《2023年经理开会发言稿2023年总经理年会发言稿(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年经理开会发言稿2023年总经理年会发言稿(六篇).docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年经理开会发言稿2023年总经理年会发言稿(六篇)2023年经理开会发言稿 2023年总经理年会发言稿篇一 大家好! 今日很快乐大家能够团聚一堂，共同探讨咱们酒店业将来的进展之路，受托付，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会进展并在各自工作岗位中悄悄奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿，祝福大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今日是协会一年一度的年度盛会，本着相互沟通、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与
2、大家共享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特殊是给出珍贵意见。 2023年是实施“”规划，大力进展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有许多机遇，同时也面临许多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节省反对铺张铺张的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开头就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，一般的接待一律执行工作餐，加上原材料、人工
3、本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损x万元。 更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满意不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是： 1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流淌资金; 2. 酒店马上破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供给商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，信任在座的各位都难以想象; 3. 酒店几经
4、周折，员工患病心理打击严峻，有点人心松散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的逆境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作： 1. 坚持“以人为本”的员工治理战略，推行各项员工关爱规划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增加他们对酒店的归属感; 2. 强化内部治理，实施酒店精细化治理与“5s”治理相结合的治理模式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻“我专心效劳，你放心消费。”的效劳理念，加大效劳质量的提升;
5、 3. 狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注意各部门的穿插培训，培育酒店多面手，避开人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。 4. 积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，供应多元化的产品，主要表达在以下几方面： . 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的根底上，进展更多的新客户; . 准时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的状况下，重新确定新的客源市场，采纳以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过细心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送
6、相应的啤酒、饮料或礼品等; . 在确保各项收入稳定提高的同时，开掘新的销售产品，通过具体的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，全部工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流淌资金缺乏的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，根本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。 5. 加大对酒店的风险掌握，配备新型的酒店治理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生; 6. 成立特地的物资供给部，制定周期规划性的选购制度，加强物料治理与本钱掌握
7、，杜绝物品治理中的铺张和积压现象，要求各部门选购物品必需按规划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供给部直接到批发市场选购; 通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店最终止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营本钱也逐步降低，公司经过各项评估也打算对酒店进展投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，究竟我们看到了酒店的盼望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。 回首酒店这一年的几度变迁，心情有些简单，有几分疲乏的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”
8、对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永久保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未胜利，同志仍需努力”。 最终，给会长提个小的建议，就是盼望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵意见，感谢大家! 2023年经理开会发言稿 2023年总经理年会发言稿篇二 各位同事： 大家晚上好! 我特别快乐在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们_公司
9、2022年会，并共同见证我们对全体公司员工过去一年奉献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。在此，我很快乐地向全体公司员工同事，致以热闹的欢送和最诚心的新年祝愿! 回忆马上过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，“_”这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地进展壮大。_也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，进展和丰富了_;是你们的参加，我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情! _年_的综合实力进一步增加，公司员工力量和生活进一步提升改善。 我们上下同欲，连续全面提升工作质量。我
