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1、 2023年第一季度思想汇报|2023年一季度电子银行工作总结 更新时间：2023-12-04 来源：银行工作总结 点击： 2023年诺贝尔奖详细揭晓时间和公布地点 2023年诺贝尔奖详细揭晓时间和公布地点 2023-03-21 10周年庆典演讲稿范文大全 2023-03-14 有关优质效劳主题演讲稿优秀5篇 2023-02-16 2023银行不忘初心牢记使命主题教育心得5篇 2023-02-11 热门推举银行开业领导精彩的讲话稿致辞样本 2023-01-24 【-银行工作总结】 2023年一季度，对于我来说有许多值得回味的东西，尤其是在电子银行产品经理的角色上，感受就更大了。很荣幸，领导给我
2、时机，让我能够胜利竞聘为电子银行产品经理，竞争让我一开头就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，肯定要勤奋努力，不求做到最好，但肯定要做到最专心。2023年一季度，在东光支行领导班子的正确带着下，在全行员工的共同努力下，东光支行电子银行业务取得了不错的成绩。取得的成绩令人感到欣喜，但是工作的过程更值得回味。 1.运用精准营销系统，锁定目标客户 在大数据时代下，对数据的有效使用是新时代大零售业务获客活客的主要方向和手段，是提升客户维护效果的指明灯。对新一代精准营销系统的学习，让我感慨“大数据”是多么化腐朽为奇妙，从今营销走入了准确制导的时代。通过新一代精准营销系统，锁定电子银行进
3、展的目标客户，避开了盲目地去乱碰乱撞，为电子银行进展奠定了根底。 2. 快速学习和有效传播是产品经理的必修课 互联网思维的企业一书对快速学习和有效教育的重要性和必要性举了一个特别生动的例子：美国的尼米兹级航母舰载人数一般在5000人以上，这座漂移的城市每四年就会把舰载人员全部换成新人，而且必需能在任何恶劣的气象环境下稳定运行。航母的成员更换率很高，所以常态化的状况是每个人做着一件事，学着另外一件事，而且教着第三件事，做、学、教同步进展，结果航母变成了一个持续学习的组织，组织中的人的相互教学，形成了叠加效果。即便是每四年全部成员都更换，但并没有对安全运行造成损害和影响。 电子银行产品经理岗位的职
4、责与我本职工作柜员岗位职责最大的不同就是，我在学习电子银行相关产品及政策的同时，还要有效的传达给每一位同事，如何进展精确的上传下达便成为产品经理工作中比拟重要的一局部。从这个意义上来说，面对新产品、新理念、新政策，边做、边学、边教、边观看便成为产品经理的常态化工作，会做、会学、会教则是产品经理的必备技能。 3.组织竞赛活动，激发团队营销潜能 作为产品经理应当深知，任何成绩的取得都不能只依靠一两个人，团队的力气才是无穷的。因此，如何激发团队士气，鼓舞团队精神，挖掘团队的营销潜能就显得尤为重要。为激发东光支行全体员工人人学、人人用、人人营销的电子银行推广，东光支行一季度组织多个竞赛活动，鼓励全员参加营销电子银行产品，到达事半功倍的效果。 一季度已经完毕了，这也就意味着电子银行产品经理的角色已经到期，但是在接下来的工作中我仍会以产品经理的职责鞭策自己，效劳好大家，为东光支行电子银行业务的进展奉献自己的绵薄之力。