2023年竞聘主管报告范本篇.docx

上传人:碎****木 文档编号:87888239 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:13 大小:21.38KB
返回 下载 相关 举报
2023年竞聘主管报告范本篇.docx_第1页
第1页 / 共13页
2023年竞聘主管报告范本篇.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年竞聘主管报告范本篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年竞聘主管报告范本篇.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年竞聘主管报告范本3篇 竞聘主管报告优秀范文(精选3篇) 竞聘主管报告优秀范文 篇1 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 今日我怀着感动的心情,参与公司领导的职位竞聘,不管是否胜利,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀,这种时机对我来说是特别珍贵的,假如竞聘胜利,我会更加努力的!下面我说说我的状况: 一、我的根本状况 本人叫,*年*月诞生在一个贫苦的农夫家庭,大学本科文化程度,中共党员,*年*月在地方组织推举下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关怀,我从一名一般士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,

2、*年转业安排到中国人民保险公司*县支公司,在组织的信任和同志们的关怀支持下,先后担当股长、经理助理、副经理,*年*月任支公司经理、党组书记,*年选任*县政协。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态,多年来,我始终从事着治理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,听从于工作、听从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评

3、为省分公司优秀党务工、先进个人,*年被*市政府授予五一劳动奖章,*年被授予优秀治理者奖章。支公司连续*年被授予*级文明单位,*级效劳质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建立“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从治理还是到业务进展,年年都有提高,险种构造调整特别合理,几年来带着*公司上缴利润近*万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成绩,受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习,积极参与各类学习和培训,不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量

4、,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参与,并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在,*公司*名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和治理阅历,并能处理好各种实际问题,同时本着“以治理制度约束人,以政治思想鼓励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调力量较

5、强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种构造调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利,说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求,但我将连续为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利,不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业,效劳他人。 我的详细工作设想是: 1、仔细学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查讨论、结合业务进展实际,快速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会

6、先做人后做事,虚心向老领导、有工作阅历的同志学习,翻开工作局面,提高工作的精确性,削减盲目性。 2、摆正位置,当好助手,积极推动观念创新和机制创新,当好总经理的助手,亲密联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关怀干部职工的疾苦,帮忙他们解决实际问题,做到常常交心、谈心,促进他们兴奋精神,投入工作。 作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要敬重领导,顾全大局,又不能事事依靠、害怕盲从,唯唯诺诺。其次,根据分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部,要积极推动观念创新和机制创新,树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导

7、向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分熟悉到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工依据自身特点选择进展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有富强,有竞争才有进步,但市场不信任眼泪,竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满意不同层次客户的共性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制,提高公司运行效率,降低公司运营本钱。 4、在仔细分析*地区、*地区,乃至现状 ,找差距,找问题,就分管的工

8、作制定出具体的规划,明确目标。在业务进展上,要抓住非车险业务进展,积极实施差异化的经营策略,大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的 分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务,为业务进展培育新的增长点。在营销治理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建立,加快营销方式创新,以适应保险进展的新形势。在“三个中心”建立上,要在现有组织架构的根底上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营本钱,以适应保险经营的“微利”时代。 5、实行措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总

9、经理,我肯定要仔细贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,依据市场变化准时实行措施,主动寻求对策,提高公司的反响力量和应变力量。二是要积极指导、协作和帮忙基层公司制定业务规划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关详细问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和治理创新上有突出奉献的干部员工,赐予肯定的精神和物质嘉奖。 6、亲密联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,坚固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为效劳,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“”重要思想的楷

10、模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将*公司的各项工作不断推向前进。 我的演讲完毕,感谢大家! 竞聘主管报告优秀范文 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 特别荣幸地参与这次岗位竞聘演讲,首先感谢公司给我们供应这次时机。x年8月我特别荣幸地参加这个团队。从一开头总经理工作部到人事行政部再到综合治理部,入司四年来始终从事综合部的工作,也由于这个正确的选择,让我学会了许多,开头了我人生新的阶段,在此,感谢领导和同事们多年来对我的关怀和爱惜。 这次我竞聘的岗位是综合部主管。我深知要成为一名合格的综合部主管不简单,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识业务,还需要有广博的学

