判定,必需成认我真的”老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”! 为了拯救苦海中的朋友们,今日L

12、onely Fish就给大家简洁地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧,假如你把握了相关的技巧,我觉得我觉得你应当不会觉得年终总结那么得苦痛不堪。 我观看过许多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出办法,我觉得大家对年终总结报告PPT熟悉上可能还是不是特别清楚,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这肯定是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的许多台都是新闻联播 第一步:确定大纲(Think)。 要点一:先写Word,在写PPT。 许多朋友来eMail问我:“写总结时候,

13、毕竟写Word好呢?还是写PPT好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢?由于这个问题不应当问我,应当问你老板! 目前大多数公司都是用PPT做年终总结报告的,所以在此我争论如何用PPT写总结报告。 对大多数人来说,我觉得直接写PPT的年终报告是有困难的。为什么呢?由于PPT上面不仅仅表达你的文字功底(Word的水平),而且表达你设计的水平。许多哥们写着写着就开头“堆材料”了,这就是典型的PPT式悲剧! 所以呢,我个人建议在时间允许的状况下,你最好先写Word在写PPT!在时间来不及的状况下,先写个Word大纲,然后再写PPT!假如时间再来不及,请尽快和你领导联系,告知他“要我这天就汇报,

14、不如杀了我!” 要点二:确保根据规定套路出牌。 什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章根本上都是相对固定的。那详细篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。 要点三:多多参考案例模板。 由于总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更安康,不抄很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,由于每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢? 所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、完毕语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比拟像模像样了! 一般而言呢,年终总结都是包含以下几个局部: 当年工作总结:总结过去一年中自己

15、做的大局部工作,你要写的是关键性工作,而不是特别细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西! 主要成绩与缺乏:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候留意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸张你个人的成绩。 明年工作规划:许多领导很在意这块内容,由于这是表达一个人水平的地方。许多人觉得反正明年的事情,任凭写写就可以了,呵呵,这就想错咯他根本不清晰领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所担当的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你希望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题? 个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就

16、是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写根本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。 其次步:优化PPT(Design)。 要点一:选择共性化模板。 个人年终总结不肯定非要用单位的PPT模板,可以使用相对共性化一些的PPT模板。 要点二:文字少但数字多。 年终汇报和平常的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!平常的工作型PPT比拟注意工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在“少而精”! 要点三:创意设计SHOW。 年终总结报告可以有什么SHOW吗?我的答复是YES! 工作型PPT做到特别好是特别不简单的,高手

17、和一般PPTer的区分就在于一点专心想,专心写!毛主席说过:“世界上怕就怕仔细二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展现一下年终汇报中可能用到的创意SHOW。 你可以仿照地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清晰:站点名是主题词,轨道分别是20xx年工作内容和工作成绩,首末班车分别是20xx年第一天和最终一天。 当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将赛过千言万语! 第三步:练习演讲(Rehearse)。 要点一:勿过分信任自己。 许多朋友始终以为写完汇报,工作就完毕了。这真的是很令人圆满的一种思维。在我看来,这就好比你跑100米,最终跑了80米,观察有人欢呼,就以为竞赛完毕了

18、,但事实上竞赛没有完毕。竞赛真正完毕是你演讲汇报完毕的那一刻。千万别太信任自己的演讲力量,假如你不是专业讲师,假如你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。 要点二:掌握好演讲节奏。 整个年终汇报演讲过程中特别需要留意整体的演讲节奏,写的时候要特殊留意你的“成绩”如何让领导观察,讲的时候则要花时间在让领导听明白你将来的“雄伟规划”。为什么这么安排呢?你可以好好想想。 要点三:最好有帮助设备。 为了有效演讲,我建议你预备帮助的演讲设备,例如:翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多,盼望你别嫌我婆婆嘴。最终我对年底汇报的想法用一句话即可概括:“千万别让一年的努力白白铺张在拈纸之间”,专心写好对你职业

19、生涯会有好处的 2023部常年终工作总结4 在已经度过的x年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和治理上的巨大进步。在辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 第一,x年公司人力资源治理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,汲取国内外最新人力资源治理思想和理念,进展人力资源治理改革与创新。 其次,根本确立公司各项制度体系,形成较为标准的人力资源治理

20、体系。依据治理体制的总体要求,已经完成各项治理规章制度、员工奖惩制度和日常培训治理治理规定,让日常治理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入x年工作规划当中。 第三,除了完善原有人力资源治理制度外,依据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际状况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源治理制度。为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工本钱掌握,依据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务状况进展定岗定员。 第四,为了不断增加公司的竞争实力,提高员工素养和力量,满意公司及员工个人进展的需要,人力资源部制定了相关培训治理规定,并施行

21、了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。 通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节约许多时间和资源本钱。人力资源部依据公司实际状况拟定了新员工入职培训规划,详细内容包括公司概况、规章制度、消防学问及效劳礼仪等几大局部,通过培训与学习,使新员工从意识上开头转型,并了解现代工作所需的态度、力量,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快把握工作所需的学问技能打下了良好根底。 第五,治理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必

22、罚,制度面前人人公平,维护公司员工的正常利益。 在x年度,除了上述工作外,人力资源部依据实际状况积极地履行了岗位职责,为各领导供应数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了肯定成效,但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距,20xx年还仍需努力。 2023部常年终工作总结5 转瞬间半年的时间已从指间消逝,不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度,自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些缺乏的地方,自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统,会间或表现在工作上面,对于这一点,我已深刻熟悉到自己的缺乏,我会仔细努力的抑制,力求做

23、到更好! 一、年中工作总结 我来公司虽然仅有一周多的时间,但其实在公司工作的这几天时间里,自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的,走还是留的问题始终在反复交替的支配着自己,总是找不到一种真正的归属感。经过这一周时间的接触,工程上的同事都力量很不错,大都从乐观、积极向上,对工作仔细积极,特别值得去学习讨论。我想这或多或少与公司制度、公司文化、公司气氛应当有较大关系,盼望公司会不断有新的活力元素融入到这个的队伍中,这样公司才能不断壮大,公司进展也会是进展快速。 二、下半年工作规划 (1)悉公司新的规章制度 公司在不断改革,订立新的规定,作为公司一名新职员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力协作。 (

24、2)明确自己的进展方向 正确熟悉自己,订正自己的缺点,仔细听取他人忠恳意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习。努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,征取更好的工作成绩。 (3)尽快适应新工作环境 对主管交待的工作努力完成并做好,增加责任感、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 (4)顽强学习,提升自我 加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 三、对工程或公司的合理化建议 在面试的时候,我听着公司领导在会议室上对个人的规划与展望的时候,倍受鼓舞,所以打算在留在公司工作,盼望公司可以让我们工作的地方更美妙,人员更团结,气氛更浓烈,盼望在今后的工作中,公司会有新的活力元素渗透进来。这样不仅公司成长了,自己也能随着成长。

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