《2023年药店工作总结(8篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年药店工作总结(8篇).docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年药店工作总结(8篇)2023年药店工作总结篇一 1.留住老客户 (1)我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优待(特殊是敏感药品)。这样一来，我们根本上就拥有了一局部固定客源，从而可以有时机逐步树立企业的良好口碑。 (2)我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比拟敏感，来到我们这里肯定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受哄骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。 2.进展新
2、客户，我们可以通过几种方法来增加新的客户 (1).假如我们的四周有医院，我们可以访问名医并与他们达成协议，让他们的一局部处方由我们的药店来调配，由于我们的药价比他们那里确定实惠得多，通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。 (2).我们可以搞一些安康宣传，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们可以为广阔的群众进展安康询问，免费测血压等，针对四周的学生进展安康教育。由此我们可以获得肯定的“人气”，在他们有需要的时候，确定会首先想到我们。 (3).我们可以在药店里树立一块安康或美容信息牌，不断地更新信息内容，以吸引更多的人来猎取安康或美容信息，以此来促进药品和保健品以及中药的销售。 (4).我们可以常常
3、给客户发一些有吸引力的信息传单，让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依靠，必要时在售出药品后对他们进展电话回访，一来了解一些药品确实切疗效，二来对他们进展心理沟通，顾客的信任是我们胜利的基石。 3.多增加一些业务培训，提高药品推销技巧药店营业员专业学问的培训和合理推举药品技巧的培训是零售药店提高店员素养和专业水平的重要手段。我们也应当加强这方面的培训，比方： (1).我们零售药店可以依据自身的实际状况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进展药品推销方面的阅历介绍，把一些顾客反应回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业，由此增加顾
4、客对我们的信任感。 (2).我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源，让产品的生产企业帮助药店进展店员的定期培训。这个好处我有切身体会，初到药店工作时，在小儿清热宁、婴儿健脾口服液厂家业务员给我介绍这些产品前，我根本上没有推举过这两种药，也就是在听了他们对这些药的介绍后，我才充分了解了这些药确实切疗效，也就是由于这个我才有了充分的自信向患者推举这几种药品。现在市场上同一成效的药品种类繁多，更有一样成分不同品牌的药品不胜其多，如何从众多的药品中选择出你要为顾客推举的药呢，这不单纯是营销技巧的问题，更有业务水平在其中，各生产厂家比我们更了解他们的产品，联合生产企业进展店员专业学问和销售技巧的培训
5、，既增进了与生产企业的联系和沟通，又让我们公司自身获得了利益。 2023年药店工作总结篇二 早晨出门之前请检查是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自己的身份证“胸卡”。 当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开头了，在保持心情开心的同时，应提前20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”，然后亲自打出勤卡，同事们见面应相互问候“你好”。 换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是永久没有其次次时机制造第一次印象的”，给顾客良好的接触印象也就意味着销售胜利了一半。“一日之计在于晨”,营业前的各项预备工作好与否,是做好一天接待效劳工作的根
