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1、 2023年行政部门年终工作总结简短2023年行政部门年终工作总结简短版(6篇)2023年行政部门年终工作总结简短 2023年行政部门年终工作总结简短版篇一 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年x月开头运转，各项治理工作从零开头，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好
2、的办公环境和秩序。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。 二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，规划周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会
3、的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 一是积极为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，屡次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。 二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 过去的一年
4、，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 2023年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，
5、克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献!下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展2023年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。 4、充分考虑员工福利，做
6、好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 2023年行政部门年终工作总结简短 2023年行政部门年终工作总结简短版篇二 不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。自20xx年x月进入公司以来，这些年我学到了许多，也收获了很多。刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙，让我在较短的时间内熟识了工作内容 还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作简要汇报： 主要包括： 1、负责前台效
7、劳热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、根本询问和引见，严格执行公司的接待效劳标准，保持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净; 4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供给;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放; 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、 列需要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进展投标文件的打 印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会
8、议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的 考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率， 这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时 适用。 1、落实相关人事治理制度 初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司 的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并准时交由财务制作工资表。 2、人事相关资料。为了便利开展人事工作，标准治理人员状况，部门依据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式，包括应聘登记表 入职员工
9、简历表 车辆审批单 请假申请表 未打卡状况登记表等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案 准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提 高是很重要的，因此需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及 办事员备查使用。另外在员工档案的治理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息更新员 工档案是随时把握员工根本资料状况的资源库，也是建立员工人才储藏的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三局部，档案的建立以及有效治理，有利于公司随时把握在 职