11、问和良好的人际沟通力量。虽然,这几年在工作中也积存了不少阅历,做了一些工作,但距离领导的要求和全体员工的盼望还有很大的差距。本着用忠诚回报英大,用责任彰显价值,用奉献制造业绩,用敬业完善人生的理念,我想先谈谈本次竞聘的几点优势: 一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织力量。有人说年轻就是财宝,有朝气就有盼望,有盼望就有胜利。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到综合部工作中来,熬炼自己,效劳大家。在公司每年的周年庆典以及圣诞晚会等筹备工作中,处理相关工作的同时协调各部门协作,较为精彩地完成了各项工作。 二是有吃苦耐劳的精神。大学期间就留意勤俭节省,培育了自己不怕吃苦的精神,在

12、工作中,不怕苦不怕累,保证各部门工作的积极协作,随叫随到。正是有这种精神,我将把综合部简单繁重的工作化为轻松的乐趣,感染给全体人员,使大家更加高效的工作。 三是具有较为全面的专业学问。参与工作以来始终不遗忘读书,勤钻研、善思索,不断地丰富自己。工作中坚持学习公司的协同办公专业模块,始终帮忙全公司以及中支机构解决模块运行遇到的各种问题。 四是具有较为丰富的实践阅历。四年来,我主要负责档案治理、协同办公、仓库治理、以及公司的日常接待治理工作。深知综合部工作在公司中的地位,通过对公司档案方面的工作治理,使我都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。 五是具有较强的工作力量。经过多年的学习和熬炼

13、,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高,能胜任综合部工作。“恳切做人,勤恳做事”的信条,促使我踏实干事,较圆满地完成了自己的本职工作。 六是具备乐于奉献的敬业精神。行政接待使我懂得了,一是做事要有急躁,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事要有恒心,对既定工作目标用心; 三是做事规划性要强,做到井井有条,规划得当;四是做事要有不畏困难、扎实肯干、敢于竞争。 假如能得到领导的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位胜利,我将在经理的领导下着重做好以下几项工作: 一是献计献策,当好“参谋员”。综合部所处的地位、职能作用打算了其工作是听从性的,但听从

14、性不等同于被动性,许多工作我想可以提前猜测、主动开展,精确地把握各方面的工作动态,准时向领导反应各方面的信息,主动为领导献计献策。做到帮助而不添乱,为领导决策供应信息,当好“参谋员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是综合部主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导效劳的动身点和落脚点是为各部门效劳、为公司员工效劳。我肯定会亲密联系全体员工,积极倾听大家的呼声,了解和关怀大家的需求,做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”,多干实实在在的事情,为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。综合部处于公司的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。

15、我肯定会注意团结,顾全大局,与综合部全体人员一起协调搞好内外部关系。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注意发觉和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。 四是加强治理,当好“治理员”。综合部工作面宽事杂,只有加强治理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。综合治理部门担当着,行政接待、公文写作、档案治理、资产治理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将依据实际状况协作部门经理做好统筹安排工作,引用严谨的治理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序。 固然,除了担当好“参谋员”、“效劳员”、“协调员”和“治理员”的角色以外,作为一

16、名合格的综合部主管,还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人。同时,我也意识到自己的缺乏之处。一是工作预见性还不够;二是创新力量不是很强。我将通过自己的努力在工作中加以克制、解决。 最终,我想说的是,我不是最优秀的人,但我要做最敬业的人;我不是最有力量的人,但我要做最努力的人。给我一次时机,我会还你们一个满足!不管竞聘胜利与否,我都将一如既往为美妙的明天忘我工作!由于英大是我家;我是英大人。 感谢大家! 竞聘主管报告优秀范文 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢公司领导给我供应了这样一个时机,也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个时机才促成