6、底。假如预备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能削减顾客等待的时间,避开发生过失和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下预备工作: 参与工作例会 例会的根本内容： (1)早例会 汇报前一天的销售业绩以及重要信息反应; 确定工作规划和工作重点; 清点、预备当日宣传助销用品; 朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。 (2)晚例会 提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释; 店员表现的评估及分析，提出改良建议; 承受企业上级主管的业务学问技能培训; 朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。 (3)周、
7、月例会) 提交各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释; 清点、申领下周(月)宣传助销用品; 导购表现的相互评估及分析，提出改良建议; 承受企业上级主管的业务学问技能培训; 联谊活动。 注：每日例会在药店当日值班的药店店长必需参与;每周、每月例会全部地区的药店店长必需参与。 上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。 2,检查、预备好药品 (1)复点过夜药品。参与完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要依据药品平常的摆放规律对比药品帐目，将过夜药品进展过目清点和检查。不管实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进展复点，以
8、明确责任;对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发觉疑问或问题，应准时处理。 (2)补充药品。在复点药品的过程中，依据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架消失数量缺乏的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的根底上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。 3,检查药品标签。在复点的同时，药店店长要对药品价格进展逐个检查。对于附带价格标签的药品，应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的状况。对有脱落现象的要重新制作、
9、有模糊不清的要准时更换、有错位现象的要准时订正。要重点检查刚刚陈设于货架上的药品，确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符。对于无附带价格标签的药品，要准时制作。药品价签应采纳国家许可的正规价签，价签上应标明药品的名称、价格、质地、规格、功能、颜色和产地等项。对于需要做样品的药品，都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符。 4,销售帮助工具与助销用品的检查与预备。营业时销售工具和助销用品的预备，是营业前预备工作的一项重要内容，没有完备的工具和用品，要做好营业工作，提高效劳质量是不行能的。由于药店经营药品种类的不同，所需要的工具和助销用品也不能一概而论，现只将共性的局部列出。销
10、售工具有电视、录相机、录相带、信号源和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的帮助工具。助销用品有灯箱、pop、宣传品、促销品等等。 药店店长要事先预备好必需物、必需量，放置在必要的场所;将必需物品名称和库存量制成简单了解的一览表;将工具与助销品放在固定的位置，并养成使用后归原位的习惯;随时留意工具与助销品是否完好，如有污损裂开现象，要准时更换。 5,做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前，药店店长首先要把营业场地清理洁净，做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘;其次在药品陈设时要做到“清洁整齐、陈设有序、美观大方、便于
