《2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划 2023行政效劳中心上半年工作总结和下半年工作规划 半年来,在县委、县政府的正确领导和各窗口部门的大力支持下,“中心”以优化经济进展环境、效劳经济进展为目标,以“标准、高效、廉洁、便民”为原则,以提高办事效率和便民效劳为宗旨,以干部作风、效能政府建立为重点,不断创新办事机制,逐步从单一的行政审批型向综合便民效劳型转变,仔细开展年初确定的各项工作目标和任务。现将半年来的工作情 况总结如下: 一、工作状况 (一)强化宗旨教育,坚固树立效劳意识。进一步优化效劳环境,提高效劳质量,以扎实的工作努力推动“中心”标准、高效运转,着力强化“四个观念”的教
2、育。一是强化党的宗旨观念教育,使全体干部职工坚固树立全心全意为人民效劳是党的宗旨意识,时刻牢记肩上的重任和使命,把思想分散到干事业上,把精力集中到做事上,兢兢业业工作。二是强化科学进展观教育。使全体干部职工坚固树立以人为本的理念,坚持全面、持续、科学的进展观,积极投身到我县的各项事业建立中。三是强化政策法纪观念教育。行使政务审批效劳,依法审批、依法治理是关键。四是强化效劳群众观念教育,使全体干部职工牢记“效劳群众”是“中心”立身之本。在日常工作中努力践行“高效、优质、廉洁、便民”的效劳宗旨,坚固树立“效劳就是招商,效率就是效益,政策有限,效劳无限”的工作理念,切实为公民、法人和其他社会组织供应
3、优质、高效、便捷的行政效劳,让群众和投资者真实的感受到的行政效劳是高效的,以此来吸引更多的客商到我县投资创业,谋求更大进展。 (二)着力开展好“满足效劳在大厅”活动。在活动中要求全体干部职工“六做到、六杜绝、六一样”。一做到效劳主动热忱,杜绝冷若冰霜,受理、询问一样热忱;二做到告之清楚明白,杜绝模棱两可,生人、熟人一样和气;三做到办件精确高效,杜绝拖拉延误,忙时、闲时一样急躁;四做处处事廉洁公正,杜绝吃拿卡要,干部、群众一样敬重;五做到全程跟踪效劳到位,杜绝折腾群众,大件、小件一样对待;六做到承诺言而有信,杜绝言毕无果,来早、来晚一样接待。同时,在行政审批效劳中,要求干部努力做到“五查五看”:
4、一要查审批时限,看是否存在超时限审批效率低下问题;二要查工作质量,看是否存在效劳态度差、墨守成规、推诿扯皮问题;三要查收费依据,看是否存在擅自设立收费工程、提高收费标准问题;四要查审批范围,看是否存在超越法定职权范围实施审批、连续审批已取消的审批事项问题;五要查设定条件,看是否存在随便设定审批条件、擅自增加审批事项问题。围绕办事企业和群众的需求,完善效劳功能,不断提高工作效率和效劳质量。以精彩的工作和良好的精神展现社会,树立“效劳窗口”新形象。 (三)加强干部作风建立,扎实开展政务审批效劳。一是通过严格的考勤、考核治理,要求进驻人员对各种规章制度做到令行制止,加强自我约束。同时,把考勤、考核状
5、况准时反应给进驻部门,与进驻部门齐抓共管,共同监视,让进驻人员仔细履职。二是连续开展好局长接访日活动。坚持“请进来与走出去”相结合,定期不定期到各部门走访、座谈等方式,加强与各进驻部门领导的沟通和沟通,听取部门的意见和建议,面对面解决工作运行中存在的问题,使“中心、进驻部门、窗口工作人员”三者协调全都,和谐共振,构建“和谐中心”建立。三是连续严格执行“六公开”制度。即“效劳工程、政策依据、办事程序、申报材料、效劳时限、收费标准”六公开制度,使行政审批过程“看得见、管的住”,从源头上预防腐朽行为的发生。四是仔细开展行政问责制度。对办事者赐予窗口工作人员政务效劳的投诉进展受理,对详细问责事项,严厉