10、们加强客户效劳和客户导向，积极致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。 _年通过全部部门的积极协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的很多辛苦和专注时刻! 最近两个月来，我们描绘了_年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。_年，对于_公司员工来说，是非常重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的公司员工供应发挥个人天赋的时机和舞台。 6年来的公司成长，实际上是全体公司员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。 庄子说：“人生有涯，才智无涯”。 对于才智的追求和探寻是永久没有终点的，客户的需求提升也是
11、没有穷尽的。各位虽然_年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停顿。 相反，这仅仅是更高目标达成的开头。 今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来_年具有划时代意义的“以信立人”的_企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，连续解放思想，坚持持续改良，进展个人业绩，进展正确的态度和方法，使全体公司员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，到达多方共赢，共同进展。 _年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓舞每一个人担当
12、自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的效劳，我们要将这些高质量的产品和效劳，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地使用我们的产品和效劳，并以此而骄傲!我们要不要为此严肃地承诺?要! 当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心急躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济进展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐进展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借此时机，我愿重申，_将高举“以信立
13、人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步进展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想气氛，不断促进公司员工进展，持续使客户满足。 此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，需要各方面学问的宠物仆人，需要值得信任高品质产品和效劳的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们_公司员工应当尽己所能帮忙他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。 我们诚心盼望全球宠物和爱宠人士享受安全安康的欢乐生活。 最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福欢乐!感谢大家。 2023年经理开会发言稿 2023年总经理年会发言稿篇三 敬重的各位来宾、各位同仁： 大家好! 今日很快乐大家能够团聚一堂，共
14、同探讨咱们酒店业将来的进展之路，受托付，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会进展并在各自工作岗位中悄悄奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿，祝福大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今日是协会一年一度的年度盛会，本着相互沟通、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家共享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特殊是给出珍贵意见。 2023年是实施“”规划，大力进展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒
15、店业来说，有许多机遇，同时也面临许多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节省反对铺张铺张的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开头就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，一般的接待一律执行工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损x万元。 更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满意不了新
16、消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是： 1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流淌资金; 2. 酒店马上破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供给商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，信任在座的各位都难以想象; 3. 酒店几经周折，员工患病心理打击严峻，有点人心松散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的逆境，除了
17、依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作： 1. 坚持“以人为本”的员工治理战略，推行各项员工关爱规划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增加他们对酒店的归属感; 2. 强化内部治理，实施酒店精细化治理与“5s”治理相结合的治理模式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻“我专心效劳，你放心消费。”的效劳理念，加大效劳质量的提升; 3. 狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注意各部门的穿插培训，培育酒店多面手，避开人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。 4. 积极全面地开展市场
18、营销，强化客源开发，细分目标市场，供应多元化的产品，主要表达在以下几方面： . 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的根底上，进展更多的新客户; . 准时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的状况下，重新确定新的客源市场，采纳以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过细心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等; . 在确保各项收入稳定提高的同时，开掘新的销售产品，通过具体的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分
19、公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，全部工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流淌资金缺乏的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，根本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。 5. 加大对酒店的风险掌握，配备新型的酒店治理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生; 6. 成立特地的物资供给部，制定周期规划性的选购制度，加强物料治理与本钱掌握，杜绝物品治理中的铺张和积压现象，要求各部门选购物品必需按规划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供给部直接到批发市场选购; 通过