17、我今日的演讲,这不仅是展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互提高的时机。 我今日参与竞聘的是工程主管一职。其实在我打算参与竞聘之前,我有几个晚上始终睡不好觉,我始终在问自己:我为什么要去参与竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思索,我觉得我应当参与竞聘,由于我喜爱长通这个集体,我情愿去为进展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。 对于这次竞聘,我认为对我个人很富有竞争性和挑战性,它表达了长通公司公开、公正、公正的工作精神,使得参加的每一个竞聘者把自己闪光点和缺乏都摆在众人面前,承受公司领导和同事的检验,最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争气氛。 一、个

18、人成长经受 这里做一下自我介绍,我叫,x年xx月诞生于,x年毕业于工业学院,获机械制造工艺与设备专业专科文凭,x年毕业于x科技大学,获计算机及应用专业本科文凭,工学学士学位。x年x月进入x公司,参加工程三部,从事G网基站安装、调测工作至今,回忆7年来的工作,我自认为不管是从技术上,还是组织协调力量上都得到大幅提升,使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师,在品尝工程建立艰辛的同时,也体会到了作为一名通信建立者的荣耀和骄傲。 下面简洁介绍一下我在长通公司的成长历程: 二、自身优势 我这次参与的是工程主管一职的竞聘,我认为我有以下几方面的优势: 1.作为长通人,我有和长通共同进展、共同

19、进步、努力把长通做大做强的信念和决心; 2.有良好的客户效劳意识,客户是我们的上帝,是我们的衣食父母,全心全意地为客户效劳,供应优质效劳,使他们满足,是我们的立足之本 3.具有丰富的施工治理阅历,由于长期担当一线工作,有着良好的独立完成工程任务的阅历和良好的组织协调力量及沟通力量,工作起来得心应手; 4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热忱,任何时候都敢于冲锋在前,并战之能胜; 在看到自己工作优势的时候,我也糊涂地看到自身的缺乏之处:由于基站工作的特点,使我习惯于一个人单打独斗,团体合作意识相对较弱,不过我信任,凭我对事业的追求和热忱,在公司领导和同事的帮忙和支持下,我会克制缺乏之处,把工作做

20、得更好。 三、岗位工作开展规划 我认为,作为一个合格称职的工程主管,首先应当认清角色、摆正位置,仔细履行好工作职责,做到上为领导分忧,下为群众效劳,并把它作为全部工作的落脚点和动身点,实现由事物型工作向综合型工作的转变,实现由自我治理向全面治理的转变。我深知工程主管一职的重要性,假如能得到领导和同事的信任,在这次竞聘中有幸中选的话,我规划将在以下四个方面开展工作: 1、帮助部门主任工作,搞好本部门的工程建立工作,起到部门主任和部门员工之间的纽带作用,实现本部门的工作目标; 2、增加员工客户意识,客户满足度直接反映了我们效劳质量好坏、竞争力的大小,作为主管,应当使大家从思想上充分熟悉到客户的重要

21、性,并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的根本素养之一; 3、提高安全意识,杜绝重大安全事故,包括人身安全、财产安全、设备安全,任何一项安全事故,不仅给个人造成巨大损失,同时也给公司造成极大损失,保持高度的安全意识,杜绝重大安全事故,也是为公司的持续进展供应了有力保障; 4、应用科学治理手段,提高工程施工质量;利用自己参与过ISO9001质量治理体系标准培训的优势,开展科学治理,完善本部门规章制度,了解本部门员工的真实业务水平,有针对性地开展部门员工的业务培训工作,提高员工的精品意识,最终全面提高工程施工质量; 四、完毕语 坦诚地讲,我关注此次竞聘的结果,渴望参加胜利,但参加有时比结果更重要,假如本次竞聘未能中选,也决不会转变我对通讯事业的喜爱,我认为我敢站上这个讲台,我就已经胜利了,我会仔细总结阅历,找出自己的缺乏,学习其他同志的闪光点,以同样热忱的工作态度投入到今后的工作当中去。“给我一次时机,我将还您非常精彩”! 这就是我今日的演讲,感谢大家。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