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1、 2023年综合部部门年终总结(十四篇)综合部部门年终总结篇一 假如我走出校园大门，我就必需融入社会大家庭。为了在生活和工作中与同事建立和谐的人际关系，我始终坚持工作第一，做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心慎重，承受指导，不断加强自身的思想道德修养，并以正确的工作态度做人，为自身业务工作的进展铺平道路 在业余时间，我努力学习煤炭学问和相关信息。此外，我还亲密关注国家、省等主要煤炭网站，准时了解和把握相关法律法规的公布和煤炭行业的动态，不断拓展我的视野。坚持永不老去学”和终身学习”的学习路线，永久不要遗忘看到、记住和理解更多的东西，以便为自己的工作进展奠定坚实的根底； 在近一年的工作中，我始
2、终仔细对待每一天的工作，把握我接收的每一车煤的质量，发觉问题准时与领导沟通，最终以最恰当的方式解决每一个突发大事，坚持以公司利益为动身点，以转变公司利益为目标，严格根据公司规章制度要求自己 了解自己，建立自信。我们要常常检查自己的缺乏和问题，准时订正，虚心听取领导和老员工提出的问题。我们应当对自己和公司布满信念。我们不仅要看到现实中存在的巨大问题，还要看到公司的进展潜力和进展空间。我们应当增加责任感、危机感和利益感。我们应当从小事做起，一点一点，从自己做起。树立自己和公司的良好形象，由于从我进入公司的那一刻起，我就担当着树立公司形象的责任和义务，这是我不能推卸的，也是我必需担当的。进入公司后，
3、我知道我的每一句话和每一个行为都代表着我的形象和声誉 总之，在过去的一年里，我努力学习，仔细实践，敬重领导，团结同事，热心助人。我在各个方面都取得了一些进展，但我知道这远远不够。还有很长的路要走，我可能会遇到各种各样的困难。但我信任，有领导的正确引导，有同事的支持和帮忙，一切问题都会迎刃而解。固然，我诚心盼望领导和同事能批判我的缺点。我信任，在我和每一位员工的帮忙下，昌大煤炭公司在将来会有更高、更远、更快的进展 综合部部门年终总结篇二 这一阶段，我被安排到行政部门参加工作。在此期间参加了各项对企业宣传相关联的一些工作，并全面的系统的了解了公司的一些根本状况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时
4、，把握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟识和了解有关招投标工程的各项业务。主要是在领导和老员工的带着下，参加工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的熟悉；同时我也学到了很多社会学问，扩大了交际范围，在领导和同事的关心下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。 在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成zwz品牌与产品的对外宣传工作。屡次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好局部前期预备工作，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，准时精确把握社会公众对公司的意见，并反应到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页
5、及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差异化；与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广阔客户在第一时间内宣传zwz品牌，并展现zwz产品的优势、展现瓦轴的实力。 20xx年招投标标书的印刷与制作，在新的探究的根底上，取得了明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下，以及各个部门的相互协作，已获得国家铁道部的全都认可，为企业承揽了局部购销合同的同时，也为客户关系的建立打好了根底，以及合同执行中业务部门或工程组所需要供应的客户方资源的协调。 信息是客户业务联系与决策的重要依据。为客户供应市场
6、信息是否精确和准时，直接影响到公司的市场开发与拓展。为客户供应企业与企业产品的重大事项信息，仔细的了解客户的需求，积极的参加协作销售员的工作。对企业的资质证明、生产力量、技术要求、供货业绩、质量保证等诸多方面的状况进展进一步“取证、更新”，组织和整理资信调查，以便赐予客户提出的各种相关的问题赐予准时答复带来便捷，使客户在对企业对外宣传的根底上更进一步的了解瓦轴。 回忆这段时间，在工作中收获不小，但也有许多缺乏之处，在今后的工作中，我会总结阅历，克制缺乏，在工作上连续努力。 以上是我的年终工作总结报告，我会努力协作各个部门的工作，以全心的面貌、更高的热度来迎接挑战，请领导进展监视。 综合部部门年
