《2023年经济师个人上半年工作总结经济师年终总结(三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年经济师个人上半年工作总结经济师年终总结(三篇).docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年经济师个人上半年工作总结经济师年终总结(三篇)2023年经济师个人上半年工作总结 经济师年终总结篇一 xx年以来，我先后参与、主持和独立负责承建了多项建立工程工程的施工技术与治理，并均取得了较高的质量等级，受到了有关部门的好评和表彰。 20xx年我任x分公司经理以来，连续多年被x省建立厅评为x省进津优秀工程经理，所治理的项部连续多年被江苏省建立厅评为x省进津施工优秀工程部。 20xx年，我在公司的正确领导和大力支持下，围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大治理做大品牌”的经营方针，进一步解放思想，转变观念，深化公司内部改革，积极开拓市场，公司在确保稳定的前提下，较好地完成了
2、年初制定的工作规划和各项经济指标。截止x月底我司共组织外出施工人数近x人，在建工程x多项，总建筑面积近x万平方米，工程总造价近x多亿元，城市入库税收x万元，各项指标较往年同期均有大幅上升。 今年来，我主要做了以下几方面工作： 1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章，公司从实际工作需要动身，经屡次争论、酝酿，针对实际状况，我制定并完善了一套适合本公司长远进展的治理制度。如公司审计治理制度、公司财务治理制度、公司行政治理制度和公司员工绩效考核制度等一系列规章制度，同时我们还严格根据安全生产法的相关规定，制定了一套切实可行的质量保证体系、安全生产保证体系、文明施工治理规定和施x工现场安全教育及
3、内部运行治理制度。 2、狠抓机关作风建立。由于长期以来，企业职工受吃大锅饭思想的影响，存在着政令不畅，职责不明，人浮干事的机关作风，企业改制后，这些旧风气已严峻制约了公司的良性进展，为解决这一问题，我着力从狠抓机关作风建立入手，从根本上来转变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参与定期学习，通过分析当前社会进展和市场经济形势，进展宣传发动，明确职工仆人翁意识，强化职工责任感、事业心，现已彻底转变了过去的精神面貌，绝大局部职工已能够心往一处想、劲往一处使，根本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气，营造了安康向上的企业风貌，为公司今后工作打下了良好思想
4、根底。另一方面制定一系列相关的公司规章制度，来标准机关作风建立，通过一系列的规章制度的执行，在公司机关根本杜绝了上班迟到早退，上班时间闲聊玩嬉戏等不良机关作风。通过一年来的强化治理，机关作风较以前有了根本转变，每个员工都能表现出积极向上的精神风貌，整个机关也布满着朝气。 3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位，各项配套的内部改革接踵而来，我积极理清思路，调整经营战略后，确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目标，并实行以大经营做大市场，以大投入做大建筑、以大治理做大品牌，同时深化内部改革过程中我司将严格根据经职工会争论通过并经区政府批复的改制方案行事，本着对职工、对企业、对事
5、业负责的态度对待内部系列配套改革，努力做到进展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。 本人将以此为契机，荣誉只代表过去，在将来的工作中带着身边人，勤奋工作，为公司进展、地方经济进步再作新的奉献。 2023年经济师个人上半年工作总结 经济师年终总结篇二 回忆以前的工作，在工会领导帮忙和关怀下，本人能够仔细学习党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，与工会同志一道，围绕中心，效劳大局，努力克制各种困难，自觉主动、制造性的开展工作，不断提高自己的工作水平和思想觉悟，较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下： 1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。 围绕生产经营的重点
6、、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产本钱过高和严峻的市场形势，先后在“一铁两钢”、供给、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供给紧急的实际状况，与部门同志一起在供给部组织职工开展“保证供给、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储藏资金占用、降低选购本钱”竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，选购本钱分别掌握在x亿。还在销售部开展“落实财务预算制，努力促销增效”竞赛，x月份销售成品钢材x万吨，其中热轧材高出预算价格x元/t，为公司增加利润x万元。三季度，是我公司xm3高炉、xm焦炉等技改工程建立的
7、关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建立”竞赛活动，同时还纳入湖北省“重点工程建立”竞赛，进一步发动广阔职工积极投身重点工程建立，全面促进了工程建立规划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参与人数x人次，创纪录x项次，创经济效益x万元。 2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。 积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进展通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际状况，制定各单位竞赛指标，发动组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位依据公司下达的指标进展了层层分解、层