11、选购”，将新产品或当日热销药品放在明显的位置，发觉有问题的药品要准时剔除，按规定处理;再次要将顾客使用的试意见簿等擦拭洁净，并放在适宜的位置;最终要将助销用品摆放整齐，如有破损和污损，需准时更换。此外，还要检查营业照明灯有无故障，如遇当日停电，要预备好其他照明光源。 6,充实药品学问。完成了上述工作之后，假如还未到营业时间，药店店长们则可以利用这段空余时间，将自己的药品学问进展再补充、学习。 营业中的帮助工作药店店长除了要做好营业前的各项预备工作以外，在营业的这段时间里，还有着很多帮助工作要去做。例如：缺货时的准时要货、调货;到货时的收货、拆包、验收;加货时的记帐;将药品整理并准时陈设到货架上
12、;变价时制作药品价签;卖货时准时销帐;交接班时货帐清点以及预备盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店，还有清点货款、办理解款等更为简单的事宜。这些帮助工作都是由药店店长来担当的，如果能准时地做好这些帮助工作，便可以加快销售速度、提高效劳质量、防止过失事故、加强药店的经营治理。 1,要把握忙闲规律，积极主动。在一天的营业时间里，各药店、各柜台，都有着各自的营业忙闲规律，也就是说都有着间隔的空隙时间。药店店长应能视其营业忙闲，不放过短促的间隔时间，高效率地做好上述营业中的各种帮助工作;相反，若是药店店长缺乏这个观点，即使有很长的空隙时间，也宁可谈天说地，不去尽其职责，这将严峻影响到药店的效劳质量。
13、 2,要做到仔细负责，准时精确。营业中的帮助工作，难免有些乱中作战的感觉，但药店店长们必需要做到准时而精确。如：要货、调货要准时;对营业前到店直接上货架而不入店内库房的药品，要准时验收，保证单货相符、数量精确、质量完好，绝不能马虎从事;验收后的药品要快速摆上货架，细心入帐。在销售过程中如发觉药品质量问题，应暂停出售;若是数量或串号的问题，应准时汇报。药店店长的帮助工作能做到准时，就可保证不会造成人为的脱销;能做到精确，就可避开过失，便于药店的经营治理。 3,要做到员工之间团结互助。不管药店大小都是一个集体，卖场营业时的帮助工作，大家都应当做。不能消失a柜台忙得不行开交，b柜台却闲得无聊这种状况
14、。药店店长既要做顾客的“贴心人”又要做同事的“贴心人”。一个药店能够相互爱惜、融洽无间、和谐相处，就可以让整个集体显得更富有生气，更加暖和，由于这使得药店的每一位员工都情愿融入到这个集体中去，情愿为这个集体工作。 4,要坚持先对外、后对内的工作方法。为顾客效劳是药店店长的唯一宗旨，接待好每一位顾客是药店店长应尽的职责，不管在任何状况下，药店店长都要把接待好顾客始终放在各项工作的首位。当顾客来到药店时，不管药店店长是在做帮助工作还是相互商议事情，甚至有企业领导在药店布置工作，都不要去管它，应暂停下来，先去招呼顾客，不使顾客久等。 要记住：绝不能因手头上有帮助工作或有企业领导视察工作而怠慢顾客。
15、接待顾客 1,根本标准用语。接待顾客时的根本标准用语，并不是什么特殊的语言，而是一些简短的待客用语。 (1)“欢送光临”在打招呼的同时，必需留意语调应因人而异，如接待年纪较大的顾客，语调应略为消沉、稳重;接待年纪较轻的顾客，语调应以轻愉快泼为宜。药店店长要以礼貌、友善、亲切的心态竭诚为顾客效劳，对面对你的来客，都应主动点头，并说“您好”。请记住：微笑可以传达诚意。 |此外，跟顾客打招呼的时机也是很重要的，柜台式药店应当是在顾客一进入店里的时候;开放式药店应是在和顾客视线交接的时候。至于“欢送再次光临”这句话，是要用在顾客马上离开药店时，店员表示感谢与再次欢送的话语。 (2)“好的”这是药店店长
16、被顾客召唤时答复的用语。譬如顾客说“请拿这个给我看一下”，药店店长应面对着顾客，答复顾客“好的”或是“请您稍等一下”之后，再出示药品。 (3)“请您稍等”不管顾客等待的时间长短，只要发生让顾客等待的状况就要说“请您稍等”，在说这句话之前药店店长可以简短地阐述让顾客等候的理由，例如：“我立刻去库房查一下有没有您要的药品，请您稍等一下”。就这样，顾客不仅明白为何要等一下，即使等待的时间稍长一些也不会觉得烦躁担心了。 (4)“让您久等了”找到药品后，拿给顾客看的时候要说“让您久等了”或“很愧疚，让您久等了”。 这句话也可以用在药店店长包装好药品交给顾客的时候。 (5)“对不起”这是对顾客的要求无法做