7、终总结篇三 我作为机电科供电部门的技术员，这一年来立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的把握和技术水平的提高，积极参与各种培训，不断拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿安全生产中。 年7月，在有关部门的带着下，我随队到河南济源市防爆设备厂进展了考察和学习，把握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进展电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进展技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电部门教师傅们求教
8、，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进展请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟识了井下供电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。 在分管供电科长的指导下，我渐渐进展各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际需要，还能节约不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进展了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的凹凸压电气设备检修，还有敷设或
9、回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监视指导的作用。另外，我还帮助部门主任做好设备检修规划、材料规划，并对消失的机电事故提出安全防范技术措施。 为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进展整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。20xx年我主要参与完成了以下几项大的工程：（3）采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮
10、带电控系统安装；东三及（3）采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；750掘进面大型综掘机供电系统安装；750行部门供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参与这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积存为以后更好的做好供电工作奠定了根底。 在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动的地方准时对供电系统图进展修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进展了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进展技能培训，
11、学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高部门电工的业务水平和处理开关故障的力量，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。 我在领导和同事们的帮忙指导下，渐渐熟识自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的缺乏之处，如事故处理阅历少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积存阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新。不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的进展多做奉献。 综合部部门年终总结篇四 一年来，我
12、部门在公司上级部门的正确领导下，仔细贯彻安全第一，预防为主的方针，不断提升、完善本部门的监管把关力度和技术力量，切实增加安全部门的监视对建筑事业及经济社会进展的有效性，使得建筑工地有了较为安康的进展。详细内容如下： a、成立了以工程经理为组长的安全领导小组，建立了工程 部的安全保证体系； b、对施工现场职工进展入场安全教育共计18次； c、催促栋号工长对分局部项工程进展安全技术交底35份，催促机电班进步行设备安全技术交底5份。 （1）事故缘由未查清不放过； （2）事故责任人未受处处理不放过； （3）事故责任人和四周群众没有受到教育不放过； （4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。 一手
