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1、 2023年物业上半年工作总结结尾(十八篇)物业上半年工作总结结尾篇一 一、设备设施维护、保养及工程修理 小区内设施设备定期巡检修理，监视电梯维保单位按时进展电梯、限速器等特种设备检验，并对应急照明、水泵房等设备间巡检。雨季预备防汛物资，检查并清理沟渠，排污泵保养，降雨期排水止漏，确保安全渡过汛期。协作市政部门工作，因市政线路修理等缘由，小区需要停水停电时做好应急处理，提前通知业主做好预备。 二、搞好环境卫生 进展绿化养护、补植，定期开展消杀工作。有规划对小区绿化进展全面养护、松土、打草、施肥、补植、修枝、灭虫害，加强治理考核以提高效率。在不同季节进展准时的有针对性的施打农药，确保了全区绿化无
2、病虫害。完成社区公共部位照明节能改造;电梯机房排风扇的修理养护。 三、办好民生实事工程 积极主动落实为民办实事工程，全面提升小区生活环境质量。同时连续加强根底设施建立，增设消防通道安全警示牌，车库围栏制止翻越警示牌;完成一、二区电动车充电设施的提升改造;完成一区多层顶楼自来水管防冻改造;二社区局部泄水坡盖板更换;老八幢消防设施提升改造;增设五区河道护栏;为业主全力打造一个便利，暖和，舒适和谐的居住小区而努力。 四、落实安全设施治理和建立 把安全生产工作放在首位，落实安全生产主体责任，致力建立平安小区。配齐配优消防设施，对消防设施设备进展全面检查修理。对一社区消防水箱的进展油漆养护;完成老八幢消
3、防设施提升改造。 五、工作中的缺乏 上半年的工作改良业绩让我们坚决了进展的信念，我们也清楚的知道，成绩是在街道领导正确指引下，全体员工努力拼搏的成果，与过去相比，我们在业务类型、企业标准建立、根底治理等方面取得了肯定成效，但我们仍旧存在许多问题和缺乏，如：物业品牌品质与商品房精品物业要求有差距;根底工作仍旧不够标准，扎实;治理执行力与目标要求的差距等等。这些都是企业进展面临和解决的问题，也是今后工作中重点的改良方向。 下半年，我公司将仔细完成城市治理科交付的各项工作任务，连续加强公司自身的各项制度建立，进一步拓展业务范围，提高效劳质量，创立有信誉、有实力的物业治理品牌。 物业上半年工作总结结尾
4、篇二 安保部在20_年上半年工作中，仔细贯彻落实公司20_年安保工作要点和安全生产工作。并在公司各治理处的支持下，顺当地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下： 一、积极督导各治理处加强消防安全巡察、检查工作。 各治理处在20_年上半年工作中，对管辖区内商家进展了消防巡察2600余次，查出大小安全隐患86起，并在现场中催促订正整改，其中较大的安全隐患13起，通过以下达停业整改通知书的方式催促进展整改，最大限度的杜绝了各治理处安全隐患的存在。 1.是定期组织各治理处护卫队对所辖区消防设备设施进展检查、维护，并对查消失问题准时报工程修理部进展修复，保证了技防设备的正常使用。 2.是定期联
5、络公司安委会成员和安全生产检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次，灭火器检查及保养268次。 3.是积极督导各治理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次，现场违规订正36起，教育违规装修单位和个人115人次。 4.是各治理处对消防安全检查共386次，对商家液化气、消防器材不定期抽查72次，查出安全隐患19次，准时督导整改19次。 二、积极做好日常安全生产宣传教育和培训演练工作。 安保部在上半年工作中，在完善应急预案体系的同时，积极按公司20_年安全生产培训规划组织各治理处员工提高应急治理水平。 1.是督导各治理处加强安全生产学问及消防应急技能培训，让员工了解物业安全效劳的重要
6、性和把握发生安全事故后施救、自救及逃命的力量。 2.是督导各治理处利用节假日开展设施设备和安全生产大检查活动，并组织员工、业主、商家日常进展消防教育培训24次。 3.是安保部为了让各治理处员工娴熟把握安全生产学问及消防安全“四个力量”，组织了1次能竞赛活动，有力地带动了全员的工作积极性。 4.是组织护卫队各班、队长安全检查60次，监控系统检查93次，夜间查岗136次，与队员沟通60次，擒敌及业务技能培训12次。 三、按公司分工负责制，仔细扎实地做好安全生产工作。 安保部在20_年上半年安全生产中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立安全责任重于泰山的意识，准时向各治理处传达公司安全生
7、产工作精神，并积极督导各治理处遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。 1.是利用公司周会积极宣传安全学问，并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日安全生产教育活动。 2.是积极开展安全大检查、安全生产月活动，对易消失安全隐患苗头准时进展了整改，有效地杜绝和防范事故隐患。 3.是积极督导各治理处主管提高安全生产意识，切实担负起领导、治理、督查的安全生产责任。 4.是悬挂安全生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块。发放消防安全及反恐宣传单500份。 四、积极帮助、协作各治理处做好护卫队日常治理工作。 安保部在上半年工作中，为了加强各治理处护卫队员的治理，依据