20、这大半年的努力，所幸的是我们酒店最终止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营本钱也逐步降低，公司经过各项评估也打算对酒店进展投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，究竟我们看到了酒店的盼望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。 回首酒店这一年的几度变迁，心情有些简单，有几分疲乏的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永久保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚
21、未胜利，同志仍需努力”。 最终，给会长提个小的建议，就是盼望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵意见，感谢大家! 2023年经理开会发言稿 2023年总经理年会发言稿篇四 敬重的各位领导、各界同仁们： 大家好! 一、第一局部 2022年工作总结： 紧急而富有收获的_年过去了，在这辞旧迎新迎新之际，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司进展所做的重要奉献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮
22、忙下，妥当应对市场变幻的大环境，准时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过坚持不懈的努力，紧抓进展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成绩。在这里，我要诚心的对大家道一句：辛苦了!感谢你们! 一分耕耘，一分收获。2022年，是公司成立的第三周年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的盼望得到了实现。自_年到2022年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续简单的状况下，经过公司全体员工的共同努力，我们实现了约 万元的经营收入，约 万元的
23、营业利润，实现了公司持续、平稳进展。公司客户群体进一步增加、优化，我们的客户网络有所加大且更趋均衡。 但是，一个公司的进展不是一蹴而就的，公司的长期富强兴盛需要我们每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心。战略打算方向，细节打算成败。我们公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字： 第一个字品;品就是品德、品质、品牌。 固然，公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。公司需要你们这样的人，欢送这样的人，我们要造就更多这样的人!力量当然重要，人品同样不行或缺。品德好的人总
24、是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达胜利的此岸。 我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要到达零缺点目标，靠的是大家齐心协力、仔细负责，也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到：效劳出一流的品质。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。 没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的效劳体系，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未到达我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强，让典梵的品牌响彻神州大地。
25、其次个字-赢 赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大高兴，大家都获益。这里包括三层意思： 1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。 2. 企业与员工双赢。企业要进展，靠的是员工，仅有几个领导是不行能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。 3. 企业与社会双赢。社会要进展，企业的奉献不行或缺。企业要对区域进展献一份力，在今后的日子里，我
26、们将连续主动参加公益事业，积极响应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的进展。 第三个字-和 和，就是和谐和谐。有一首唱歌道：团结就是力气!这句话至今是很多企业的座右铭。团结就是力气，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力气，团结出分散力、出战斗力、诞生产力、出社会活力。一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐安康的进展。另外，要和谐，必需讲
27、纪律，必需有纪律。俗话说，没有法规，不成方圆，纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。 主要留意以下三点： 1.家庭要和谐。家庭是社会的细胞，和谐的家庭你使你安心开心的工作，和谐的家庭是我们胜利的根底，和谐的家庭让我们对工作更有热忱、对生活更有激情。 2.公司要和谐。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和安康。我建议有些员工专心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。 3.社会要和谐。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和连续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和谐关系。让我们在新的一年，牢记品、
28、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收! 我盼望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，连续保持仔细、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的进展机遇，为典梵的美妙明天而奋斗!典梵这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断健壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，公司定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的奉献! 最终，诚心祝福各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节开心，身体安康，合家欢快，生活美满! 其次局部2022年工作规划 一、经营目标： 在对2022年经营目标完成状况及市场整体把握的根底上，结合我公司实际，经过屡次的市场分析、争论，确定2022年目标营业额 万元，各
29、部门、各人员要充分领悟，积极思索，结合自己的岗位仔细贯彻执行。 二、业务治理 业务经营是公司一切经营活动的核心，公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作，务必为公司业务经营的顺当进展而努力。 要加强工作的规划性，增加人员之间的沟通，对所经营的工程要了如指掌，积极把握市场主动。 1、销售 要在总结去年工作的根底上，维护好我们的现有客户，要分析市场状况，总结客户特点，稳步增加现有客户的销售额;同时要制定详细措施，积极开发并培育新客户。要留意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款治理、催收。 总之，业务销售部门要转变工作思路，制定较为完善的销售规划，实行敏捷多样的促销措施;在工