13、抓教育 安监部门对施工现场全部作业人员进展安全教育培训；对培训人员进展安全考试，考试合格前方可上岗作业；监视保利将来城市第一工程部班组每天上班前对施工人员进展班前活动、班前讲话，并做好讲话记录。 一手抓现场 本工程是目前公司工程最大、期望最高、最俱亮点的工程，生产基建任务非常繁重，为确保安全生产，公司领导高度重视，亲自参与现场安全监视，安全隐患排查治理。 为仔细贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，工程经理亲自带队，组织生产经理、技术负责人、安监部门、质检部门、各栋号工长、材料负责人、机电班长、各劳务班组负责人等每周五下午3点对施工现场进展安全大检查，把施工现场排查出来的问题，进展梳理，然后以
14、书面形式给各栋号存在的问题下发安全隐患整改通知书，并要求劳务班组对下发的安全隐患整改通知书先整改治理再以书面的形式回复安监部门；每周五晚上7点，组织工程部全部治理人员、各劳务负责人、劳务班组等在工程部会议室开展安全生产例会，对当日检查的状况及本周施工现场存在的安全隐患、文明施工等进展传达，有效的遏制了施工现场违章操作、违章指挥等现象。 a、施工作业人员安全目标不明确，有的始终未坚持以安全第一的方针。保利将来城市第一工程部 b、施工班组整改力度不够，安监部门下发的安全隐患整改通知书，施工班组未完全根据整改，书面整改回复不齐全。 c、模板支撑体系各栋号剪刀撑、斜撑、扫地杆搭设不符合标准或未加扫地杆
15、。 d、楼层拆模过后材料、建筑垃圾等未进展准时清理。 e、楼层临边防护不准时或不严密。 f、施工现场文明施工较差。 通过工程部领导及各部门的共同努力，工程部安全生产取得了肯定的成绩，并得到了公司的确定，在确定成绩的同时，安全生产仍不行懈怠，要坚持国家安全生产方针，要不断实行新手段，对施工场所安全生产不断完善，加强入场安全教育，增多安全培训工作，提高施工人员安全意识，安监部门将连续查找差距，查找薄弱点，理清努力方向。 综合部部门年终总结篇五 在忙劳碌碌中，20xx年转瞬即过，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员构造，各方面的变化都比拟大。 总的来说，设计部今年的工作还算是平稳
16、进展，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，整体的工作只能说让我比拟满足，还没有到达我期望的一种状态。 现将20xx年年度工作状况以及20xx年工作规划作一简要汇报。 目前xx设计方案数量偏高，xx次之，xx偏低，其中xx已离职，总体来说安排不是很平均，其主要缘由为xx办公地点在办公室，与销售部，工程部便利沟通，xx为新员工，今年主要先通过对产品生产任务的完成来熟识产品的设计理念和工作原理。因此未安排太多方案设计任务。 规划： 1、提高新员工力量，让新员工尽快成长起来分担销售部及工程部需求的方案设计工作。 2、制定公司各项标准，让部门设计人员有更多的
17、时间来完成方案的设计。 3、增加新员工的培训，给新员工明确的方向，掌握部门人员的消逝 4、增加部门内部相互学习次数，避开一种设备始终有一个设计员设计，阅历共享 分析：在设计方案占大局部比例的都为我们的常规产品，新产品开发数量很少，其中我们的常规产品工作台、自净器等设备并不是许多，反响出的问题是，产品工艺不成熟，做出的产品客户不满足，能实现的功能不全面，需要不段的改良，在今年也有许多新产品的设计，如xxxx，xxxx等就是今年的一个新产品，在后期也给多个客户设计过此类方案。 三、20xx年度生产任务过程总问题率 通过此统计可以发觉，在今年的生产设计工作中消失了许多问题，并且到达很高的比例。导致这
18、些问题消失的缘由有几种: 1、设计人员的工作不认真，设计方案生产出图过程中没有考虑到相应的问题； 2、设计人员为新员工，对产品的构造及原理不熟识 3、与各部门之间的沟通没有做好，导致产品在生产过程中没有理解客户详细需求。 4、对公司设备性能及使用范围不够了解 规划：将设计工作出错率降至1%以下 1、针对设计人员的工作不认真，要加大检查力度，做好防范工作。 2、多组织新员工培训，让其对设备的构造、工作原理、设备性能及公司标准产品等进展学习。 3、积极主动向销售人员及其他相关部门询问订单具体状况，明确客户真正需求 4、对公司产品进展统一化，标准化，让生产工作时有标准可参照避开设计过程中考虑遗漏 四
19、、产品的改良 今年的产品改良工作进展根本上很稳定，并且全部设备都有改良的地方，但我们不能满意于现状，要连续对设备进展改良，让设备在外观上更美观，构造上更合理，原理上更明确，同样让产品在制作过程中更省材料，各班组在生产时更加便利。 综合部部门年终总结篇六 今年以来，我局在区委、区政府的顽强领导和省、市粮食局的关怀指导下，以党的群众路线教育实践活动为抓手，紧紧围绕“收好粮食惠民生，管好粮食保安全”的总体要求和年初确定的工作目标，扎实推动各项工作，取得了较好成绩，我局先后被区委、区政府评为20xx年度“挂镇包村联户工作先进单位”、被xx市粮食局评为“20xx年度先进集体”、被江苏省粮食局评为“全省粮