10、人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储藏库。 4、制作员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物，为大家制造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我毛司的企业文化根底建立的一局部。 5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活泼了公司气氛。 6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。 新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。 回忆2023年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，现将这一年
11、的整体工作状况总结汇报如下： 2023年行政部门年终工作总结简短 2023年行政部门年终工作总结简短版篇三 1.做好20xx年年终评比工作 与人事部其他伙伴共同完成20xx年年终评比的相关工作，在去年的根底上，形成一套比拟具体的流程图，以便后面的同事能顺当开展。 2.推动公司高层次人才政策的进一步落实 依据福利制度，排列不同类别的高层次人才可享受的福利，对公司符合条件的人才进展整理，与高层次人才治理效劳做好连接，留住大家的心。 3.注意入职培训效果的落实。 在入职培训中，不仅要注意培训过程的实施，也要注意员工是否能将培训内容汲取。针对非固定工的入职培训，拟用问卷的形式，以推断题等难度系数较低的
12、方式进展培训内容的稳固。 4.员工手册的执行及系统化治理 随着公司的进展，各项政策的变化，员工手册内容执行势在必行，一方面起到员工须知的作用，另一方面也是预防用工风险的发生。除了企业文化模块由多位经理等牵头，我们还需要对员工手册各个内容进展补充更新。 4.职业资格相关培训课程的开展及鼓励导向考虑 为了提升员工技能和业绩，营造你追我赶的良好竞争气氛，我们积极开展各类职业技能培训和相关的竞赛，如业绩pk、专业技能比武等，如何举办好这些竞赛，让员工积极参加，赛出水平赛出风格，值得我们思索和探讨。个人认为，首先需要在前期出台一份比拟详尽的制度来作为实施的保障。包括符合参与学习培训人员的条件、培训的形式
13、，结果的反应，评分的标准，对应的嘉奖等。其次还需要前期的一个宣传造势，形成培训的气氛，最终，跟踪培训过程，形成比拟完善的效果评估。 辞旧迎新并不是清空以前全部来迎接新的时机，而是在旧的心路历程中不算思索总结，总结收获的成绩，吸取犯错的阅历，朝着既定的明确目标前进。 期盼自己在20xx年的年终总结中看到更优的自己，加油! 2023年行政部门年终工作总结简短 2023年行政部门年终工作总结简短版篇四 今年以来，行财股在省市业务部门及局机关的指导下，根据省厅“财政标准治理年”的详细要求，标准各项办事程序，转变机关工作作风，以清楚的思路、务实的作风，投入到公共支出治理工作中去，保证了县直单位及乡镇教师
14、工资的正常发放，行政政法单位办公办案及教科文事业的进展的需要。xx年，我们主要做了以下几个方面的工作： 今年，我省对农村义务教育阶段补助公用经费核定标准为：小学生255元/生，初中375元/生；补助贫困寄宿生的标准小学每生每天补助2元，初中每生每天补助3元；比去年都有所提高。我县依据实际，制定了蒙城县调整完善义务教育经费保障机制改革实施方法、蒙城县农村义务教育阶段家庭贫困寄宿生生活费补助治理方法等有关规章制度，明确了我县义务教育经费保障机制改革中补助资金新的补助标准及补助方法、改革的实施步骤及保障措施。xx年中心及省应补助我县中小学生均公用经费共计6731.6万元，目前，已分批拨付到各义务教育
15、阶段学校。对于县财政负担的生均公用经费220万，也已拨付到位。保证了各中小学正常办公教学的需要。全县义务教育阶段贫困寄宿生人数652人，全年需补助资金48.8万元，也已补助到受助学生手中。 依据省市文件精神，今年连续对中职学校学生资助国家助学金，资助标准为1500元/生年，资助对象是具有中等职业学校全日制正式学籍的在校一、二年级全部学生。今年，我县确定的xx年中职学校家庭经济困难学生共4650人，全年需要资金697.5万元。此项资金已通过在建行开设的专户，直接打入受助学生账户。 依据上级文件精神，结合我县实际，今年出台了蒙城县二oo八年嘉奖扶助民生工程实施方案。在实施方案中明确提出今年计生奖扶
16、工作的目标任务、实施步骤、工作时间进度。 上半年，我们完成嘉奖扶助对象确实认工作，xx年共确认嘉奖扶助对象757人，其中：只生育一个独生女的174人、只生育过一个独生女且死亡现无子女的10人、多子女死亡现无子女29人、只生育一个独生子的369人、只生两个女孩的175人，全年需补助资金49.97万元。今年七月份，已将补助资金通过“一卡通”补助到奖扶对象账户。 xx年，我们连续与有关部门协作合理确定受助对象，对今年被全国一般高等院校录用的蒙城籍应届本科贫困大学生赐予适当的资助，资助标准为：一般贫困户标准1000元/人，特困户标准xx元/人。今年，我县资助贫困大学生441人，补助金额为54.8万元。