17、到时对其表示歉意的言语。例如：“真对不起，这种药品刚好卖完，不过，请留下您的姓名和电话，一到货，我立刻通知您，好吗?准时而又坦诚的“对不起”，能够在许多时候将问题顺当解决。 (6)“感谢您”这句话可以在接待顾客过程中的任何时候使用，即使对同一顾客使用屡次也不用嫌多。此外，当顾客购置完药品要离去时，药店店长也应当以一种感谢的心情向顾客说一声“感谢您的惠顾”，送别顾客。 2.语言表达的艺术。 语言，是人们思想沟通的工具。言为心声，语为人镜。药店店长每天要接待数以百计的顾客，主要是靠语言这种工具与顾客沟通和沟通，药店店长的语言是否热忱、礼貌、得体，直接影响着自身和药店的形象。假如只是机械地使用礼貌用
18、语而不带有任何诚意，只会起到相反的作用，影响顾客对药品和效劳的满足程度。因此，药店店长在接待顾客时，必需要讲究语言艺术，提高使用接待用语的技巧。 (1)态度要好。态度是指说话时的动作和神情。在销售效劳中，有些药店店长受到了顾客的表扬，有些则受到顾客的指责和批判，这是在效劳中常发生的事情，主要是由药店店长的态度和表现引起的。 例如：顾客进店，尽管药店店长在行为举动上是听从命令并且听从指挥的，按要求主动地向顾客打了招呼“欢送光临”，但是，不仅斜眼看着顾客，还面无表情一点笑容也没有;或者对买了东西之后的顾客说：“感谢”，就粗鲁地推出药品，身体转向另一侧，一点也没有感谢的意思。这些生硬、冷谈的语气和态
19、度会带给顾客特别不开心的感受。假如药店店长在打招呼时，辅之以点头示意、笑脸相迎，那么给顾客的印象就不同了。所以，主动、热忱、急躁、周到的效劳态度，不仅要由口头语言来表达，还要与其动作、神态相互协作地表现出来，才能到达语言、动作、神态三者的和谐统一，以取得效劳态度最正确的效果。 但是态度也不能好得过分，以过于华美的言词对待顾客，不仅不能够打动顾客的心，还会使顾客对这个药店店长产生一种“敬而远之”的心情。 (2)要突出重点和要点。销售用语的重点在于推举和说明，而其他仅仅是铺垫。因此，药店店长在接待顾客时，必需抓住重点，突出要点，说话要精练、简短，以引起顾客的留意和兴趣。 如：“有康泰克吗?”“有。
20、”;或者“有邦迪创口帖吗?”“请问，您要哪种的?”“哪种比拟好?”“这种比拟常用。”“就这种了。”“好的。”就这样，简洁、短暂的一段对话可以用最少的词语表达出最大的信息量。药店店长在销售效劳过程中应力求避开罗嗦。三番五次的重复介绍只会导致自身精力的过度消耗和嗓音嘶哑。 (3)表达要恰当、语气要委婉。恰当就是说话要精确、贴切。表达是否恰当不仅表达在接待中的答复上，还贯穿在整个接待过程的交谈当中，对一些特别的顾客，要把顾客忌讳的话说得中听一些，让顾客觉得药店店长是敬重和理解他的。如面对一位胖顾客不要说：“您长得太胖，不太适合用这种药。”可换成“身材较饱满”、“很壮实”、“很有福态”;说顾客很瘦，不
21、如说“苗条”;对皮肤较黑的顾客不要说“你的皮肤这么黑”，应当说“您的肤色较暗”;对想买低档品的顾客，不要说“这个廉价”，而要说“这个价钱比拟适中”。另外，在接待顾客时肯定不能涉及顾客的某些生理缺陷，假如实在避开不了，肯定要考虑好措词。 此外，在说明某些药品时，应尽量选择简洁、易懂的词语来进展说明。例如：“这种药一次服用多少?”假如答复“_毫升”，可能对方一时间对这个单位没有概念，应当说“_毫升，相当于调羹的份量”。 (4)语调要严厉。药店店长与顾客交谈的语气和声调是很重要的，语调严厉与否是通过声音的凹凸、强弱和快慢来实现的。同样一句话，由于语气、声调的表达方式不同，效果则会大不一样。比方一声“
22、好”字，假如语气拉长，声调提高，就会起到相反的作用;接待较劳碌时用高声而短促地说“等一下”，顾客即会产生反感，嫌药店店长态度生硬、不耐烦。假如说得轻柔些，就会使人产生舒适的感觉，若是加上“请您稍等一下”，就会显得很有礼貌。语言中的重音，是一种微妙的表达技巧。 (5)要通俗易懂。首先，要说一般话。尤其对于流淌人口多的大、中城市的药店店长来讲，更要做到“说标准的一般话”。无论说话内容如何完善，如果是口齿不清，有浓重的地方口音，会给人听不下去或是听错意思。其次，要能听懂，甚至会讲一些地区的方言。由于有些异地顾客的方言特别浓重，可能会一时闹不清这位顾客在说什么，对待这种顾客，药店店长肯定要有急躁才行。