20、食流通监视检查示范单位”。 1、坚持开门活动，查找突出问题。为找准突出问题，我局先后召开座谈会8次，走访企业33家、党员群众60余人次，开展谈话谈心110余人次，征求意见、建议67条。 2、发扬整风精神，抓好整改落实。仔细开好局领导班子民主生活会、粮管所书记民主生活会和各支部组织生活会。仔细制订“两方案、一规划”，先后整改问题16项、修订制度18项。广阔党员干部经过教育实践活动的洗礼，分散干事创业的正能量，有力助推了粮食行业的进展。 1、抓好粮食收购。细心组织两季粮食收购工作，共收购夏粮1600余万公斤，超过区储藏任务700余万公斤。已经收购秋粮1200多万公斤，估计全区2400万公斤储藏粳稻
21、入库任务可提前1个月完成。 2、抓好粮食储藏。抓好原粮储藏。通过联合验收，确保20xx年区粮食储藏规划全面落实。抓好成品粮油储藏。落实好全区120万公斤大米、20万公斤食油的应急成品粮油储藏规划。抓好储藏粮的轮换。按区政府批准的储藏粮轮换规划，在4月底前完成900万公斤储藏小麦轮换任务，并取得较好效益；在10月底前完成2400万公斤储藏粳稻轮换任务。 3、抓好仓储治理。抓好现粮保管。切实加强现粮保管和粮情检查，确保了各类储粮安全。抓好库存检查。扎实开展20xx年粮食库存检查工作，做到“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”，全区粮食账、表、卡、实物全都。做好粮油供需调查工作。仔细抓好我区社会
22、粮油供需平衡调查工作，共调查农户55户，粮油经营企业36家，餐饮企业和单位食堂70家，为粮食宏观调控供应了依据。 1、抓好危仓老库改造。年内投资450万元对全区5个粮库进展修理改造，标准工程招投标、工程监理、合同治理、资金治理等环节，狠抓工程进度、质量和安全，确保全区2200万公斤仓容的修理改造工程在秋粮收购前全面竣工。 2、抓好粮库功能提升。年内投资近400多万元提升粮库综合功能，对全区粮仓机械全面更新，全区74。2%的粮库仓容安装了制冷空调，为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了根底。洛社、前洲建成了可视化、信息化粮库，全区粮食仓储设施现代化走在全省的前列。 3、抓好保供网点建立。今年在前洲、
23、钱桥、堰桥各新建一个粮食应急保供店。 1、抓好粮食市场监管。今年，我局与武进粮食局签订了跨区域粮食流通联合监管协议，以加强毗邻地区的粮食监管工作。全年开展粮食流通监视检查35次，其中与工商、质监、食安办等开展联合执法检查3次，检查企业49家；一般检查32次，检查企业228家；抽检粮油样品113只，全区粮食质量抽检合格率达98%。 2、抓好粮食普法宣传。全年开展粮油政策法规、粮油学问和放心粮油“三进”活动5次，共印制各种宣传资料8种近3万份，宣传购物袋10000只，宣传伞600把，向群众免费赠阅和发放。开展纪念第34个世界粮食日和全国爱粮节粮宣传周活动，组织“爱粮节粮。从我做起”群众签名活动，在
24、惠山新闻开拓专版，纪念世界粮食日和宣传爱粮节粮。 3、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创立。全区建成“放心粮油”生产经营单位15家；建成xx市粮食安全信用体系3a级企业2家、2a级企业4家。投资10多万元，新建区粮油检测中心。 1、抓好队伍建立。抓好干部职工培训，全年举办培训班2期。局机关坚持每月1次集中学习，局机关建立了新的学习制度和工作例会制度，确保各项工作有人抓、有人管。 2、抓好廉洁粮食。围绕打造廉洁粮食，切实履行“一岗双责”，落实党风廉政建立责任制，全系统未发生违纪违法案件。 3、抓好平安粮食。全面落实安全生产目标责任制，开展全方位拉网式安全生产大检查和环境整治活动，全年整改安全隐患1
25、0多处，投入整改资金10多万元，年内未发生安全事故。全局挂镇包村联户、结对帮扶解困、信访接待维稳和老干部工作等都取得了较好成绩。 综合部部门年终总结篇七 在我部急躁的指引和公司的大力支持下，本人于*年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下： 为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过
26、程的操作与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历。 20xx年里我主要从以下方面去做 仔细做好选购规划，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求! 2. 报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、质检部、开票处沟通还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3. 对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 4. 对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库