17、使一批家庭困难的学子能够走入大学的校门。并进一步并完善治理制度，建立贫困家庭大学生救助的长效机制。 几年来，通过完善考核制度，建立档案治理体制，工资统发工作正逐步正规化、正常化。今年，我们又进一步整理、完善了统发工资人员台账治理，并对局部乡镇在编不在岗教师进展了核实清理。今年6、7月份行政事业单位执行正常晋升级别工资，由于此项工作涉及两个年度，工作要求细致，录入时我们力求精确，并对增资进展了补发。 另外，我们依据省下达平均数，对我县的津补贴进展了仔细测算，形成了蒙城县标准公务员津补贴实施方案，已上报省厅，我县标准津补贴工作正逐步开展。 为缓解基层政法部门经费紧急的状况，中心及省级财政从xx年起
18、实施了中心政法补助专款工程。今年是中心政法补助第三个三年规划的其次年。今年中心与省共补助我县设备及修理工程资金共162万元。我们依据我县的实际状况，要求公检法司部门坚持“统一规划，集中资金，保证重点”的原则，进展工程的论证与申报。我们下发了特地文件和根本状况调查表，要求政法单位对省历年下发的中心政法补助设备进展一次全面的清理，未入账设备准时入固定资产账。催促政法部门修理工程的实施，确保专款专用。 我县旅游资源虽然丰富，但配套设施相对滞后。为此，今年以来，我县积极实施了以修建板桥集战斗纪念馆、续建庄子祠、整修文庙、重建九鼎灵山寺紫竹阁、打造“楹联文化一条街”、万佛塔公园景点环境整合等为主体的“一
19、馆、一祠、一庙、一阁、一街、一园”的“六个一”工程建立。为此，县财政在财力并不富裕的状况下，优先安排文化产业工程建立经费1065万元，用于“六个一”工程建立。为确保财政资金透亮、合理、高效投入使用，对此项资金实行了专户治理，确保专款专用。在资金拨付上严格根据与建筑商的合同规定进展，依据工程进度拨付资金，并由牵头领导、业主单位、监理方集体争论认可并签字前方能进展资金划拨，我们也屡次深入到工程现场，查看工程质量，做到了公开、透亮、标准、高效。 近年来，上级补助我县行政教科文及政法单位专项资金较多，为加大对用款单位专项资金跟踪问效的力度，xx年底，行财股在县会计中心设立了行财资金专户。根据蒙城县财政
20、局专项资金治理方法的规定，上级及县本级补助的专项资金先进入专户，专项资金到达后二个工作日内通知工程单位，用款单位提出的申请后，手续齐全的限时办结。对工程工程实行现场观察，按工程进度拨付资金，对专项资金实施事前事后监视，注意跟踪问效。确保专项资金专款专用，提高资金的使用效益。 九、做好行政事业有关规章制度的修订工作 目前，我县行政事业单位执行的差旅费、款待费等标准都是老标准，随着经济进展水平和物价等因素的变化，现行差旅相关开支标准已不适应实际需要。为进一步标准机关财务治理工作，我们与有关单位协作，依据我县实际，本着勤俭节省、保证必需、便于操作的原则，修订了我县的公务用车治理暂行方法、蒙城县行政事
21、业单位差旅费治理暂行方法、蒙城县行政事业单位款待费治理暂行方法等规章制度，为行政事业单位的标准化治理奠定了根底。 依据要求，xx年部门预算要通过软件上报，并由业务股室负责指导，11月份，我们就着手搜集相关资料，协作相关股室，积极参加对46个主管单位部门预算的布置，指导、审核、上报，通过加班加点的工作，根据时间要求完成了此项任务。 xx年，我们准备主要做好以下几项工作： 一、做好教科文行政政法单位部门决算工作 教科文行政政法单位决算涉及面广、工作量大、状况简单。我们要在把握根底资料，收集相关信息，进行业务培训的根底上，做好xx年教科文行政政法单位的部门决算，并对决算收支状况进展仔细分析，把握单位
22、根本信息，做到心中有数。 二、做好义务教育阶段中小学预算的编制工作 依据义务教育经费保障机制改革的要求，义务教育阶段中小学预算必需单独编制预算。xx年已第一次编制了全县中小学经费预算，xx要在xx的根底上，进一步完善编制程序及定员定额确实定，加强对中小学财务经办员的业务培训，做好xx年中小学经费预算的编制，并下到达义务教育阶段中小学。 三、加强涉及行财的民生工程资金的治理 xx年我们要依据中心与省下的义务教育经费保障补助数额，做好资金的安排与清算，确保生均公用经费按时足额到位，并大力支持薄弱学校改善办学条件。依据审核人数，准时做好贫困寄宿生生活补助的发放。我们还将加强对教育经费保障调查讨论的力
23、度，要在中心与省有关文件精神的指导下协作教育部门，加强对新的教育政策实施后消失的新状况、新问题的讨论，并准时解决有关问题。 进一步核实xx中等职业学校在读学生人数，完善中等职业学校国家助学金专户治理及按月发放机制，准时拨付中职国家助学金。 与计生部门协作，核实xx计生奖扶对象，履行有关手续准时将补助资金发放到嘉奖扶助对象账户。 加快播送电视村村通的实施，依据工程进度拨付专项资金，加强资金的监管，做到专款专用。 四、做好标准县级公务员津补贴工作 我们要在做好县直单位及乡镇上划教师工资治理的同时，积极参加标准津补贴工作。由于我县标准津补贴方案还没有下达，此项工作还没全面铺开。下一步，我们要依据省市
24、批复的津补贴方案，把我县的公务员津补贴标准为工作性津贴、生活性津贴，取消其他各项地方性津补贴，同时完善我县事业单位津补贴的发放，仔细做好我县的津补贴标准工作。 五、加强教科文单位财务治理根底工作 在xx的工作中，我们要连续仔细学习政府收支分类改革，着手整理教科文单位根底资料，把握单位根底数据，讨论确定科学合理符合单位根本需求公用经费及业务经费的支出定额，完善有关规章制度；进一步完善预算执行程序，加强农村中小学收支治理；加强对专项资金的治理力度，确保教科文行政部门履行职能的根本需要，提高财政资金的使用效益。 六、做好行政教科文单位xx年预算执行分析和xx年预算编制工作 我们要在做好xx行政教科文