8、公司领导和各治理处工作要求，积极完善护卫队员工作岗位标准，制定了护卫队员工日常工作考核治理规定及标准。 1.是积极督导各治理处严格护卫队治理制度，并对护卫队员在日常工作中消失的问题进展抑制和监视，有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高。 2.是督导各治理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核，通过培训及考核，提高了队员的岗位技能和工作态度。 五、在日常工作中存在的缺乏，及下半年安保工作重点。 1、各治理处护卫队在日常消防安全隐患检查中，对个别商家、区域存在消防安全隐患整改仍有欠缺和缺乏。 2、结合各治理处所辖区发案状况来看，各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。 3、
9、各治理处安全生产检查工作存在走形式现象，对发觉的问题整改不是很彻底。 4、各治理处现有护卫队员因年龄、学问等构造上的差异，导致局部工作被动，难以深入开展。 5、针对存在的缺乏，在下半年工作主要抓好以下几个方面： (1)抓好落实安全生产联络、检查工作，做到组织、检查，整改、落实到位，积极完善各治理处在安全生产中存在的薄弱环节和突出问题。 (2)坚持常态化的安保监管工作，积极催促各治理处做好技防设备的日常维护和治理工作，准时发觉、报告，排解隐患，保证设备不带故障运行。 (3)加强对各护卫队的培训和指导，重点放在礼仪礼节、效劳质量，安全规定、岗位职责，业务技能上来提高护卫队员的整体效劳工作。 (4)
10、在细节治理方面，积极协作、帮助各治理处主管做好护卫队日常治理工作的同时，积极完成公司领导交派的各项工作任务。 物业上半年工作总结结尾篇三 今年上半年以来，尤其是本人主持_物业效劳处日常工作以来，本人带着全体员工仔细贯彻落实公司各项指示精神，标准治理，创新效劳，加强收费，无论实在内部治理还是效劳收费上都取得肯定成绩，现将一年的工作状况总结如下： 一、经营方面 2022年，_物业效劳处以“安全工作为根底，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了肯定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率到达_%，经过初步测算2022年_物业效劳处实现收入超_万元，物业效劳
11、处的经营力量逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷状况。 举措1仔细梳理前期欠费，对可以收缴的局部，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采纳蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得肯定的效果。 举措2_物业费的收缴采纳的是先效劳后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了许多风险。针对这一问题，我仔细分析讨论打算执行物业费和水电费都实行提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。举措3辞退一批在去
12、年年底工作中严峻影响员工队伍稳定人员。 举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种缘由安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的状况下将这些时间消化掉，本人领先垂范，带着安保班组2名治理人员进展顶岗，努力克制天气酷热、身体疲惫等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月最终解决这一员工屡次提出的问题保证了队伍的稳定。 举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进展沟通，准时解决员工提出的诉求，认真倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带心情上岗。 二、治理方面 2022年我仔细学习公司各项文件并准时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和分
13、散力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核规划，对现场效劳、内部管控进展内审，并于2022年_月承受中国质量认证中心的.审核。 举措1积极梳理各项治理制度和流程，依据_实际状况，出台多项治理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于外表。 举措2强化外拓资金治理，建立健全内控治理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格治理和监视。 举措3加大本钱治理力度，节能降耗降低本钱，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的本钱、经营意识，营造全员关注效益的气氛。举措4注意用治理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、仔细负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的
14、影响; 三、效劳方面 2022年在效劳业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、治理公司共同为入园企业供应创新、高效、高附加值的效劳。经统计，效劳满足率全部达标与_年同期相比消失肯定增幅。 举措1亲密协作管委会提出的“提档升级、创新治理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆治理、绿化除草等工作。 举措2实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行状况。 举措3着重重关注it企业的经营治理模式，了解他们的效劳现状和特色所在，并将其中特色效劳融汇至现有物业效劳中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，帮助为业主供应便捷的电信移机、转号等业务。 物业上半年工作总结结尾篇四 今年年初调入_物业治理