27、，查清晰缘由，以免做重复规划。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的工作。 首先感谢领导对我的信任，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的时机，让我从中熟悉的人与事，接触的新奇事物，学到了一些新学问，增长了见识!同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的去提高的，在这一年里，我没有
28、做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。公司选购助理年度个人工作总结2篇公司选购助理年度个人工作总结2篇。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接xx年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个部门沟通!经过这几个月的选
29、购，深知并不是单单做个规划表和打电话报规划，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历。 综合部部门年终总结篇八 在区委、区政府的正确领导、大力支持下，在市政务中心的详细指导下，区政务中心紧紧围绕“民本岳阳绩效考核”和建立“四
30、区”工作大局，不断深化政务效劳，强化政务公开，各项工作取得了较好的成绩。 (一)扎实推动政务公开 今年，我区政务公开工作突出群众关注的热点、难点问题，从工作源头入手，充分利用各种有效途径、不同层面地进展了公开，树立了良好的廉洁政府形象。 1、健全公开制度。年初，以区政府办名义出台了全区政务公开政务效劳工作要点(君政办函?20xx?12号)文件，科学地制定了君山区政务公开考核细则和君山区乡镇便民效劳中心考核细则，完善了信息公布协调、保密审查和不定期督查等制度，逐步把政务公开纳入标准化、制度化轨道。 2、完善公开载体。开拓了电视专栏、信函、传真及现场解答等各种依申请公开途径，依托镇(办)、村便民效
31、劳中心(点)，设立了政务、村务公开专栏113个，定点、定期公开医疗、养老、生育及设农惠农资金、保障性住房等为民实事工程等信息。 3、拓展公开内容。准时编制政府公报、热线通报及政府、部门工作动态和标准性文件，即时公开行政审批、办事效劳等信息，精确公开征地拆迁、保障性住房、人事聘请、危房改造、农村低保等一系列财政专项资金使用和治理状况，20xx年，全区各部门在君山区政府门户网站上公开信息4356条。 4、加强重点领域信息政务公开督查。7月份，经区政府主要领导同意，区政务中心会同区政府督查室、区监察局对全区廉租房、农垦危房改造等重点领域信息公开及村务公开落实状况进展了督查，在督查通报中总结成绩，指出
32、问题，催促各单位整改到位，为圆满完成年度工作任务奠定根底。 (二)扎实推动窗口入驻单位治理工作 20xx年，进驻窗口单位7家，工作人员21人，大厅值班接待880多人次，指引办事700多人次，各效劳窗口共受理办件5588件，办结5588件，按时办结率100%，无一起投诉。全年网上行政审批工程2800件。在一、二、三季度全区优化经济环境指标测评中，我单位均名列前茅。 (三)扎实推动乡镇便民效劳中心建立 今年，我们进一步完善了乡镇便民效劳中心的考核体系，每季度定期召开一次便民效劳中心主任会议，进展全方面的督查和暗访3次，建立健全区、乡镇(街道)、村(社区)三级全程代理制度，力求到达村民办事不出村，更
33、好地效劳群众，使群众的利益诉求在基层得到表达，效劳需求在基层得到满意，冲突纠纷在基层得到化解。20xx年，乡镇(街道)便民效劳中心共办结各项业务24386件，其中广兴洲镇1816件、钱粮湖镇8357件、良心堡镇698件、采桑湖镇6573件、许市镇537件、西城办事处2584件、柳林洲镇3821件。 (四)扎实推动“12345”公众效劳热线工作 自20xx年1月1日市“12345”公众效劳热线开通以来，对于每件工单，无论是处理难还是易，诉求高还是低，我们总是带着感情受理、带着责任办结，受到了广阔老百姓的全都好评。20xx年，全区共受理工单3007件，其中投诉类1681件、询问类605件、求助类6
34、02件、建议类62件、表扬类57件，已办3007件，按时受理率96.3%、按时办结率99.6%、群众满足率96.8%，市综合评分98.2分，排名a类。全年区热线办现场处理诉求案件48件，群众满足率100%。 (五)扎实推动“大走访”活动 今年，区政务中心依据区委、区政府的工作部署，仔细贯彻落实20xx年全区“察民情、办实事、大走访、大调研”活动方案文件精神，严密结合“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，全体干部职工走出机关，深入基层，察民情、办实事，树立了政务中心为民务实的良好形象。8月10日8月22日，政务中心6名工作人员，分成三组，连续进村走访13天，共走访常住群众朋友325户，收集并回