25、单位拨款账的根底上，对预算执行状况进展分析，结合完善行财专户治理，提高行政教科文单位财政资金的使用效益。对预算执行有偏差的单位，要找出差异缘由，并在以后年的预算执行中予以改良。年底，我们要搜集有关资料，与有关股室协作，做好xx年教科文行政政法单位预算编制 2023年行政部门年终工作总结简短 2023年行政部门年终工作总结简短版篇五 今年在以经济建立为中心，市场为导向的前提下，行使和开展行政工作，我们遵循先进展，后标准的工作原则，坚持和推行“谁主管、谁负责”的经营理念和工作风格，把责、权、利进展有机的结合起来，形成行政机构造氧气、辅佐、齐头并进、标准行政工作及经营风险，实施有效的监控补弱、输氧。
26、通过在实际工作中的励炼，治理者自信念得到进一步提高，员工主动意识增加，团队协作精神、工作效率、仆人翁意识、市场拓展步伐明显加快，呈现出奋勇和拼搏的良好风气和局面。展望过去的一年，从部门思想转变、职能转变、经营机制的转变为根底的运行治理模式，极大的激发了各级治理人员和各位员工的工作积极性，同时，积存了肯定的根底阅历；从团队作风、集体力气的整合、协调与协作；从部门领导综合素养的提高，积极参加企业的治理、大胆尝试，到员工仆人翁意识的增加，都充分说明和表达了我们这个团队是优秀的，是过硬的。 作为公司行政部门它的职能是全面负责公司行政事务治理，催促、引导各部门按公司进展目标方向开展工作，参加企业的有关活
27、动，帮助部门薄弱环节，抓好员工素养培训、资源储藏，虽然行政工作不能用量化指标来衡定，但作为公司的关键部门之一，对内要强化内部治理水平和效劳质量的提高，对外要应对和躲避与企业相关的法律、法规、政策，在这个大原则前提下，坚持不懈地贯彻公司的各项工作经营政策，自始自终保持糊涂的头脑，亲密关注企业内部各个部门、各级人员的思想状况、生产状况、经营状况、工程状况，准时把握和了解第一手资料，为各部门供应有用的信息，为公司决策供应有用的参考意见，无疑起到了积极的作用。下面就今年主要工作进展总结，不对之处请批判指正。 费用治理是今年公司推出的一项重要工作内容，涉及到部门治理当期费用目标的实施，预期的效果是否到达
28、，费用治理责任的落实，各项工作推动是否到达公司的期望值，从理财、管财、用好、用活资金存量，无疑对部门责任人起到了一个积极的，负有激活内在潜力的，并可持续进展的企业内部治理的潜规章，明白或者明确公司的良苦专心，以部门领导积极参加，大胆治理、敢与治理、擅长治理、群策群力发挥各自的聪慧才智，把有限的费用掌握在无限的工作之中有规划和轻重缓急，该用的肯定要用，而且要用好，不该用的决对不乱用，在“用”字上下功夫，努力实现开源节流，开源节支，限度的发挥和使用治理手段，制造利润，降低行政本钱压缩和削减行政开支，降低行政办公物品的库存，严格履行固定资产申购程序，合理购置与配置办公用品，收到肯定效果。从本年度费用
29、治理方法的实施，反映和折射出管与不管大不一样，责任到位意识更加明确，共同参加，形成合力，统一熟悉是费用治理方法行之有效的受益者，充分表达和说明白在肯定时期这种内部治理措施是必不行少的，也是企业升级实行自我治理，自我约束的方法。从今年费用治理方法的实施效果看，还是比拟满足，各种费用额总指标都掌握在有效范围内，并约有节余。 早会制定是公司特别重视的一项工作，作为行政为主要牵头和组织者，以高度的责任感和积极仔细的态度，去仔细组织每一次会议。早会制定的建立与过去的一年相比，显得更加成熟与完善，他不仅表达了企业的文化和理念，更加说明白企业内部治理在上台阶，形成合理和合力的工作风格，表达团队精神与风貌，坚
30、持和坚守企业文化的信条，以一种雷打不动，暴风骤雨吹不垮的战斗集体，把固有的模式传承和发扬，不仅起到了企业核心骨干典范的作用，而且使企业在日趋剧烈的市场竞争中立与不败的切实保证。经过早会这种到达公司的指令上传下达，得到较好的贯彻，同时利用这种形式来检查我们的工作做得怎样，再通过这种平台，互通信息、形成对话、沟通、沟通、协调、协作的有机整体，解决我们的生产，经营活动中的突出的问题和冲突，找准方向、修正偏差、明确责任、用指令性规划和指导性规划，组织实施和完成各项工作任务，这本身就是对企业的一种考验，即是作为我们精神上的支撑，又能激发大家的工作热忱，还能解决实际中的问题，可谓是一举多得，利在企业。 今
31、年是进出人员较为频繁的一年，企业进展离不开人，我们再考虑或配置岗位差缺是本着择优和胜任岗位职责要求为原则，宁可不用，杜绝滥用，要使人尽其才，热量及潜力能得到充分的发挥，有效的、合理的使用好每一个岗位的人，充分利用各种社会关系，人力资源机构，保质保量为企业供应所需的人才，根本到达公司各个岗位的需求。较好的保证了生产、经营工作的需求。 较好履行了公司行政职能作用，对拟定的各项治理制定具有可操作性，即简洁、有用、又能保持公司上下的全都性，在部门相对独立的原则下，不干扰部门正常的经营工作，把政策导向、输氧、机制平台搭建好，起好帮助功能作用，在转轨变形紧贴公司思路，统一熟悉、明确行政方向，端正工作作风，
32、树立良好的行政形象，做好先行者和榜样典范。 涉外事务：主要是帮助公司或部门解决生产经营活动中涉及政策性及违反国家相关的法律法规的有关问题。说明企业理由及初衷，维护企业合法权益，保障企业形象，同时利用企业法律参谋爱护自身利益不受损害，协调和帮助部门参加一些或解决一些经营上的不利因素，正确躲避经营活动风险。 1）员工保险：完成了九龙坡区、大渡口区社保年终结算；由于保险工作政策性强。关系到公司的切身利益和员工的后顾之忧，为了确保这项工作不出任何过失，从严谨动身，仔细学习保险法规，熟识投保、理赔、效劳等全过程。急躁给员工讲解政策，确保每一名参保的员工都能了解政策、熟识政策，自觉执行政策。截止年底，共为