23、不仅如此，把握一些外语(主要是英语)对于药店店长来说也是特别必备的。最终，在与顾客交谈时，千万不要使用商业专用术语或药品的专业代码，以使顾客更好地理解。 (6)要协作气氛。在上班时间不顾四周气氛，总是旁若无人地找同事闲谈天的药店店长不乏其人，有些是近距离地小声嘀咕，有些是只要在方圆十几米内活动的人都能听到的笑骂，再协作上那一双双敏捷而令人生畏的眼睛，使得许多顾客不敢上前去自找麻烦，从而导致大局部顾客的流失。 而有些药店店长在顾客面前使用了礼貌用语，可是当顾客刚一转身，她立刻就找同事闲谈天或是谈论顾客，且言语粗俗，顾客听到了不仅会感到不开心，而且最初对这位药店店长的好印象也会荡然无存，进而对这家
24、药店产生疑心，失去信念。因此，在工作中制止闲聊是药店店长必需遵守的，而同事之间的言谈也应留意使用礼貌用语。 (7)不夸张其辞。不着边际地吹嘘夸张，可能临时会推销出药品，但并非永久的良策。顾客吃亏上当只能是一次，其后绝不会重蹈旧辙，最终受损失的还是药店。所以，诚恳客观地介绍、推举药品，才是长期的良策。 (8)要留有余地。在销售效劳过程中，药店店长应当在实事求是、真诚中肯的根底上，做到语言委婉，话不说绝。应运用留有余地的、好听且含蓄的、使顾客能得到劝慰的语言。如某一药品缺货或刚刚卖完，药店店长不能对顾客说：“没有货了”、“卖完了”、“不知道”等毫无伸缩余地的肯定性答复，应当告知顾客何时才会有货，或
25、者把顾客的电话和需求的货号登记，以便来货时准时通知，如：“实在对不起，这种药品刚好卖完了，不过我们已经去进货了，能不能请您明天早上再买?”如的确无货供给，也应替顾客着想，热忱的介绍某种类似品供顾客选择，或者，供应给他可能购置到所需药品的去处。如“真不巧，您需要的这种商品卖完了。假如您急需的话，我建议您到_药店去看看，那里可能有您需要的品种。”这样不计得失的热忱建议很简单获得顾客的信任。即使顾客一时买不到满意的药品，也会在你的关切下得到心理上的劝慰，从而对这个药店店长、这家药店产生好感。 (9)要有问必答。营业过程中顾客向药店店长询问是常有的事情，可能会提出药品交易上的问题，也可能提出各种与药品
26、无关的问题，如问路、乘车路线、巡游等一些生活上的事情。那么作为一名优秀的药店店长要明白：顾客向我们提问，是信任是期望，我们为其效劳，理应以诚相待，做到有问必答，尽量满意顾客的需求。基于此，药店店长不仅要钻研本职工作的各方面学问，还要熟识当地有关方面的状况，如交通、旅店、景点、运输及重要的大中型场所地址。固然，药店店长不是“百科全书”，对于答复不上来的问题，要向顾客表示歉意，绝不能实行冷淡的态度。 无声的语言。无声的语言又称为体态语言，就是通过人体各部位的变化而表现出来的各种表情、姿势所传递的信息。主要通过眼神、手势、表情和姿势等无声的示意来表达。体态语言虽然是示意性的、无声的，但它却是帮助药店
27、店长表达肯定思想内容的重要形式。 体态语言中人们常常使用的一种语言形式就是眼神和手势。药店店长说话时协作适当的体态语言，以加强或补充销售语言中分散的思想情感和药品信息，不仅能够把话说得更加有声有色，而且也能够吸引顾客的留意力，让顾客通过视觉的帮忙来获得深刻的印象，从而使销售在一种和谐的气氛中顺当完成。 (1)眉眼。眼睛加上眉毛是人面部传递信息潜力最大的器官，通过视线和凝视方式的变化所产生的不同眼神，传递和表达着不同的信息。销售过程中最常见的眉眼形态有： “注视”，即凝视对方。注视的部位和时间长度的不同，给对方造成的影响也不同。在销售过程中常见的注视，应当是保持适宜的距离，药店店长凝视顾客的目光
28、位置以顾客脸部由双眼底线和前额构成的三角区域为宜，这样会给顾客以恳切的感觉。但千万要留意不要纯粹为了完成这个动作而面无表情、目光呆滞。 在为老顾客效劳时，药店店长也可运用常在聚会、酒会等场合运用的注视对方双眼上线和唇中线构成的三角区域的眼神，由于这样能给双方制造轻松的气氛。 “扫视与侧视”。扫视常用来表示奇怪，侧视俗称斜眼瞧人。在销售过程中常使用扫视(药店店长们往往会不经意的在注视中伴有过多的扫视)，会使顾客觉得你心不在焉，对他不感兴趣;而过多的侧视只会带给顾客遭到蔑视的感觉，使其对这个药店店长产生敌意。 “闭眼”。正常状况下，人的眼睛每分钟眨6-8次，这种无意识的动作不会给顾客造成不良的感觉