35、访集体意见及建议6条，解决个人突出问题41个，代办残疾证、老年证、外出务工人员规划生育证等各类证件20余人次，印发综治民调、惠民政策、控违拆违、规划生育、12345热线等宣传资料1000余份，慰问困难党员20xx元，慰问困难群众20xx元，积极为村争取抗旱工程资金2万余元，到达“三个100%”要求，受到市检查组的通报表扬。 (六)扎实推动机关作风建立 1、抓好整章建制。一是严格实行值班制度。今年，区政务中心严格实行领导值周、工作人员值班制度，建立值周、值班治理台账，确保窗口的工作效率和效劳质量。二是狠抓整章建制。今年，我们建立健全了绩效考核、财务制度、学习制度等多项，形成运行有治理、工作有标准
36、、行为有约束、实绩有考核、优异有嘉奖、违规有惩罚的监视治理和考核鼓励机制，努力实现政务效劳的标准运作。 2、抓好送效劳下乡活动。今年，政务中心连续开展“走进社区、走进企业、走进家庭”效劳年活动。5月，我们组织了农合、计生、人社、民政等和群众息息相关的部门，到柳林洲镇、采桑湖镇为当地群众办理老年证、农合转诊、退休证年审等多项效劳，共接待来访群众1000余人次，办理事项600余件，受到了群众的全都好评。7月，上门完成企业和个人工商营业执照年审43件。10月，以各镇(办)为单位，建立了君山区外出农夫工信息库，寄去“致外出务工朋友的一封信”，为外出务工朋友供应全程代办效劳，送去区委、区政府的殷切关心。
37、 虽然政务中心各项工作取得了一些成绩，但仍存在许多问题和缺乏：一是区政务中心硬件设施落后、大厅面积小，不能满意上级的规定要求和人民群众的需求;二是入驻单位治理难。在客观条件和部门利益的驱动下，“两集中、两到位”行政审批改革难以推行，这些问题，有待于我们在今后的工作中加以解决。 (一)指导思想： 全面深入贯彻落实党的十八大会议精神，根据中办发?20xx?22号关于深化政务公开加强政务效劳的意见和湖南省政府效劳规定工作要求，紧紧围绕区委、区政府“推动跨湖进展、加快四区建立”工作大局，在公开、便民、标准、高效、廉洁上下功夫，进一步深化行政审批改革，强化工作职能，提升效劳水平，努力推动全区政务公开和政
38、务效劳上台阶。 (二)工作目标要求 实施“142”工程，全面提升政务水平。“142”工程即明确一个目标，突出四个重点，实现两个满足。 1、明确一个目标：三年内建成政务公开与政务效劳的示范性单位。 2、突出四个重点：一是突出以进展经济和改善民生为重点，着力抓好政务公开;二是突出以“两集中、两到位”行政审批改革为重点，着力抓好政务效劳;三是突出以建立效劳型、效能型、廉洁型政府为重点，着力抓好行政效能;四是突出以法治君山建立为重点，着力抓好“12345公众效劳热线”。 3、实现两个满足：让人民满足，让区委、区政府满足。 综合部部门年终总结篇九 转瞬间20xx年过去了，回忆这段时间，在公司领导和各位同
39、事的支持与帮忙下，较好的完成自已的本职工作。通过这段时间的工作和学习，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，我在工作中时刻发觉自已的缺乏，不断改善，以求完善。 现将本部门本年度各项成绩公布如下： 一、品质合格率总平均为99.50%； 二、“6s”评比总平均分数为97.50%； 三、生产效率总平均达成率为115%； 四、人员本钱掌握率为92%； 虽然20xx年取得了各种工程的好成绩，生产过程中一切也很顺当的完成任务，没有给公司带来任何损失，但仍旧存在一些问题和缺乏，需要加强改善。 对此，我规划在明年的工作中加强治理及掌握，生产本钱方面，提高组长及员工思想素养，并要求她们要考虑到
40、整体利益，其次就要硬性规定处理现场的时间，以保证工作的正常进展，提高产量，同时我部门在今后的工作中要进一步建立完善的治理制度，可以通过考核进展。 假如员工的技术水平得到提高，那么本部门的产量肯定会提高，生产的产品的本钱肯定会下降。对此，首先，我们每天召开早上产品技术培训，准时做出改善方案，把自己在以前生产过程中发觉的问题和总结的方法都说出来，大家共同吸取，不断的提升。其次。加强新员工的岗前培训，及品质严格要求，不定期进展检查监视，让新员工在最短的时间内把握专业技术，懂得品质要求。 没有真正的对全部的物品进展定量治理，只是临时打算一些物品的摆放，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在，这一点我已
41、标准物品摆放位置，以便在今后的工作中能够根据标准进展摆放。 由于工作的繁杂，每天的工作中都是随便的进展安排。对此，我规划每天下班后，检查当天的任务是否按规划完成，并做好明天的生产规划，将新的工作责任落实到人，同时准时与相关部门进展沟通，以便调整工作规划。 另外，做好节能降耗，降低生产本钱，并将各组消耗每月进展比照，作为年终考核依据。确保产品质量，加强质量治理，进一步完善生产工艺，仔细落实公司下达的生产任务，合理安排、均衡生产、依据生产要求，合理下达生产任务，降低生产本钱。积极做好现场治理，责任到人，加强产品的防护措施，将全部的产品全部盖好，做到防雨防尘，加强“6s”治理，将“6s”治理制度化，