30、作中要擅长创新，要有敏锐洞察力，对我们现有客户要进展分析总结，在维护好现有价格体系的同时，有针对性地向客户报价， 这也是对业务人员最根本的要求。 要加强人员劳动纪律治理，增加人员之间的沟通，催促人员注意仪容仪表，对客户要和气可亲，大方得体。 三、其它方面的工作 1、质量治理 公司各部门要留意一下工作事项，维护好公司质量治理体系正常运行，保证公司产品经营质量。要协作公司，做好人员构造的调整，要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去治理。要加强治理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。 2、财务治理 财务部要做好公司的财务治理，定期分析公司经营活动中资金的流转状况，做到准时发觉问题，准时汇报、解
31、决问题。要在做好根底工作的前提下，主动介入公司日常的业务经营治理，填充新的财务学问，用现代财务理念理财。要做到事中掌握，对各项数据准时汇总分析，提出解决方案，不要老是滞后。 3、公司及人员治理 去年公司人员治理消失了一些新状况，暴露出一些新问题，详细表现在：劳动纪律松散，迟到、早退、脱岗、离职等现象比拟普遍，请假随便性较大;不严格执行各项治理制度及操作规程，工作随便性很大，未进展有效的沟通与协调;责任意识差，仆人翁精神缺乏，集体意识、全局观念淡薄，这些问题严峻影响了公司的正常经营，形成了不良好风气。 今年，公司要加强部门主管的治理、培育、引进，使部门主管真正担负起公司进展的责任，要定员、定岗、
32、定则，进一步明确员工岗位职责，特殊是部门主管的职责，责、权、利相结合，以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动，培育员工的仆人翁意识。 2023年经理开会发言稿 2023年总经理年会发言稿篇五 各位来宾、女士们、先生们： 大家好! 律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春马上到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回忆过去的2023年，宝鸡信德缘财税询问有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了安康、稳步、持续的进展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我
33、谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，固然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在2023年全面开展，这将为公司的进展带来更多市场时机。所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，承受挑战。 同时，我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任2023年，在我们全体员工的共同努力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出新的篇章! 最终，再次祝愿在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体安康、阖家幸福、新春欢乐! 感谢! 2023年经理
34、开会发言稿 2023年总经理年会发言稿篇六 敬重的各位领导、来宾，亲爱的各位同事： 下午好! 2022年，在_产业基地，在_创园区，在各个交付调试现场，都满满承载了我们的汗水和欢乐。在这辞旧迎新的时刻，我为同事们所制造的社会价值感到骄傲：比方，加油站加的石油可能就是我们的设备开采的，路上跑的汽车的部件可能就是我们的设备制造的，家里用的自然气可能就是我们的设备转运的;我还为同事们迎难而上的士气感到骄傲：这一年，我们的模具产品依旧在剧烈竞争中销往国际市场。 2022年，是公司“换挡、提质、增速”的一年，科技主导产业、政府资助、协作生产等多方面制造了经济增长点和利润点，公司全面完成年度经济目标。合同
35、 、收款、收入、利润等经济指标均实现25%以上增长，这一年，成为公司实现全新进展的标志。 一年来，公司产业构造发生根本性变化，形成智能制造装备、lng清洁能源装备、油气勘探装备等科技产业进展新格局，实现向技术创新型企业快速转变。科技产业进展力量进一步增加，公司经营质量全面提升，为走上进展快车道打下了经济根底。尽管，我们取得的成绩离目标还有距离，但我们始终在攀登，即使没有登顶，也很荣耀，也无愧无悔，究竟我们摆脱沼泽、走过泥泞，站在了山坡上。 2022年，我们在攀登的道路上披荆斩棘，以更加务实的作风，整合资源，聚焦主业，尤其贯彻“大进展需要大格局”的思路，以战略规划引领科技产业进展布局，取得明显成
36、效。 智能装备产业合同同比增长52.54%。工业机器人方向在铸造、锻造、机加等领域均取得突破进展，在汽车零部件行业逐步做强;lng装备在持续增长根底上，才智库区新方向首签1500万元订单，新开发工程获国家科技部和集团公司立项资助，lng产业逐步集聚了做大格局的条件，将成为公司进展的重要支撑。 2022年，公司科技创新工作取得硕果，多项处于国内领先地位乃至国际先进水平的成果，将有力提升核心竞争力与盈利水平。“过钻杆测井”国际合作工程通过国家科技部验收，“海洋平台钻具自动化”工程通过_局验收并考核优秀;这一年，我们获得集团公司科技进步二等奖一项，所科技进步一等奖一项、二等奖两项、三等奖一项，获得七
37、一六所科技创新优秀团队二等奖一个、三等奖一个，取得了前所未有的成绩，在所内名列前茅! 过去的一年，同事们辛勤付出，取得了一个又一个喜人的成绩。许多人不怕苦、不怕累，将工作的每一份责任转化为悄悄的奉献。今日，我们还有36位同事在外奔忙难以回来团聚。一年来，面对市场需求，工程师通宵加班;面对生产规划，一线技工不分节假日连续奋战;面对客户要求，销售主管马不停蹄;面对市场变化，治理层昼夜思虑。一年来，模具产业尽管人手紧急，但通过想方设法提高生产效率，圆满完成了生产任务;机电设备事业部，通过严谨的质量工艺体系建立和分散团队力气，快速形成了协作生产力量，为公司新增收入20_余万元。一年来，太多的拼搏让我们
38、感动!在此利用这个时机，我代表公司经营层，向大家一年以来的辛苦工作，表达深深的敬意和由衷的感谢!也请大家留意劳逸结合，充分利用业余时间把身体练得棒棒的，期盼公司球场上消失更多强健的身影! 2022年，公司修订了单项奖政策，加大对年度优秀团队和先进个人的嘉奖力度，全面鼓舞创优争先。公司各个岗位，从市场销售到技术研发，从职能治理到生产一线，不管学历、职务，只要做到优秀，都有时机获得确定。固然，我们的努力不是完全可以用钱来衡量的，更重要的是我们的努力要能够感动自己，“努力到无能为力，拼搏到感动自己”才是一种境地，其实我们每个人都有自己优秀的一面，即使有困难，低头赌气，不如抬头争气，多年以后，我们不会
39、为今日没有尽力而懊悔! 过去的一年，公司充分重视干部队伍与人才团队建立。新提拔1名“85后”任职公司中层、4名“85后”任职部门负责人。公司特殊为工作三年内的年轻人设立优秀新员工奖，鼓励他们奋勉有为，盼望他们早日成为我们事业的中流砥柱，盼望我们经营层能够后继有人。年轻人的优秀尤其让我感到欣喜，更促使我带着经营层将工作做得更好，当我们离开这个岗位的那一天，起码要给大家留个念想。 2022年，还留给我们许多的反思和思索。面对当前信息化、智能化技术的日新月异，需要我们不断在学习中丰富自己;面对市场竞争的日趋剧烈，需要我们迈开腿走国际化道路。 同事们、朋友们! 回忆过去的时刻，也是展望将来的时刻。前进
40、的道路不行能全是坦途，但没有比人更高的山，没有比脚更长的路。有所领导和相关部门的大力支持，有大家的众志成城、齐心协力，我们肯定能走好新时代的新征程。 2022年，我们将至少实现25%的经济增长，各产业方向实现均衡进展，让大家都能过上好日子! 2022年，我们将强化国际市场开拓，“_疏导不了_”，国际市场才是我们更宽阔的天地! 这些，都需要我们大家庭中的每一位成员，具有更大的胸怀和更开放的心态，风雨同行，共筑将来! 既然是一个大家庭，各种各样的人才、各种各样的性格和脾气都有，但聚在一起，就是很大的缘分，有时候即使吵架也是一种缘分，只要我们相互包涵，相互沟通，前行的路上相互扶持，我们肯定会是幸福的一家! 今日的年会，是一场最好的安排!也预示着我们今后在一起的时间会是最好的安排!感谢组委会和全体演职人员的辛勤付出，感谢_导演的热忱相助!祝本次年会圆满胜利! 最终，在新春佳节马上到来之际，给大家拜个早年!祝大家身体安康，工作顺当，万事如意!感谢大家!