29、。值得一提的是，当顾客对某种药品的评价不正确甚至有些罗嗦时，有的药店店长会有意延长闭眼或2/3闭眼的时间，并且伴有双臂穿插、晃手、摇头、叹气等动作，这种表示“你提的低级问题我不屑答复”的浅薄动作只会带给顾客“你目中无人”的感觉，从而使销售中断。因此，药店店长应留意避开，并严禁使用闭眼、晃手、摇头、叹气等动作来表示反对或不同意。由于有意识地闭眼、晃手、摇头、叹气均属于结论性的动作，同药店店长语言表达的效劳性和参谋性相违反。 (2)手势。手势是药店店长在销售效劳的交谈中使用最多的一种行为语言。它要求手势和动作肯定要彬彬有礼;它强调礼节性，特殊适用于开架售货的药店。在销售过程中常见的手势及其含义有：
30、 伸出手掌，手指要伸直微摆，给人以言行全都、恳切的感觉; 掌心向上，手指要伸直，表示虚心、诚恳、屈从，指路的意思; 食指伸出，其余手指紧握，呈点指状，表示不礼貌，甚至带教训、威逼的意思，简单令人生厌; 双手相握或不断玩弄手指，会使顾客感到这个药店店长特别拘谨甚至缺乏自信念; 用拇指指向另一个顾客，表示轻视和嘲弄; 十指穿插置于货架上或眼前、眉心，表示掌握懊丧心情的外露，有时还表示敌对和紧急心情。 店内的引导。只要是穿上药店的制服或配带上胸卡，不管是新员工，还是临时工，顾客都会把穿制服、带胸卡的人看作是药店的一名成员，会提出各种各样的问题。在这个时候，药店店长应当作出不失礼貌的答复，最初可能仅限
31、于答复顾客所提出的问题，随着对工作的渐渐熟识，就要学会主动去观看有哪些顾客需要帮忙。 (1)做店内引导时的重点 正确性：不能对顾客作不负责任的答复，必需经过认真确实认后再答复。 简洁、易懂：不能用药店的特殊用语或药品的专业代码来介绍药品或答复顾客的询问，应选择简洁、易懂的群众语言来解释问题。还有象“这个么”、“好象在那边”等模糊的答复要避开使用。 (2)做店内引导时的留意事项 掌心向上，手指要伸直。 在条件许可的状况下，尽可能地伴随顾客前往目的地。 引导时，要详细地向顾客指明方向和方位。 要洞察顾客是否真的明白。 洁净利索的效劳动作 只有甜蜜的笑容和良好的效劳态度是不够的，假如不协作灵敏快速的
32、动作，也会让顾客在等得不耐烦时产生埋怨。 在顾客的招呼询问后，药店店长应马上停下手头的工作并答复：“您好，我能帮您什么忙吗?”。另外有一种状况，有些顾客已经花费了许多时间进展药品的慎重选择，甚至让店员觉得很厌烦，但是到了包装或付款时，却频频督促药店店长。遇到这种状况，药店店长肯定不要不快乐，应当这么想：“他花了那么多时间去细心选择，现在他肯定急着想把药品带回去给家里人，所以才会催我”。假设药店店长在接待顾客时的交涉、药品提示、推举，以至于完毕的各个购置阶段都让顾客很满足，就是在最终关头慢吞吞的，使顾客感到不开心，这是很惋惜的。 究竟要如何提高速度呢?这个问题必需依据顾客和购置的药品来进展区分。
33、对于年轻的顾客动作肯定要快速，由于年轻人简单急躁;而对于年纪较大的顾客则应当沉着不迫。对于低价位的药品动作要快，对于高价位的药品，应当是从沉着容的，假如是慌惊慌张地进展药品处理，可能会让顾客心理上产生不舒适的感觉，甚至把顾客赶跑。真正动作灵敏的接待顾客方法，应当是看起来心情很开心的快速做事。为了到达这个目的，药店店长必需留意以下事项： 动作要利落，留意尺度的拿捏。 姿态端正，不拖泥带水。 在店里行走时留意不要把脚拖在地上，鞋子要选择适宜的穿。 说话要段落清楚，口齿清晰，肯定不行以拖泥带水、喋喋不休。 虽然动作上非常灵敏，可有时候药品包装需要花费许多时间，一时没零钱找不得已让顾客等候，药店店长或
34、者此时不妨中途告知顾客：“很愧疚，请稍等一下”。) 6,在工作中肯定不允许的行为 (1)在门口并列站着，不把通道让开。 (2)在营业场所，把手插在口袋里走路。 (3)在药店擦口红，剪指甲。 (4)强调公司的特殊规定。 (5)推卸责任，甚至与顾客争吵。 (6)当顾客光临时，三五成群地谈天。 (7)从正在扫瞄药品的顾客前面走过。 (8)依靠在货架上。 (9)常常空岗。 (10)当着顾客，做挖鼻、剔牙的动作。 (11)冲着顾客打喷嚏，咳嗽。 营业马上完毕前后的工作处理与预备 清点药品与助销用品。依据药品数量的记录帐卡，清点当日药品销售数量与余数是否符合;同时检查药品状况是否良好、助销用品(如宣传卡、