15、处以来，到现在第一季度已经很快过去了，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将第一季度的个人工作总结如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 由于是初次接触物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。 一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。 二、心系本职工作，仔细履行职责，做好个人工作总结报告 (一)、急躁细致地做
16、好财务工作 自接手治理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。 结合_的实际，在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，第一季度的效劳费已全额到账。 合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，积极帮助治理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监视关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案治理 第一季度，我主要从事办公室的工作，_的文案治理上手比拟快，主要做好了以下2个
17、方面的工作： 一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。 二是档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、标准化的分类治理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记治理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护 小区绿化工作是入职的其次个月开头交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和治理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作： 一是搞好小区绿化的日常维护。 二是
18、仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在第一季度中，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责。 4、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作实践比拟少，缺乏相关工作阅历，2022年的工作存在以下缺乏： 1、对物业治理效劳费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时。 2、食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，
19、微观上掌握困难。 3、绿化工作形势严峻，自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫。 4、做好下季度工作规划，争取将各项工作开展得更好。 以上就是我对于第一季度的一个工作总结，下个季度会连续努力，做好根底保障工作。 物业上半年工作总结结尾篇五 上半年，物业治理分公司以公司2022年工作指导思想、目标、要求为动身点，遵循和发扬“依存主业、效劳主业、以人为本、细节治理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕“以效劳求生存、以治理求效益、以奉献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关怀支持下，狠抓根底治理，不断改革创新、开拓进展，很好完成了厂及公司的各项物业效劳和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下： 一
20、、主要工作内容 1.加强制度建立，标准治理体系 年上半年，物业效劳分公司以标准效劳行为和改善效劳水平为中心，边修改完善物业效劳治理手册，边组织员工进展学习，并监视检查落实状况，利用物业手册标准了员工的行为、秩序、效劳和工作流程。另外物业治理分公司编写了各类安全事故应急预案、食料选购验收治理方法等内部治理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，使物业治理分公司大局部工作做到了有制度可依，有规章可循。 2.绿化保洁全面彻底 (1)养建并重，进一步美化厂区环境，提高了小区绿化水平。各物业效劳区域的绿化人员在坚持常常对草坪进展杂草去除、打药、修剪等绿化养护治理和加强厂区环境卫生清扫的根底上，完成了
21、一净厂区32683平方米，生活小区3200平方米，二净多少平方米，三净多少平方米的草坪补种任务，总计上半年栽种乔灌木、花卉等多达15129株，种植苜蓿13939平方米，新种植和补种三叶草21344平方米。成活率到达95%以上 (2)小区卫生洁净干净。每天各物业队长对效劳区域的保洁质量进展催促，坚持根据效劳保洁操作程序检查效劳保洁人员工作的详细落实状况，定期对效劳区域内外各个角落进展清扫和维护，对发觉的问题准时处理，以保证效劳区域的环境卫生洁净干净。 3.加强餐饮治理，标准经营秩序。为给全体就餐员工营造一个良好的就餐环境，在分公司的领导和各餐饮部负责人的协作下，突出抓了经营秩序的治理，努力做好餐
