2023年集团公司党委党建管理提升实施方案.docx

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1、 2023年集团公司党委党建管理提升实施方案【完整版】 集团公司党委党建治理提升实施方案 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 # 集团公司党委工作部治理提升 活动 实施方案 为进一步提升公司党建工作水平, 依据关于印发 集 团公司开展治理提升年活动实施方案的通知 (企管字0 30 ) 号) 精神,集团公司党委工作 部针对当前的治理现状,仔细梳理、查找工作中的问题与缺乏,结合 工作实际,特制定本 部门 治理提升 活动 实施方案。 一、成立机构,全面启动治理提升活动 组长: 某某 、 某某 组员: 某某 、 某某 、 某某 、 某某 、张 某某 (联系人) 二、 自我诊断,查找问题与缺乏 近年来

2、,公司党委根据“围绕经济抓党建,抓好党建 促进展”的工作思路,不断加强和改良企业党建工作,抓根底,抓落实,促进党建工作提档升级,努力发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,积极调发动工的工作积极性,构建平安和谐企业,进一步增加了企业的分散力和向心力。但随着企业规模的不断扩大,党建工作仍面临着很多新状况、新问题。 (一)党建治理方面 一是局部领导对党建工作的熟悉还不到位,缺乏足够的重视。 二是党员队伍力气比拟薄弱,党组织和党员战斗力不强,党员的教育治理工作有待加强。 三是宣传工作力度不够、导向性不强。 四是在关怀员工生活方面需要加大力度。 五是未建立 系统的企业文化体系。 文档仅供参考,不当之处

3、,请联系改正。 六是对青年员工的引导工作力度不够。 (二)党风 廉 政建立 方面 一是局部领导人员对廉洁风险防控机制熟悉不够,对自身要求还不够严,对纪检监察工作不够重视,宣传教育不深入、制度建立不完善、监视检查没有很好落实。 二是企业内掌握度和权力约束制衡机制还需要进一步完善和加强,对工作质量和效果的监视还不到位。 三是少数干部的宗旨意识淡薄,不能很好起到党的榜样带头作用,表现为办事拖拉、推诿扯皮,缺乏艰难奋斗、勤政为企、廉洁奉公的精神。 四是党风廉政建立工作缺乏超前性,源头治 腐工作还相对滞后,廉政宣传教育力度还不够。 五是纪检监察队伍的力气需进一步加强,纪检监察人员的专业素养还有待进一步提

4、高。 三、 结合实际,确定工作目标 (一) 启动 、自我诊断 阶段 ( 5 5 月- -7 7 : 月,责任人: ) 1 1 、成立领导小组,确定联系人。 2 2 、 召开部门治理提升工作会,开展工作调研,广泛征求意见,仔细查找问题,查找治理短板,针对本部门根底治理工作以及在党建和党风廉政建立方面存在的 问题, 做好自我诊断汇总及分析工作,形成自我诊断总结报告,把查找出的问题根据公司治理提升活动时间节点,形成推动表,制定整改提升措施,落实责任 人,使治理提升活动不留漏洞、不留死角、不留盲区。 3 3 、制定治理提升实施方案。 (二) 专项提升、协同推动阶段 ( 8 8 月- - 8 8 月)

5、1 1 、 党建治理 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 (1 1 ) 党务 工作 (责任人: : ) A A 、 健全完善制度,夯实治理根底工作。结合制度修编工程,在现有工作根底上,健全完善各项治理制度,为标准工作程序供应牢靠依据。 B B 、 完善机制,推动融入型党建。总结查找党建工作运行机制上存在的主要问题,实行有针对性的措施和方法,进一步畅通渠道,融入中心,推动进展。 C C 、 激发活力,提升党组织战斗力。以“争创四强党组织”为载体,以开展基 层组织建立年活动为契机,客观精确地做好党支部的分类定级工作,稳固扩大一批先进党支部,提升一批一般党支部,转化一批后进党支部。使每个党支部找准