35、pop)是否齐全，若破损或缺少需准时向上汇报、领取。. 结帐。“货款分责”的药店，药店店长要结算票据，并向收银员核对票额。“货款合一”的药店，药店店长要按当日票据或销售卡进展结算，清点货款及备用金，如有溢、缺应作好记录，准时做好有关帐务，填好缴款单，签章并上交。- 准时补充药品。在清点药品的同时，对缺档和数量缺乏的，以及在次日需销售的特价药品和新药品需准时补充：“零售店”的药店店长应先查看药店库存，准时加货;若库存无货，应准时汇报，以催促销售人员次日进货。“店中店”的药店店长应帮助商家做好货源供给工作(向其询问或查看库存)，准时汇报并向公司订货，争取做到不断货。 整理药品。清点、检查药品及助销
36、用品时，要边清点、边做清洁整理的工作。对药品、助销用品及销售帮助工具进展卫生整理、陈设整齐;小件物品要放在固定的地方，高级物品及珍贵物品应盖上防尘布，加强药品养护。 报表的完成与提交。书面整理、登记当日销售状况(销售数、库存数、退换货数、畅销与滞销品数)，准时填写各项工作报表，在每周例会上提交，重要信息应准时反应;每次促销活动完毕后需填写促销活动报告，在每日、周、月工作例会上提交。 留言。实行两班制或一班制隔日轮休的药店店长，遇到调价、削价、新品上柜以及当天未处理完的事宜，均要留言告知次日当班的同事，提示留意和帮助处理。 确保药店与药品的安全。销售高级药品及珍贵药品的药店应检查小库是否上锁;同
37、时将票据、凭证、印章以及药店自行保管的备用金、帐后款等重要之物，都入柜上锁。要做好营业现场的安全检查，不得麻痹大意，特殊要留意切断应当切断的电源，熄灭火种，关好门窗，以避开发生火灾和偷盗的行为。在离店之前，还要仔细地再检查一遍，杜绝隐患，确保安全。 营业马上完毕前后的工作，我们不要求肯定要在确认顾客全部离店之后才开头，但是必需要求接待好最终一位顾客! 因各行业性质的不同、零售药店的大小不同，所以无法将营业完毕前后的工作时间和工作内容统一起来，只能视各药店的实际运营状况拟定做这些工作的时间。值得一提的是：在关店之前，药店店长不得擅自离岗，若有顾客选购药品，要放下手头的工作，急躁地接待好最终一位顾
38、客。不能督促或板着面孔，即使是内部下班铃响，也不能下“逐客令”或拒绝卖货。“货款分责”的药店店长还要通知收银员一同等待。 2023年药店工作总结篇三 刚刚过去的20xx年，是我公司步入快速进展，各项工作扎实推动的关键一年，药房在公司的正确领导下，经营和治理工作取得了骄人的成绩，产品销售收入一举突破200万元，到达225万元，创下历史新高，比去年增长160%，药店店常年终工作总结。现将20xx年的主要工作总结如下： 20xx年产品总销售收入225万元，是20xx年的2.6倍，这些成绩的取得，除了我店员工的努力之外，和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和协作是分不开的。 1、平常留意对员工进展
39、业务素养的提高，积极参与公司组织的各项产品学问培训和促销技巧培训。 2、针对不同消费者，实行不同的促销手段，擅长抓住顾客消费心理，有针对性地进展产品介绍。 3、会员卡制度的实施，稳定了一局部顾客群，也提升了药店的知名度。 4、准时统计缺货，积极为顾客代购新特药品，还供应送货上门效劳。 1、医保定点药店的申请始终没有办下来，流失了许多客户。 2、会员卡刚开头实施不久，许多细节做的还不够完善，没使会员制度发挥更大的用。比方，会员价商品的推出没有形成长效机制。 2023年药店工作总结篇四 从去年11月底到今日，我已经药房门店从事营业员工作整整八个月。 很难讲从办公桌空调房每天敲键盘聊看小说到天冷太冷
40、天热太热擦货架擦得汗流挟背被无理的顾客骂到臭头之间倒底有多大的区分。 不行否认，身体和金钱福利方面是疲乏和缺乏的;但相对的，也是我来门店工作主要目的：学到了相当多的学问，曾经在课堂上所没听的、忽视的学问，在这里我取回来了一大半。可以说，为我考执业药师供应了许多现实的阅历。 说到阅历就不得不说下门店的负责人，也就是店长。从她身上学到许多东西，不光只是学问，还有态度、做人。也不得不说下另外三个同事，做为最终到来的我，和他们之间相处其实并不开心。或许是由于和他们相差五六岁的原因，感觉隔了很大一条沟。 就像我觉得我来门店虽然是由于要考试的缘由，但其实我很喜爱卖药这种工作，由于当你胜利把你想卖的药品让顾