22、饮效劳工作，树立餐饮部的新形象。一方面推广各餐饮部的治理、效劳阅历，另一方面对各餐饮部消失的违规问题进展了整顿。 4.房屋治理深入细致。上半年来，物业治理分公司严格根据公司的要求，深入细致地对小区房屋实施常常化、制度化、标准化的治理。 (1)严格交房手续。在办理交房手续的同时对住户验房时发觉的问题及家具质量问题进展妥当整改修理。 (2)治理维护准时到位。各物业队队长及保安人员每天对小区进展巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面根本无污迹，卫生洁净干净;定期对房屋内的暖气、上下水及燃气等管网进展检查，发觉问题准时整改。 (3)日常设施养护良好。上半年以来各物业队定期对各种设施、设备进展保养维
23、护，使其完好正常，保障了物业效劳工作的正常运行。 二、员工队伍建立 1.着眼创立学习型企业：一是发动员工自学，利用书本，电视，网络等。二是向其他单位学习好的治理方法与治理阅历，查找自身存在的问题及解决的方法，开发创新潜能，不断完善物业效劳人员的治理方法，循序渐进地加强物业效劳的效劳水平与进展力量。 2.大力加强员工培训。依据员工的现实状况定期组织员工进展培训与考核。主要突出治理学问培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的力量与素养; 3.做好员工的思想教育工作。 通过简洁、朴实道理的教育员工，是厂里、公司需要我们供应各种物业效劳，大家才到这里工作，要使员工熟悉到自己工作的重要性，对一些上
24、班度日子，得过且过的员工进展谈心教育，要把握思想动态，帮忙转变不好好上班的恶习。 三、安全生产状况 以落实安全责任制与防范预案为根底，加强厂区的安全治理。物业效劳分公司坚固树立“以人为本、安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。层层落实了安全目标责任，建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案，并组织了学习与演练。上半年，物业分公司组织全体员工进展了安全风险辨识，并组织了一次安全大检查，针对检查中消失的问题予以准时整改，尽一切可能消退各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安治理监视力度，保证小
25、区内安全稳定。 四、工作中存在的问题 1.局部员工自我放松，责任感、危机感下降，动力缺乏，思想老套、僵化，很难适应物业效劳现状和日后的进展。 2.个别部门没有树立主动效劳的观念，效劳意识有所欠缺，效劳质量与效劳水平尚待提高。 3.员工的安全生产意识淡薄，在工作中还存在违规操作等，还需进一步加强教育。 4.物业员工操作手册还有许多缺乏之处，内容不完善，工作标准不精确，工作程序不切合实际等，特殊是餐饮局部过于简洁等，还需进一步的修订与完善。 五、下半年工作规划 1.完善物业员工操作手册的物业分册 2.编写物业员工操作手册的餐饮分册 3.加强员工的安全生产意识教育、常常组织风险辩识和应急演练活动 4
26、.完善和落实食料治理及油库治理的各项规章制度 5.坚持滚动式效劳技能学习与培训，主要从员工效劳礼仪，行为标准等着手培训，要让员工学会微笑效劳。提高物业效劳形象。 6.加强餐饮卫生治理，确保不发生一起食物中毒大事物业分公司全体员工团结一心、再接再厉努力完成全年各项工作任务! 物业上半年工作总结结尾篇六 时间匆忙，半年时间就这样过去了，我也在物业治理工作岗位上工作了三年，每个月、每半年和每年写一次总结，每次的总结都只为下一个时间段更好地完成工作，下面是我对这半年来的工作的总结： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作
27、环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 (一)急躁细致地做好财务工作。自接手_治理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利
28、目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据治理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进展对账，没有消失漏报、错报的状况。三是准时收缴效劳费。结合_的实际，在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，_年全年的效劳费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，积极帮助治理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监
29、视关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案治理。半年来，我主要从事办公室的工作，_的文案治理上手比拟快，主要做好了以下_个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、标准化的分类治理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记治理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和治理阅历，