8、层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，发动广阔干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列其次。 3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。 依据生产建立、市场需求和变化、以及企业治理实际，发挥广阔职工群众的聪慧才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。准时召开表彰、宣传技术攻关典型，展现技术攻关成果，为职工构筑一个自我表达的平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来，组织职工创先进操作法x个（项
9、），攻克技术难关x起，小改小革x项，征集合理化建议x件，已接受实施x件，创价值x万元。 4、以提高职工队伍技术业务素养为突破口，组织开展技术比武活动。 20xx年，积极参加组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时x个月，涉及x名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参与公司决赛的96名选手综合及格率到达了x%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的x名选手授予“x钢技术能手”称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广阔职工学技术、学业务的积极性。 多
10、年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极帮助同事开展诸如“x杯”竞赛、年度评比和班组建立等工作。 如在安全方面，帮助组织以“x杯”竞赛为载体，充分发挥两级劳动爱护监视检查委员会和工会劳动爱护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与根本安全生产学问培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。 20xx年至今，结合实际，通过实践与摸索，同他人协商写了x篇阅历文章和论文，其中有x篇在省内外刊物如省总工会理论讨论、群众企业治理、工厂治理等刊物上发表，有2篇工作论文在全国冶金行业工作讨论会上沟通。 金无足赤，人无完人，在工作中难
11、免有缺陷，例如，提高理论讨论分析力量，治理工作水平不断提升，加强团队帮助精神等。 随着社会的不断进步，对每个工会工的素养要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与进展奉献自己的力气。 2023年经济师个人上半年工作总结 经济师年终总结篇三 自20xx年x月被聘任为经济师以来，我充分运用现代科学经济治理学问积极投身到我局的经济活动中，为我县及本单位的经济建立作出了应有的努力。现汇报如下： 我在任职期间分别担当里石门水库大坝治理站站长及里石门水库治理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时到处起带头榜样作用，我所在单位团结和谐、政令畅通
12、、工作高效，得到上级通缉的高度确定，本人于2022年被评为县优秀共产党员。 结合我县实际，我于2022年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度确定，随后我进一步做了深入细致的调研，以正式行文上报县政府关于天台县城乡供水一体化调研报告，县党委会讨论后全都通过该方案，县人代会也准时跟进以2022年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项，拟列入2022年度省级重点工程。 该工程总投资11.3亿元。工程的胜利实施能有效解决我县区域性供水冲突、城乡供水保障力量差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠供应源水，给里石
13、门水库治理局带来300万元的年收益。 我现主要负责建立资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，根本形成合作框架，有望在20x年7月份签订合作协议。 为明确城乡供水一体化工程实施主体，搭建融资平台，我就命于x集团组建工作。x集团组建主要是对我县涉水单位进展公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成全都意见。 从20xx年x月份对相关单位进展清产核资到x月x日公司制改造完成后注册成立，共用x个月时间。x集团有限公司，注册资本x亿元，下属五家子公司总资产约xx亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性
14、公司，代行县政府供水一体化建立主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。 x水电站发电用水来自x水库北，因北干渠水位不稳定，长期导致机组出力缺乏。为此，我带着电站技术骨干，实施技术改造及转变运行方式。一是在压力前池增设二台克制闸，通过克制闸来抬高及稳定水位；二是通过克制闸调整，转变运行方式，多发峰电少发谷电。通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度，加上峰谷电差收入，共年增收x多万元。 任职期间我共参加争取到工程资金xx亿元，其中国家农业综合开发x水库灌区节水配套改造工程一期总投资xx万元，二期工程总投资x万元，“十一五”期间农业综合开发工程二次落户天台，为全省首例，
15、该工程实现当年申报、当年立项、当年正式开工建立，该工程已全面竣工；x省“千万亩十亿方”x水库灌区节水配套改造工程一期工程总投资xx万元，三期工程总投资xx万元，已全面完成施工工程；大坝除险加固改造工程总投资x万元，已完成工程建立内容，正在做竣工验收预备工作；x水电站报废重建工程总投资x万元，共争取到上级补助资金x万左右，现工程顺当完工并通过验收；城乡供水一体化工程总投资x亿元，有望争取到上级x%补助资金。 任职期间我虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面进展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。在今后的工作中，我要仔细履行岗位职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新形势给予经济治理者的历史重任，我愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建立和水务集团的快速进展增砖添瓦。