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1、精选优质文档-倾情为你奉上职工周考核表车间： 姓 名年 龄实习岗位总 分考 核 内 容考核项目具体项目得分考核标准日常表现（20分）1、迟到、早退（3分）标准：一次扣1分，扣完为止。超过三次，在背面注明次数，以备考核。2、喝酒（5分）标准：发现一次扣2 分，第二次即全部扣完。超过二次，在背面注明，以备考核。3、违反培训厂各项规章制度（2分）标准：一次扣1分，扣完为止，超过二次，在背面注明次数，以备考核。4、不服从管理、打架（10分）标准：一次扣5分，扣完为止。严重者直接取消培训资格，交回人资处理。理论成绩（30分）1、是否参加培训（3分）标准：一次不参加扣1分，扣完为止，超过次数，在背面注明，
2、以备考核。2、理论考试成绩（27分）25分90以上（含90分）20分80-90分（含80分）15分60-80分（含60分）5分60分以下注：1、理论考试成绩以每周、月的成绩进行平均所得。实际操作（50分）1、本岗位规程“三会”（10分）标准：不会背扣2分；不会写扣3分；不会运用扣5分2、实际问题解决能力（20分）标准：按实际问题进行考问，根据回答情况，进行给分。3、本岗位应急能力（10分）标准：按本岗位规程标准进行回答4、本岗位设备使用及维护标准（10分）标准：掌握本岗位设备名称、型号、性能、点检维护标准、开停机操作注：本表日常表现部分由班长填写；理论及实际操作由各车间带队人进行填写。此表作为带队人每月综合评价附加内容留档。 填写人：专心-专注-专业