30、当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在_工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责 (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作实践比拟少，缺乏相关工作阅历，_年的工作存在以下缺乏： (一)
31、对物业治理效劳费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时; (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上掌握困难; (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫 五、下半年的工作规划 针对这半年工作中存在的缺乏，为了做好下半年的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系; (二)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)管好财、理好账，掌握好常常工程开支; (四)想方设法治理好食堂，处理好本钱与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。 物业上半年工作总结结尾篇七 今年上半年物业部工程团队在公司
32、领导的关怀和支持下、在领悟公司提升物业效劳品质的效劳方针指引下，充分调动广阔员工的积极性，以提升物业治理效劳为根底，以“业主无埋怨、效劳无缺憾、治理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探究和不懈的努力，以踏实的工作作风，在标准化治理安全文明生产、提高效劳质量、队伍建立等方面取得了肯定成绩。 一、加强治理，持续改良 工程领导工程及人员协调进展各方处理，弥补缺乏，使配套设备设施趋于完善，赢得业主信任。针对园区的实际状况，物业部制定并完善各项应急预案，对突发大事做到事前有预案，事中有程序，事后有总结的预案流程，以便在突发大事时能够沉着应对，消退安全隐患。针对园区能源公摊量大，业主交费难，工程部
33、讨论制定楼内公共区域及地下停车场，实行多项改良节能措施，不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。 档案治理是在物业治理当中的一项重要工作，工程部中工作专人对档案治理，在形式上，留下了治理者的笔迹和签名;在内容上，记录着物业、业主和治理过程的真实面貌。各部门档案已按期，细致的整理完成，并建立了物业业主的数据库，相关信息输入，查询便捷、快速、具体，并不断更新，保持数据的完整及牢靠性。物业部年初制定了具体的培训方案，力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会，通过工程、客服、保安学问的穿插培训，使员工物业学问全面化。 二、优质效劳、赢得欣
34、赏 有一配电箱的总开关频繁跳闸，严峻影响了业主的正常办公，物业工程部准时组织技术力气帮忙该公司进展了彻底排查，最终发觉掉闸缘由是由于负荷过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单项超负荷掉闸，为了保证业主的正常工作不受影响，工程技术人员避开正常工作时间段，在午夜加班加点解决该项问题，工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。 三、文化宣传、构建和谐 为了更好的宣传企业形象，丰富园区业主的文化生活，物业部成立了宣传小组，把大厦公告栏作为物业部对外的宣传窗口。通过严密的编导、合理的布局，让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛，日常生活的提示让业主感觉到物业效劳的温馨。有针对性及专业性强的文章及
35、图片展现，赢得业主对物业工作的理解及支持，引导园区业主参加园区建立。 在以工程经理为核心的带着指引下，效劳品质有提升，治理方法有创新，文化宣传有成就的根底上，圆满完成了公司的既定目标，到达了逾期的效果。然而在工程团队面前存在的有些困难还需公司总部赐予关注支援，以便使工程治理更加完善，制造企业品牌。 下半年我们将遵照公司的设计设想，根据工程部的工作规划的安排，上下一心，团结全都，再创佳绩，实现预期的工作目标。 物业上半年工作总结结尾篇八 一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业治理工作 对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理
36、清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 (一)急躁细致地做好财务工作。自接手治理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔
37、进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据治理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进展对账，没有消失漏报、错报的状况。三是准时收缴效劳费。结合实际，在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，2*年全年的效劳费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，积极帮助治理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监视关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。