33、员工办理城镇人口养老保险（农夫工养老保险）30人，城镇医疗保险（含农夫工医疗保险）30人，工伤/生育保险53人，失业保险12人，工伤补充险/意外损害险50人； 2）公积金退还：完成了辞职（退）员工的保险转出关系36人/次，退还公积金18人次，共20900元，员工利息实惠2440元。办理了工伤事故赔付2次，共429.7元。 3）车辆保险：按时办理公司全部车辆的参保手续。共办理了车辆交通事故赔付2次，共计6180元。 4）员工福利：全年以春节（19200元）、中秋（24800元）、生日礼物（3550元）、员工嘉奖（13000元）、旅游（32700元）为主要的多种形式发放方法，公司在力所能及的状况下
34、尽量提高和改善员工福利，总计费用金额是93250元。到达员工较好的满足程度。 20xx年虽然做了一些工作，也取得了肯定的成绩，但自我感觉还是有很多不满足的地方，需不断努力并加以修正和完善。 1、在执行公司的治理上力度不够，善始善终效果不好，特殊是在某些工作后期往往做得不细、不够彻底、有布置没检查，使很多规划目标落空。 2、工作创意性不多，大胆开拓和创新思路狭窄，保守思想严峻，怕犯主观办法错误，只求工作外表和形式上跟上公司步调，受国有模式束缚。 3、联系部门工作深度不够，了解不多，解决问题也不是很准时，有畏难心情和瞻前顾后思想，个多想法导致缩手缩脚，妨害工作的正常开展。 4、在治理层面上，对部门
35、人员要求不严，不能很好的开展批判与自我批判，只求大同，没有在思想上或企业文化上合拍，存在肯定距离。 5、与公司领导和部门领导沟通、沟通较少、没有完全反映自己的思想想法，甚至怕暴露自己的观点与公司的宗旨不合拍，影响他人思路。 6、行政的纽带作用不突出，核心不明显，未能较好发挥行政整体实力，参政议政意识助手，高层治理者作用未得到完全表达。综观上述存在的弊端，深感xx年工作的圆满，但我有决心在新的一年里兴奋精神，力图新的工作面貌，带着行政及其他同仁共创公司美妙的明天而恪尽职守。 2023年行政部门年终工作总结简短 2023年行政部门年终工作总结简短版篇六 本人2023年在xx公司综合治理部担当行政后
36、勤岗的工作，一年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我专心、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对2023年的整体工作总结如下： (一)职场治理方面 1、指导、帮助xx等x家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证xx的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通，并审核xx等x家机构职场装修预算。 3、xx等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场治理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件
37、上传至ftp。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、2023年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作x余次。 2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在2023年行政费用支出过程中，本着费用
38、从紧、实际工作需要等原则，严格把控2023年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司2023年预算编制的各项要求，结合分公司2023年的实际及2023年的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在xx年双重收取集团彩铃费用xx元，将这笔费用准时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在20xx年至20xx三年未按合约履行违规收取的通讯费用xx元。 (五)证照
39、方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 (六)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业治理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业治理公司沟通，处理各项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机
40、构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 1、对机构行政治理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能准时办理。 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商，争取更优待的政策。