42、标准及标准化。 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，同时向四周的领导学习，向同事学习，不断积存工作阅历，留意与领导，同事间的沟通，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。 综合部部门年终总结篇十 在xx公司领导的正确领导下，在工程部领导的合理安排下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息治理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报。 20xx年度我主要担
43、当x县x治理工程的总监工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细履行监理合同，仔细完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮忙有困难的同志解决生活与学习上的难题。 x县麻步一期治理工程比拟简单。设计单位，施工单位，施工企业又是三级水利资质私营企业，人员又是当地农夫老板，施工人员也是当地农夫组织施工。业主又是平阳县麻步镇
44、政府人员，对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程询问有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工治理方面、资料治理方面、施工质量、进度、投资、安全治理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的治理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种简单的施工环境下，平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的掌握都压在了监理身上。我代表x公司既然领导安排我担当这个这个工程的总监，我有责任、有义务尽自己的力气干好这个工程。不能给我们x监理公司抹黑，丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，积极主动协作施工单位、深入一线基层，深入班组急躁给施工人员讲解
45、图纸要求，标准要求。把自己在水利部工程局学到的施工阅历、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进展整改，并准时下发监理通知书面材料。 我作为x监理公司的一名总监，施工质量永久是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格根据标准要求准时催促施工单位取样检测，同时监理也根据标准要求进展平行抽检检测，严格制止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中准时做好质量掌握，发觉不符合设计的部位马上责令施工单位进展返工处理。由于施工单位技术力气薄弱，质量意识淡薄，为了确保施工质量，我
46、在施工现场屡次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位准时进展返工处理。并准时通知业主得到业主单位和领导的支持，因此本工程在这种简单的环境下，没有消失过质量事故和不合格的单元工程。 对于本工程发生的重要隐藏工程准时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位准时进展验收签证，避开给工程完工验收造成不必要的麻烦。并准时催促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员准时进展现场验收签证和对资料的整理。 积极协作水利局、业主抓紧、抓好进度方面的治理工作。强调和要求施工单位必需在抓质量的前提下拼抢施工进度，并屡次下发监理通知要求施工单位依据施工进展增加劳动力
47、和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等状况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业主，使各级领导都能够准时了解影响本工程施工进度的各种缘由。 每月依据施工单位完成的工程量，组织业主现场治理人员对施工单位上报的工程量逐一进展核对，严格审核。业主有不同意见时组织三方仔细争论，力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满足。同时仔细根据施工合同要求赐予扣除保存金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付。 在本年度监理业绩证明里业主的评语是：尽心尽职，确定成绩，连续努力，不断提高。虽然本年度的工作中，业主对