6、坐标,创先争优,提升基层党建工作水平,进一步增加党支部推动进展、效劳群众、分散人心、促进和谐的力量。 D D 、 培树典型,形成 党建 特色品牌 。加强党员生产骨干的培育,加强 党员示范岗、先锋岗建立 , 从扬优成势、拉长短板入手, 培树先进典型,丰富 活动载体, 形成 支部 工作特色 品牌。 E E 、 强化硬件,加强阵地建立。坚持标准化、标准化,抓好业余党校、党员活动室等硬件建立,保证党组织工作有经费、活 动有阵地。 F F 、 转变工作作风,提高工作力量 和工作效率 ,全面加强党委(群)办公系统队伍建立。 抓好党支部书记、党务干部培训,加强党务专(兼)职人员队伍建立,不断提升专(兼)职党

7、务工、政工人员的思想素养、业务素养、工作力量和执行力。 G G 、 突出重点,强化三支队伍建立。创新机制,连续深化“四好”班子、“四优”党员和“四有”员工争创活动, 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 加强各级班子及干部队伍建立、党员队伍建立和员工队伍建立。 H H 、 开展党委(群)办公系统“标准化建立年”活动是的重点工作之一。 紧紧围绕 集团 中心工作,以 “标准治理、提升效劳、争创一流” 为 主题, 以办文提质、办会提效、办事提速和“零差距”为目标,把完善、管用的制度体系作为标准化建立的根底, 经过进一步健全工作制度、改良工作流程、强化精细治理、加强队伍建立、转变工作作风,扎实推动机关

8、标准化建立, 促进治理制度化、标准化、科学化, 全面提高效劳领导、效劳基层、效劳群众的力量和水平。 I I 、 围绕决策抓落实,着力提升催促检查工作力量。要着眼于提高党委的执行力,充分发挥督查的职能作用,有力地推动各项决策部署的贯彻落实,保证各项决策部署在运行中不走样、不减力、不梗阻,确保政令畅通,维护党委权威。要突出重点,紧紧围 绕全集团的重大决策、重点工作,集中精力抓好催促检查,有效带动全局工作。 (2 2 ) 宣传工作 (责任人:) A A 、 以治理提升活动为契机,改良办报质量 ; 制定扭亏增盈宣传方案,制作扭亏增盈工作宣传专版;强化内部宣传工作的导向性,在报上开办“全员行动、降本增效

9、”、“我要下基层”、“大修趣闻”、“岗位学雷锋 争做好员工”、“青春明星榜”、“青春故事会”等栏目 ; 充分利用公司宣传媒体和平台,着力报道 公司在生产经营、创先争优、扭亏增盈、治理提升、降 本增效、重点工程建立等工作中涌现出的典型事例和先进人物等,呈现 员工良好的精神风貌 。 B B 、 连续 做好对外宣传工作。 向总公司网站、报纸、杂志社等媒体报送各类信息、图片,扩大了企业的外宣力度 。 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 C C 、 定期 举办新闻写作培训班,进一步加强基层通讯员队伍建立,提高通讯员整体素养和新闻信息写作 水平。 (3 3 )企业文化、精神文明 建立 工作 (: 责任人

10、: ) A A 、 在 取得“全国文明单位”荣誉的根底上,继 续加大精神文明建立力度。根据总公司党委的有关精神,制定下发集团公司“文明单位”创立工作实施方案和 文明单位创立工作评价体系 ,在全集团范围内连续深入开展文明单位创立活动,层层落实,不断提升精神文明建立水平。 B B 、 连续深入 开 展“岗位学雷锋、争做好员工”主题活动,掀起“学雷锋”新高 潮, 进一步提高公司员工的大局意识、效劳意识、责任意识和奉献意识, C C 、响应总公司号召,组织员 工连续深入学习总公司企业文化读本及企业文化大纲。 D D 、 以筹备公司成立 0 60 周年庆典为契机,深入挖掘企业文化精华。做好根底工作,编制

11、企业文化手册、宣传画册、宣传片;续写公司志;筹建企业陈设室等。 (4 4 ) 团 青 工作 (: 责任人: ) A A 、 根据 公司团委 底在广泛调研、征求意见的根底上编制完成的集团有限公司青年思想引导工作手册(试行)供应的路径 和措施 ,从思想层面、文 化层面、技能层面、创新层面对公司青年员工进展了全方位的引导。 B B 、提倡“创业创新、奉献奉公”精神,引导广阔青工爱岗敬业,克已奉公。 对但凡新入公司员工进展职业道德方面的教育。 C C 、连续 在企业内部报刊报上开设了“青春故事会”栏目,定期在报上登载一些经典的励志小故事,并撰写相关评论文章,为青年朋友们进展深刻解读,解疑释惑,疏导思