6、开展问责。通过多措并举,形成全社会共同监视、内部治理科学的作风建立长效机制,不断推动“中心”作风建立,以扎实的工作作风,在优化全县经济社会进展环境中发挥更大的作用。截止5月3日,共办理x种证照975件,其中即办件917件,承诺件57件;另接待企业和群众各种询问486人次。 (四)切实抓好挂钩帮扶工作。依据县委、县政府的有关文件精神,下派了新农村建立指导员,仔细制定了挂钩扶贫工作制度和帮扶规划,并在把握村情的根底上,积极帮忙村委员会干部理顺进展思路,修定和完善了村委会进展规划、各村民小组进展规划、村委会规章制度、村务公开制度等;在单位资金困难的状况下,为挂钩村委会解决了1元的“六一”儿童节经费,
7、1吨复合肥,1支水泥管。 二、存在的主要问题 (一)少数窗口单位责任制落实不到位,部门分管领导对窗口工作不能赐予高度重视。县委、县政府领导一再强调:“窗口单位主要领导要努力强化第一责任人意识,发挥第一责任人作用,集中力气抓关键,身体力行抓落实,切实增加工作的主动性,准时解决突出冲突和问题,确保中心的各项规定落到实处”。但少数窗口单位责任制落实不到位,分管领导对窗口工作不能赐予高度重视。 (二)“两集中”、“两到位”还待加强。一是各部门行政许可或非行政许可审批事项还没有完全集中到行政效劳中心办理,“只挂号不办理”的现象仍旧存在;二是个别窗口单位人员没有到位,或任凭派个人到中心坐班,真正涉及行政许
8、可的事项并没有交窗口人员办理。 (三)窗口工作人员授权还不充分,业务力量还需加强。一是有的部门授权不充分,“中心”窗口成了“挂号室”,该准时办结的不能 准时办结,甚至窗口受理后仍旧要当事人自己到部门办理,窗口形同虚设;二是某些窗口人员业务不熟,加上单位授权不够充分,机械的”办理政务事项,一些能通过调查讨论可以办理的事项阻挡在窗口之外,造成事难办的状况。 三、2023下半年工作规划 (一)加强学习,进一步提高干部职工的整体素养。组织干部职工深入学习十x大精神,把学习实践科学进展观和行政审批相关法律法规、业务学问作为学习重点,坚持既定的学习制度,努力创立“学习型、创新型、效劳型”机关。通过学习,使
9、中心“效劳为本,注意协调,加强治理,构建阳光政务中心”的工作思路和“效劳就是招商,效率就是效益,政策有限,效劳无限”的工作理念得以全面贯彻落实,从而推动中心工作再上新台阶。 (二)进一步探究适应我县改革和进展形势要求的行政效劳架构。深入贯彻行政许可法,以建立标准、便捷、廉洁、高效的政务平台为目标,推动有关单位落实行政许可、审批职权的相对集中,整合行政审批事项,做到行政审批工程应进俱进,加强窗口效能建立,提高审批质量和效率。 (三)加强与进驻部门的沟通和协调力度。积极做好与各进驻部门及县招商局、生物产品加工区管委会的合作和协调工作,搭建良好的效劳平台,探究和落实好工作运行机制,为外来投资者供应良好的行政审批效劳。 (四)积极开展各项中心工作。严格执行各项治理制度,坚持不懈地抓好干部作风建立、效能政府四项制度和党风廉政教育等工作,加速构建“阳光政务中心”,树立良好的窗口形象。 (五)制造条件建立“电子监察”系统。通过建立先进的电子“电子监察”设施,对工程受理、收费、审批治理全过程,实施“阳光监视”,使政务审批效劳活动更加透亮。 (六)仔细做好县委、县政府及相关业务部门交办的其它工作 【2023行政效劳中心上半年工作总结和下半年工作规划】