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1、 2023年综合执法大队工作计划范文四篇 20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在综合执法局的详细指导下，紧紧围绕年度工作总体要求，以依法行政、严格执法、文明执法为中心，以创新、提升、进展为主线，以队伍建立为重点，诚信效劳于民，科学治理，各项工作均安康、稳步推动。现将案件完成状况总结如下： 一、加强组织领导，推动案件办理 在年初局务会制定全年工作重点时，将20xx年度案件办理工作列为局年度工作重点。有规划、有步骤地推动案件办理工作的实施。在详细工作中我市场中心抓好责任分工。一级抓一级，层层抓落实，加强执法人员法律学问培训、考试、考核。确保各个层面的学法、用法活动向纵深开展。由于注意制度的建立
2、完善，我市场中心的案件办理工作逐步形成了标准化的良性运行机制。 二、标准办案程序，强化城市治理 落实案件评议制度。每一个案件的办理，都严格根据局执法办步奏要求进展办理，截止6月31日立案查处并发放惩罚打算书件(其中建材市场案件件小河烧烤夜市件小河菜市场)，收缴惩罚金万元。法院强制执行案件结案率到达100%。 三、落实信访接待，准时查处反应 落实“接、转、查、处、访”工作机制。对接到的信访举报件和领导、部门转办督办件，在半小时内到现场进展调查，细心取证，做到件件有着落，反应有实效，保证了举报案件落实的客观性和公正性。深入开展事前、事中、事后督查，不定期组织案件回访，严格督查查而不实、查而不办、敷
3、衍应付、弄虚作假的现象，致力于提升办案质量和依法行政水平。 四、做好案件回访，全程跟踪监管 对办理的每一项督查件，都坚持做好跟踪监控，准时处理新消失的问题。通过健全行政执法督办制度，实行执法公开;通过落实信访制度、举报投诉制度，承受社会的监视，把严格执法、秉公执法落实到人。 五、强化队伍建立，提高业务力量 我市场中心始终把队伍建立作为日常工作来抓，依据“内强素养、外树形象”的工作思路，以“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”为抓手，努力建立一支“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法公正”的文明执法队伍。 六、存在问题 城市治理行政执法环境差。郧西尚处于农村向城市化过渡阶段。城市治理工作刚刚起步，
4、在城市治理的方法上、内容上和手段上还有待完善，而广阔的农村群众对城市治理工作还非常生疏，对城市治理行政执法还缺乏正确的熟悉，加之广阔群众的思想觉悟和道德水准及法制意识尚有待提高，因此围攻、阻止和抗拒行政执法的状况还屡有发生。 下步我们将以创新城市治理行政执法办案为起点，以营造干净美丽的城市环境为目标，以案件办理执法效果与社会效果的和谐统一为归宿。坚持科学进展，强化执法监视注意刚性执法与柔性治理相结合。提倡有情执法，人性化执法，增进理解、化解执法阻力。突出“内强素养外树形象”的执法品牌建立工作，规划三年时间，把郧西县市场中心建立成为“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法公正、廉洁高效”执法队伍，为构建和谐城管执法环境而不懈努力。 2023年综合执法大队工作规划