38、 (二)积极主动地搞好文案治理。半年来，我主要从事办公室的工作，文案治理上手比拟快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、标准化的分类治理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记治理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和治理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟
39、严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责 (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作实践比拟少，缺乏相关工作阅历，上半年年的工作存在以下缺乏： (一)对物业治理效劳费的协议内容了解不够，特殊是对以
40、往的一些收费状况了解还不够准时; (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上掌握困难; (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫 五、下步的准备 针对20xx上半年工作中存在的缺乏，为了做好下半年的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系; (二)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)管好财、理好账，掌握好常常工程开支; (四)想方设法治理好食堂，处理好本钱与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。 我信任我会始终进步，会做得越来越好。 物业上半年工作总结结尾篇九 2022年已过半，回忆半年的工作，养
41、护处在领导的鼎力支持下及各部门的协作下，顺当完成各项工作规划。同时我个人的工作力量也得到较大提升。总的来说工作中有亮点也有缺乏的地方。信任在公司领导的悉心帮忙和详细指导下，以及各部门的协作下，下半年的工作肯定会干出更多的亮点，更好的为公司和商户效劳。 工作总结： 一、养护处修理改造： 1、为便利商户经营，免费为西区大门口的8间门面房前后打通并用石膏板做隔断及线路安装。 2、商户广告过期、损坏无人撤除，影响商场整体形象，公司免费为商户撤除东西大门口广告牌10块。 3、依据商户提出，商场用半截皮帘遮挡卫生间既不卫生私密性也差，商户要求提高卫生条件增加如厕的私密性。经公司领导讨论打算，在男女卫生间增
42、设隔墙1道，共计_道隔墙，约60余平方。 4、由于商场皮门帘年久未换，皮门帘污渍发黄、破损、缺失严峻，隔热效果差，影响商场整体形象，经上报审批，更换商场皮门帘235平方。 5、东大门口的门头常年风摧雨淋，门头外延20米长的装饰边腐朽烂掉，存在安全隐患，影响商场形象，已经审批更换。 6、北九区为大棚户商场，夏季酷热，留不住顾客，影响商户经营，公司本着效劳商户，依据实际状况，免费为商户安装防晒网2300平方。 7、为解决职工就餐问题，公司在二楼餐厅划出位置改造职工餐厅。养护处协作行政组织施工队竞价，最终以最低价签约施工队。8、_台客货梯已根据国家新的验收标准安装五方通话，对维保的61部扶梯客货梯进
43、展定期检查，不定期抽查，确保了电梯的正常运行。电梯五方通话安装布线2600米，话机_部。 9、依据酒店要求，对酒店报修无法正常经营的修理房20间房间进展漏水、壁纸、墙砖的修理。 10、为预防化粪池管道堵塞、外溢，定期对化粪池清掏，上半年已对负二楼、环宇楼步行街、环宇楼西外3处化粪池清掏。另外的4处化粪池定期检查，发觉井满、堵塞准时处理。 11、为保证六楼商场天井处雨季不再漏水，商户能够正常经营，养护处申请在7楼平台天井处做防水50平方，以保证到达防水效果，此项工作已完成。 二、空调维护保养： 为保证夏季空调制冷机组到达最正确效果，春季停暖后，空调房在人员少任务重的高压下，对空调的两台制冷设备机
44、组着手对进展检修清洗保养工作。 机组保养内容： 1.自3月15号热泵机组停顿运行后，空调房便开头对制冷系统进展检修保养。水过滤器是打算楼层制冷的关键部位，若是水过滤器堵塞，任何一台风柜风盘都将不能制冷，影响一大片商户，若一层多台堵塞，整个楼层的温度将居高不下，所以我们将水系统过滤器整楼的150多台风柜、80台风盘管水过滤器进展逐一清洗。清洗程序：系统放水-风柜风盘放水-翻开过滤器-取出滤网-清洗-装回，清完后系统放水冲洗两遍，此项工作历时20天。 2.150台风柜、80台风盘表冷器清洗，水箱内兑入化学清洁剂，用高压水枪冲洗表冷器，历时7天。风柜过滤网清洗历时7天。 3.冷却塔是打算制冷机组能否
45、正常运行的关键部位，历时7天。对冷却塔内部的水垢清理，主管道加固，12电机钢架刷油保养，风扇叶轮破损更换加固，腐朽螺丝更换，氧化铁清理，三角带更换等工作，给机组安全运行带来牢靠的保证。 4.对机房的132kw冷却泵、160kw冷冻泵检测，其中一台132kw阻值较低，利用吊葫芦拉开泵体对其进展枯燥处理。另一台160kw水封漏水，同样用吊葫芦拉开泵体进展水密封更换。 5.空调维保公司对两台机组进展换油、清洗，同时检查出6根管路堵塞，后对其进展疏通处理。然后调试、试机。保证了在五月一日正常开机。 6.空调班此间除对空调工作正常开展外，还对商场的卫生间上下水、大便池疏通、防火门、卷帘门、玻璃门、连椅、热水器、商场漏水点等进展定期检修，以及对风柜、风盘的过滤网定期清洗。保证了商场设备的正常运行和商场空气清爽凉快，为客户制造了良好的购物环境。 三、配电维护修理 1、商场内设备设施保养修理工作：每天检查各楼层配电间、掌握柜开关，线路仪表