12、文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 想与情感。 D D在 、连续在 Q 群上开办“业余团校”,与各级团干部、团员青年后 每天约在餐后 13 :0 00 进展零距离的对话与沟通,定期上传团务学问学习课件,办好 好 小故事大道理等栏目 ,进一步提升了 团干部队伍的业 务素养,准时了解、把握了青年员工的思想动态 。 E E 、 帮助人力资源部深入开展“导师带徒”活动,做好 启动、实施、效果验证和评比阶段的各项工作。 F F 、 加大 以“小制造、小改造、小革新、小设计、小建议”为内容的“五小”活动 的工作力度,激发青工创新创效的热忱。 G G 、 深入开展“青年安全示范岗”创立活动, 有效发挥“青

13、年安全示范岗”的 典型 示范作用 。 H H 、 深入推动 “青年文明号”创立活动,提倡岗位文明、岗位创新创效,制定 “青年文明号”创立活动方案和考核体系,实行动态治理,有效地发挥了集体示范作用。 I I 、 以“志愿效劳 讲奉献,创先争优展风采” 为主题,深入推动青年志愿者活动。 结合生产经营详细实际,将青年志愿者活动与“学雷锋”活动、争当“青年岗位能手”活动、争创“青年文明号”、争创“青年安全示范岗”以及青年突击队担当企业急难险重任务等有机结合起来,积极开展扶老助残、帮困解难、应急救助、便民利民、提倡文明礼仪、关爱农夫工子女、爱护环境、会场效劳、修旧利废、青工业务学问培训等志愿效劳活动,进

14、一步弘扬雷锋的敬业精神、创新精神和创业精神,营造了良好的“学雷锋”气氛 。 J J 、广泛开展青年文化园活动,引导青年员工树立安康向上的生活理念。 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 2 2 、 党风廉政建立 工作 (责任人:) (1 1 ) 仔细落实党风廉政建立责任制,扎实推动惩防体系建立。 构建并落实好 “五条防线”,即把惩防体系植入企业全面风险治理,构建好腐败风险预警防线;植入企业文化建立,构建好思想道德防线;植入公司治理构造,构建好决策风险防线;植入企业内部掌握,构建好权力运行风险防线;植入责任约束机制,构建好惩办腐败的惩戒防线。 (2 2 ) 加强教育和监视,促进领导人员廉洁从业;

15、加强作风建立,保证重大决策部署贯彻落实 。 (3 3 ) 加强制度建立 建立健全重点单位、重点部门、重点岗位和重点人员的防控网络体系,加大日 常的教育和惩防工作力度, 做好反腐倡廉治本抓源头工作 。 (4 4 ) 强化效能监察,效劳生产经营中心工作 。 贯彻落。 实国家法律法规、标准及相关要求,提高依法经营治理水平。 (三)总结评价、持续改良阶段 ( 9 9 月至 1 1 月) 1 1 、总结部门治理创新成果。 2 2 、申报集团公司治理创新奖。 3 3 、评比部门内部优秀 工作 创新人员 。 四、建立机制,供应有效保障 ( 一 ) 建立考核评价机制,落实责任。 依据阶段安排,根据活动时间节点

16、 开展对治理提升活动的 自 查 评价 ,准时 把握 活动开展状况, 制定 治理提升考核评价标准,把治理提升活动开展状况与 日常工作 严密结合,健全责任制度。 ( 二 )建立 信息 沟通机制,有效推动 。 建立信息报送渠道, 将本部门治理提升 活动进展状况、胜利阅历 准时上报公司治理提升活动办公室,将 先进治理理念、措施、有特色的活动、典型 做法 进展沟通宣传。 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 ( 三 ) 建立阅历总结机制 , 固化成果。 总结提炼治理提升 典型 阅历,强化成果的推广与应用,经过建章立制固化治理提升成果, 形成长效机制。 。 五 、 力求实效 ,做好 四 个结合 (一)治理提升活动与创先争优活动相结合。 (二)治理提升活动与基层组织建立年相结合。 (三)治理提升活动与制度修编工程相结合。 (四)治理提 升活动与三优工程相结合。

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