41、客开心掏钱是一件特别有成就感和欢乐的事情。这份满意感陪伴了我很久，直到门店分班考核的那天。 也就是五月。接下来的五、六、七三个月我可以说我生活在水深炽热之中。由于太热的天气，太多的灰尘，夏天的货架可以说是一个恶梦。说实在的我始终认为我负责的货架和其他工作是最多最重的。把整个负责的货架擦完至少要四个半小时，前提还是没有停下来卖药给顾客的状况下。而且我的货架是摆在最靠门的前面，来来跑跑的车辆热气把货架熏得特别脏，脏得你觉得不行能哪天早上不擦。由于不擦就有灰，假如上面领导检查观察就是罚钱。根本上每个早班，我都要擦货架，不说全部擦完，我会主要针对一二层，下面的三层就分时间擦，但仍是感觉很疲乏。说实在的
42、，有时候我真的很怕上早班。我的左手拇指都有真菌感染，有时候特别痒，现在擦了药膏好了些，但仍时不时的发作，特别难过。相对于其他三个同事负责的货架，我可以很大声的说我是最多的也是最勤快的，心里悄悄说声，其实还是最累的。 再来就是负责的其他gsp检查的工作，每月的收货单(很厚一打)每页都要盖三个章，还要用笔写日期;每天都要写的冰箱和室内温湿度计;半个月写一次的西药重点品种养护(个人觉得这个最轻松);用三种不同的字迹写培训记录(一个月三篇，就是九篇)，每次写完我都感觉我人格_一次;抗生素和兴奋类药品的盖章(印泥相当不好用，盖得很苦痛)。我和每个人都同过班，我觉得他们负责的相比我来说真的轻松太多!或许这
43、是店长对我委以的重任，但有时候觉得这的好忙啊!特殊是月初的时候。白班擦货架，晚班就做这些工作，有时候假如晚上忙，这些工作也得往后推。我这不是埋怨，假如是埋怨，现在埋怨也未必太晚，人走茶凉了都。只是在回忆，忆当年。 这三个月与同事的相处也是相当苦痛的。由于是分成两个班竞争，多的钱多几十块，少的扣几十块，说白了就是羊毛出在羊身上。但对这些小姑娘来说好像吸引力很大。由于出了这个政策之后，外表的和平好像就瓦解，为了一点_的时间差连言语上的冲突都有了，我当时是才来半年无所谓，他们来了一年多的好像也为这个斗上了。而且a和我在一班的时候说b和c的坏话，b和我一班的时候和我说a和c的坏话，c和我在一班的时候说
44、a和b的坏话。三个月下来我真的不知道谁的话才是可信的。或许可以更直白点的说，谁的话都是不行信的。我想他们在背后说我的不是确定也说了相当多。虽然店长总是反复强调他们是相当单纯的，但愧疚我真的一点都没看到。我只看到我被出卖。 a和我在一起说bc的不好我无所谓当听故事，可是当我和b一班的时候a却说起我的不是甚至在店长面前说。我不吭声不还击并不代表我不知道，只是觉得没必要，或许我这种想法太天真。 我由于卖药的满意感和任务的双重驱使下我努力卖药，有时候想或许多说一句顾客就会承受，固然也有可能顾客转身就走;但假如我说都不说，顾客确定不会买。做任何事都有风险。但我这样做，a却认为我不信任他，认为我太自负，和
45、店长说我不信任别人，以为自己好利害怎样怎样，甚至让店长都有这种错觉，并努力在他们班卖，在我这个班处理门店工作的时候比拟多。面对这种状况我很无奈，我不知道怎么解决，做的只有连续努力卖。但我心里仍旧感觉很绝望。在六月的下旬，心冷到极点，觉得很累，觉得做下去真的很没有意义。这种心情严峻影响了我在家看书的效率。我不是怕输，也不是输不起，但不想输在这种事情上。虽然六月我班比他们班略微了一点点，其实工资也就多发了1.9元，很可笑吧。十月中就要开头考试，我想自己已经不在年轻，要努力要趁早，就向店长交了辞职报告。店长还以为我是和b找了新工作，所以要联手跳槽。天知道我从来都不信任b会辞职，事实上b也的确没有辞职
46、，只是嘴上说说，至少在我走之前他还干得好好的。这也是为什么abc三个人说的话我一个也不信任的缘由。我想我将来肯定很排斥和这个年龄段的人一起共事，不为别的，只觉得他们没有信用可言。但店长的这种想法还是伤到我了。假如一个领导认为他手下的员工随时可能会跳槽，说明他根本不信任这个员工。 只是事到如今，全部恩怨都已完毕，全部甘心的，不甘的，苦痛的，欢乐的这段生涯都已完毕。把一切闷在心里的话全说出来觉得很痛快，苦痛并欢乐着。 我想我以后确定不会再做门店的营业员。但假如他们喊我，我确定还会和他们一起吃火锅。 2023年药店工作总结篇五 为了做好药房的工作，提高员工效劳质量，全体员工必需遵守以下规章制度： 1. 树立顾客至上，效劳第一的思想，员工上班时着装要统一、干净，精神要 饱满，效劳要热忱、周到，挂牌上岗。员工必需遵保卫生制度，各班上班前应做好店堂清洁卫生。 2. 全体员工必需遵守药店的一切规章制度做到不迟到，不早退，不无故请假。 早班(夏季)8：00-16：00，(冬季)8：00-15：00，晚班(夏季)16：00-22：0